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      1. 我國打造“世界工廠”的人才戰(zhàn)略

        時間:2023-03-24 12:33:56 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        我國打造“世界工廠”的人才戰(zhàn)略

        【摘要】中國要成為世界工廠,產(chǎn)品就要占有世界一定份額,其基礎(chǔ)同樣是擁有大量的高技術(shù)、高素質(zhì)的技術(shù)工人。因此文章對我國制造業(yè)人才的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并剖析了造成這種現(xiàn)狀的原因,最后提出了相應(yīng)的解決對策!  娟P(guān)鍵詞】世界工廠 制造業(yè) 人才
          
          隨著經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)的快速發(fā)展,中國逐步引起世界廣泛的關(guān)注,由此而引發(fā)的中國已成為“世界工廠”的說法不絕于耳。但是目前我國人才現(xiàn)狀不容樂觀,人才因素已經(jīng)成為了我國打造“世界工廠”的絆腳石。
          
          一、世界工廠對人才培育提出了要求
          
          中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會經(jīng)濟(jì)研究中心呂政研究員認(rèn)為“世界工廠”就是為世界市場大規(guī)模提供工業(yè)品的生產(chǎn)供應(yīng)基地。世界工廠其中一個重要特征是勞動者素質(zhì)高,熟練工人占絕大比重。我國制造業(yè)產(chǎn)量雖然大,但是具有核心技術(shù)的產(chǎn)品少,究其原因是我國制造業(yè)的科技創(chuàng)新能力薄弱、核心技術(shù)缺乏。我國要改變這一事實就需要大量的技術(shù)人才來發(fā)展我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè),從而改變我國產(chǎn)品核心技術(shù)缺乏的現(xiàn)狀。黨的十六大確定中國未來的發(fā)展之路是走新型工業(yè)化之路,中國企業(yè)僅靠傳統(tǒng)的規(guī)模復(fù)制手段打造世界工廠已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須在競爭中不斷地改進(jìn)自己的產(chǎn)業(yè)素質(zhì),在更高的水平上和發(fā)達(dá)國家企業(yè)形成抗衡能力。其關(guān)鍵是要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化已成為國家意志的表現(xiàn),世界各國爭奪的制高點(diǎn)。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,代表著國家的經(jīng)濟(jì)實力、科教水平和綜合國力。
          
          二、我國的人才現(xiàn)狀不盡如人意
          
          盡管中國有全世界1/5的人口和勞動力,但中國的高技能人才極端貧乏,已使許多制造業(yè)企業(yè)步履艱難!案呒壖寄苄腿瞬派韮r超過碩士”現(xiàn)在早已算不得什么新聞。隨著我國逐漸向世界工廠方向發(fā)展,對這方面人才的需求還在與日俱增。在高、中、低級技術(shù)職稱比例方面,中國大陸是1:7.4:20.3,而世界平均為1:3:6,發(fā)達(dá)國家為2:4:5。這數(shù)據(jù)表明了我國的勞動人才結(jié)構(gòu)是金字塔型,最低層的是非技術(shù)工人。高技術(shù)工人是處于金字塔的尖端,它所占的比例是最少的,而這種人才又是國家最需要的。高技能人才短缺的現(xiàn)象直接影響了我國制造業(yè)在現(xiàn)代化技術(shù)方面的吸收,影響了我國企業(yè)對高技術(shù)附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)和企業(yè)正常的生產(chǎn)。
          另外我國制造業(yè)人才創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。中國工程院院長、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會會長徐匡迪指出:中國制造業(yè)提升發(fā)展的關(guān)鍵是人才,創(chuàng)新型人才不足,是我國制造業(yè)發(fā)展的軟肋。我國制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特別是關(guān)鍵技術(shù)主要依靠國外的狀況未從根本上改變。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計,我國產(chǎn)品的平均生命周期為10.5年,平均開發(fā)周期為18個月,而美國產(chǎn)品的生命周期為3年,產(chǎn)品的試制周期為3個月,產(chǎn)品的設(shè)計周期為3個星期。我國制造業(yè)產(chǎn)品更新周期長,市場反應(yīng)速度慢,新興產(chǎn)業(yè)群體發(fā)育遲緩,這在裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)表現(xiàn)上更為明顯。中國制造業(yè)在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的同時,還要加強(qiáng)自主知識產(chǎn)品的研發(fā),提高集成和創(chuàng)新能力,使中國制造業(yè)從中低端的加工廠發(fā)展成高附加值的世界工廠。
          
          三、人才問題原因剖析
          
          1、現(xiàn)行教育招生體制不合理
          在我國現(xiàn)行的招生錄取體制下,高職教育限定在大專學(xué)歷層面,意味著高職院校錄取的學(xué)生的成績標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)在普通大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線以下,這對培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才極為不利。高級應(yīng)用型人才同樣需要從素質(zhì)高的學(xué)生中培養(yǎng),這種人才一樣需要有較高的智商。在現(xiàn)行的招生錄取體制下,成績好的學(xué)生是不會報考高職院校的,高職院校受到無形的歧視,進(jìn)入高職院校也有強(qiáng)烈的自卑感。我國的職業(yè)教育實際陷入了招生不足—經(jīng)費(fèi)短缺—教學(xué)質(zhì)量下降—下一年度的招生更難這樣一個螺旋型收縮的萎縮發(fā)展模型,這對發(fā)展高職教育,尤其是對高職教育上層次極為不利。要發(fā)展我國的制造業(yè)不僅要有一支出色的管理團(tuán)隊,更要有一支技術(shù)過硬、專業(yè)水準(zhǔn)相當(dāng)高的技術(shù)員工隊伍。
          2、技術(shù)人才缺乏創(chuàng)新環(huán)境
          技術(shù)人才缺乏創(chuàng)新環(huán)境,主要?dú)w因于企業(yè)追求眼前利益,普遍對技術(shù)積累、技術(shù)學(xué)習(xí)能力不重視,給予的科技投入比例偏低;企業(yè)盲目跟風(fēng)阻礙高技術(shù)工人創(chuàng)新,與自主創(chuàng)新相比,引進(jìn)技術(shù)風(fēng)險更小,企業(yè)長期依靠技術(shù)引進(jìn),技術(shù)消化吸收能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,二次創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,人才主動創(chuàng)新的動力不足;與技術(shù)創(chuàng)新密切相關(guān)的各類信息渠道不夠暢通、開闊,增大了技術(shù)創(chuàng)新難度;缺乏足夠的學(xué)術(shù)交流活動,沒有相對完善的技術(shù)人才管理和培訓(xùn)成長體系;各級政府也沒有創(chuàng)造出公正公平的商業(yè)信用環(huán)境和法治體制,假冒偽劣、模仿拆卸、知識產(chǎn)權(quán)侵犯的現(xiàn)象比比皆是;個人申請科技資金、技術(shù)支持的手續(xù)和程序繁瑣,不夠合理。
          3、外企競爭導(dǎo)致國企高技術(shù)人才流失
          外企吸引人才無非有兩點(diǎn):一是更加優(yōu)厚的薪酬待遇;二是更加美好的事業(yè)發(fā)展前景。其中影響人才流失的主要原因還是在于薪酬的差別。隨著國有企業(yè)的改革,很多福利待遇都取消了,如醫(yī)療,失業(yè)公積金都要自己支付,福利分房已經(jīng)取消。這樣一來國企與外國企業(yè)相比的話就沒有什么優(yōu)勢。對于高技術(shù)人才來說,由于許多國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營困難,職工的生活都難以保障,所以在學(xué)到技術(shù)后就逐漸選擇了薪水較高的外企。其次外企對高科技人才非常重視,不僅給予較高薪酬,而且還為高科技人才提供派往國外的學(xué)習(xí)機(jī)會。
          
          四、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
          
          1、改變不合理的教育辦學(xué)招生體制
          為了適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對更高素質(zhì)應(yīng)用型人才的需要,應(yīng)改變現(xiàn)行高職教育體系只有大專層次的落后狀況,建立高等職業(yè)教育大!究贫反T士研究生—博士研究生的完整體系,以適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)對不同層次人才的需要。同時,建立高職教育本科以上體系,可以糾正人們認(rèn)為高職低人一等的觀念,有利于緩減高中畢業(yè)生的升學(xué)壓力,為考生架起進(jìn)入高等學(xué)校(主要是高等職業(yè)學(xué)校)的另一座橋梁。改變高等職業(yè)教育的招生辦法和政策,在職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校招生的過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照招生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度執(zhí)行,適當(dāng)提高招生門檻,為制造業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的技工隊伍。
          2、加大對職業(yè)教育的投入,提高職業(yè)技術(shù)教育質(zhì)量
          制造業(yè)需要最大的不是學(xué)術(shù)型人才,而是技術(shù)應(yīng)用型人才。我國雖然人力資源總量豐富,但是結(jié)構(gòu)不合理,熟練勞動力、技術(shù)工人和中高級人才較少,每萬名勞動力中從事研發(fā)的工程技術(shù)人員不及美國、日本等發(fā)達(dá)國家的1/10。大力推進(jìn)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的各級各類職業(yè)教育,穩(wěn)步提高職業(yè)教育發(fā)展水平和質(zhì)量是培養(yǎng)這類人才的重要途徑。職業(yè)教育有別于普通教育,它更注重學(xué)生的動手能力及專業(yè)技能的培養(yǎng),因此需要大量的實際操作訓(xùn)練,這就要求投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通教育的投資。
          3、營造創(chuàng)新環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才
          政府部門應(yīng)制定相關(guān)政策著力于提倡、宣傳和獎勵科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)造發(fā)明,在個人申請科技資金、辦理技術(shù)支持的手續(xù)時盡量暢通渠道,簡化手續(xù)。教育部門要進(jìn)一步加大職業(yè)教育投入,各類學(xué)校要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和創(chuàng)造能力,按教育目標(biāo)來設(shè)計課程、選擇教材及教法,課程設(shè)計強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),發(fā)揮學(xué)生的專長和創(chuàng)新意識,激勵學(xué)生發(fā)揮其創(chuàng)新意識及設(shè)計能力。企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,形成能夠鼓勵提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的機(jī)制;要完善客觀、公正的評價體系和激勵機(jī)制,營造一個能者上、平者讓、庸者下的公平競爭環(huán)境;推進(jìn)創(chuàng)新人才分配機(jī)制改革,為創(chuàng)新人才的成長營造更好的環(huán)境。
          4、采取必要措施,防范人才流失
          物質(zhì)利益是人們生存的基本條件和工作的根本動力,也是國有制造業(yè)企業(yè)留住人才的必要手段。素質(zhì)越高、越稀缺的人才,應(yīng)獲得更多的工作選擇機(jī)會,也應(yīng)獲得更高的報酬,薪酬待遇在某種程度上體現(xiàn)著人才的市場價值,是人們充分發(fā)揮工作能力的物質(zhì)動力。企業(yè)看重人才的一個重要表現(xiàn)就是重現(xiàn)對人才的培訓(xùn)投入。通過培訓(xùn),企業(yè)不僅提高了員工素質(zhì),還使他們感受到了企業(yè)對自己的重視和企業(yè)的發(fā)展,從而產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感。近年來,越來越多的年青人,在選擇招聘單位或選擇跳槽時,首要條件就是看招聘單位能否提供在職攻讀學(xué)位的機(jī)會。人們感到不經(jīng)過培訓(xùn)不可能升遷,企業(yè)也清楚不加大培訓(xùn)投入不可能提高員工素質(zhì)。只有留得住員工,培訓(xùn)對企業(yè)才有意義,也只有重視培訓(xùn)投入,才能留得住核心人才。
          
          【參考文獻(xiàn)】
          [1]盧紅學(xué):論高等職業(yè)教育的辦學(xué)理念和人才理念[J],職業(yè)技術(shù)教育,2004(25).
          [2]俞仲文:培養(yǎng)制造級技術(shù)應(yīng)用人才 走世界工廠之路[J],職業(yè)技術(shù)教育,2003(31).
          [3]牛建宏:我國成為“世界工廠”的人才制約因素分析[J],科技進(jìn)步與決策,2003(16).

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