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      1. 浙商銀行管理類筆試

        時間:2020-12-16 11:12:21 筆試經驗 我要投稿

        浙商銀行管理類筆試

          首先要申明的一點是,今年浙商的管理類筆試不僅只包括管理類知識,以往幾年考題大部分都是管理類的。中間還穿插有金融學的知識(當然只是部分)。所以大家在保證復習管理學知識的同時,需要注重平時金融類基本知識的了解。 2012年11月9號上午筆試的,剩下的不太記得。我記起來再補充。

        浙商銀行管理類筆試

          整份試卷做下來的感覺是一定要對管理學有個總體的把握,其包括哪些部分。這樣在回答問題的時候,邏輯也會比較清晰。

          復習建議:

          1.羅賓斯《管理學》是重點;

          2.注意金融基本知識,要和銀行業務有聯系。

          一、必答題:5道,40分

          1.皮爾xx和斯xxx的不同點(不知道這兩個名字,也不記得了,完全沒寫);

          2.根據一張圖,分析我國的`貨幣策略;

          3.銀行總行有內部晉升和外部招聘兩種方式選拔人才,試說明內部晉升和外部招聘各自的優劣勢。

          二、選答題:6選4,40分

          1.影響消費者購買決策的因素;

          2.管理層要注意戰略實施過程,請說明戰略實施包含哪些部分;

          三、論述題:5選1,20分

          1.喬布斯是魅力型領導者,根據領導理論,進行分析。

          2.4P和4C是什么,并對比他們的不同點。

          英語:托業考試30題,分語法用詞的選擇題和閱讀題目,很簡單,不用擔心。

          2013屆浙商銀行管理類筆試題

          一、必答題:5道

          1、什么是授權?簡述授權對組織管理的益處。

          2、什么是事業部制組織形式,請簡述。

          3、權責發生制和收復實現制的區別和聯系。

          4、組織如何設立戰略目標。

          5、有人認為在企業內部晉升最快的人管理者就是成功的管理者,但是事實并非如此。請結合管理知識談談你對有效管理著(以工作的數量和質量以及下級員工對管理者的滿意程度為考核指標)和成功管理者(以管理者在企業內部的晉升速度為指標)的看法。

          二、選答題:6選4

          1、KPI的三種考核方法:“二八”法則、科學管理理論和木桶理論,請簡述這三條理論的含義以及它們在企業管理中的應用。

          2、你認為通過微博傳遞信息有哪些特點。

          3、哪些因素會導致交流障礙以及克服交流障礙的方法。

          4、如何避免“馬拉松會議”的出現。

          5、EVA什么什么的,記不清楚了~~~

          6、在美國的電信運營商中,許多商家都把目光集中在提供電子音樂下載、短信等電信運營商直接關心的業務。而一家名叫GreatCall的公司則獨辟蹊徑,專注于為老年顧客提供人性化的服務,比如提供簡化版的手機和無線通信網絡,從而獲得了有利的市場。請分析該公司所采取的市場戰略,淺析該公司是如何運用利基理論的。

          三、論述題:5選1

          1.在激烈的市場競爭環境中,多元化經營戰略成為了許多企業的選擇。像GE、海爾這樣的公司都在多元化戰略中取得優異的表現;但也有一些企業在多元化戰略中遭遇挫折,比如許多中國企業盲目投入地產市場。請談談你對中國企業多元化戰略的看法。

          2.關于商業銀行管理的

          托業考試:20分鐘30題目

          2012屆浙商銀行管理類筆試題

          一、5題必答

          1、有效的管理者是成功的管理者嗎?理由?

          2、什么是定位

          3、從雙因素理論和需要層次理論談浙商銀行員工的激勵策略

          4、什么是價格彈性?

          5、什么是利益相關者群體?企業組織中有哪些利益相關者群體?

          二、六選四

          1、頭腦風暴法和德爾菲法的異同

          2、結合目標管理理論,談目標設定理論的激勵原理

          3、對“腦白金”廣告的評價

          三、五選一

          1、從特質理論分析喬布斯的領導特質,并簡述領導魅力在企業發展中的作用

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