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      1. 淺析水利工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)論文

        時(shí)間:2022-10-07 14:38:58 財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        淺析水利工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)論文

          做好水利財(cái)務(wù)管理工作對(duì)整個(gè)水利工程的順利建設(shè)有至關(guān)性的作用,能夠有效節(jié)約水利工程造價(jià)成本,實(shí)現(xiàn)水利工程的最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)也在一定程度上了實(shí)現(xiàn)了水利行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。做好水利財(cái)務(wù)管理工作需要了解并掌握其要點(diǎn),在進(jìn)行水利財(cái)務(wù)管理之前還要做好財(cái)務(wù)管理組織建設(shè)的準(zhǔn)備工作,以實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣和相互監(jiān)督及配合財(cái)務(wù)管理部門(mén)系統(tǒng)的構(gòu)建,進(jìn)而為水利財(cái)務(wù)管理提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

        淺析水利工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)論文

          一、水利工程施工前期的財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)分析

          1.做好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的準(zhǔn)備工作

          第一,根據(jù)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)水平,選拔財(cái)務(wù)管理人才,盡可能選擇財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)水平較高的財(cái)務(wù)管理人員,同時(shí)也要考慮財(cái)務(wù)管理人員的水利工程知識(shí)水平,即水利工程財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的人員必須同時(shí)具備較高水平的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)和水利工程知識(shí);第二,錄用時(shí)要根據(jù)錄取水利工程財(cái)務(wù)管理人員的特點(diǎn),將他們安排到對(duì)能夠充分發(fā)揮他們財(cái)務(wù)管理能力的職位上,以最大限度的提高水利財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量及效率;第三,待水利財(cái)務(wù)隊(duì)伍經(jīng)選拔和錄用后,水利建筑單位要對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化和實(shí)踐性的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)及水利工程基礎(chǔ)知識(shí)的教育,以提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

          2.做好財(cái)務(wù)組織建設(shè)的準(zhǔn)備工作

          第一,確定水利工程財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容,即包括籌資管理和成本管理,這兩方面內(nèi)容又細(xì)分為很多工作板塊,所以就必須根據(jù)這些小工作板塊構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門(mén);第二,在各構(gòu)建各部門(mén)時(shí)要特別注意部門(mén)間的聯(lián)合性,以預(yù)防因部門(mén)設(shè)置不合理導(dǎo)致后期財(cái)務(wù)管理工作中各部門(mén)沖突問(wèn)題的發(fā)生,這要求構(gòu)建部門(mén)時(shí)要清晰劃分各部門(mén)職能,杜絕同部門(mén)多種職能、多部門(mén)共同承擔(dān)職能現(xiàn)象出現(xiàn);第三,設(shè)置部門(mén)時(shí)還要注意部門(mén)間相互監(jiān)督及制約關(guān)系的實(shí)現(xiàn),以此提高各部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量及效率。

          3.盡可能爭(zhēng)取各級(jí)公共財(cái)政收入

          第一,水利單位要時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家相關(guān)財(cái)政政策,以便于最短時(shí)間內(nèi)了解和爭(zhēng)取相相應(yīng)的財(cái)政支出;第二,水利事業(yè)要適應(yīng)不斷變化的建筑行業(yè)改革及相關(guān)財(cái)政改革,以便于水利單位在短時(shí)間內(nèi)部制定出符合實(shí)際的財(cái)政補(bǔ)助爭(zhēng)取方案;第三,水利單位還要積極參與到國(guó)家財(cái)政收入活動(dòng)中,如積極繳納稅費(fèi),加強(qiáng)水利單位財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)政部門(mén)的交流和溝通,以實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理體系、工程造價(jià)成本控制系統(tǒng)的完善,進(jìn)而提高資金利用率。

          二、水利工程施工中期的財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)分析

          1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的檢查

          第一,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的檢查,包括水利工程基礎(chǔ)知識(shí)技能和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)技能兩方面;第二,檢查財(cái)務(wù)管理人員與施工一線的聯(lián)系狀態(tài),因?yàn)樵诒匾那闆r下財(cái)務(wù)人員需要充當(dāng)施工人員參與水利工程施工;第三,就財(cái)務(wù)管理人員本身,不但要做好自身的財(cái)務(wù)管理工作,還要對(duì)施工人員配置、原料使用及費(fèi)用支出等信息的真實(shí)性及合理性進(jìn)行檢查,以找出并解決水利工程中發(fā)生的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,如會(huì)計(jì)事項(xiàng)異同、財(cái)務(wù)流向不明等問(wèn)題。

          2.加強(qiáng)對(duì)成本的控制

          第一,水利工程施工單位不但要做好財(cái)務(wù)信息記錄及賬務(wù)管理工作,還要將施工過(guò)程中的具體開(kāi)銷(xiāo)定期上報(bào)送給財(cái)務(wù)部門(mén),以預(yù)算出施工后期的開(kāi)銷(xiāo),進(jìn)而達(dá)到控制成本的目的;第二,財(cái)務(wù)管理部門(mén)還要將財(cái)務(wù)管理工作事項(xiàng)、施工成本及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題定期向上級(jí)主管匯報(bào),并與上級(jí)主管一同對(duì)水利工程施工的收支、分包工程完成和資金流動(dòng)等狀況進(jìn)行分析,以制定出最為科學(xué)和最有針對(duì)性的成本控制方案。

          3.提高對(duì)水利資產(chǎn)管理的重視度

          第一,必須提高對(duì)整體的水利經(jīng)營(yíng)管理的重視度,如財(cái)政收入工作必須以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ),然后配合資產(chǎn)管理執(zhí)行,以滿足水利單位的改革需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)水利單位財(cái)政理財(cái)能力的提高;第二,水利單位要特別強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)的社會(huì)公益性質(zhì),即水利單位進(jìn)行施工時(shí)要充分體現(xiàn)出水利工程建設(shè)固定資產(chǎn)的社會(huì)性與公益性,如水土資源的整治、涵洞工程的建設(shè)、堤壩工程建設(shè)等;第三,水利單位進(jìn)行財(cái)政工作時(shí)必須將工程建設(shè)中資產(chǎn)效益價(jià)值客觀反映出來(lái),以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用壽命的延長(zhǎng)。

          三、水利工程施工后期的財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)分析

          1.做好水利工程財(cái)務(wù)賬目的核對(duì)工作

          第一,根據(jù)水利工程施工項(xiàng)目確定財(cái)務(wù)賬務(wù)核對(duì)工作內(nèi)容;

          第二,根據(jù)施工過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題,對(duì)財(cái)務(wù)管理遺漏點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),并全面性的檢查財(cái)務(wù)管理工作成果,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作可信度的提高;第三,要重點(diǎn)核對(duì)水利工程施工中的重要賬務(wù)科目,如原材料采購(gòu)賬目、預(yù)算資金賬目、各項(xiàng)施工費(fèi)用賬目和在建工程賬目等等,以清晰比較出預(yù)算成本與實(shí)際成本間的差距,進(jìn)而為最后財(cái)務(wù)分析工作提供充足且有效的財(cái)務(wù)信息。

          2.做好水利工程的財(cái)務(wù)分析工作

          第一,材料的清查工作。即對(duì)每個(gè)項(xiàng)目施工后期的材料剩余情況進(jìn)行匯總;其二,責(zé)任的過(guò)渡工作。即在每個(gè)施工結(jié)束后將相應(yīng)的物資及保管責(zé)任進(jìn)行過(guò)渡,過(guò)渡的方向?yàn)橄乱粋(gè)施工環(huán)節(jié);第三,款項(xiàng)的清理工作。即在每個(gè)分工程結(jié)束后清理該工程款項(xiàng),以預(yù)防不同施工期財(cái)務(wù)信息的混混合,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的清晰度。

          四、結(jié)語(yǔ)

          綜上所述,水利財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)上就是指水利行業(yè)財(cái)務(wù)管理,其要點(diǎn)主要體現(xiàn)在實(shí)際水利工程的施工前期、施工中期和施工后期,在水利工程施工中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作所涉及的問(wèn)題包括資金管理問(wèn)題、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力問(wèn)題、資產(chǎn)管理問(wèn)題和會(huì)計(jì)信息分析問(wèn)題等,凸顯出水利財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性、規(guī)范性和實(shí)踐性等特點(diǎn),也進(jìn)一步證實(shí)了水利工程施工進(jìn)度及質(zhì)量都深受水利財(cái)務(wù)管理工作的影響。

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