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信息管理環境下知識管理論文
一、知識管理對信息管理的影響
當前是信息化時代，因此各大企業也越來越重視發展企業管理的信息化，沒有信息管理，企業管理也就無從談起。而信息與知識二者之間是互相促進，互相推動的關系，所以說，信息管理與知識管理兩者也是相輔相成，信息管理為知識管理提供了平臺，反過來，知識管理對信息管理又產生了一定的影響。
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傳統的信息管理對象是內外部管理信息，而在知識管理的影響下，信息管理的范圍有所拓展，不僅僅是內外部管理信息，同時又強調了對“第二類”信息管理的重視，即“人”的管理，包括人的思維、經驗、技能等具有隱含特征的知識。
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知識管理對計算機技術以及通信技術提出了更高的要求，因此，企業的信息管理也更加依賴現代化信息技術。在信息管理中，搜索引擎、數據倉庫以及網絡技術等都將成為企業信息管理的主要支撐技術，更好的幫助企業完成信息管理工作。
（三）優化了企業信息資源管理目標
知識管理的目標主要是實現最優化的“人力資源配置”，即在最合適的時間將知識傳遞給最恰當的人，以此做出最合理的決策。因此，在現代企業知識管理中，信息資源的管理也必須要做到信息交流能夠得到快速的傳遞，并且還要確保知識的精、準、全、新。
�。ㄋ模⿵娬{知識發現和知識共享
在知識管理中,最普遍的實踐過程是創造和發現新知識。所以，在現代化信息管理中，就必須要建立知識管理系統，更好的實現知識發現和知識共享。只有知識資源在企業中能夠合理的配置和共享，才能更好的實現企業的知識共享。
二、在知識管理環境下的信息管理創新
（一）信息組織重組
如今是信息化的時代，人類的生存與發展也離不開信息，企業要想更好的發展下去也必須要“與時俱進”，在當前的知識管理環境體系下，不斷創新管理模式，進行信息組織重組，更好的實現信息管理工作。信息組織重組簡單來說就是將原始的信息經過整理、優化進而轉化成有效的、集約化的信息系統。這樣，企業員工可以快速、準確的掌握自己需要的信息。在知識管理環境下，要想更好的發展下去，就必須要注重信息管理的創新，而信息組織重組是創新信息管理工作的重要前提，需重視起來。
（二）創建信息制度
創建良好的信息制度能夠幫助企業在激烈的市場競爭中處于良性的循環狀態，在知識管理環境下，基于對信息管理的影響，企業必須要認清當前的形式，注重創建良好的信息制度，從而更好的掌握信息資源，合理組織、制定適合企業發展的計劃方案，更好的提高自身的競爭力。
（三）注重信息人的培養
知識管理拓展了信息資源的管理對象，不僅僅注重內外部信息管理，同時也更加注重“第二類”信息管理，即“人”的管理，因此，企業必須要注重培養信息人，重點突出企業人力資源管理部門的職能力度，無論是選拔人才還是聘用人才都要慎重考慮，并且還要提高企業信息工作人員的思想意識，同時培養他們的各項技能，除了要有前瞻的眼光，還要有豐富的經驗和技巧，這樣才能更好的為企業服務，更好的發揮人的思維意識。
（四）重塑信息文化
企業的信息文化在現代信息管理中起著重要的作用，良好的文化氛圍更能促進員工的積極性和主動性，也更能促進企業的長遠發展。尤其在知識管理環境下，企業必須要引進大量的信息科學技術，所以就更要注重對信息文化的重塑。一個企業必須要有自己的信息文化，才能更好的推定企業的成長與發展。企業領導應樹立更高的追求目標，激發員工更加積極的工作，帶動企業步入全新的氛圍，更長遠的發展下去。
（五）重構信息系統
如今是21世紀，是知識經濟的時代，在當前知識管理的環境下，必須要完善信息系統，才能更好的創新信息管理。因此，企業應注重重構信息系統，與現代互聯網技術相結合建立高度集成化的信息系統，讓信息資源更加及時、有效、精準。企業管理信息化程度提高，才能更加準確、科學、合理的做出決策，更高效的完成工作。
三、結束語
綜上所述，隨著經濟全球一體化的到來，知識管理也悄然興起，它的到來為企業的信息管理提出了更高的要求，在知識經濟時代下，如何更好的創新信息管理模式，更好的發展下去是當前企業需考慮的重要課題。本文主要分析了知識管理對信息管理帶來的影響，并提出了在知識管理環境下，如何更好的創新企業的信息管理模式，企業要想更好的發展下去就必須要注重創新信息管理模式，更好的提高自身的競爭力，這樣才能更長遠的發展下去。