電子商務在民用爆破企業(yè)中的應用論文
電子商務正引領著企業(yè)進行一場經營管理模式的深化改革，其信息化、網(wǎng)絡化和先進性的特點正在逐步彌補當前民用爆破企業(yè)管理的缺陷和不足。大力發(fā)展和推進應用電子商務的發(fā)展和應用，將給民用爆破企業(yè)注入更多的活力和競爭力。
一、當前民用爆破企業(yè)在商務活動管理中的問題。
1、當前民用爆破企業(yè)物資供應管理的問題。
�。�1）缺乏科學的儲備體制。在傳統(tǒng)的計劃經濟模式基礎上制定儲備的定額，而沒有隨著物資市場經濟內外環(huán)境的變化而改變。
�。�2）原材料等物資的采購方式還停留于電話、信件、傳真等方式。不僅增加了許多中間環(huán)節(jié)，而且也增加了信息成本的開銷。
�。�3）采用粗放的經營模式，沒有對庫存的結構進行調整和優(yōu)化。長期需使用的物資庫存占有率比較大，造成擠壓；待報廢的物資所占比重大，造成庫存壓力大。如果不加以改善，一方面會造成資金匱乏，制約企業(yè)發(fā)展；另一方面，造成資金沉淀，影響資金的周轉。
2、當前民爆企業(yè)銷售和售后服務管理的問題。
目前，國內許多民爆企業(yè)都是采取以人為主、劃分片區(qū)的方式對民用爆破物品進行宣傳、推廣和銷售談判。爆破成品在使用地域如果出現(xiàn)質量等問題，需要企業(yè)本身派專人去現(xiàn)場檢查、處理問題。沒有充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡基礎資源來及時掌握產品的市場變化信息，客戶的需求信息以及對出現(xiàn)問題的產品及時向客戶反饋解決措施等。
3、當前民用爆破企業(yè)的財務管理問題。
當前，民用爆破企業(yè)在財務的管理上還是以傳統(tǒng)的會計、出納，采取內部財務系統(tǒng)模式的管理方式。該種財務管理方式無法使公司總部對下屬各個分公司進行集中記賬、集中資金調配。甚至，在出現(xiàn)地域距離的.時候，無法進行遠程實時數(shù)據(jù)、報表、查賬、審計等。這些問題將直接影響公司領導層無法獲取及時數(shù)據(jù)資源，無法及時掌握公司的財務狀況，甚至會延誤時機。
二、電子商務在民用爆破企業(yè)中應用基礎條件。
電子商務是指在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動。發(fā)展企業(yè)電子商務的基礎是企業(yè)信息化。因此，一方面是企業(yè)要完善信息化的基礎設施建設工作，包括計算機、軟件、通信等方面硬件和系統(tǒng)軟件；另一方面就是信息資源的組織、管理和應用的建設。
三、發(fā)展電子商務在民爆企業(yè)中的應用。
民用爆破企業(yè)應在現(xiàn)有信息化基礎上，實現(xiàn)民爆企業(yè)網(wǎng)上訂貨、銷售、結算等業(yè)務流程一體化模式。
1、采用網(wǎng)絡招標代替?zhèn)鹘y(tǒng)招標形式。
網(wǎng)絡招標打破了傳統(tǒng)意義上的地域差別和時間限制，為企業(yè)節(jié)約了大量的時間和經濟成本。同時，信息得到及時的溝通，增強了招投標過程的透明度，加快了招投標活動的整體進程。將制度設計和流程標準通過信息技術加固，避免執(zhí)行偏差，降低企業(yè)采購作業(yè)風險。
2、建立以電子商務之上的現(xiàn)代化供應和銷售模式。
建立以電子商務為基礎的供銷模式，真正實現(xiàn)民用爆破企業(yè)在物資供應和產品銷售的信息化、網(wǎng)絡化和智能化方式。
�。�1）優(yōu)化供應鏈管理，使民用爆破企業(yè)與其他物資供應企業(yè)、分銷商等形成一個共同利益的結合體。
一方面，各個企業(yè)之間能夠實現(xiàn)信息的共享，能夠比較全方位的掌握市場信息動態(tài)，快速做出反應和決策，真正實現(xiàn)及時銷售，即使供應。
另一方面，各個企業(yè)之間能夠協(xié)調與合作，最大限度的減少庫存，以集中力量，形成核心的競爭力，提高產品質量和服務水平。
�。�2）以電子商務為基礎的銷售模式的出現(xiàn)，打破傳統(tǒng)意義上的以人為主，劃分片區(qū)式的經銷商功能。
一方面，電子商務的應用，使企業(yè)的管理模式逐漸由以客戶為中心，面向過程的管理方法所代替，提高了對市場的反應速度，降低了成本，提高效率。
另一方面，電子商務的應用打破了傳統(tǒng)意義上的內部供銷模式，它建立了一種跨企業(yè)的協(xié)作模式，覆蓋了產品從生產、銷售、存儲運送、服務等全過程。使在同一結合體中的企業(yè)形成雙贏的局面。
3、實現(xiàn)民用爆破企業(yè)財務管理的網(wǎng)絡化、信息化。
通過銀行、信用公司等網(wǎng)絡服務手段，建立網(wǎng)絡化的財務管理方式。
一方面，在財務處理過程中，能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程處理，數(shù)據(jù)的及時傳遞，遠程報表、遠程審計、遠程查賬等，打破傳統(tǒng)意義上的時空限制。
另一方面，形成新的企業(yè)交易管理流程模式，提高企業(yè)在資金交易，資金周轉等財務管理的效率，改變傳統(tǒng)意義上的直接面談方式或服務的交易。真正實現(xiàn)民用爆破企業(yè) 在財務管理方式上的電子化、信息化、自動化、實時化和規(guī)�；�。
四、電子商務為民用爆破企業(yè)帶來的優(yōu)勢。
1、降低庫存，提高企業(yè)效益。
民用爆破企業(yè)成品的存儲不同于其他企業(yè)，危險品必須嚴格保證其安全性和使用性。如果大批量的庫存開銷，不僅會帶來相關的安全隱患，而且也會給企業(yè)總體成本帶來巨大壓力。
因此，企業(yè)可以依托電子商務的環(huán)境，通過原材料的無庫存方式和產成品無庫存的生產方式來有效的降低企業(yè)的運營成本，從而有效的提高了企業(yè)效益。
2、利用電子商務環(huán)境，開拓和創(chuàng)造更多的市場機會。
企業(yè)在以電子商務時代背景中，企業(yè)應充分利用網(wǎng)絡化資源，突破時間的限制，突破傳統(tǒng)市場中地位位置的分割。互聯(lián)網(wǎng)是沒有時間和空間的限制的，而以網(wǎng)絡化為支撐的電子商務環(huán)境，為企業(yè)提供了全天候的市場信息來源，企業(yè)所要做的就是能夠通過這些信息資源，篩選出對其發(fā)展有利的信息，創(chuàng)造出更多的市場機會。
3、通過電子商務運行方式，提高顧客服務水平。
一方面，企業(yè)應在互聯(lián)網(wǎng)上公布其相關信息，提供更多服務支持和對產品在技術特點，使用特點等方面的詳細介紹，方便顧客 可以根據(jù)自身情況自行尋找?guī)椭徒鉀Q方案。不僅有針對性的解決了問題，也使企業(yè)人員可以抽出更多時間在客戶關系的管理上，提高效率。
另一方面，能夠為客戶提供滿意的訂單執(zhí)行服務�？蛻艨梢噪S時通過企業(yè)網(wǎng)站實時查詢訂單的位置和到達時間，企業(yè)也可以通過跟蹤系統(tǒng)了解產品的到位情況。
五、總結。
電子商務在民用爆破企業(yè)中的應用還會涉及到很多地方，其所帶來的變革將會使民爆企業(yè)在未來的發(fā)展中不斷深化，發(fā)展壯大。在電子商務的引領下，民用爆破企業(yè)必須深入體制改革，打破傳統(tǒng)經營理念，真正實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、生產、銷售、庫存配送、結算等業(yè)務流程一體化。
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