電力工程施工管理的成本控制探究論文
摘要：基于國家經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，我國的建設(shè)工程數(shù)量不斷增多，同時，隨著電力工程與人們生活質(zhì)量間具有的聯(lián)系日益密切，對其實施的施工管理模式以及方式，也產(chǎn)生了較為顯著的變化。此外，就電力領(lǐng)域的各企業(yè)而言，為了更充分的滿足用戶日益變化的用電需求，就需要重視對其實施高質(zhì)量的服務(wù)，并重視促進電力工程施工管理及成本控制質(zhì)量的提升。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；成本控制；分析
引言：
從電力工程所具有自身投資性質(zhì)的層面而言，其屬于資金密集型企業(yè)的一種，所以，在對其具體施工的過程中，普遍需要大量的資金作為支撐，同時，基于電力工程自身結(jié)構(gòu)具備較高的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性，因此，現(xiàn)如今，如何探尋出有效的電力工程施工管理及成本控制方式已經(jīng)成了電力領(lǐng)域各企業(yè)廣泛關(guān)注的主要問題之一。
一、電力工程施工管理措施
（一）科學(xué)調(diào)控工程質(zhì)量目標
首先，在具體對電力工程實施施工管理時，施工及管理人員理應(yīng)具有較高的技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)，并應(yīng)對行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的標準及要求等實施有效的明晰和了解，以及需要進行實效性較高的質(zhì)量管理工作。其次，基于就電力領(lǐng)域而言，其所具有的質(zhì)量要求標準數(shù)量相對較多，因此，管理人員應(yīng)以實際的工程施工狀況為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，以及明晰各種規(guī)范、條文等，并通過邊工作邊總結(jié)的方式，促進自身的技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)提升。然后，應(yīng)重視對施工材料的質(zhì)量實施嚴格管控，并嚴厲禁止將質(zhì)量較低以及不合格的產(chǎn)品帶到施工現(xiàn)場中。最后，施工人應(yīng)于具體的施工操作開始以前，設(shè)計出完善的施工方案，例如，人員進場方案以及設(shè)備配置方案等，并嚴格依照業(yè)主需求以及各項相關(guān)的安全管理標準等，創(chuàng)設(shè)出一套完善的施工效果圖，以便于對工程的每個環(huán)節(jié)均可以實施細致化施工，對促進電力工程整體施工質(zhì)量以及效率的提升具有積極意義[1]。
（二）促進施工人員安全意識提升
想要有效促進電力工程施工管理安全性提升，理應(yīng)重視對人員進行高質(zhì)量的安全意識培訓(xùn)以及各項安全教育工作，對促進其對所使用電氣技術(shù)措施進行更合理的優(yōu)化以及改良具有積極影響。主要措施包括：第一，倘若所應(yīng)用的手電鉆電壓高于36伏，那么在施工進行的過程中，施工人員需要注意佩戴絕緣手套以及穿絕緣鞋，并應(yīng)確保所穿戴的安全裝備具備較高的完整性；第二，對現(xiàn)場施工中殘留的電線等，應(yīng)在利用絕緣帶將其包好以后，再對其實施下一步處理；第三，于高空中進行施工時，應(yīng)提前對安全帶的完整性以及實效性實行詳細查驗，同時，所應(yīng)用的扶梯也應(yīng)具備相應(yīng)的防滑措施；第四，施工人員在實施高空作業(yè)的過程中，嚴禁隨意拋物，應(yīng)在需要傳遞工具時，合理應(yīng)用工具袋，同時，也不應(yīng)肆意對帶電狀態(tài)下電器進行挪動；第五，倘若所需要應(yīng)用的電力設(shè)備外殼為金屬，則應(yīng)在降低挪動到指定地點以后，優(yōu)先對其實施接地操作，并應(yīng)對其實施全方位的檢查[2]。
（三）施工階段的管理
實施電力基礎(chǔ)工程的目的在于，降低甚至消除相應(yīng)的設(shè)備及桿塔等，于外力壓迫時，出現(xiàn)變形、坍塌現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性，同時，對降低電力工程運行過程中沉降現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率具有積極意義。從某種意義上來講，變電一次設(shè)備以及輸電線路在運行過程中，是否具備較高的安全性，是基于基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量而言的。特別是針對大于35千伏的斷路器等，基于其于分合閘以及運行的過程中，普遍會產(chǎn)生的上拔力較大，因此，在具體實施基礎(chǔ)工程施工時，需要注重將埋設(shè)地腳螺栓的工作與基礎(chǔ)混凝土澆筑工作共同實施，有利于確保地腳螺栓可以具備較高的強度。通常情況下，在應(yīng)用變電一次設(shè)備等以前，所實施的基礎(chǔ)工程，均需要應(yīng)用到鋼筋混凝土實施具體的澆筑工作，嚴禁使用“挖坑填土”的方法，實施基礎(chǔ)施工，對提升設(shè)備以及線路的使用安全性具有積極意義。
二、電力工程成本控制措施
�。ㄒ唬┏杀绢A(yù)測
首先，實施高質(zhì)量成本控制工作的主要措施包括：實施有效的成本預(yù)算以及明確成本控制目標。究其原因為，電力工程施工普遍需要以大量的成本投入作為支撐，且具有的流程以及操作模式具備較高的'復(fù)雜性，同時工程的施工時間也相對較長，因此，多數(shù)工程的管理人員普遍會采用對工程實施有效的進度以及質(zhì)量管理的方式，以求可以促進工程的整體成本管理質(zhì)量提升，但也是由于上述原因，使得相應(yīng)管理人員忽視了對成本實施有效的造價管理[3]。所以，需要在施工的初始階段，以實施高質(zhì)量的成本預(yù)算工作為基礎(chǔ)，明確相應(yīng)的成本控制目標，進而有利于達到對施工人及管理人員行為進行合理制約的目的。其次，通常情況下，實施成本預(yù)測工作，理應(yīng)從設(shè)計階段開始，以相應(yīng)的審查結(jié)果為基礎(chǔ)，明確設(shè)計目標以及任務(wù)等。同時，需要確保所設(shè)計的施工方案具備較高的實效性，有助于降低基于設(shè)計質(zhì)量較低而導(dǎo)致返工問題出現(xiàn)的可能性。此外，應(yīng)針對施工過程中的主要流程及施工技術(shù)等，對變電站施工階段實施有效的成本規(guī)劃以及預(yù)估，并制定出詳細的成本評估方案，同時，以實際的施工情況以及所使用施工技術(shù)手段等，提出有效的成本控制意見。
�。ǘ﹦討B(tài)成本控制
在實施完基本的工程成本預(yù)估工作以后，應(yīng)以具體的施工條件以及所使用的施工技術(shù)方法等為基礎(chǔ)，對整體施工階段進行有效的施工成本控制及管理，并應(yīng)注重體現(xiàn)該階段所實施成本控制的動態(tài)性質(zhì)。簡而言之為，需要對施工過程中的各種機械、材料以及人工費用等實施動態(tài)控制。首先，應(yīng)于具體施工實施前，對圖紙中內(nèi)容進行合理的明晰及了解，并以施工現(xiàn)場的現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，設(shè)計出具體的材料采購計劃。其次，應(yīng)于施工操作進行時，科學(xué)擇選以及利用多種實效性較高的施工技術(shù)手段，降低浪費現(xiàn)象發(fā)生的可能性，并應(yīng)于重點的施工位置處，安排專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員進行實時的監(jiān)督，以促進相應(yīng)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的提升，對減少各種資源材料浪費現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率具有積極意義。
結(jié)論：
綜上所述，想要對電力工程實施有效的施工管理以及成本控制，理應(yīng)探尋出多種實效性以及科學(xué)性均較高的管理方法和手段等，同時，相關(guān)的電力企業(yè)也需要重視提成自身的市場核心競爭力，進而促進自身的發(fā)展質(zhì)量提升，對促進相應(yīng)電力工程的整體施工質(zhì)量提升具有積極意義。
參考文獻：
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