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      1. 大學生校園辯論賽的作用及意義

        時間:2022-04-09 10:49:12 辯論賽 我要投稿

        大學生校園辯論賽的作用及意義

          辯論賽也叫論辯賽,還叫做辯論會。它在形式上是參賽雙方就某一問題進行辯論的一種競賽活動,實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種相關知識的競賽,思維反應能力的競賽,語言表達能力的競賽,也是綜合能力的競賽。下面是小編整理的大學生校園辯論賽的作用及意義,歡迎大家分享。

        大學生校園辯論賽的作用及意義

          大學生校園辯論賽的作用

          1、校園辯論賽有利于參賽選手能力的提高:辯論賽是對辯論者能力和水平的全方位考察。在辯論的過程中,辯論者要想在唇槍舌戰,激烈對抗的辯論中征服戰勝對手,所要具備的知識與能力是多方面的,為了這個目的,他們在臺上充分展示自己,能力也在不知不覺中提高。首先,思維能力得到提高。如果沒有對事物的真知灼見,就不會有驚人妙語。如果沒有如泉思緒,就不可能口若懸河。思維的深刻性、論證性和敏捷性都得到了提高。最開始的語無倫次、前后矛盾少了,啞口無言沒了;妙語連珠,以巧制勝多了,滔滔不絕者比比皆是。在賽前準備時看問題更深刻了,不再停留在很膚淺的表面,也學會了多角度思考問。

          其次,語言表達更具藝術性。經過幾場鍛煉,每個選手在語速與語調的協調上把握都很好,甚至形成了自己的風格,同時對漢語言的使用能力增強,辯論中經常出現典故成語、詩詞警句、諺語、箴言,為了增強語言的表現力,同學們還注意了修辭語句的使用,給觀眾留下許多可以學習和回味的東西,第三,知識結構更完備。俗語說“臺下一分鐘,臺下十年功”,為了臺上精彩的幾分鐘,他們在課余下足了工夫:自己認真搜集資料,參閱同學提供的資料,根據辯題整理和組織材料,撰寫辯詞等。

          2、校園辯論賽有利于學生整體辨別能力的增強和校園文化水平的整體提升:俗話講“真理越辯越明”,辯論針對學生關心的問題展開。如我校第六屆校園辯論賽,從初賽“中學生上網利與弊”“中學生使用手機利與弊”等、復賽“挫折有利于學習進步(正方)挫折不利于學習進步(反方)”到決賽“壓力是否有利于中學生成長”,辯論賽的主題都相當貼近同學們的生活,現實性強,使同學們有話可說。辯論雙方使出渾身解數,全面深入地分析問題,給全體同學展現事物的兩方面,而聽眾則在思想的沖突中展開激烈的思考,最終明白問題的實質,學會了分析問題,提高了辨別能力,為后面的有效行動奠定了基礎。濃郁的辯論氛圍也使學校的文化水平整體提升,同學們能夠討論更高雅的話題,學會以理服人,不會毛躁地與人對罵,更加文明地參與活動。

          3、校園辯論賽有利于班級凝聚力的增強:辯論不僅是個人才華的展示,一個優秀的團體能夠脫穎而出離不開四人小團體的默契,更離不開大集體班級同學的支持。賽前班長、學習委員積極有序地組織全班同學分工找資料,賽中為選手們打氣,為他們鼓掌和喝彩,賽后分享勝利的歡樂和失利的酸痛。比賽讓他們走得更近,更像一家人。

          4、校園辯論賽有利于增加學生和學生之間、學生與老師之間的交流。我校校園辯論賽活動邀請語文組老師作為評委和點評嘉賓,每場辯論賽不僅設有陳述觀點環節、提問應答環節、自由辯論環節、總結稱詞環節,還設有觀眾互動環節。在辯論賽中,辯手與辯手之間、觀眾與辯手之間、觀眾與觀眾之間、評委與辯手之間,大家相互交流,取長補短,共同提高。

          大學生辯論賽的意義

          辯論賽主要為豐富同學們課余生活,活躍校園氣氛開拓思想,體現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態,培養發掘辯論人才,本著“公平競爭,力爭第一”的精神,提高學生的閱讀,寫作,視聽,演講和其他能力,團隊的組織和團結協作能力。辯論是一項可以提高思辯能力,豐富課余知識,培養團隊精神,鍛煉思維表達的活動。所以希望通過本次比賽,豐富同學的課余生活,提高思辯能力,培養創新精神,使各系之間,學生之間互動。

          在這個越來越開放的社會里,人們的言詞爭論好像比以前更加熱烈了。就連我們古來就十分厭惡詞訟之爭、推崇“剛毅木訥”的泱泱華夏,這些年人們也開始熱衷于辯論、演講這些辭令之術。比如各種各樣的大學生辯論賽如火如荼,電視上的'辯論賽轉播吸引了萬千眼球,幾乎每個讀過大學的人都受過辯論的洗禮?梢姡Z言生動活潑、魅力無窮,并不能完全形式化,變成數學運算。日常生活中的自然語言是一個開放的文化系統,邏輯卻不是,數學也不是。語言不能完全變成邏輯,但語言又離不開邏輯。語言中講一些邏輯,自覺地運用邏輯,確實能清除日常生活中大量無謂的爭論,有助于人們明辨是非,理性地行動。從邏輯的角度來看,如今我國大學生們辯論得口干舌燥、面紅耳赤的許多題目,其實是些無謂的爭論,完全可以坐下來運算一下,散伙,回去吃飯睡覺談戀愛。

          有一些辯題如“近朱者赤,近墨者黑vs近朱者未必赤,近墨者未必黑”、“不掃一屋何以掃天下vs掃天下不必要掃一屋”等,正、反方在邏輯上是不對等的,一方明擺著就不能證立,一方明擺著就能證立,有什么好辯的?最可悲的是在一些辯論中,持明顯邏輯錯誤觀點的一方竟然勝利了,贏來了大家的一片喝彩:好口才啊!黑的都能說成白的!真理究竟是什么并不重要,勝者為王,敗者為寇。辯論過程中只要大量的排比句、名人名言一古腦砸下來,氣勢如虹,1+1可以不等于2,“指鹿為馬”也不是不可能。這樣的辯論,毒害學生們的心靈,其利很少,其害很大。當然,這些怪現狀又不能歸咎于辯論本身,不能說既然如此,干脆取消辯論算了。君不見西方人自古以來就熱衷于演講、辯論,不但沒有把人全變成巧言令色、無是無非、投機取巧之徒,反而孕育、促成了令吾人欣羨的科學、民主,所以一定是我們的辯論本身出了問題。

          斗嘴的“口才”人人可以得而用之,而只有閃爍著思想與使命感火花的“口才”才可道“大家風范”。歷史上的“說客”多如牛毛,但名垂千古的只有鳳毛麟角的“挽狂瀾于既倒”的志士仁人!康梁“公車上書”的“口才”與紀曉嵐“式“口才”是不可同日而語的,一個是憂心如焚救國心切,另一個是專哄主子開心的“鐵齒銅牙”,簡直有天壤之別! 當大腦空空失去了思想的功能,任何“辯論”都有“廢話一堆”的可能。那種毫無意義的“斗嘴”,簡直誤了大批“子弟”!到頭來,三尺軀殼上的大腦只識“風向”,以“風向”決定“舌向”,即便巧舌如簧,又何嘗不是一種悲哀呢? “口腔體操”式的“辯論”可以休矣!因為它不能表現莘莘學子的真正價值,只會把他們誤導成為饒舌的快嘴、思想的白癡!

          如果一場辯論比賽就能讓一個人放棄自己的觀點與思想,哪怕是暫時的,那么這個人自我背叛的代價也太低了。 我也參加過辯論賽,贏了又如何呢?“思維與邏輯得到鍛煉”?但是如果它們不為你自己的意志和觀點服務,要來又有什么用?幾乎每次看到己方或對方“辯友”勝利后激動萬分,我都很悲哀,因為幾乎所有我遇到的論題都讓我產生心理上的反感,并且我還要強作歡顏地為它賣命,為之喜,為之憂。 我以為,辯論訓練,包括辯論賽是可以繼續的,但是每一個參與者都不應該被強行置于一個給定的觀點,一個他人的意志之下,這樣的辯論才有意義。

          大學生辯論賽攻擊技巧

          一:攻擊的準備。

          這在辯論戰略方案確定、辯詞定稿之后就應該著手準備了。一般而言,每位辯手應該根據自己所闡述的內容準備向對方發問的問題,可根據自由辯論時間的長短來準備問題,日是初次上場,則應該準備20個問題左右。如果是這樣,四個辯手準備的問題就應該大約有80個,一般有足夠的可能堅持到自由辯論結束。我們看到,在有的比賽中,有的隊員有時間卻沒有問題可以問,這就是準備不足導致的。

          準備提問的問題,應該從三個層面上進行準備。

          一是現象層面的問題,又稱事實層面問題。這類問題極易引起聽眾的共鳴,提的好則很容易出彩、出效果。但是需要注意的是,不可故做新奇而偏離辯題,那是會產生負效果的。

          二是理論層面的問題,又稱論據層面問題。即對本方論點給予引申,對對方的論據予以駁擊的問題。這類問題,直問要提的尖銳,曲問要問得巧妙,反問要提的適時,逼問要問的機智,其效果就是讓對方不好回答又無法回避。

          三是價值層面的問題,又稱社會效應層面問題。即把對方論點、立場引申,從價值層面、社會效應層面去延伸它的效應看其是否具備說服力,能否站得住。這類問題,一是能夠擴大自由辯論的戰場,給對方造成被動,同時也是爭取聽眾、評委認同的重要側面。當然,如果辯題立場對本方不利,就應該慎重使用,以免搬起石頭卻砸了自己的腳。

          這三類問題中,事實層面的問題可包括歷史事件、現實事實、國別事實、數字事實等等;而理論層面的問題周圍除了立場中的論據,也可以延伸達到公理、哲學的層面。

          有了這三個層面的問題準備,就能夠構成立體陣勢,可以打自由辯論的立體戰斗,讓對方陷入立體包圍之中的被動局勢就很而已造成。我們看到在比賽中,不少辯論隊只準備了一個層面的問題(大多是現象層面的問題),只在有趣上花時間,其結果是打擊力不強,且問來問去總是流于膚淺的現象之爭,有時則又事實引發事實而偏題,變成了一般的語言游戲、提問游戲去了,辯論的深度不容易看到,這就令人遺憾了。

          二:攻擊的組織

          自由辯論中的有效攻擊,應當體現出攻擊的有序性,即看得出輪番上陣的脈絡,而其基本,就是在場上要有主動權,處于控制場面的主動地位。為了達到這個目標,場上應該有“靈魂隊員”,或者稱為“主力辯手”、“主辯”。又哪個辯手來充當這個人物都可以,但是一般又三辯或一辯、二辯來充當。有時,四辯也是很好的充當此人物的角色。他的任務就是要不僅透徹地知道本方的立場,也要透徹地知道對方的立場,規定陳詞一結束就能夠發現對方的主要問題,從而有效的發起進攻。靈魂隊員的任務是:

          (1)有冷靜的把握整個自由辯論戰斗局勢的眼光,攻擊務求有效。

          (2)充當場上的指揮員。發問不在多,而在精。其發問不僅是對對方的攻擊,也是對本方立論的揭示和強化。

          (3)承擔主動轉移戰場的任務。如在一個層面上問久了,則轉向另一個層面發問;在一個層面處于被動,僵住了,則要轉向另一個層面,開辟新的攻擊點和戰場。

          (4)對對方提出的危及本方底線、事關要害的問題,能夠有效的化險為夷、轉危為安、化被動為主動。

          (5)對本方誤入對方圈套、遠離本方、陷于被動之中的局面,要能夠晚會并再發起攻擊。

          當然,其他隊員要主動配合,主動呼應,才能形成整體的力量,這就需要隊員之間的默契,形成“流動的整體意識”。

          攻擊的組織,起要害就在于形成整體的有序流變性。而不是東一榔頭西一棒槌,雞零狗碎。零碎的攻擊談不上組織,它或許也能夠有鱗光耀金的效果,但是對于群體辯論而言,是不可能握有主動權的。

          攻擊的組織在上場前可以有如下的檢查指標:

          一是有沒有組織者,也就是有沒有“靈魂隊員”,其組織、應變能力如何?

          二是整個隊伍與之有沒有心悅誠服的默契和感應?

          三是整個隊伍對特定的辯題的立場認識是否完全一致,有沒有大的梗阻?

          四是準備了幾個層面的問題,這些問題可以對付、支撐多難的場面,能夠支持多長時間?

          五是對于非常艱難的、苛刻的尖銳問題,本方研究到什么程度,有沒有好的應對策略?

          六是自由辯論中將會出現的最為險難的局面,將會一種什么狀況?本方應該怎么對付?

          把這六個問題都想清楚了,都有了解決的辦法了,那么攻擊的組織也有序了,主動了。

          三:攻擊的發問

          攻擊的技巧,主要有以下幾種:

          (1)設置兩難。即設置兩難的問題,無論答此或答彼都將陷入被動。但是一定要對準話題,不可以做無病呻吟。

          (2)主動引申。即將對方的某個事實、某句話加以引申,造成本方主動、對方被動。

          (3)以矛攻盾。即將對方論點和論據間的矛盾,這個辯手和那個辯手陳述中的矛盾、某個辯手陳詞中的矛盾、答這個問題和答那個問題之間的矛盾或其他方面的矛盾予以披露,令其尷尬,陷其于難堪。

          (4)歸謬發問。即將其論點或論據或其他問題引申歸謬,陷其與左右被動,無力自救。

          (5)簡問深涵。即問題很簡單,但涵義很深刻,與辯題密切相關。答準確很難,但是答不出來就很丟人,估摸回答卻不準確,這也很容易陷入被動。

          (6)撕隙抓漏。即將對方的一小道縫隙撕裂撕大,將其明顯的漏洞失誤給予揭發提問,令其難堪。

          (7)熟事新提。人往往對于身邊、自身很熟悉的事物卻不經意,所謂熟視無睹,充耳不聞,或非常熟悉卻只知道大概卻不明白它的詳細。一般對這類事情提問,也很容易讓對方陷入被動。

          (8)逼入死角。即把對方的問題逼入死角,再發問,令其難以逃脫。

          (9)多方追問。即從幾個方向、幾個側面、幾個層次上同時問一類問題。但是要注意的是,這類問題必須對準一個核心,即辯論的主要立場和觀點,以造成合圍的陣勢,使對方沒有招架的能力,更沒有回手的能力。

          (10)夾擊發問。即兩個回多個人同時問同一類或一個問題,造成夾擊態勢,使對方顧此失彼。

          (11)問題同異。即面對同一個問題,以不同的角度提問,使對方難以自圓其說,應接不暇。

          (12)異題同問。抓住對方的不同問題、不同表述加以歸納,概總而問,從問題的深度與高度上使其無法把握,無力應答。

          (13)反復逼問。對本方提出的對方非答不可的問題,對方閃避了,就可以反復逼問,但是一般不能超過三次,不可以無限發問,那樣反會造成無題可問、或令聽眾厭煩的負面效果。

          (14)輻射發問。即一個問題的提出時,同時威懾到對方四個辯手,猶如子母彈一般。這類問題,一般多在哲學或價值層面上發問。

          (15)同義反復。即同一個問題,用不同的語言方式(或角度不同,或問語不同)發問。這類問題,多為辯論的主要立場、觀點方面的問題。

          (16)近題遙問。即看似很近的事,用遠視點來透視和提問。對方遙答往往答不得,近答又很難接上,陷入了難以捉摸、無從下手的窘境。

          (17)擊情提問。即用心理調控的手段,直擊對方情緒層,使其激動,印發情緒連動,從而淹沒對方的理智。但是要注意的是不能夠進行人身攻擊與情緒對情緒,更不可陷入無理糾纏甚至胡攪蠻纏,那就畫虎不成反類犬了。

          (18)布陷發問。也就是布置一個陷阱,讓對方來鉆,或想方設法將之套進去。其更高技巧就是連環套。

          (19)長抽短吊。即忽然提這樣的問題忽然又提那樣的問題,不離辯題卻又忽東忽西,以思維的快捷與急智來取得主動。

          (20)答中之問。分為兩種,一種是在對方答問時發現問題(包括陳詞階段發現的問題)予以提問,另一種是在自己回答對方問題時的反問。

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