淺析商業(yè)銀行財務(wù)管理改革與創(chuàng)新論文
摘要:財務(wù)管理隨著科技的發(fā)展正在顯示著其核心的地位，也在逐漸的滲透到各個行業(yè)中，銀行對財務(wù)的應(yīng)用相當(dāng)?shù)闹匾暎瑢ω攧?wù)的軟件開發(fā)也尤為重要。本文將從財務(wù)管理在現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展中的作用和意義入手，分析我國財務(wù)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展。
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，財務(wù)管理，改革創(chuàng)新
前言：銀行中的財務(wù)管理是提高銀行在市場中的競爭力的重要內(nèi)容。狹義的商業(yè)銀行財務(wù)管理僅包括成本管理、費用管理、預(yù)算管理、財務(wù)分析等內(nèi)容；廣義的商業(yè)銀行財務(wù)管理是指銀行內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境共同那個的要求下，商業(yè)銀行的對經(jīng)營管理中的資金來源和資金運用等進(jìn)行有效的組織、計劃、核算、監(jiān)控、分析、考核等全部相關(guān)工作，從而實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的一系列管理活動的總稱。
1.財務(wù)管理在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的作用和地位
1.1財務(wù)管理的優(yōu)質(zhì)可以促進(jìn)股東利益的提升
銀行是一個大的金融機(jī)構(gòu)，它在社會發(fā)展中的地位是不可替代的，他也是一個獨立經(jīng)營的企業(yè)，達(dá)到利益最大化仍是其股東所追求的，優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理可以將銀行的盈利性、安全性和流動性的統(tǒng)一。
1.2提升財務(wù)管理的地位，提高銀行的競爭力
現(xiàn)代銀行是一個獨立經(jīng)營的企業(yè)，自負(fù)盈虧，因此要參與到激烈的市場競爭中，它的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，銀行作為獨立的企業(yè)的經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)；其次是銀行內(nèi)部的管理水平和創(chuàng)新能力；再次是銀行創(chuàng)造利潤的`能力，銀行作為獨立的企業(yè)，要具有盈利能力。銀行本省的財務(wù)管理情況對其自身財務(wù)狀況是一個關(guān)鍵的影響，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系將促進(jìn)銀行的發(fā)展和資源的最優(yōu)配置，也將提高銀行的經(jīng)營效益，利潤的提升。
1.3加強(qiáng)財務(wù)管理是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境變化的需要
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場競爭愈來愈激烈，金融業(yè)也遭遇到前所未有的考驗，這導(dǎo)致了銀行盈利空間變小，風(fēng)險增加。只有不斷地充實原有的銀行業(yè)務(wù)以及擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)的同時，更要對企業(yè)的財務(wù)管理的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行一個統(tǒng)一的規(guī)劃和調(diào)整，以期應(yīng)對市場不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。近年來，在財務(wù)的管理上出現(xiàn)了很多新的概念和意義，也出現(xiàn)了應(yīng)對危機(jī)的新方法和新措施，包括風(fēng)險管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、成本管理等�，F(xiàn)在我國的銀行業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到通過加強(qiáng)財務(wù)管理來達(dá)到增加資產(chǎn)收益，降低資金成本和費用，控制風(fēng)險，提高銀行競爭力的目的。
2.我國商業(yè)銀行財會管理的現(xiàn)狀
2.1財會職能轉(zhuǎn)變滯后
我國銀行業(yè)分布越來越廣，幾乎延伸到任何有人的地方，近年來網(wǎng)點的分布更是迅速的擴(kuò)張，但是很多網(wǎng)點得財務(wù)職能卻沒有迅速的跟進(jìn)，仍停留在實習(xí)的階段，在我國的銀行中都不同程度地存在著“重算輕管”的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了銀行的迅速發(fā)展和分支的擴(kuò)大，也降低了部分收入，這在一定程度上影響了我國商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程。
2.2財會管理體制轉(zhuǎn)變滯后
由于特有的環(huán)境發(fā)展因素限制，我國的大多數(shù)企業(yè)采取的都是分層管理的體制，銀行也不例外，分為五層財會管理體制，而且是各自為政的現(xiàn)象，就是自己算自己的帳，這將導(dǎo)致核算結(jié)果的不準(zhǔn)確，信息的丟失和泄露，這不符合商業(yè)因寒風(fēng)發(fā)展的原則，改革持續(xù)在進(jìn)行，收效卻不明顯。
2.3財務(wù)成本核算方法簡單，缺乏科學(xué)性
在我國大多數(shù)的商業(yè)銀行中采取的方式都是傳統(tǒng)的增量預(yù)算法，這種方法對過去的數(shù)據(jù)肯定不懷疑，這將導(dǎo)致錯誤被沿襲，預(yù)算的錯誤持續(xù)影響企業(yè)的發(fā)展，這也忽略了發(fā)展過程中產(chǎn)生的新需求，這將在一定程度上造成預(yù)算不足。
2.4成本管理涉及面狹窄，控制力不足
從商業(yè)銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀不難看出，我國商業(yè)銀行對成本的管理沒有給予足夠的重視，成本管理分散在企業(yè)的多個部門，財務(wù)部分僅負(fù)責(zé)提供費用的預(yù)算，并負(fù)責(zé)控制、分析預(yù)算的執(zhí)行情況和調(diào)整，其他部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)，這種分散的管理機(jī)構(gòu)必然導(dǎo)致成本預(yù)算的混亂。
3.現(xiàn)代商業(yè)銀行財務(wù)管理的目標(biāo)和原則
商業(yè)銀行的管理目標(biāo)和財務(wù)管理的目標(biāo)有一定的共同點，但他們在很大程度上是不同的，財務(wù)管理目標(biāo)是要達(dá)成利益最大化，成本最小化的和諧統(tǒng)一，而商業(yè)銀行的目標(biāo)則是股東權(quán)益最大化。
商業(yè)銀行的管理要遵從一定的原則才能有效地發(fā)揮其特有的優(yōu)勢極其意義，主要是保持財務(wù)活動的各方面平衡的平衡原則；保證準(zhǔn)確和節(jié)約的前提下，留有合理的伸縮空間的彈性原則，這主要是保證銀行應(yīng)對市場的靈活性；遵循平衡各方面因素的比例原則；對財務(wù)管理進(jìn)行不斷地分析和變化的優(yōu)化原則。商業(yè)銀行財務(wù)管理的過程就是優(yōu)化的過程，是財務(wù)資源優(yōu)化配置的過程。
4.我國商業(yè)銀行財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的思路
4.1樹立全新的財務(wù)管理理念
“銀行價值最大化”是銀行發(fā)展的總體目標(biāo)，這不是簡單的“利潤最大化”，也不是單純的“股東收益最大化”。同時也包括銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩者的綜合效益最大化。將“銀行價值最大化“確定為財務(wù)管理的新理念，不僅符合銀行的發(fā)展需求，也是最為合理可行的社會需求。
4.2建立“業(yè)務(wù)合作型”和“以支持決策為主”的財務(wù)管理模式
從上文的分析中發(fā)現(xiàn)，我國的銀行財務(wù)管理模式混亂，必須根據(jù)實踐以及市場需求建立一個新的財務(wù)管理模式，現(xiàn)在在發(fā)達(dá)的西方國家中已經(jīng)建立一種“業(yè)務(wù)合作型”和“以支持決策為主”的財務(wù)管理模式，這種模式最大的優(yōu)勢就是各部門之間相互配合融合共同發(fā)揮財務(wù)管理的職能，當(dāng)然，這也需要較高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，因此相關(guān)部門要對人才的培養(yǎng)給予足夠的重視。
4.3完善“垂直管理”和“雙線負(fù)責(zé)制”的財務(wù)管理體制
“垂直管理”和“雙線負(fù)責(zé)制”是我國商業(yè)銀行發(fā)展體系中采用的一種管理體制，它對我國銀行的發(fā)展起著無可替代的作用，我國應(yīng)該吸收國際上的先進(jìn)管理方式結(jié)合中國的特色，完善和發(fā)展我們的傳統(tǒng)體制，促進(jìn)銀行的利益最大化。
4.4提升財務(wù)管理信息化水平
銀行是重要的金融機(jī)構(gòu)，信息是其發(fā)展的重要因素，隨著信息化腳步的加快，現(xiàn)代商業(yè)銀行應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，對銀行的發(fā)展有一個總體的規(guī)劃以及統(tǒng)籌性發(fā)展，充分運用會計電算化的知識以及網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，建立一個龐大的銀行信息庫，這是商業(yè)銀行建立現(xiàn)代化財務(wù)管理體系的必然選擇。
結(jié)束語：
創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才能進(jìn)步，商業(yè)銀行的財務(wù)管理勢必會隨著社會的進(jìn)步而不斷地發(fā)展，按照發(fā)展的要求，不斷地提升財務(wù)管理水平，優(yōu)化財務(wù)資源配置，從多個角度對銀行的核心競爭力進(jìn)行一個提升，更好地促進(jìn)商業(yè)銀行健康、快速發(fā)展，向國際化水平接近。
參考文獻(xiàn):
【1】《財務(wù)管理學(xué)》作者:荊新王化成劉俊彥中國人民大學(xué)出版社2002年6月版
【淺析商業(yè)銀行財務(wù)管理改革與創(chuàng)新論文】相關(guān)文章：