地質勘察安全生產管理問題及措施

地質勘察安全生產管理問題及措施

　　地質勘察工作對于我國資源的有效開采有著不可估量的作用，以下是小編搜集整理的一篇探究地質勘查安全生產管理的論文范文，供大家愛閱讀查看。

　　我國從事地質勘察工作已有多年，在地質勘察方面有著豐富的經驗。地質勘查工作的危險性較高，并且工作環境惡劣，是事故產生的高發行業。所以對地質勘察安全生產方面，我需要格外注意。同時，在多年的勘察工作中，許多安全生產管理問題也漸漸暴露出來。這些問題中既有舊問題的遺留又有新問題的產生，對于這些逐漸暴露出來的問題，我們必須加以研究和解決，以便地質勘察工作更好的發展。本文就通過對地質勘察安全生產管理方面暴露出的典型問題進行分析和研究，并提出以一系列改革措施，望對地質勘察工作的發展有所幫助。

　　一、地質勘查安全生產管理的重要性

　　眾所周知，我國地大物博，資源豐富。地質勘察就是對這些資源的勘查和開采的方法的前提，所以，做好地質勘察的安全生產管理工作十分有必要。在地質勘察中所面臨的問題有技術上的，但更重要的是安全方面的問題。體質勘察的工作環境往往都十分艱苦，在這樣惡劣的環境中如何安全的工作是最主要的問題。

　　安全工作是各行各業中不可忽略的重要部分，在地質勘察中也是如此。安全工作進展的程度，直接影響到地質勘察工作的質量。在地質勘察這種高危險的工作中，操作稍微不注意可能就會造成工作人員的損傷，還有資源的損失。而安全生產管理不僅僅是對工作人員的保護，也是對資源的保護。所以，對地質勘察安全生產管理是目前我們所面臨的的一大問題，我們要結合當前實際情況仔細分析研究，并提出適當措施解決問題。

　　二、目前地質勘查安全生產管理中存在的典型問題

　　1.地質勘探隊伍缺乏安全生產的監督、約束機制

　　地質勘探隊伍原本直屬于中央各部門，而如今地質勘探單位成為獨立法人。這種直屬單位的變化，使得原本加在地質勘探隊伍上的行政約束力消失了。行政約束力的消失，意味著勘察單位很有可能置工作人員的安全于不顧，對安全生產管理忽視，在勘察工作中極易造成事故的發生。同時，由于缺乏約束機制，難免有些不法勘察單位無視法律，進行非法勘察和開采，加大工作時間，導致安全事故的發生。

　　2.地質勘察安全生產的法律法規急需建立、健全

　　正是由于上述第一條問題，所以地質勘察安全生產的法律法規急需建立、健全。舊標準已經無法適應當前形勢，新的標準又沒有建立，這兩方面的缺失往往造成勘察單位的迷失。所以，關于地質勘察方面的法律法規急需建立，為勘察單位的安全生產管理做出闡釋，避免事故的發生，同時也為了維護工作人員的生命安全。

　　3.地質勘察安全生產的新舊問題交雜

　　地質勘察工作經過多年的發展，出現了許多問題，這些問題有歷史遺留的舊問題，也有發展產生的新問題。我國在地質勘察上有著多年的經驗，在這些經驗積累的同時也有不少歷史遺留問題沒有解決。如今，改革開放來，我國地質勘察發展迅速，又有許多發展新問題暴露出來。新舊問題的交雜，使得安全生產管理工作的開展有一些麻煩。

　　4.工作人員的基礎差、個人素質不高

　　有部分勘察單位在錄用勘察人員時，對員工的各方面欠缺考察。工作人員的工作基礎差，在工作操作時安全意識不強，容易造成安全事故的發生。工作人員的個人素質包括心理素質和身體素質兩方面。心理素質指的是在地質勘察工作時，遇到危險不慌不忙，能夠及時做出反應。身體素質是指工作人員對艱苦環境的適應能力。這兩個方面的重要性的相當的，共同決定著工作人員的工作能力。某些工作人員在勘察時經常違規違章，不僅造成勘察工作的進度緩慢，還容易引發安全事故。所以，基礎差和個人素質不高的人員，在安全生產管理中較為困難，容易出現安全事故。

　　5.安全管理制度不全面

　　某些勘察單位對于安全管理制度的重視不夠，實施時的監管力度不夠。安全管理制度對于安全生產的作用不言而喻，而勘察單位對與安全管理制度的忽視也是造成安全事故的原因之一�？辈靻挝粦�當在健全安全管理制度的基礎上，分派專門的監管人員，監督安全管理制度的實行。在實施過程中，注意將暴露出的問題及時解決，對不完善的地方及時修正�？辈靻挝蝗�體應該自上而下形成一體，共同對安全管理制度不合理的地方及時修正。

　　6.管理團隊形同虛設

　　由于勘察單位中領導對安全管理的不重視，導致底層人員對安全管理的不重視，從而導致監管力度的不夠。作為管理團隊應該認清自己肩負的責任，對監管任務要貫徹實行。管理隊伍就是要對安全管理制度的實行，對與不遵守制度的員工，要及時制止，防止安全意外的產生。此外，對于管理過程中出現的問題要及時上報，并根據產生的問題及時調整監管制度和監管力度。

　　7.現場管理不到位

　　在地質勘察現場通常有許多不可控的因素出現，所以對現場的管理就十分重要�？傮w來說對于勘察現場的管理是整個安全生產管理的重點。通常情況下，在勘察現場，對于遵守制度的工作人員來說都有可能有危險，所以一定要嚴加管理，防止違章行為出現，從而造成安全事故。在現場管理方面要全面做好應急措施，防止意外的產生，同時在意外產生時將傷害減到最小。

　　三、對地質勘查安全生產工作提出的改革措施

　　1.規范安全管理工作

　　進行安全生產管理的第一步就是對管理進行規范化，只有對管理的規范化才能實現管理的合理化。作為管理機構應該深刻意識到管理工作對于地質勘察的重要性，明白自己肩上的重任。在進行安全管理工作時，要嚴格按照標準執行，做好每一次的檢查記錄。同時，無論檢查事件的大小都要認真仔細的進行，不可形式化、表面化。對于安全檢查不合格的項目，一定要徹底整改，從根本上杜絕安全隱患。

　　2.勘察單位加強監督

　　再好的安全管理制度都需要執行，都需要監督�？辈靻挝灰�加強監督力度，采取有效的考核手段，對于安全事故絕不姑息，賞罰分明。同時還要定期對管理小組進行檢查，召開報告會，與安全生產管理工作緊密結合。

　　3.提高勘察人員的綜合素質

　　為了減小安全事故發生的頻率和提高工作效率，勘察單位要對全體勘察人員開焊培訓活動，對勘察人員的心理和技術兩方面進行培訓。在培訓過程中藥注重對勘察人員安全意識的培養，以及面對危險的自救意識。通過對勘察人員的專業培訓，不僅僅可以提高地質勘察工作中的安全性，對工作效率也有一定的提高。

　　四、總結

　　地質勘察工作對于我國資源的有效開采有著不可估量的作用，因此加強地質勘察工作中安全生產管理的工作具有十分重要的意義。在進行地質勘察工作時，需要做好更全方位的規劃，加強對安全生產的管理，確�？辈烊藛T的人身安全，保證勘察工作的順利展開。將安全保護意識落實到每一位勘察人員，全方面保護勘察人員。同時，加強對安全生產管理的監督，保證安全工作做到實處，降低事故發生的可能性。地質勘察安全生產的管理不僅僅加強了對工作人員安全保護，也提高了生產效率，為經濟發展做出貢獻。

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