探討如何加強建筑工程施工管理

探討如何加強建筑工程施工管理

　　由于建設項目是一次性的,所以項目管理需要用系統的觀點和方法進行管理,具有全面性、科學性和程序性.本文就建筑工程施工管理的措施進行了探討.下面是小編搜集整理的探討如何加強建筑工程施工管理的論文范文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：隨著經濟的開展，修建業逐步作爲我國建立的重要行業之一，日漸失掉注重，而在修建工程施工中最爲關鍵的就是施工管理程度，它關乎著整個修建工程的施工質量，更關乎著修建行業向前開展的關鍵。本文次要對修建工程施工管理的重要性、現狀以及如何增強修建工程施工管理停止了剖析研討。

　　關鍵詞：修建工程 施工管理 成績 增強

　　修建工程管理應以保證工程質量和平安消費爲基本，并完成工程的經濟利益最大化。修建工程的施工管理是一項復雜的工程,要做好這項任務,需求修建施工企業仔細剖析本身的特點,充沛應用本人的優點,采取迷信的辦法進步施工管理程度，施工管理程度的上下決議著工程質量的好壞。隨著我國社會主義市場經濟的不時開展，修建施工企業之間的市場搶奪戰異常猛烈，這就要求在項目施工的管理中要確保人力和物力可以合理的運用，并依據施工現場的特點和條件，結合企業本身的實踐狀況來停止施工管理，不時進步施工管理程度，從而使得企業取得最大化的經濟效益和社會效益。

　　一、修建工程施工管理的重要性

　　1、施工管理的好壞在很大水平上影響著企業的經濟效益、信譽和企業的市場競爭力。并且施工管理在修建工程施工時所觸及的少量機械設備和技術的靈敏運用中起著重要的作用。

　　2、施工管理可以保證施工正常有序的停止，還是保證修建工程到達規則的質量規范的重要手腕。

　　3、可以提升修建施工的效率。修建施工管理可以愈加無效的溝通管理和人力資源管理，從而使施工進程中的不同部門之間愈加高效的停止溝通協作，使整個修建施工進程的全體效率失掉分明提升。

　　4、有助于降低修建施工本錢。修建施工管理可以不時優化修建施工中的各種資源的應用，并有助于無效地組織布置各項任務，從而愈加迷信合理地運用各種所需資源，防止不用要的資源和本錢糜費。

　　二、修建工程施工管理的現狀剖析

　　1、沒有樹立和完善一個一致、標準的監視管理體系

　　目前我國修建行業的法律、法規不健全和不完善，法律規章的執行力度不夠，質量監視和管理的實踐執行不強，檢測的管理手腕也沒有到達應有的工程管理和控制的效果。修建工程項目的評定也缺乏可信度和威望度。質量管理和監測的機構由于其本身的限制難以發揚深化無效的監視作用，質量檢測員的專業知識和技術程度不夠，工程項目的監視流于方式。質量監視管理體系的不標準也招致了質量監視管理的不標準，相應的部門管理職責不清、權益不明，難以無效對修建企業的施工停止無效管理。

　　2、管理形式不合理

　　我國修建企業的起步開展較晚，管理形式還不合理，從而使得相關修建企業的經濟效益不斷不高，目前我國修建工程的管理形式依然沿用著方案經濟的管理形式，或許是從其中經過演化而來，最終是難以滿足當今社會開展的需求。管理辦法的指令性強，少數屬于行政管理措施的內容，而且我國的修建企業普通是依照固定的建制組織來停止施工管理，沒有遵照客觀規律，同時也無視了企業的實踐狀況，致使施工企業不能依據工程項目的相應的詳細狀況來優化配置消費要素，不可防止地形成資產應用率的下降。

　　3、修建施工平安消費體系不健全

　　在實踐的修建工程施工進程中很多的平安機構形同虛設，招致平安任務無法展開，不能逐級落實平安消費目標。并且修建施工企業對平安消費沒有足夠的注重，在停止施工管理的進程中，沒有明白看法到修建施工平安消費的嚴重責任。國度公布的各項平安消費文件，沒有及時的貫徹落實到施工現場。施工企業的指導通常都無視了對平安消費等相關文件的宣傳，影響了施工平安任務的落實。

　　4、施工人員素質不高

　　目前，施工項目的作業人員素質不高是比擬普遍的一個成績。次要緣由是在項目的建立中，技術人員的活動性較大，不具有波動性，在這樣的情況下，很難完成對他們的一致培訓，從而形成技術人員的技術程度不分歧。由于上述緣由致使施工的質量得不到保證，且各個工程項目間質量差距增大，因而，許多技術性比擬強的方案完全不能實行。

　　5、施工資料供給缺乏零碎管理

　　在修建工程項目施工進程中，所謂的資料供給上突出的成績是不急需的資料被少量囤積，而急需的資料往往由于資金的緣由不能及時進場。形成這種后果的緣由是大少數修建公司的供給缺乏零碎管理，資料方案和倉儲方案沒有歸入進度方案體系中，資料的進場工夫、數量和運用部位落實得不詳細。如鋼材、水泥等大宗資料，往往采取大批量進貨的方式，這樣既占用少量資金和場地，還容易形成資料損失和二次倒運。而且，當工程進度和工期變化時，資料供給方案難以失掉相應的調整，形成少量暫時不必的資料涌入現場。由于資金被少量占用，一旦后續資金呈現困難，工程項目的建立將遭到影響。

　　三、增強修建工程施工管理的措施

　　1、逐漸樹立完善施工管理體系

　　修建企業的運營進程具有時節性、活動性、階段性、和消費才能負荷的不平衡的特點，項目管理形式須契合建立產品特點。我國的工程項目管理的建立，必需從我國修建企業的本身狀況動身，逐漸樹立迷信合理的管理形式，該形式首先是一種具有接近市場、剛性產業構造以及彈性消費力等特點的迷信合理的組織體系。還要保證該形式可以做到施任務業和施工管理的職能別離。 另外還要樹立迷信切合實踐的項目方案手腕和無效的項目控制手腕。

　　3、不時健全平安消費體系。首先是要強化施工平安管理的認識。修建企業必需高度注重修建施工的平安管理，堅持以人爲本，平安第一的準繩，完成“零事故”。工程施工管理要注重細節，實在做好施工平安的相關任務。其次，平安消費體系要不時完善，爲修建施工平安管理提供根底，實在保證平安隱患扼殺于搖籃階段。所以關于平安施工，就需求設立專門的平安小組將這些要素控制在一定范圍內，防患于已然。

　　4、修建工程施工質量的根底就是施工人員的管理，首先應樹立起高效率、組織才能強、專業技藝強的指導組織機構。其次施工單位應對參與施工的技術人員與管理人員停止有針對性的培訓，同時制定出詳細的崗位職責。在施工之前，施工單位應做好對施工人員的技術交底任務，關于施工關鍵部位更是要由專業的技術管理人員擔任監視施工。另外還應對施工人員停止相關的平安教育培訓，并設立平安員崗位。

　　5、實在增強修建資料的管理。，修建施工的資料管理和控制決議了工程項目的施工質量和運用的壽命，資料的現場管理和控制包括施工項目所用的原資料、成品半成品、修建施工的構配件等相應資料的管理和控制。修建施工資料是工程項目施工的質量管理和控制的根底，施工資料的質量在很大水平上影響了工程項目的質量。增強修建施工資料的控制是修建工程項目質量的重要保證。

　　6、不時增強修建工程質量管理。首先，要強化質量認識。這是保證工程質量的根底環節。確保各個施工人員明白質量的重要性，結實樹立質量認識。其主要增強質量檢測。這也是工程質量管理的詳細表現方式，必需一直操縱質量關，嚴厲要求施工中觸及的資料設備質量，關于不合格資料設備堅決不允許進入施工現場。

　　完畢語

　　總而言之，隨著競爭的劇烈化，施工企業只要愈加注重施工管理的迷信學合理化，才干在劇烈的競爭中獲得成功，也只要這樣才干促使修建項目管理程度的進步，保證修建工程的質量，從而促進修建行業的不時開展，同時也有助于企業經濟效益取得最大化。

　　參考文獻：

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