天津港箱貨公司人力資源開發研究（一）
論文關鍵詞：港口 物流 人力資源管理 人力資源開發 論文摘要：新世紀以來，隨著我國國民經濟的高速增長以及我國生產型企業的快速發展，物流業一躍成為了國民經濟的增長的新亮點，并為國民經濟發展做出了重要貢獻。然而物流企業中人力資源管理一直制約著我國物流業的長足發展，并一度成為我國物流業發展的瓶頸性問題，如何加快我國物流業發展，如何改善我國物流企業人力資源管理和開發便成為發展我國物流業的關鍵和首要問題，而我國國有港口物流在整個物流產業中地位非常重要，但其人力資源管理中的問題卻異常突出，因此必須改善港口物流企業人力資源開發和創新人力資源機制，不斷提高港口物流企業的競爭力。本文是對天津港箱貨公司這樣一個比較典型的.港口物流企業實施人力資源開發的管理應用案例。在充分把握該企業的發展背景和管理特點以后，本文比較深入地分析了人力資源現狀，把握了人力資源開發機制和員工素質情況，明確了實施人力資源開發在公司經營活動中的重要地位和作用。接著，從需求入手進行了比較周密的人力資源開發策劃，給出了具體的方案。在落實策劃方案的過程中，又在實施的前、中、后三個不同的階段進行了比較深入地研究和實踐，真正做到了事前有準備，事中有控制、事后有總結。通過人力資源開發性實踐，天津港箱貨公司無論是管理理念還是工作業績都有了一定的進步，人力資源狀況更趨合理，員工素質得到明顯的改善。取得成績的同時，問題也發現了不少，針對這些不足之處，本文最后進行了必要的總結，并提出了新的解決方案。 港口物流企業的管理模式是多種多樣的，但由于體制和歷史原因，人力資源現狀卻比較類似，有著一定的普遍性，所以，本文試圖通過天津港箱貨公司人力資源開發的實踐案例，探索港口物流企業人力資源開發的有效模式，提高港口物流企業員工素質，提升港口物流企業管理水平，促進港口物流企業的進一步騰飛�！ 〉�1章
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