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      1. 企業(yè)現(xiàn)金管理論文

        時間:2020-09-21 15:33:14 管理畢業(yè)論文 我要投稿

        企業(yè)現(xiàn)金管理論文

          現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)展,現(xiàn)金的的管理是一項重要的任務,通過管理現(xiàn)金,更做好正常的資本運作,下面是企業(yè)現(xiàn)金管理論文,歡迎查看閱讀。

        企業(yè)現(xiàn)金管理論文

          企業(yè)現(xiàn)金管理論文

          摘要:

          隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)也將面臨著更大的發(fā)展空間和嚴峻的競爭壓力,眾所周知,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開資金的管理,因為資金的運營方式從另一方面全面展示了企業(yè)經(jīng)濟活動的軌跡,因此加強資金的管理具有十分重要的意義,F(xiàn)金是企業(yè)資金中流動性最強資產(chǎn),我們經(jīng)常形容說:“現(xiàn)金是企業(yè)的血液!彼鼘ζ髽I(yè)的持續(xù)性發(fā)展起著決定性作用,它的有效循環(huán)將使企業(yè)充滿活力。但是在現(xiàn)實中,許多企業(yè)在現(xiàn)金使用管理上也出現(xiàn)了諸多管理問題,如資金調(diào)度不合理、營運不流暢,可能使企業(yè)陷入財務困境和資金冗余;管控不嚴,可能導致企業(yè)資金被挪用、侵占等行為。這樣的問題存在已經(jīng)嚴重地阻礙了企業(yè)現(xiàn)階段的正常生產(chǎn)以及今后可持續(xù)發(fā)展,同時給社會經(jīng)濟的開展也帶來了一定的阻力,現(xiàn)本人想根據(jù)自己實際工作的經(jīng)驗談談個人的看法。

          關鍵詞:

          企業(yè)現(xiàn)金 作用 問題及對策

          一、企業(yè)現(xiàn)金管理意義及作用

          從定義上看企業(yè)的現(xiàn)金是單位為了應付日常的、必要的、零星瑣事而暫時留存的、少量的沒有存入銀行的貨幣資金。它的目的在于起著一般等價物的作用,加強現(xiàn)金的管理其意義在于合理地保持資金的流動性,促進企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

          二、當前我國企業(yè)資金管理工作存在的問題

          眾所周知要想管理好現(xiàn)金,首先對現(xiàn)金使用過程中產(chǎn)生弊端的原因進行分析,從而才能更好地加以改進。

          (一)隨意使用現(xiàn)金,并且交易十分頻繁

          我國的現(xiàn)金管理條例以及企業(yè)的內(nèi)控管理辦法明確規(guī)定,企業(yè)的現(xiàn)金使用范圍一般是用于企業(yè)支付工資、獎金、收購農(nóng)副產(chǎn)品,支付各種福利、日常的少量管理費用等零星開支。除此之外,企業(yè)之間的各種經(jīng)濟往來必須使用銀行轉(zhuǎn)賬結算。但是現(xiàn)實工作中一些企業(yè)為了個人間的利益,專門使用現(xiàn)金進行貨幣交易。如有的`企業(yè)產(chǎn)品十分緊俏,在銷售時經(jīng)常提出非現(xiàn)金不銷售。這樣做的目的就是加速本企業(yè)資金的循環(huán),避免產(chǎn)生壞賬等管理的困惑;有的企業(yè)為了節(jié)省資金,提出當場現(xiàn)金交易,一次性付全款的銷售模式,其目的是為了大量地減少貨款的支付,緩解本企業(yè)的現(xiàn)金使用量。上述這種大量地使用現(xiàn)金,表面上看是暫時緩解了企業(yè)的經(jīng)營狀況,但是從長遠看,因為企業(yè)沒有掌握好最佳的現(xiàn)金持有量,從而影響了企業(yè)的機會、管理、短缺等成本的最佳組合,不利于企業(yè)的投資決策安排、長期發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),同時也阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)與發(fā)展。

          (二)企業(yè)之間相互坐支現(xiàn)象十分嚴重

          我國會計法也明確規(guī)定了日常收支的賬務處理方式 ,企業(yè)之間不能用“以收抵支、以支抵收、相互混淆”的錯誤核算方式。應該使用收支兩條線的做帳方式,其目的就是為了監(jiān)督企業(yè)的偷稅漏稅違法行為,合理地督導企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。但是大量企業(yè)為了逃避銀行的信貸債務以及稅務機關的執(zhí)法監(jiān)督,從而進行大量的銀行體外的現(xiàn)金循環(huán)活動。企業(yè)之間你中有我,我中有你相互勾結著進行這種暗箱坐支行為,并且互為對方保密。這種看似彼此都得到了利益,但是該行為影響了國家的貨幣回籠,使國家的貨幣量得不到真實的反映與有效的嚴格控制,最終影響國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)整策略,從而影響著各個企業(yè)的經(jīng)濟政策,最后影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,乃至企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與壯大。

          (三)保險柜里白條多于現(xiàn)金

          所謂的白條就是它不具有法律效應,現(xiàn)金的收支沒有合法發(fā)票和收據(jù),用白紙寫了收條或者欠條。雖說不具有法律效應并且是國家三令五申嚴禁操作的行為,但是在如今企業(yè)中卻大量存在,企業(yè)領導為了公私應酬打白條、內(nèi)部職工出差借款或者購進少量貨物,為了賬務處理簡單打白條、有些企業(yè)職工私人用款也暗地打白條、出納利用時間差個人用款長期白條占用企業(yè)的現(xiàn)金等等,上述行為在金額上少則幾百元,多則上萬元,甚至幾十萬、幾百萬;在時間上,少則幾天,多則無日期,最后導致企業(yè)資金無法追回,最終企業(yè)陷入困境,這樣的案例在全國時有發(fā)生,舉不勝舉。血的教訓告誡我們在給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失的同時,給國家?guī)砹司薮蟮臑碾y,更為企業(yè)和社會都帶來了極大的負面影響,它嚴重地阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會安定團結的和諧氛圍。

          (四)小金庫存在于企業(yè)的大多數(shù)

          小金庫俗稱企業(yè)的賬外公款,它的形成是企業(yè)以個人的名義將企業(yè)的公款存入銀行,因為個人儲蓄有著“隨存隨取,存取自由”的方便條件,所以這就保證了企業(yè)的一切不合理的收支使用方便,銀行為了自身的利益也“睜一只眼閉一只眼”,這就導致了小金庫現(xiàn)在數(shù)額上不斷增加,有的企業(yè)可以自由支配的資金上千萬;在時間上更是源遠流長,久治不愈。并且是越演越烈,出現(xiàn)擴張的趨勢,手段是越來越隱蔽,方法是越來越先進。嚴重地影響了國家的經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)。

          三、針對當前我國企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題應采取的措施

          (一)建立健全出納的崗位責任制度,全面提升相關業(yè)務人員的綜合素質(zhì)

          出納工作是財務工作的第一環(huán)節(jié),也是最重要的崗位之一,它是做好財務工作的第一關,所以出納人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力將關系到整個財務工作質(zhì)量,因此企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范規(guī)定將愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)、以德為先作為考核出納人員上崗工作的首要標準。正因為如此,所以企業(yè)應該將責任心強、品德兼優(yōu)的財務人員安排在出納這個重要的崗位,并定期組織他們進行繼續(xù)教育培訓和參加各種有助于業(yè)務技能提高的活動,讓他們與外界環(huán)境多多接觸,增強他們的責任心與使命感。同時也能自覺地抵制各種違法行為,對于這種重要的崗位,企業(yè)也要倍加關注,實行專人管理,杜絕那種兼并代管理方式方法,并且要經(jīng)常進行輪崗制度。這樣以來既可以避免舞弊行為的發(fā)生,也能合理有效地做好重要崗位相互牽制。同時更提高了財務人員的綜合業(yè)務能力。

          (二)正確合理地利用現(xiàn)金,合理確定最佳儲存量,提高現(xiàn)金的利用率

          首先加強企業(yè)領導以及有關責任人員對現(xiàn)金的含義理解以及現(xiàn)金在企業(yè)中的作用,讓他們懂得合理恰當?shù)爻钟鞋F(xiàn)金為企業(yè)帶來的益處和過多以及過少持有現(xiàn)金給企業(yè)帶來的生產(chǎn)成本的增長和機會成本的增加以及企業(yè)缺乏現(xiàn)金而出現(xiàn)資金斷裂從而進入癱瘓狀態(tài)的嚴重后果;其次通過案例告誡他們企業(yè)大量地使用現(xiàn)金給企業(yè)帶來的資產(chǎn)流失以及個人帶來的不安全感;再有綜合地講解合理地使用現(xiàn)金既可以促進各個企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn),同時也可以有效調(diào)劑各個企業(yè)資金短缺的惡性循環(huán)局面。這樣不但為企業(yè)的良性循環(huán)注入了動力源泉,也積極推動整個社會的經(jīng)濟朝著正規(guī)方向邁進;最后國家也應該修改一些陳舊的現(xiàn)金使用規(guī)定,如庫存現(xiàn)金持有量和現(xiàn)金交易的限額等等,使現(xiàn)金的管理適合當今社會市場體系下的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,從而達到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)金需求量。

          (三)建立健全現(xiàn)金的監(jiān)督體系

          眾所周知,無規(guī)矩不成方圓,所以凡是都應該有章可循、有據(jù)可依,這是做好一切事物的前提,現(xiàn)金管理也應該制定科學完善的全過程的管控制度,它是做好現(xiàn)金管理的依據(jù)和準則。所以首先在企業(yè)內(nèi)部要成立資金管控部門,尤其加強現(xiàn)金的管理,平時審核現(xiàn)金的日清月結情況,查看帳實相符情況,監(jiān)督企業(yè)的白條情況,并對出現(xiàn)上述問題一定嚴格處理,做到責任到人,該罰的罰,該獎的獎,一視同仁,同時將獎懲結果公布于眾,這樣既幫助了個人,又教育了大家,又堵塞了許多重大隱患,更有利于現(xiàn)金管控工作的進行。另外企業(yè)外部的監(jiān)管部門也應該聯(lián)合執(zhí)法。如稅務部門、財政部門、審計部門、法律部門等深入企業(yè),仔細地抽查企業(yè)的往來賬賬戶的業(yè)務流程和企業(yè)與銀行之間的現(xiàn)金流入流出狀況,這樣可以有效地查處企業(yè)之間的坐支情況和據(jù)此偷稅漏稅的情形,同時還可以審查企業(yè)與銀行勾結私設小金庫的情況,再通過法律部門的審核,可以及時地堵塞企業(yè)坐支、私設金庫、白條抵賬等非法違法現(xiàn)象,并且能將上述重大隱患及早地消滅在萌芽狀態(tài),這樣對企業(yè)、對社會、對國家都是有利無害的,更是促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

          四、結束語

          總之,在當今的市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)要想占領市場、持續(xù)地生存與發(fā)展,就必須做好資金的管控工作,尤其是做好現(xiàn)金的使用管理工作,因為做好現(xiàn)金的管理工作是提高資金使用率、加速資金的周轉(zhuǎn)速度、確保有效的現(xiàn)金發(fā)揮最佳的作用的重要途徑與手段。更是企業(yè)實現(xiàn)成本最小化、利潤最大化、整體最優(yōu)化的重要措施。

          參考文獻:

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          [3]徐勇.關于加強企業(yè)現(xiàn)金管理與對策[J].科技創(chuàng)新與應用,2012

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