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安全管理論文
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家都寫過論文，肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的安全管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全管理論文1
摘要：圍繞采煤工作面的人、機(jī)、環(huán)境三要素，就如何有效進(jìn)行安全管理與預(yù)防安全事故發(fā)生采取的技術(shù)措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：采煤工作面；安全管理；技術(shù)措施；有效性
引言
礦井采煤工作面良好的安全狀況及工作環(huán)境，是保障現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的重要因素。當(dāng)前大多老礦井由于采掘時(shí)間增長(zhǎng)，煤炭資源臨近枯竭，開采深度越來越大，實(shí)際采煤作業(yè)面的客觀環(huán)境也在不斷變化，呈現(xiàn)出復(fù)雜走向趨勢(shì)。不僅地質(zhì)巖層構(gòu)造越來越復(fù)雜，且在狹小的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)空間還要克服溫度高、視線差、機(jī)械設(shè)備多等因素，這給采煤工作面的安全管理帶來了極大挑戰(zhàn)。盡管近年來礦井上下對(duì)安全管理廣泛重視，也取得了較大進(jìn)步和提高了安全管理成效，但采煤現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)職工還是不得不時(shí)刻面臨著頂板、瓦斯、機(jī)電設(shè)備、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)等危及自身與他人生命安全，也危脅著礦山企業(yè)生存與發(fā)展的頻頻發(fā)生的安全事故，因而急需礦井管理者破解安全管理瓶頸問題。在此，結(jié)合自身實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就采煤工作面如何進(jìn)行有效安全管理及預(yù)防安全事故發(fā)生采取的相應(yīng)有效技術(shù)措施進(jìn)行研究，以期共同為促進(jìn)礦山采煤工作面的安全生產(chǎn)提供有價(jià)值的借鑒參考資料。
1如何在采煤工作面進(jìn)行有效的安全管理
據(jù)觀察，經(jīng)過這些年對(duì)采煤工作面的安全管理，礦井基本已形成了一整套非常成熟的安全管理規(guī)章制度、辦法和條例。比如正確放炮的操作流程、怎樣進(jìn)行敲幫問頂、如何進(jìn)行瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)檢查與防范事項(xiàng)等。但工作面安全事故還是頻繁發(fā)生，除了違章指揮、野蠻操作等諸多因素外，重要的是大多礦井對(duì)采煤工作面的安全管理表現(xiàn)出管理過于教條、機(jī)械和僵化。對(duì)采煤工作面進(jìn)行有效的安全管理應(yīng)重點(diǎn)抓好以下三方面。
1.1正確認(rèn)知影響采煤工作面的安全管理三要素
要想從源頭、從根本上預(yù)防或減少采煤工作面的安全事故發(fā)生，首先需礦井管理者找出導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重點(diǎn)要素。大量現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐表明，不管采煤工作面再?gòu)?fù)雜變化，影響其安全管理的要素構(gòu)成，還是主要體現(xiàn)在人、物（機(jī)電設(shè)備）和環(huán)境三方面因素上[1]。三者之間是相互影響而非獨(dú)立存在的，只要其中任何一個(gè)要素發(fā)生了紕漏，都會(huì)導(dǎo)致采煤工作面安全事故發(fā)生。因此，礦井管理者必須樹立起全局性、系統(tǒng)性和整體性的科學(xué)管理理念，對(duì)采煤工作面實(shí)施協(xié)同、協(xié)調(diào)且保持步調(diào)一致的安全推進(jìn)工作，促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成合力，從而取得采煤工作面的安全管理整體成效。
1.2建立人機(jī)環(huán)境為主體的安全體系指標(biāo)評(píng)價(jià)
針對(duì)具有復(fù)雜多變?nèi)藱C(jī)環(huán)境的采煤工作面，礦井管理者需建立起系統(tǒng)性安全指標(biāo)評(píng)價(jià)，深入詳細(xì)評(píng)價(jià)影響作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)三要素的子因素，如：人員的缺陷，包括安全知識(shí)懂得少，安全操作技能水平差，安全意識(shí)淡漠，常在作業(yè)過程中抱有僥幸、逞強(qiáng)和從眾心理，疲累工作等；物的缺陷，包括有設(shè)備維檢不到位，設(shè)備帶病作業(yè)，設(shè)備配備不達(dá)標(biāo)等；環(huán)境的缺陷，包括井下照明不符合要求等。這其中還包括有現(xiàn)場(chǎng)信息的.不對(duì)稱、傳達(dá)不及時(shí)，及管理層的違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等。按照定性定量相結(jié)合的方法，對(duì)這些危及采煤工作面作業(yè)的不安全行為、狀態(tài)及環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的安全指標(biāo)體系評(píng)分，并綜合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)實(shí)際情況，分析優(yōu)劣，得出采煤工作面安全管理薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而改進(jìn)。
1.3創(chuàng)新工作面的安全措施促進(jìn)管理成效大幅提升
煤礦安全事故統(tǒng)計(jì)資料表明，發(fā)生在采煤工作面大約80%以上的安全事故中[2]，人占據(jù)主導(dǎo)因素。因此，安全管理重中之重應(yīng)放在預(yù)防和減少人的不安全行為。誘發(fā)事故因素分責(zé)任與非責(zé)任兩種類型。其中：非責(zé)任事故主要由于自然災(zāi)害造成，有很大不可預(yù)測(cè)性，受現(xiàn)階段科技水平限制，尚不能進(jìn)行有效防范。責(zé)任事故是人的不安全行為造成的，如：違反操作規(guī)程、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、安全防護(hù)設(shè)施不到位等，可通過系列預(yù)防措施減少事故發(fā)生。因此，礦井管理者必須針對(duì)職工年青化、經(jīng)驗(yàn)不足、文化程度不高、學(xué)習(xí)及接受新知識(shí)能力都低等客觀因素，創(chuàng)新安全管理手段，比如：在安全教育培訓(xùn)方面，將培訓(xùn)課堂搬到工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，考核也以現(xiàn)場(chǎng)操作為主；積極推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)，做好包技術(shù)培訓(xùn)、包操作規(guī)范、包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的“三包”責(zé)任；選取身邊安全事故作為理論教材案例，提高職工參與積極性，使其不僅可學(xué)習(xí)安全知識(shí)又能受到實(shí)質(zhì)性警示教育；還有員工喜聞樂見的安全漫畫等形式。又如在安全制度考核方面，實(shí)行“四位一體”掛鉤考核制度，即：三違人員受罰的同時(shí)，所在隊(duì)長(zhǎng)、書記和當(dāng)班互聯(lián)保人員進(jìn)行25%的掛鉤處罰；發(fā)揮家屬監(jiān)督督察作用，簽訂單位、員工、家屬三方安全聯(lián)保責(zé)任書，邀請(qǐng)家屬共同學(xué)習(xí)安全知識(shí)，營(yíng)造支持安全的濃厚氛圍；再如，對(duì)設(shè)備及環(huán)境的安全管理舉措，進(jìn)一步完善設(shè)備維檢制度，比如：實(shí)行包運(yùn)行、包檢修、包維護(hù)和定責(zé)任人的“三包一定”包機(jī)責(zé)任制，保證設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；實(shí)施設(shè)備100%跟蹤監(jiān)督考核與落實(shí)整改，保證完好全運(yùn)行等。
2在采煤工作面有效采取預(yù)防安全事故的技術(shù)措施
梳理中國(guó)近年煤礦事故的統(tǒng)計(jì)資料可發(fā)現(xiàn)，礦井采煤工作面發(fā)生的安全事故中，頂板事故發(fā)生頻次最高，其次是瓦斯爆炸，還有水災(zāi)、火災(zāi)等事故發(fā)生。因此，除上述創(chuàng)新管理舉措外，礦井管理者還得圍繞人機(jī)環(huán)境復(fù)雜多變的采煤工作面，對(duì)評(píng)價(jià)出的可能出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)及環(huán)境，同時(shí)采取相應(yīng)技術(shù)措施進(jìn)行有效處理，達(dá)到很好的預(yù)防效果。
2.1防治頂板事故發(fā)生的技術(shù)措施
要加強(qiáng)對(duì)工作面的礦壓監(jiān)測(cè)，通過各種礦壓預(yù)測(cè)方法，確保工作面不出現(xiàn)冒頂。特別是在作業(yè)過程中，要格外注意工作面的異常環(huán)境情況，如：聽見頂板發(fā)出悶雷聲響，看見頂板有掉渣的“煤雨”，片幫煤增多，新生流水的裂縫，頂板有脫層現(xiàn)象，及支架松動(dòng)等。這時(shí)應(yīng)積極落實(shí)好工作面的敲幫問頂制度，提前做好支護(hù)工作，同時(shí)嚴(yán)禁工人在無(wú)支護(hù)空頂區(qū)操作，防止頂板意外冒落導(dǎo)致的人員傷亡、設(shè)備損壞和生產(chǎn)中止等事故。
2.2防治瓦斯爆炸發(fā)生的技術(shù)措施
特別是老礦井的采煤工作面，開采深度越深，瓦斯涌出量也越大，爆炸的危險(xiǎn)系數(shù)增高。礦井管理者務(wù)必高度重視，特別要注意瓦斯易集中的工作面上隅角、采煤機(jī)附近、頂板冒落等處，做好工作面通風(fēng)管理，及時(shí)沖淡瓦斯與粉塵濃度，同時(shí)應(yīng)采用預(yù)警機(jī)制及其它防護(hù)措施，加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，加強(qiáng)職工責(zé)任心，推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引用，從而防止瓦斯大量積聚在工作面空間里，發(fā)生意外事件。一旦工作面聚有大量瓦斯，要及時(shí)做好抽放、密閉和加大風(fēng)速等措施，從源頭化解對(duì)危險(xiǎn)。
2.3防治水災(zāi)火災(zāi)事故發(fā)生的技術(shù)措施
全面深入了解工作面的水源分布特征，預(yù)測(cè)水量，評(píng)估危害，合理安排排水措施，加強(qiáng)對(duì)水災(zāi)害的防治；加強(qiáng)作業(yè)面電氣線路安全管理，采用煤自燃報(bào)警機(jī)制，根據(jù)工作面具體情況，采用噴霧或?yàn)⑺暮线m除塵措施，避免引起火災(zāi)事故。
2.4防治工作面安全事故的其它技術(shù)措施
要確保作業(yè)面各種電纜電線機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)行；要及時(shí)做好支護(hù)移架，支架不漏液、不串液、排成一條直線，偏差不得超過正負(fù)50mm，中心距偏差不能超過正負(fù)100mm，頂梁與頂板最大仰角小于或于7°[3]，前梁接頂嚴(yán)密，不擠不咬，架間空隙在200mm范圍；刮板運(yùn)輸機(jī)應(yīng)保持與支架煤壁平直排列，巷道凈高應(yīng)不小于1.8m，行人側(cè)寬度應(yīng)不小于0.7m[4]；割煤時(shí)運(yùn)行前，強(qiáng)化安全檢查規(guī)定的落實(shí)；運(yùn)行中，要根據(jù)要求嚴(yán)格按割煤操作基本要求進(jìn)行割煤，并加強(qiáng)對(duì)意外事故的預(yù)防；工作面要做到文明生產(chǎn)，巷道無(wú)積水、無(wú)浮渣及雜物，吊掛牌板整齊，板面干凈，填寫清楚正確。材料設(shè)備有標(biāo)志牌且存放整齊，行人跨越輸送機(jī)地要有過橋，小絞車要有牢固的壓戧柱或地錨等。
3結(jié)語(yǔ)
隨著礦井開采年份增長(zhǎng)，采煤工作面環(huán)境越來越復(fù)雜，要確保企業(yè)安全生產(chǎn)提高礦山經(jīng)濟(jì)效益，還需廣大礦井管理者在工作實(shí)踐中圍繞采煤工作面的人、機(jī)、環(huán)境三要素，多摸索，多總結(jié)，針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，探索出更多適合自身礦井采煤工作面安全生產(chǎn)及有效預(yù)防安全事故發(fā)生的技術(shù)措施，從而確保采煤工作面的安全管理，促進(jìn)礦山事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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安全管理論文2
摘要：土木工程項(xiàng)目是工程建設(shè)中最主要的組成部分，土木工程在整個(gè)施工過程中的質(zhì)量問題及安全管理對(duì)工程建設(shè)起到?jīng)Q定性作用。土木工程管理過程是復(fù)雜的，其中包括：前期的施工計(jì)劃、前期的工程造價(jià)、施工過程中質(zhì)量問題、竣工后的驗(yàn)收等，其安全管理貫徹著整個(gè)工程建設(shè)。對(duì)土木工程安全管理存在的隱患及解決措施進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理問題；制度
土木工程的質(zhì)量問題是工程建設(shè)管理中最主要的問題，土木工程項(xiàng)目在施工前的預(yù)算、施工過程中原材料、施工人員的安全、施工的時(shí)效性及竣工后的驗(yàn)收等問題都與工程項(xiàng)目施工管理制度息息相關(guān)。工程建設(shè)企業(yè)在施工工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)測(cè)外的安全性問題，其對(duì)施工人員的安全帶來了很大的威脅，給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)施工單位造成負(fù)面的影響。所以，在保證施工質(zhì)量與時(shí)效性的同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理及安全管理，確保土木工程施工項(xiàng)目順利的進(jìn)行下去。
1土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)
1.1項(xiàng)目本身的復(fù)雜性
由于土木工程在施工的過程中受到外界氣候因素、不同區(qū)域的地質(zhì)因素等影響，在施工的過程中采用的施工方法及策略不同，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工設(shè)備也會(huì)大有不同。由于我國(guó)地域遼闊，地質(zhì)條件差異很大，所以很難制定統(tǒng)一的施工質(zhì)量安全管理制度。一方面，在天氣惡劣的情況下，需要采取科學(xué)合理的安全措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，并且不能完全確保安全質(zhì)量問題，很大程度上對(duì)土木工程管理的安全質(zhì)量問題帶來了一定的難度。另一方面，工程建設(shè)為了施工的時(shí)效性，一般會(huì)在同一個(gè)施工項(xiàng)目中，進(jìn)行多個(gè)施工單位進(jìn)行施工趕進(jìn)度，所以，在施工的過程中要銜接好每個(gè)施工單位的工作內(nèi)容，避免因施工過程的復(fù)雜而造成的施工安全質(zhì)量問題。
1.2施工人員的密集型
根據(jù)我國(guó)土木工程建設(shè)的基本情況來看，我國(guó)土木工程利用機(jī)械化的程度仍有待提高，只有提高機(jī)械化的利用率，才能更好的提高土木工程管理項(xiàng)目施工的時(shí)效性和施工的安全性。由于我國(guó)的土木工程施工過程中基本都是靠人工進(jìn)行施工操作，且土木工程項(xiàng)目的施工任務(wù)量也越來越多，進(jìn)而所需要的人力就更加繁多，施工現(xiàn)場(chǎng)人員密集程度逐漸升高，進(jìn)而影響了土木工程項(xiàng)目施工的順利實(shí)施，且發(fā)生安全事故的概率也大大增加。另外，由于不同階段的施工性質(zhì)的不同，所需要的人員配備要求也就有所不同，所以，在土木工程項(xiàng)目施工開展的過程中，不但要考慮施工環(huán)境、外界環(huán)境、施工設(shè)備等因素，更要結(jié)合每個(gè)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行人員的合理科學(xué)配備，制定一套科學(xué)合理的安全質(zhì)量制度管理方案，確保施工質(zhì)量的同時(shí)也要保證施工人員自身的安全性。
1.3施工群體的流動(dòng)性
土木工程的施工人員一般由農(nóng)民工組成，由于農(nóng)民工工作時(shí)間的限制，其一般都是在農(nóng)忙之前或之后進(jìn)行打工，所以其施工人員的流動(dòng)性較大。農(nóng)民工具有施工專業(yè)技術(shù)性薄弱、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，使施工單位不能統(tǒng)一地對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)有效的安全防范管理及技能操作的培訓(xùn)，且由于農(nóng)民工施工群體的安全防患意識(shí)差、自身素質(zhì)低等原因，在土木工程施工的過程中很容易出現(xiàn)違規(guī)操作，大大增加了施工的安全隱患問題。同時(shí)頻繁的更換施工人員也會(huì)造成土木工程的施工質(zhì)量無(wú)法得到保證。
2土木工程施工過程中存在的問題如下
2.1施工人員的安全意識(shí)不夠
土木工程施工的過程中基本都是由施工人員、施工材料及施工機(jī)械設(shè)備組成，施工的過程中基本都是由人員進(jìn)行操作，所以，施工群體的安全意識(shí)淡薄直接影響施工的安全質(zhì)量。但大多數(shù)施工建設(shè)企業(yè)只重視控制工程造價(jià)的成本及提高施工的時(shí)效性，嚴(yán)重忽視了人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，對(duì)于施工人員的安全管理教育培訓(xùn)、操作技能、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)少之又少。對(duì)于土木工程安全管理的培訓(xùn)一般停留在口頭提醒、標(biāo)志牌警示、標(biāo)語(yǔ)橫幅的宣傳等方式上，沒有專門的安全質(zhì)量管理部門對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)教育，進(jìn)而施工人員的安全管理意識(shí)得不到有效的提高，不能很好的意識(shí)到施工過程中的安全隱患問題。土木工程建設(shè)施工過程中的人員安全及施工質(zhì)量得不到有效的保障，那么整個(gè)工程建設(shè)的安全隱患問題也會(huì)隨之產(chǎn)生。
2.2施工安全管理制度不夠完善
由于土木工程建設(shè)的施工周期較長(zhǎng)、規(guī)模較大、科學(xué)技術(shù)含量較高等特點(diǎn)，要想保證土木工程施工安全管理可以有條不紊的進(jìn)行下去，就必須制定一套科學(xué)合理的施工安全管理制度體系，只有這樣才能使土木施工項(xiàng)目順利的開展下去。然而，從我國(guó)目前的土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)來看，我國(guó)土木工程施工管理并沒有制定出完善的安全管理制度體系，不能很好的對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理；再者，我國(guó)土木施工管理的安全防護(hù)措施不夠到位，且安全責(zé)任管理劃分的不夠詳細(xì)，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生，很容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)法律事件的糾紛問題，嚴(yán)重影響了土木工程施工的時(shí)效性。沒有制定完善的安全管理制度，在原材料的購(gòu)進(jìn)過程中，采買為了個(gè)人利益，進(jìn)而購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)甚至是不符合安全質(zhì)量管理規(guī)定的材料，大大增加了工程建設(shè)的安全隱患問題。
2.3施工安全管理制度的執(zhí)行力度差
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)頻頻出現(xiàn)安全隱患的重要原因是安全管理執(zhí)行力度差。即使國(guó)家三令五申的下達(dá)了工程建設(shè)的安全管理制度，但很多企業(yè)在施工的過程中很難將其制度執(zhí)行下去，沒有設(shè)立專門的`監(jiān)督管理小組，進(jìn)而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問題不能很好的掌握與了解，有的施工企業(yè)單位設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)督小組，僅僅是空名頭，并沒有真正實(shí)施監(jiān)督的職權(quán)，所以，土木工程安全管理制度也僅僅止于書面和口頭上，并沒有真正的貫徹并落實(shí)。
3解決土木工程施工管理的有效措施
3.1完善土木施工安全管理制度體系
完善土木施工安全管理制度的首要條件是建立科學(xué)健全的監(jiān)督管理部門，嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)的安全管理規(guī)范內(nèi)容，保質(zhì)施工人員的安全性及工程質(zhì)量。在施工過程中一旦出現(xiàn)安全隱患問題，必須全面篩查隱患的根源所在。土木工程的施工監(jiān)理人員應(yīng)該行使自己的崗位職權(quán)，有效的對(duì)工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，積極反饋施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患問題及質(zhì)量問題。
3.2提高施工人員的安全意識(shí)
在土木工程施工的過程中，施工人員是工程建設(shè)的主體。只有加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工人員安全管理教育的重視，加大對(duì)施工人員專業(yè)性技能操作及安全知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全防患意識(shí)，才能盡可能的減少安全事故的發(fā)生，使土木施工安全管理可以順利的進(jìn)行下去。
3.3創(chuàng)作良好的施工環(huán)境
施工環(huán)境直接影響施工的質(zhì)量及施工的安全性。在土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)處理不用的設(shè)備及原材料，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的暢通及整潔性，避免因施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂而影響施工的有效開展。對(duì)于一些有危險(xiǎn)的施工設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)該指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作管理。
4結(jié)論
土木工程建設(shè)是工程建設(shè)最主要的組成部分，其發(fā)展決定整個(gè)工程建設(shè)的前景，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，只有解決好土木工程管理中存在的問題，才能更好的推進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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安全管理論文3
摘 要：檔案信息管理是經(jīng)濟(jì)生活與政治生活中的重要事件，檔案的安全關(guān)系到了經(jīng)濟(jì)利益以及個(gè)人意思，因此我們需要對(duì)檔案信息進(jìn)行更深層次的安全管理。網(wǎng)絡(luò)本身存在的問題有很多，網(wǎng)絡(luò)信息安全度有待提高，因此我們需要不斷完善網(wǎng)絡(luò)檔案信息，做好檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)。減少檔案被盜竊的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)檔案信息安全管理的安全。
關(guān)鍵詞：檔案信息；安全管理；技術(shù)
1 前言
檔案信息本身是一種對(duì)工程建設(shè)的記錄，檔案信息的現(xiàn)代化管理中安全管理是工作中的重點(diǎn)，保護(hù)檔案信息的安全，防止檔案信息被竊取，是現(xiàn)在檔案信息安全管理的重要目標(biāo)。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患，檔案信息被盜取的可能性很高，檔案信息被盜取后經(jīng)濟(jì)會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。為此本文分析檔案信息安全管理中存在的問題以及解決的措施，希望可以優(yōu)化檔案信息管理系統(tǒng)。
2 檔案信息安全管理中存在的主要問題
2.1 對(duì)于檔案風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺
在目前的企業(yè)管理中，對(duì)于檔案管理還不夠重視，這是導(dǎo)致檔案信息安全眾多問題的最主要原因。首先是管理人員在檔案信息安全上投入的關(guān)注并不多，不能真正理解到檔案信息安全對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此在檔案安全的管理上教育力度就不夠，這樣也就導(dǎo)致了基層員工對(duì)于檔案管理工作的不重視。尤其是在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)檔案管理上面，因?yàn)椴恢匾曉斐傻陌踩珕栴}更加嚴(yán)重。在檔案管理中，由于檔案管理人員的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)過于薄弱，在管理中出現(xiàn)了很多疏漏，日常工作中，信息丟失的概率也隨之增大。同時(shí)，人員的無(wú)意識(shí)侵權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn)，也給網(wǎng)絡(luò)檔案管理埋下了巨大隱患。在之后的工作中，由于這種檔案風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏，會(huì)出現(xiàn)很多安全問題。[1]
2.2 檔案網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新跟不上時(shí)代的發(fā)展
當(dāng)今社會(huì)是技術(shù)性社會(huì)，各種各樣新型技術(shù)的出現(xiàn)，解決了工作中的很多問題。在檔案管理中如果不能及時(shí)對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新?lián)Q代，就會(huì)導(dǎo)致很多漏洞的出現(xiàn)。檔案管理依賴于大數(shù)據(jù)分析，如果不能采用新型技術(shù)與時(shí)代融合，就會(huì)出現(xiàn)很多系統(tǒng)錯(cuò)誤，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)崩壞以及數(shù)據(jù)損害。同時(shí)，檔案技術(shù)的落后也會(huì)導(dǎo)致安全防范工作受損，檔案的安全難以保證，也因此電子檔案的網(wǎng)絡(luò)管理不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。[2]
2.3 檔案信息在查詢利用中面臨安全威脅
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之下，電子檔案管理模式還不僅完善，在電子信息安全管理方面并沒有形成統(tǒng)一的機(jī)制，而電子信息檔案系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)量龐雜，現(xiàn)有的技術(shù)難以統(tǒng)一每一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，因此電子信息檔案在每一個(gè)平臺(tái)上都不能完全一致，在管理上也會(huì)存在很明顯的差異。另外，檔案信息在電子平臺(tái)上注冊(cè)之后，受網(wǎng)站本身安全性能的影響，容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，這樣的安全問題會(huì)極大影響到檔案信息的完整和安全。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，相關(guān)部門還買有建立統(tǒng)一的安全有效的防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，檔案安全還會(huì)受到侵害。同時(shí)國(guó)家也沒有指定相應(yīng)的檔案信息管理的法律法規(guī)，難以對(duì)這些惡意攻擊進(jìn)行觸發(fā)，總的來說，電子信息檔案容易受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響而出現(xiàn)不同類型的問題。
2.4 子信息檔案管理系統(tǒng)不夠完善
電子信息是一種重要的信息資源，電子信息的安全涉及到很大的經(jīng)濟(jì)利益，如果電子信息檔案失竊，公司可能會(huì)蒙受很大的損失。如果是國(guó)家的電子信息檔案失竊，則會(huì)引起國(guó)家的政治問題，觸發(fā)國(guó)家矛盾，解決電子信息檔案中存在的問題，也成為了國(guó)家的重要問題。雖然我國(guó)已經(jīng)制定出了一些涉及國(guó)家秘密的電子檔案的保護(hù)條例，但是由于受到多種客觀條件的限制，我國(guó)的電子信息管理系統(tǒng)功能并沒有達(dá)到國(guó)家想要的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際應(yīng)用中依舊存在很多疏漏。檔案信息安全面臨風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)管理還需要進(jìn)一步完善。[3]
3 檔案信息安全管理措施探析
3.1 建立完善的檔案管理體制
首先，要深刻了解檔案管理的工作體制，對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，讓每一個(gè)人都能清楚的了解自己的'任務(wù)，對(duì)檔案進(jìn)行嚴(yán)格的分類、保管、定期檢查、修正。建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，大家互相監(jiān)督，有違反制度者要受到嚴(yán)厲的懲罰，以此來讓每個(gè)工作人員增強(qiáng)工作意識(shí)，提高工作效率。[4]
3.2 加強(qiáng)行政保護(hù)
檔案信息來源于社會(huì)生產(chǎn)與實(shí)踐，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要國(guó)家的行政保護(hù)。檔案信息的管理隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不算完善，這就意味著在檔案信息管理的同時(shí)，還要讓國(guó)家重視宣傳檔案信息的重要性，以此來樹立檔案信息的保密意識(shí)，采取一定的行政手段，對(duì)檔案信息進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)為安全管理系統(tǒng)指定嚴(yán)格的規(guī)范，在保障了制度的前提下可以建立更加強(qiáng)大與安全的信息安全系統(tǒng)。
3.3 增強(qiáng)檔案管理人員的素養(yǎng)
盡管管理體制在不斷的向現(xiàn)代化、數(shù)字化方向發(fā)展，但是人員仍然是檔案管理系統(tǒng)的核心，對(duì)于人員的工作素養(yǎng)及其對(duì)檔案管理的知識(shí)技能必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。讓其在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)檔案管理的技術(shù)，提高能力，增強(qiáng)素養(yǎng)，提高工作效率。
3.4 營(yíng)造電子檔案網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境
檔案中包含大量信息，很多信息都涉及到了公司內(nèi)部機(jī)密以及員工個(gè)人隱私，同時(shí)也包含重大事件的記錄，檔案一旦失竊，就會(huì)帶來難以挽回的損失。對(duì)電子檔案進(jìn)行保密，首先就要營(yíng)造一個(gè)安全的電子檔案網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，防止網(wǎng)絡(luò)因素對(duì)電子信息的侵害。保護(hù)網(wǎng)絡(luò)首先從技術(shù)手段進(jìn)行，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以此來保護(hù)電子檔案的安全性，減少被盜取的可能性。在營(yíng)造電子檔案網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的時(shí)候，需要升級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)XX攻擊的技術(shù)，將信息安全的隱患降到最少。創(chuàng)新檔案管理的技術(shù)。單位檔案庫(kù)的信息資源過于龐大，為了方便管理，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新檔案管理的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化、自動(dòng)化。應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)檔案文獻(xiàn)資料進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，用電子設(shè)備來進(jìn)行數(shù)字化的管理
3.5 建設(shè)具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的檔案信息資源管理隊(duì)伍
檔案信息管理需要有專業(yè)的人才進(jìn)行管理監(jiān)督。在當(dāng)前的工程中，檔案信息來源分散，信息數(shù)量龐雜，載體多樣，檔案管理者需要具有更高的鑒別能力，更快的處理速度，才能提高檔案的管理質(zhì)量。工程檔案管理不同于其他的檔案管理，在管理中不但要使用到專業(yè)的施工技術(shù)知識(shí)，同時(shí)還要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)有清晰的認(rèn)識(shí)，在管理中熟悉業(yè)務(wù)發(fā)展的方式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)以及建筑行業(yè)中的相關(guān)政策。信息管理人員需要做到的不僅是管理已存的檔案，同時(shí)還要為縮短工期，提高工程質(zhì)量出謀劃策，而出謀化策的根本來源，正是在檔案信息中進(jìn)行高效處理得來的。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，檔案信息資源作為一種重要的資源，國(guó)家政治和人民的經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)了很重要的地位。對(duì)檔案進(jìn)行管理，保護(hù)檔案的安全，是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候必須做到的。檔案信息安全管理工作中存在諸多問題，解決這些問題，需要政府部門建立嚴(yán)格的防范制度，同時(shí)讓企業(yè)提高對(duì)檔案安全的管理，在技術(shù)上逐步提升對(duì)檔案的管理力度，以此來保護(hù)豐富的檔案信息。
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安全管理論文4
論文摘要：安全教育是高職高專學(xué)生思想政治教育的一個(gè)重要內(nèi)容，深入細(xì)致地做好這項(xiàng)工作，讓學(xué)生有針對(duì)性地學(xué)習(xí)必要的安全知識(shí)和法律法規(guī)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，預(yù)防和減少違法犯罪，對(duì)高校實(shí)現(xiàn)又好又快的建設(shè)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文從高職高專學(xué)生安全教育管理的意義、現(xiàn)狀、問題產(chǎn)生的原因以及解決問題的對(duì)策等方面進(jìn)行了分析思考。
論文關(guān)鍵詞：高職高專學(xué)生；安全教育；教育機(jī)制
一、加強(qiáng)高職高專學(xué)生安全教育管理的意義
學(xué)生的安全教育問題是教育行政部門和高職院校管理者要考慮的首要問題。大學(xué)生的安全是其在校學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)和全面發(fā)展的根本前提，是高職院校穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來我國(guó)高校中頻繁發(fā)生的各類事故令人觸目驚心，“80后”、“90后”大學(xué)生的安全問題心系千家萬(wàn)戶，既關(guān)系到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，也關(guān)系到國(guó)家的前途和未來。因此，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的安全教育與管理，具有十分重要的意義。
二、高職高專學(xué)生安全教育管理的現(xiàn)狀及成因
目前高職院校學(xué)生安全教育中普遍存在思想認(rèn)識(shí)上忽視或不重視，管理制度和機(jī)制不健全，內(nèi)容不明確等問題，高職院校對(duì)大學(xué)生的安全教育工作尚存缺失，大學(xué)生的安全狀況、安全意識(shí)和安全技能等現(xiàn)狀不容樂觀。
影響當(dāng)前安全教育管理的因素有客觀方面也有主觀方面，存在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生自身、社會(huì)家庭等各個(gè)層面之中，存在于設(shè)施建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、管理教育等各個(gè)方面之中。
客觀方面：第一，高考制度改革后，大學(xué)生的年齡差距增大，其生理與心理差異很大，在應(yīng)試教育和獨(dú)生子女兩大背景下，大多數(shù)高職高專學(xué)生，進(jìn)入大學(xué)后普遍缺乏安全意識(shí)和安全防范基本常識(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生；第二，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，學(xué)生的娛樂和消遣方式呈多樣化，校園及其周邊的娛樂場(chǎng)所迅速增多，但配套的規(guī)范管理還不到位，各類娛樂場(chǎng)所成為治安事件和事故的多發(fā)場(chǎng)所；第三，高職院校大多實(shí)行半開放式管理，校外人員進(jìn)出校園流量猛增；第二，高校后勤社會(huì)化，校內(nèi)外聘人員、臨時(shí)工增多，存在管理上的安全隱患。
主觀方面表現(xiàn)為高校在大學(xué)生安全教育中缺位，如部分高校管理層對(duì)大學(xué)生安全教育的認(rèn)識(shí)不足，安全教育在高校日常工作中的重要程度得不到體現(xiàn)；安全教育在高校各部門中權(quán)責(zé)劃分不明晰；現(xiàn)有安全教育無(wú)體系可言，沒有規(guī)范的教材，安全教育經(jīng)費(fèi)不足，多數(shù)安全教育活動(dòng)流于形式等。
三、加強(qiáng)和改善高職高專學(xué)生安全教育的`對(duì)策
(一)落實(shí)安全教育管理的責(zé)任制，做好安全管理
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全工作放在首位，注重長(zhǎng)效，建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、措施落實(shí)、信息暢通、工作有效的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，層層負(fù)責(zé)。把安全管理細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)教研室、每個(gè)班級(jí)，做到人人皆知，措施明確，責(zé)任到位，對(duì)學(xué)院的防火、防盜、防爆、食品衛(wèi)生、交通安全、公寓安全等諸多工作要做全面徹底的檢驗(yàn)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師、輔導(dǎo)員和其他教輔人員要本著為學(xué)生、家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位多層次的細(xì)化管理。層層抓，反復(fù)抓，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，全員參與的責(zé)任負(fù)責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)加強(qiáng)安全教育管理的內(nèi)容規(guī)范。提高安全意識(shí)
安全教育重在培養(yǎng)安全意識(shí)，懂得安全規(guī)則。安全管理貫穿到學(xué)院各項(xiàng)工作的始終，要以安全防范教育為主導(dǎo)，認(rèn)真作好學(xué)生的安全思想教育，將安全教育的內(nèi)容規(guī)范化，使安全教育進(jìn)課堂。把安全教育納入教學(xué)計(jì)劃，使之規(guī)范化、制度化、在教學(xué)計(jì)劃上，制訂安全教育計(jì)劃，既要考慮高職高專學(xué)生整個(gè)在校期間應(yīng)接受的安全教育，掌握安全知識(shí)，又要考慮針對(duì)不同年級(jí)不同時(shí)段、完成的教育內(nèi)容、學(xué)生的思想、專業(yè)的性質(zhì)，采取靈活、生動(dòng)、有效的方法，使用科學(xué)規(guī)范的教材，提高安全教育的水平和效果，使安全意識(shí)能深入學(xué)生內(nèi)心。 (三)注重安全教育管理的方法，消滅安全隱患
目前，學(xué)院設(shè)立專職輔導(dǎo)員管理學(xué)生，增設(shè)各樓區(qū)專職保衛(wèi)人員，同時(shí)學(xué)院成立了大學(xué)生公寓管理委員會(huì)，使學(xué)院的安全管理工作有了很大提高。
1. 學(xué)生工作處、總務(wù)處等職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管。在人員相對(duì)集中的場(chǎng)所，如教學(xué)樓、辦公室、宿舍樓、食堂應(yīng)配置必要的安全防范設(shè)施。如消防、報(bào)警、防盜設(shè)施，生活設(shè)施不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要立即整改保證安全。
2. 輔導(dǎo)員要作到深入班級(jí)、宿舍、教室、活動(dòng)場(chǎng)所與班級(jí)的學(xué)生黨員、團(tuán)員、干部及學(xué)生保持密切聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好日志統(tǒng)計(jì)工作。
3. 舍務(wù)管理要嚴(yán)肅認(rèn)真，堅(jiān)持查寢制度，對(duì)曠宿的學(xué)生認(rèn)真落實(shí)做好記錄并報(bào)有關(guān)人員查清事實(shí)，對(duì)違反宿舍管理規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)行為堅(jiān)決制止并報(bào)學(xué)生工作部給予處分，決不姑息遷就，放任自流。檢查衛(wèi)生的同時(shí)，更要徹底排查宿舍安全隱患，如私接電線，使用電器，燒蠟燭、動(dòng)消防器材，使用管制刀具等情況，對(duì)進(jìn)入學(xué)生宿舍的外來人員嚴(yán)格實(shí)行登記制度，杜絕外人進(jìn)入學(xué)生宿舍或留宿。
4. 加強(qiáng)各值班崗位管理力度，對(duì)外人進(jìn)入院內(nèi)樓內(nèi)進(jìn)行登記，維護(hù)學(xué)院的正常教學(xué)秩序要教育學(xué)生遵守本院校的規(guī)章制度，和諧相處，減少學(xué)生之間矛盾。
(四)創(chuàng)新安全教育管理的形式，真正講究實(shí)效
學(xué)院要根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和學(xué)院的具體情況開展形式多樣的安全教育。如將“消防日”、“安全日”、“世界艾滋病日”等節(jié)日作為教育契機(jī)，利用這些節(jié)日及典型安全事件等形式邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行安全教育系列講座；舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽；進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練普及社會(huì)公德、舉辦心理健康講座，觀看專題錄像等特色活動(dòng)，增強(qiáng)大學(xué)生安全保護(hù)意識(shí)，內(nèi)容更貼切。更真實(shí)。還可以通過校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等形式進(jìn)行安全教育。
結(jié)束語(yǔ)
高職高專學(xué)生的安全教育是一項(xiàng)不容忽視，長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的緊密配合和教育行政部門的高度重視，更需要學(xué)校各部門的通力合作、齊抓共管，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，時(shí)刻不忘安全管理的重任，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，學(xué)院的安全工作就會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
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安全管理論文5
摘要:近幾年來，由于建筑行業(yè)在運(yùn)行中產(chǎn)生新的問題，導(dǎo)致施工中存在重大的安全隱患。如何在實(shí)際項(xiàng)目推進(jìn)和管理過程中優(yōu)化相應(yīng)的工程技術(shù)措施，需要建筑企業(yè)在實(shí)際施工過程中認(rèn)真思考并積極實(shí)踐。本文對(duì)于建筑安全事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并集中闡述了相應(yīng)的預(yù)警管理策略，旨在提升行業(yè)的整體安全素質(zhì)，從而從根本上保證整體工程的高質(zhì)量完成。
關(guān)鍵詞:建筑安全;事故成因;預(yù)警管理
1建筑安全事故的基本成因
任何工程都存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于建筑安全事故來說，進(jìn)行成因分析十分必要。項(xiàng)目管理人員不僅要了解成因的復(fù)雜性，也要對(duì)問題進(jìn)行充分分析，然后提出相應(yīng)的規(guī)避措施。對(duì)于成因的多樣性，要在數(shù)據(jù)收集和整理過程中對(duì)原因的基本邏輯關(guān)系進(jìn)行排列，然后針對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行管理和避免。事故原因主要包括五個(gè)方面:基本操作者、基礎(chǔ)資料、基本工程環(huán)境、基本管理模式以及基本安全項(xiàng)目投入。針對(duì)操作者來說，人為因素是主要原因，由于操作人員的安全意識(shí)和素養(yǎng)不高，產(chǎn)生的影響是常見的，操作人員的違規(guī)操作容易導(dǎo)致事故。工程監(jiān)管人員缺乏對(duì)于基本材料和設(shè)備的維護(hù)意識(shí)。由于材料和設(shè)備存在缺陷，這些問題導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。要對(duì)基本工程環(huán)境因素進(jìn)行客觀分析，并且對(duì)背景條件進(jìn)行整理［1］。人的基礎(chǔ)管理是控制事故發(fā)生的主要?jiǎng)恿�，也是造成問題的主要原因。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，管理缺陷主要表現(xiàn)在制度的缺失、責(zé)任劃分和獎(jiǎng)懲制度不明確、法律監(jiān)管疏松、基本安全教育流于形式、安全技術(shù)操作不明等問題，對(duì)于基本項(xiàng)目的檢查不及時(shí)也是其中比較突出的管理問題。要對(duì)項(xiàng)目的基本安全問題進(jìn)行人力和物力投入，如果疏于對(duì)建筑安全的重視，在安全項(xiàng)目投入中大幅度縮水，就會(huì)形成惡性事故［2］。
2建筑安全事故的基本預(yù)警管理策略
在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，基本安全預(yù)警系統(tǒng)是在整體理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化項(xiàng)目管理，要解決的問題也是企業(yè)在安全生產(chǎn)中具體面臨的管理問題。預(yù)警系統(tǒng)也是為了更好地解決相應(yīng)問題，在整體結(jié)構(gòu)中需要對(duì)工程安全參數(shù)進(jìn)行集中分析和模型建立。在安全事故預(yù)警系統(tǒng)中，會(huì)生成檢測(cè)報(bào)告和診斷報(bào)告，并對(duì)可能產(chǎn)生的安全事故進(jìn)行預(yù)警要求輸出，為企業(yè)提供最為完善的管理模式，從根本上保證企業(yè)在實(shí)際管理中運(yùn)行更有實(shí)用價(jià)值和操作功能強(qiáng)的安全事故規(guī)避措施［3］。在施工預(yù)警管理過程中，要設(shè)立監(jiān)管平臺(tái)。通過基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)的設(shè)置和控制，并且在監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)收集后，進(jìn)行基本生產(chǎn)情況的數(shù)據(jù)總結(jié)。在安全預(yù)警過程中，要對(duì)施工單元進(jìn)行項(xiàng)目和具體部位的檢查和管理，管理人員要對(duì)施工中的塔吊、施工電梯、基本施工器械、安全網(wǎng)、電線的基本架構(gòu)以及基礎(chǔ)的安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效監(jiān)控。另外，監(jiān)控系統(tǒng)不能只依賴于人工，要在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭，保證管理中心對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行集中的監(jiān)控和管理。信息數(shù)據(jù)化的管理是管理模式上的優(yōu)化，工程管理人員能及時(shí)了解工程的基本進(jìn)展，從而進(jìn)行工程監(jiān)督和調(diào)配。除此之外，在安全預(yù)警系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)采集和處理要根據(jù)監(jiān)測(cè)信息管理的基本準(zhǔn)則推進(jìn)，對(duì)于數(shù)據(jù)的入庫(kù)要進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)督，保證基本報(bào)表和發(fā)展動(dòng)態(tài)圖的優(yōu)化生成，從而對(duì)整體預(yù)警信息進(jìn)行記錄。在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中能對(duì)基本的信息和決策進(jìn)行優(yōu)化，相應(yīng)的工程人員能通過數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并且對(duì)于項(xiàng)目的不同管理層進(jìn)行不同的數(shù)據(jù)申報(bào)，達(dá)到綜合整理和監(jiān)督施工活動(dòng)的目的。監(jiān)控設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行能完成基本的項(xiàng)目管理，也能降低基礎(chǔ)工作的難度。只有保證基本監(jiān)控系統(tǒng)的工程完善以及項(xiàng)目的整體健全，才能促進(jìn)工程高效和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展［4］。在建筑安全事故的預(yù)警管理中，除了對(duì)于監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理外，還要對(duì)基本的預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行管理升級(jí)。在實(shí)際的管理過程中，要保證工作基準(zhǔn)符合國(guó)家對(duì)于相應(yīng)項(xiàng)目的規(guī)定，按照相關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目的推進(jìn)。在項(xiàng)目進(jìn)行中要對(duì)施工工藝進(jìn)行集中優(yōu)化，對(duì)于項(xiàng)目設(shè)備、項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工環(huán)境以及項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理模式都要進(jìn)行基礎(chǔ)臨界值的整合。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理過程中，工作人員要對(duì)不同情況進(jìn)行數(shù)據(jù)和概率的審計(jì)，有效規(guī)避可能發(fā)生的損失。在整體數(shù)據(jù)生成的`基礎(chǔ)上，再進(jìn)行可操作性的標(biāo)準(zhǔn)審核，保證項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)施。按照國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)，例如，當(dāng)預(yù)警等級(jí)為Ⅳ時(shí)，相應(yīng)的預(yù)警信號(hào)呈現(xiàn)的是藍(lán)色，表示基本的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)還很低，管理人員要進(jìn)行基本的維護(hù)和檢修，若是預(yù)警等級(jí)為Ⅲ，則預(yù)警信號(hào)呈現(xiàn)的是黃色，表示工程的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)處在較低的情況，工作人員進(jìn)行相應(yīng)的問題匯總和檢查即可。但是當(dāng)預(yù)警等級(jí)升至Ⅱ或Ⅰ，產(chǎn)生的基本預(yù)警信號(hào)是橙色和紅色，表示相應(yīng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)處在中段和高段，工程監(jiān)管人員要進(jìn)行集中的檢查，并對(duì)危及安全的因素進(jìn)行排查和整修。除了對(duì)于基本預(yù)警模型的建立，要對(duì)相應(yīng)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)參照，管理人員要對(duì)不同信號(hào)采取不同的應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)處理和解決事故。工程施工人員要對(duì)安全預(yù)控和應(yīng)急預(yù)案建立起認(rèn)知架構(gòu)，對(duì)在項(xiàng)目中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和管理，建立安全預(yù)測(cè)和整理方案。在項(xiàng)目中建立的基本應(yīng)急預(yù)案也能在一定程度上促進(jìn)工程的有效推進(jìn)，在應(yīng)急預(yù)案中要對(duì)事故發(fā)生后的情況進(jìn)行基本預(yù)估，并且對(duì)應(yīng)急措施進(jìn)行細(xì)致化的規(guī)定，保證事故不會(huì)進(jìn)一步惡化和升級(jí)，從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之，工程施工團(tuán)隊(duì)想要杜絕基本項(xiàng)目中的安全事故，就要強(qiáng)化管理措施，從人員、基礎(chǔ)物資、管理模式以及基本工程環(huán)境入手，進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)警管理模式。只有保證了基本預(yù)警和相應(yīng)管理，對(duì)工程項(xiàng)目中的情況和問題進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合收集，才能有效地防治整體項(xiàng)目中事故的基礎(chǔ)發(fā)生頻率，建立高質(zhì)、高效的工程項(xiàng)目。
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安全管理論文6
摘要：化工企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可欠缺的企業(yè)之一，但化工企業(yè)的安全問題也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶了較大的影響。積極做好化工企業(yè)安全管理工作十分重要，特別是新時(shí)期要想提高化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量，就需要嚴(yán)格按照法規(guī)要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，才能從根本上保證化工企業(yè)的安全管理。對(duì)此，從多個(gè)角度分析，對(duì)化工企業(yè)安全管理中安全隱患排查問題展開分析與研究，旨在實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；安全隱患；排查
1做好重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查
第一，需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。需要嚴(yán)格按照化工企業(yè)的生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行等級(jí)劃分，其中越重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等級(jí)越高，所以在排查的時(shí)候需要根據(jù)等級(jí)進(jìn)行劃分，尤其是要對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，這樣才能進(jìn)一步減少安全隱患，另外還要做好綜合性檢查工作，主要是在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以安全責(zé)任制以及管理制度為基礎(chǔ)，需加以重視，落實(shí)好各項(xiàng)工作；第二，增加檢查的頻率。因?yàn)榛て髽I(yè)具有特殊性，所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，為從根本上做好安全隱患的排查，需要增加安全檢查的頻率，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進(jìn)行核查，制定完善的解決對(duì)策，同時(shí)還要做好專業(yè)檢查工作，主要是指對(duì)于區(qū)域位置以及總圖布置、電氣設(shè)備、消防等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。第三，需要落實(shí)好安全管理文件與措施。毋庸置疑，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理文件以及措施是落實(shí)好安全管理工作的基礎(chǔ)，在新時(shí)期需要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的等級(jí)對(duì)安全管理文件加以分析，其中如果存在缺失現(xiàn)象，那么則需要及時(shí)補(bǔ)充與完善，另外還要做好季節(jié)性檢查工作，嚴(yán)格按照季節(jié)的特點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，比如春季要以防雷、防靜電為主，夏季的以防雷暴、防臺(tái)風(fēng)、防洪為主，秋季則以防火、防靜電為主，冬季則以防雪、防暴、防滑為主。
2對(duì)于生產(chǎn)流程進(jìn)行安全隱患排查
第一，做好日常檢查。所謂的日常檢查主要是指班組崗位交接過程當(dāng)中的巡查，以及對(duì)工藝設(shè)備、電氣儀表、安全等系統(tǒng)的日常性檢查，其中在日常檢查過程中，尤其是要對(duì)關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行大面積檢查。
第二，對(duì)生產(chǎn)流程當(dāng)中的特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)流程當(dāng)中，特殊環(huán)節(jié)關(guān)系到了生產(chǎn)質(zhì)量，是安全管理中不可或缺的一部分，在此發(fā)展背景下，為從根本上提高安全質(zhì)量，達(dá)到安全管理的基本目標(biāo)，那么則需要根據(jù)生產(chǎn)流程的實(shí)際情況以及特殊環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)于特殊環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員進(jìn)行核查，能夠保證特殊環(huán)節(jié)安全管理落實(shí)到位。
第三，對(duì)安全問題高發(fā)的生產(chǎn)流程以及工藝進(jìn)行檢查。無(wú)論從宏觀角度還是微觀角度分析均可以清楚的了解到。在化工企業(yè)安全管理過程當(dāng)中，往往會(huì)受到諸多因素所帶來的影響，部分施工流程以及施工工藝存在瑕疵，所以在實(shí)際的.生產(chǎn)過程當(dāng)中會(huì)存在安全隱患，尤其對(duì)出現(xiàn)安全問題高發(fā)的不良現(xiàn)象，對(duì)此需要針對(duì)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析與檢查，對(duì)所存在的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能從本質(zhì)上減少安全問題的發(fā)生。
3做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查
積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查至關(guān)重要，因?yàn)樵谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不確定因素眾多，會(huì)導(dǎo)致的安全隱患層出不窮。第一，需要重點(diǎn)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況。在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程當(dāng)中，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，尤其是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)人員以及安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查與分析，并且還要通過這些檢查保證化工企業(yè)安全管理措施得到有效落實(shí)，盡可能避免安全隱患的誘發(fā)。第二，要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)因素的評(píng)價(jià)。正如上文所言，化工企業(yè)具有一定的特殊性，并且在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的因素眾多，需要做好評(píng)價(jià)工作。其中在安全隱患排查當(dāng)中，要對(duì)這些因素進(jìn)行分析，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)較大的不利因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定完善的解決措施，使其具有針對(duì)性與有效性。第三，找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中所存在的缺陷。在安全管理過程當(dāng)中，需要及時(shí)找出所存在的安全缺陷，排查其中所存在的安全隱患，并且要在安全隱患排查中將其作為主要的重點(diǎn)與切入點(diǎn)，這樣才能保證安全工作落實(shí)到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)解決。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在當(dāng)前時(shí)代的不斷發(fā)展向化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，要想進(jìn)一步提高其安全性需要做好安全排查工作，這樣才能減少安全隱患的發(fā)生，提高生產(chǎn)的有效性與全面性，其在安全隱患排查過程當(dāng)中，需要多角度的進(jìn)行分析，尤其是要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程、影響因素進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，積極做好安全排查工作，這樣一來才能保證安全管理工作的實(shí)效性，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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安全管理論文7
【摘要】文章通過對(duì)北京70余所公立高校校園交通管理情況調(diào)查研究，總結(jié)了目前北京地區(qū)高校校園交通安全現(xiàn)狀，分析了校園交通安全管理方面存在的問題及原因，提出了加強(qiáng)校園交通安全管理的建議。
【關(guān)鍵詞】高校；交通安全；現(xiàn)狀問題
隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，師生人數(shù)不斷增加，加之高校產(chǎn)學(xué)研發(fā)展向社會(huì)開放程度進(jìn)一步加大，學(xué)校對(duì)外交流日益頻繁，校園交通方式不再以傳統(tǒng)單一的步行或騎行自行車為主。校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車迅速發(fā)展，其他各種代步工具日益增多，人流與車流疊加導(dǎo)致的交通壓力逐步增大，校園交通安全問題凸顯。校園交通問題，關(guān)系到師生員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到校園的環(huán)境秩序，關(guān)系到學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
1、校園交通安全現(xiàn)狀
1.1校園人多車多，道路交通流量大
隨著高校開放程度和辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，校園內(nèi)除高密度的學(xué)生群體外，還有教職工、外聘工作人員、校內(nèi)居民、社會(huì)人員等在校園內(nèi)活動(dòng)。隨著人們生活水平的提高，校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛及各種代步工具劇增。另外各類公務(wù)、后勤服務(wù)保障、外賣快遞車輛等無(wú)固定時(shí)間進(jìn)入校園，校園道路的交通流量逐年增加。特別是教職工上下班、學(xué)生上下課高峰、用餐時(shí)段等人流相對(duì)集中，校園道路人員密集，加之道路狹窄，校園道路出現(xiàn)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人交織在一起混行的局面，交通壓力劇增。
1.2校園空間有限，車輛停放無(wú)序
多數(shù)高校由于受到校園面積、地域和空間影響，特別是老舊校區(qū)道路狹窄，交通規(guī)劃不到位，特別是近年由于機(jī)動(dòng)車迅速發(fā)展，校園停車場(chǎng)和停車位數(shù)量不能滿足現(xiàn)實(shí)機(jī)動(dòng)車實(shí)際保有量需要，導(dǎo)致進(jìn)入校園車輛找不到停車位而隨意亂停亂放，影響校園整體環(huán)境秩序。
1.3校園功能區(qū)劃不明確，車輛穿行現(xiàn)象嚴(yán)重
高校校園系小型社會(huì)，特別是老舊校區(qū)與家屬區(qū)同在，中小學(xué)、幼兒園及商店、菜場(chǎng)等服務(wù)單位處在一個(gè)大院內(nèi)，相互間沒有明顯區(qū)劃和物理隔離。由于校園規(guī)劃缺乏前瞻性，校園內(nèi)學(xué)生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、科研實(shí)驗(yàn)區(qū)、生產(chǎn)試驗(yàn)區(qū)等功能區(qū)域劃分也不明確，各功能區(qū)域相互交叉，難于分區(qū)管理，導(dǎo)致各種車輛在各區(qū)域內(nèi)相互穿行，給校園安全帶來重大隱患。
1.4校園管理模式多樣化，進(jìn)出車輛難以管控
目前各高校交通管理的模式不同，有封閉、半封閉、全開放式等，學(xué)校所處地理位置、校園內(nèi)有無(wú)駐校社會(huì)單位影響學(xué)校交通管理模式。隨著高校與社會(huì)的融合，校園開放程度不斷提高，進(jìn)出校園社會(huì)人員、外單位車輛增多；有的高校地處科技交流、商業(yè)文化中心區(qū)，由于社會(huì)面交通設(shè)施不完善、存在交通擁堵等問題，特別是停車位不能滿足需求，造成社會(huì)車輛進(jìn)入校園爭(zhēng)奪校內(nèi)停車資源，導(dǎo)致出入校園車輛難以控制。
1.5校園違法現(xiàn)象突出，交通管理執(zhí)法難
校園內(nèi)經(jīng)常發(fā)生車輛逆行、超速行駛、無(wú)證駕駛電動(dòng)車、不按交通標(biāo)志標(biāo)牌行駛、亂停亂放等違法違規(guī)行為，影響學(xué)校正常的教學(xué)科研和生活秩序，校園交通事故頻頻發(fā)生，給師生的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來?yè)p失。但是，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》對(duì)高校校園道路交通安全管理職權(quán)沒有明確規(guī)定，各高校交通管理部門無(wú)執(zhí)法權(quán)，學(xué)校制定的交通管理規(guī)定缺乏法律約束力。
2、校園交通安全管理存在的主要問題
2.1交通安全管理體制機(jī)制不健全
�。�1）交通安全組織機(jī)構(gòu)不健全。交通安全管理工作長(zhǎng)期以來在高校各項(xiàng)工作中處于邊緣地帶，部分高校對(duì)交通安全工作重視程度和投入力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，仍有15.6%學(xué)校未設(shè)立校園交通安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，21.7%高校無(wú)專門的校園交通管理工作部門，28.5%高校無(wú)專職交通安全管理工作人員。（2）交通安全管理制度不健全�！吨腥A人民共和國(guó)高等教育法》沒有對(duì)高校交通安全管理做出有關(guān)規(guī)定，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》也沒有具體授權(quán)交通警察管理高校交通安全，這使得高校校園交通安全管理處于立法盲區(qū)。通過各校交通管理制度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，84.6%學(xué)校制定了機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定，80.8%的學(xué)校制定了交通安全責(zé)任制，71.4%學(xué)校制定了宣傳教育制度，近60%的學(xué)校制定了非機(jī)動(dòng)車、停車場(chǎng)管理辦法，近50%的學(xué)校制定有大型活動(dòng)、重點(diǎn)功能區(qū)域管理規(guī)定等，各高校建立交通安全規(guī)章制度內(nèi)容不全面、不系統(tǒng)，各項(xiàng)管理措施無(wú)法落實(shí)到位。（3）交通安全管理責(zé)任不明確。在建立健全規(guī)章制度基礎(chǔ)上，應(yīng)明確學(xué)校、二級(jí)單位職責(zé)，明確師生個(gè)人責(zé)任，并將交通安全責(zé)任逐級(jí)分解，做到層層有落實(shí)，才能保證各項(xiàng)安全管理措施有效實(shí)施。通過調(diào)查，有80.8%的學(xué)校建立了交通安全責(zé)任制，仍有部分學(xué)校未建立交通安全責(zé)任制。
2.2交通安全宣教培訓(xùn)不到位
（1）宣傳教育重視度不夠。各高校雖然開展了一系列交通安全宣傳教育活動(dòng)，起到了一定的宣傳效果，但是，師生安全意識(shí)還不強(qiáng)，宣教培訓(xùn)力度還不夠。通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析，師生對(duì)交通安全宣傳教育活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高，重視不夠，在交通安全宣傳教育的'頻次和時(shí)間選擇上，師生普遍傾向于在學(xué)期初或?qū)W期末、交通安全宣傳日等組織1-2次交通安全宣傳教育，缺少日常經(jīng)常性交通安全宣傳教育，未能建立交通安全宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制。（2）宣傳教育實(shí)效性不強(qiáng)。學(xué)校組織的交通安全為主題的活動(dòng)師生參與度不高，校園交通安全宣傳教育培訓(xùn)覆蓋面不寬，交通安全宣傳教育實(shí)效性差。通過調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過55%的師生很少參加或基本沒有參加過學(xué)校組織的以交通安全為主題的活動(dòng)。從形式上沒有充分利用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)搭建空間宣傳平臺(tái)，依托媒體，充分發(fā)揮媒體宣傳的規(guī)模效應(yīng)、聚焦效應(yīng)和滲透功能，沿襲傳統(tǒng)的宣傳教育方法和手段。
2.3校園交通管理措施不到位
（1）校園交通規(guī)劃缺乏前瞻性。高等學(xué)校作為人員密集場(chǎng)所，校園人員集中，各類建筑物相對(duì)集中、功能復(fù)雜、區(qū)域劃分不明確，交通規(guī)劃管理方面缺乏前瞻性。沒有充分考慮隨著社會(huì)進(jìn)步、高校發(fā)展給校園交通帶來新的問題，校園規(guī)劃中沒有從功能方面充分考慮交通安全因素。通過高校區(qū)域劃分情況調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，30.5%學(xué)校沒有實(shí)行分區(qū)管理，高校校園建設(shè)規(guī)劃中無(wú)功能區(qū)域劃分，各功能建筑交叉存在。多年的交通管理實(shí)踐證明，不同功能區(qū)域交通安全管理措施應(yīng)有所不同。（2）校園交通設(shè)施設(shè)備滯后。交通設(shè)施設(shè)備是進(jìn)行校園交通組織和管理的硬件條件，相比社會(huì)交通而言，高校交通設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是為了滿足校內(nèi)人員的出行需求，主要包括交通警示牌、道路通行標(biāo)線、減速裝置、隔離欄、停車設(shè)施以及智能管理系統(tǒng)等。交通設(shè)施不完善，設(shè)置不合理。通過對(duì)校園交通設(shè)施滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅有31.6%的被調(diào)查者選擇校園交通設(shè)施設(shè)置合理、功能齊全，68.4%的被調(diào)查者選擇配置、功能基本適用和配置不合理，功能不全，說明目前校園交通設(shè)施設(shè)備的配備不健全。校園停車位不足，停車問題凸現(xiàn)。由于高校建校歷史較長(zhǎng)，特別是老舊校區(qū)，在建校之初未預(yù)料機(jī)動(dòng)車發(fā)展如此之快，加之受到校園空間規(guī)模限制，后期無(wú)法規(guī)劃充足的停車位，校內(nèi)停車位不足問題凸顯。通過對(duì)師生的調(diào)查，78.7%被調(diào)查者認(rèn)為停車位是目前師生關(guān)系較為密切的交通設(shè)施。因此需要加大對(duì)校園交通設(shè)施的投入力度，盡力滿足師生的需求。校內(nèi)交通智能化管理水平不高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，學(xué)校與社會(huì)交往增多，更多的社會(huì)車輛進(jìn)入校園，新興的共享車輛正在迅速發(fā)展，導(dǎo)致校園內(nèi)的機(jī)動(dòng)車、共享車輛較以往大量增加。根據(jù)對(duì)校園交通安全隱患調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，校內(nèi)機(jī)動(dòng)車是目前師生認(rèn)為最大的交通安全隱患，其中，71.2%認(rèn)為校外機(jī)動(dòng)車安全隱患最大，其次為摩托車，占比53.2%，另外，電動(dòng)自行車占比48.6%。由于人力資源不足，對(duì)校內(nèi)車輛進(jìn)行管理缺少智能化管理手段，校外車輛隨意進(jìn)出校門，車輛在校園內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重。（3）交通安全檢查不到位，考核獎(jiǎng)懲制度不落實(shí)。部分高校對(duì)校園交通安全檢查重視程度不夠，缺少定期的交通安全檢查且流于形式；特別是近年來高校交通環(huán)境復(fù)雜化，安全管理工作人員業(yè)務(wù)技能有待提高，對(duì)新的交通安全隱患危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力不夠，存在的問題得不到及時(shí)整改。有的高校交通安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)有45.3%的高校考核獎(jiǎng)懲制度得不到落實(shí)。
3、存在問題的主要原因
3.1學(xué)校對(duì)交通安全工作重視不夠
目前，各高校在校園基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范建設(shè)時(shí)對(duì)校園交通配套設(shè)施重要性認(rèn)識(shí)不足，校園規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)存在不合理問題，校園建設(shè)規(guī)劃前瞻意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)未來校園交通發(fā)展缺乏考慮，基本建設(shè)與交通規(guī)劃不同步。另外，學(xué)校挖掘潛力不夠，舍不得加大投入進(jìn)行改擴(kuò)建，停車場(chǎng)等交通基礎(chǔ)設(shè)施得不到補(bǔ)充和完善。
3.2師生交通安全意識(shí)不強(qiáng)
學(xué)校師生對(duì)校園交通安全重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)校園交通安全潛在危險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，交通安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)淡薄。師生對(duì)學(xué)校的交通安全管理規(guī)定不理解，對(duì)校園內(nèi)交通設(shè)施、交通標(biāo)志標(biāo)牌視而不見，在校內(nèi)道路交通行為隨意，騎行非機(jī)動(dòng)車不遵守交通規(guī)則，車輛亂停亂放，師生無(wú)證駕駛摩托車，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉`規(guī)停放車輛等現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.3缺少校園交通安全管理規(guī)范
《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》中的“道路”是指公路、城市道路和雖在單位管轄范圍但允許社會(huì)機(jī)動(dòng)車通行的地方，包括廣場(chǎng)、公共停車場(chǎng)等用于公眾通行的場(chǎng)所，其中沒有明確涵蓋校園內(nèi)部道路，沒有對(duì)高校交通安全管理做出有關(guān)規(guī)定；《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定，高校作為企事業(yè)單位之一，其職能部門具有執(zhí)法權(quán)，只有交警部門才有權(quán)處理各項(xiàng)交通事務(wù)，但也沒有具體授權(quán)交通警察管理高校交通安全。法律法規(guī)在高校交通管理中出現(xiàn)盲區(qū)，校園交通管理缺乏法律支撐，且各高校交通管理無(wú)統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，行為人在不同高校需要遵守不同的規(guī)則。
4、結(jié)束語(yǔ)
“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理工作一貫堅(jiān)持的方針，規(guī)范校園交通安全管理，維護(hù)校園交通秩序，預(yù)防預(yù)控交通事故，是高校交通安全管理工作重要內(nèi)容。制定高校校園交通安全管理規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式和方法，建立長(zhǎng)效的校園交通安全管理體制機(jī)制，消除校園道路交通安全隱患，解決校園交通管理存在的問題，做到校園交通安全管理的規(guī)范化，維護(hù)校園良好交通秩序，保證校園安全穩(wěn)定。
安全管理論文8
摘 要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理為整個(gè)電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對(duì)于電力職工來說、不僅要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、還應(yīng)該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對(duì)安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎(chǔ)上提出有效的管理措施。
一、電力調(diào)度運(yùn)行中的安全管理的重要性和意義
電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心，電力調(diào)度運(yùn)行工作是指調(diào)度機(jī)構(gòu)面對(duì)各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行而對(duì)電網(wǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理而言，是對(duì)電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運(yùn)行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)電力調(diào)度方面的'安全管理便在電網(wǎng)運(yùn)行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國(guó)電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復(fù)雜程度也隨之加大，受不可知風(fēng)險(xiǎn)(如雪災(zāi)、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，人民的生活水平得到巨大提升，對(duì)電力質(zhì)量的要求越來越高，為此電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素，并針對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施彌足重要。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析
(一)系統(tǒng)因素
隨著高新技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)已廣泛運(yùn)用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化。現(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)行并實(shí)施自動(dòng)化管控和操作，這些高科技的廣泛應(yīng)用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對(duì)人力資源的需求減少，并極大提高了電力運(yùn)行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對(duì)電網(wǎng)管控的技術(shù)水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的技術(shù)難度，通常一項(xiàng)很小的技術(shù)性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而危及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。通常而言，在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
(1)工程建設(shè)的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設(shè)備老化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗(yàn)，給電網(wǎng)正常運(yùn)行帶來一系列干擾和不利影響。
(2)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中顯示的許多無(wú)用的警告信息也對(duì)有用信息的采集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。
(3)外部環(huán)境帶來的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。突出表現(xiàn)停電時(shí)在缺少臨時(shí)電源的情況下致使設(shè)備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機(jī)混雜，也給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來不利的影響。
(二)管理因素
管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術(shù)不熟練、安全意識(shí)不足、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，從而在調(diào)度過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些調(diào)度人員由于缺乏應(yīng)有的技術(shù)管理水平，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進(jìn)行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯(cuò)誤;在停送電過程中不注重細(xì)節(jié)，造成操作失誤;面對(duì)突發(fā)異常事故，缺乏應(yīng)有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動(dòng)，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關(guān)制度不完善、制度沒有被切實(shí)遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個(gè)不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對(duì)現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善，甚至是對(duì)現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術(shù)更新的進(jìn)步必須補(bǔ)充完善相應(yīng)的規(guī)章制度，從而在最低風(fēng)險(xiǎn)下最大限度地實(shí)施安全運(yùn)營(yíng)。此外，由于調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(一)加大技術(shù)改革，降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
電網(wǎng)調(diào)度過程中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于技術(shù)的缺陷和漏洞，為此，相關(guān)部門必須加快引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改良，彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷和不足，比如說新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)使系統(tǒng)運(yùn)行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設(shè)備購(gòu)置過程中，務(wù)必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時(shí)，設(shè)備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設(shè)備運(yùn)行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應(yīng)將調(diào)度設(shè)備單獨(dú)放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。
(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，減少人為失誤
強(qiáng)化人員培訓(xùn)，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平。電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化電力調(diào)度的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對(duì)設(shè)備的熟悉度、強(qiáng)化故障分析能力、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運(yùn)作的正常。
(三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風(fēng)險(xiǎn)
合理的制度是降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐，只要操作人員都能嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，彌補(bǔ)由于技術(shù)進(jìn)步所造成的制度漏洞，強(qiáng)化員工對(duì)制度的遵從，比如說嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行停送電工作，對(duì)工作票進(jìn)行嚴(yán)格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴(yán)格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。
安全管理論文9
20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月的主題為：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，可見，目前安全管理的重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任問題，從綜合安全管理的角度來講，全國(guó)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè)，而不是政府職能部門，也不是員工個(gè)人，而是企業(yè)全體人員！那么企業(yè)負(fù)責(zé)人如何才能將責(zé)任切實(shí)、科學(xué)、有效地落實(shí)到內(nèi)部員工身上呢？既然企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)過程中每個(gè)職工，作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)做好安全責(zé)任分工落實(shí)，落實(shí)好各職能部門、生產(chǎn)部門、班組長(zhǎng)和員工等各層級(jí)責(zé)任，那么企業(yè)的專職安全管理部門和管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中將處于一種什么地位才更合理準(zhǔn)確呢？從杜邦公司的管理經(jīng)驗(yàn)中，我們得到的答案是：企業(yè)的專職安全管理人員做安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，制度文化的監(jiān)督與落實(shí)。有人說，杜邦是美國(guó)企業(yè)，企業(yè)財(cái)大氣粗，職工素質(zhì)高，好管理，中國(guó)國(guó)情不同，不能照搬借鑒！
殊不知，馬斯洛需求層次理論告訴我們，全世界的人性是相通的，安全的需求僅僅高于生理需求，都屬于溫飽階段，職工對(duì)安全的需求處于最底層，學(xué)習(xí)杜邦安全管理模式，不必學(xué)其外在形式，重點(diǎn)是要抓住其思想精髓，利用它的管理思路，加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的證據(jù)。
安全管理人員在職責(zé)定位—領(lǐng)導(dǎo)者的助手，有觀點(diǎn)認(rèn)為，推行杜邦安全管理模式，人人都抓好了自己的安全管理工作，專職安全管理人員就沒什么事可做了，其實(shí)不然，各層級(jí)業(yè)務(wù)人員做好自己的安全管理職責(zé)是需要指導(dǎo)的'，特別是業(yè)務(wù)高層人員，他們對(duì)安全的理解決定了企業(yè)安全管理的高度，杜邦公司對(duì)企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的：
“一定數(shù)量的專職安全人員是安全表現(xiàn)的重要貢獻(xiàn)者，對(duì)于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的組織是不可缺少的；
專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、安全技能和知識(shí)最豐富的人員；
專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢，協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施，指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督，是本級(jí)生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。”
安全管理人員在職責(zé)定位二員工的良師益友
安全是一門科學(xué)，也是一門管理技術(shù)，屬于強(qiáng)綜合性學(xué)科，若沒有經(jīng)過專門的教育、培訓(xùn)和長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，是不可能很好掌握的。所以專職安全管理人員應(yīng)該也必須是技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、技能和知識(shí)豐富的人員，否則就根本不可能對(duì)生產(chǎn)過程的安全提出切實(shí)有效的建議和意見。專職安全管理人員還應(yīng)是員工安全方面的良師益友，好的安全理念要被員工所接受，才能提高企業(yè)整體的安全素質(zhì)，這需要管理和溝通技巧，更需要深入到廣大職工隊(duì)伍中，讓知識(shí)得到有效傳播從而形成企業(yè)的安全文化.從杜邦的安全文化中，我們隨手就能看到安全文化的影子，例如召開新聞發(fā)布會(huì)，主持人第一件事情是提醒與會(huì)者安全通道的出口，對(duì)于參觀者，一定有人全程陪同，走樓梯，一定要雙手把住護(hù)欄，在巴士上，提醒你抓好扶手、系好安全帶……
半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長(zhǎng)的賴文華接受記者采訪說，對(duì)于杜邦來說，安全已經(jīng)成為一種文化，延伸到生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
所以說，在企業(yè)的安全管理中，必須明確安全管理的主體是企業(yè)的全部職工，樹立安全理念與文化，做到安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行，讓有安全知識(shí)、有業(yè)務(wù)能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的人才來做安全，只有這樣，對(duì)安全部門重新定位，發(fā)揮其指導(dǎo)監(jiān)督作用，而不是僅僅硬性指派任務(wù)，讓安全部門唱獨(dú)角戲，才能保證企業(yè)安全管理水平處于領(lǐng)先地位。
綜上所述，企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體，各層級(jí)員工是安全責(zé)任人，安全管理人員是安全管理的方向領(lǐng)航與指導(dǎo)者，是監(jiān)督者，是撥動(dòng)安全生產(chǎn)這一千斤重任的四兩核心靈魂！
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安全管理論文10
摘要：近些年，各行各業(yè)對(duì)風(fēng)能的需求量越來越大，風(fēng)電企業(yè)得以快速發(fā)展。然而，過度追求發(fā)展規(guī)模的風(fēng)電企業(yè)在安全管理尤其是運(yùn)維人員安全管理中問題叢生，增加了安全事故的發(fā)生幾率，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)和諧穩(wěn)定。在此背景下，筆者探討了提高風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理水平的措施，以給相關(guān)管理人員以啟示。
關(guān)鍵詞：風(fēng)電場(chǎng)；運(yùn)維人員；安全管理
0引言
快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)使得各行各業(yè)對(duì)能源的需求量不斷擴(kuò)大，新型清潔能源開始進(jìn)入人們的視野，其市場(chǎng)占有率也在逐漸提高。作為近年來興起的清潔能源，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有設(shè)備維護(hù)簡(jiǎn)單、安全生產(chǎn)系數(shù)高、人力資源消耗少等優(yōu)勢(shì)，因此獲得了社會(huì)各界的關(guān)注與重視。盡管風(fēng)電企業(yè)的安全系數(shù)較高，但在日常生產(chǎn)與管理中同樣需對(duì)安全管理加以重視。只有將安全管理作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，才能促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)電能產(chǎn)量的提高，才能為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1風(fēng)電運(yùn)維安全管理的內(nèi)容
風(fēng)電行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展已有十余年，某種程度上來講已經(jīng)積累了一定的安全管理經(jīng)驗(yàn)，并為風(fēng)電場(chǎng)的安全運(yùn)行起到了有效的指導(dǎo)作用。然而，各種各樣的管理模式也造成了風(fēng)電企業(yè)安全管理工作的混亂。誤操作、指揮不當(dāng)?shù)仁录䲡r(shí)有發(fā)生，重大設(shè)備事故及人員傷亡等新聞屢見不鮮。在此，我們必須要做好風(fēng)電安全管理。要想做好安全管理工作，首先需了解風(fēng)電運(yùn)維安全管理的內(nèi)容。
1.1設(shè)備管理
風(fēng)電場(chǎng)對(duì)環(huán)境條件的要求較高，通常處于偏遠(yuǎn)的地理位置。為應(yīng)對(duì)相對(duì)較為惡劣的氣候條件，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)從設(shè)計(jì)階段即對(duì)輸變電設(shè)施應(yīng)對(duì)氣候條件的能力加以充分考慮，所有設(shè)備均應(yīng)確保結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便且性能可靠、便于維護(hù)。為提高設(shè)備運(yùn)行的安全性，還應(yīng)解決好消防和通信等問題。風(fēng)電場(chǎng)需安排專業(yè)人員對(duì)風(fēng)電機(jī)組的各項(xiàng)參數(shù)變化加以密切監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)與檢修人員，及時(shí)采取處理措施，預(yù)防事故發(fā)生。
1.2維護(hù)管理
維護(hù)管理的對(duì)象包括風(fēng)電機(jī)組與場(chǎng)區(qū)內(nèi)的輸變電設(shè)施，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)重視這些設(shè)施的日常維護(hù)、定期維護(hù)與故障處理，同時(shí)還應(yīng)定期進(jìn)行非常規(guī)性維護(hù)。開展日常維護(hù)工作可延長(zhǎng)設(shè)備的可利用時(shí)間，有利于風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高；由于風(fēng)電機(jī)組在設(shè)計(jì)、制造、裝配以及調(diào)試等環(huán)節(jié)均會(huì)出現(xiàn)一定的缺陷，因此我們還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行非常規(guī)維護(hù)工作，即在設(shè)備運(yùn)行過程中分析并總結(jié)有可能引起故障的因素，并及時(shí)制定有效的技術(shù)措施，嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量；出現(xiàn)設(shè)備故障后，維護(hù)人員應(yīng)第一時(shí)間采取處理措施，避免停機(jī)時(shí)間過長(zhǎng)對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)造成影響。
1.3人員管理
運(yùn)維人員是貫穿風(fēng)電場(chǎng)安全管理始終的角色，同時(shí)也是本文所重點(diǎn)探究的對(duì)象。下面筆者將從風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、值班員兩個(gè)職位講解人員管理。1.3.1風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的安全職責(zé)：場(chǎng)長(zhǎng)是風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，因此不僅要依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際情況制定出安全管理的目標(biāo)計(jì)劃，還要督促并監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，為安全管理工作的開展提供具體指導(dǎo)。發(fā)生安全事故后，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)在場(chǎng)長(zhǎng)組織下及時(shí)進(jìn)行事故處理，分析原因，及時(shí)消除有可能誘發(fā)安全事故的各類因素。此外，場(chǎng)長(zhǎng)還應(yīng)組織安全部門、生產(chǎn)部門等，依據(jù)風(fēng)電特點(diǎn)編制出科學(xué)的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行方案，對(duì)風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化，保障機(jī)組更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。1.3.2風(fēng)電場(chǎng)值班員職責(zé)：值班員負(fù)責(zé)監(jiān)管風(fēng)電場(chǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、通訊設(shè)施及其他生產(chǎn)配套設(shè)施，他們是不安全情況及設(shè)備故障的第一發(fā)現(xiàn)人，因此值班員在風(fēng)電場(chǎng)安全管理中的重要性不言而喻。對(duì)此，值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`方針。在日常檢查中，值班人員需及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全情況或設(shè)備故障，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理者，同時(shí)還應(yīng)通知維修人員積極采取處理措施，避免釀成大事故。安全事故發(fā)生后，值班人員還應(yīng)積極參加事后安全事故原因分析會(huì)，協(xié)助管理者做好事故原因調(diào)查，盡全力做好風(fēng)電場(chǎng)安全管理工作。
2風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理現(xiàn)狀
2.1采購(gòu)人員過于追求眼前利益
從目前來看，風(fēng)電場(chǎng)的管理者與采購(gòu)人員均過于追求眼前利益，對(duì)新型配件的購(gòu)買積極性并不高，現(xiàn)有的設(shè)備大多過于陳舊、落后，甚至有些已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。
2.2維護(hù)人員不重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，大部分風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備在實(shí)際使用中都存在超負(fù)荷工作的情況，而風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)人員也未定期維護(hù)與保養(yǎng)這些設(shè)備。此外，不少風(fēng)電場(chǎng)還有一些機(jī)械設(shè)備并未經(jīng)常使用，久而久之就被遺忘在角落里。這些現(xiàn)狀嚴(yán)重縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，在運(yùn)行過程中故障連連，安全事故發(fā)生幾率嚴(yán)重加大。
2.3安全人員安全意識(shí)薄弱
在現(xiàn)有的風(fēng)電運(yùn)維崗位上，部分運(yùn)維人員安全意識(shí)較為薄弱，且入職前也沒有就各個(gè)工作環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案等接受系統(tǒng)的教育與培訓(xùn)。在三級(jí)安全培訓(xùn)教育上，有些企業(yè)根本沒有安排此類上崗前培訓(xùn)，有些則以操作技能培訓(xùn)代替了安全培訓(xùn)教育，或以一級(jí)培訓(xùn)代替了三級(jí)教育培訓(xùn)。總而言之，安全培訓(xùn)教育并未得到足夠的重視，教育培訓(xùn)體系的針對(duì)性與實(shí)效性也并不強(qiáng)，難以達(dá)到應(yīng)有的效果。教育的缺失使得大部分運(yùn)維人員的安全意識(shí)淡薄，工作行為也常常出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
3加強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理的有效措施
3.1積極轉(zhuǎn)變管理者理念，建立健全風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維制度
首先，風(fēng)電場(chǎng)管理者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變自身發(fā)展理念，督促采購(gòu)人員積極引進(jìn)新型設(shè)備，通過定期開展設(shè)備升級(jí)改造，將落后、陳舊的設(shè)備替換掉。其次，管理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，建立健全風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維制度，并將運(yùn)維制度落實(shí)至實(shí)際工作中。為確保設(shè)備的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)，運(yùn)維人員應(yīng)定期檢查、清掃所有風(fēng)電設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行維修。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)可有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并達(dá)到提高設(shè)備可利用率的目的。
3.2強(qiáng)化運(yùn)維人員責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)運(yùn)維人員故障排除能力
運(yùn)維人員應(yīng)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行安全管理制度與設(shè)備運(yùn)維制度，密切監(jiān)測(cè)并記錄設(shè)備的運(yùn)維狀況與故障記錄，在工作日志中詳細(xì)描述設(shè)備故障內(nèi)容，報(bào)告運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)所有狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)電場(chǎng)在運(yùn)維過程中有可能發(fā)生的所有安全隱患。為提升安全管理水平，風(fēng)電場(chǎng)所有崗位的員工均應(yīng)共同致力于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)形成一個(gè)覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。
3.3加強(qiáng)安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)與教育，提高運(yùn)維人員安全防范意識(shí)
風(fēng)電行業(yè)的特殊性使得風(fēng)電運(yùn)維人員常常處于高空作業(yè)，為保障員工人身安全，企業(yè)必須安排每一個(gè)運(yùn)維人員在入職前接受高空作業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)。一方面要增加他們的安全意識(shí)，另一方面應(yīng)提高他們的自我防護(hù)能力。運(yùn)維人員必須要熟悉安全帶、安全攀爬設(shè)備及其他安全設(shè)備的使用方法與流程，注意自我防護(hù)，增強(qiáng)自身安全防范意識(shí)。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)管理者而言，也必須將安全管理工作牢記于心中，監(jiān)督并督促運(yùn)維人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度開展工作。除定期安排所有員工參加相關(guān)安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)外，企業(yè)還應(yīng)做好安全檢查工作，將安全管理與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者提出嘉獎(jiǎng)，不符合規(guī)定的則嚴(yán)肅處理。
4結(jié)束語(yǔ)
高速發(fā)展的風(fēng)電行業(yè)為企業(yè)和社會(huì)均帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但也因管理不善而產(chǎn)生了諸多問題，如嚴(yán)重影響社會(huì)安定的風(fēng)電場(chǎng)安全事故。本文從風(fēng)電運(yùn)維人員的安全管理著手，簡(jiǎn)要分析了目前我國(guó)風(fēng)電企業(yè)在運(yùn)維人員安全管理工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，如轉(zhuǎn)變管理者理念、建立健全風(fēng)電運(yùn)維管理制度、增強(qiáng)運(yùn)維人員安全意識(shí)等。
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作者:趙磊 單位:中國(guó)水電顧問集團(tuán)電力運(yùn)營(yíng)技術(shù)有限公司
安全管理論文11
1、現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程存在的問題
1、1技術(shù)管理問題
總的來說，我國(guó)的建筑企業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù)，當(dāng)下我國(guó)在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。
1、2安全問題
1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時(shí)，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全，進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國(guó)家和人民的利益。
1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低
在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，缺少專業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險(xiǎn)沒有能力進(jìn)行自我保護(hù)，企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏，并且很多管理者不單單沒有有關(guān)的管理技能，而且對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善
建筑工程技術(shù)與安全管理□麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國(guó)家逐步加大了對(duì)建筑建設(shè)的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒分配到責(zé)任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議
2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度
俗話說“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進(jìn)而根據(jù)存在的問題采取措施及時(shí)解決；此外，在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測(cè)工程質(zhì)量體制。經(jīng)過建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
2、2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力
歸根結(jié)底，管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù)；此外還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力，從而滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。所以，對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，組建過強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。
2、3加強(qiáng)建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對(duì)管理技術(shù)者提出更高級(jí)的控制管理要求，其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會(huì)造成對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過程的材料，其組成成分是通過指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過對(duì)比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案，把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。
3、建筑工程技術(shù)與安全管理
3、1施工前階段安全工作
想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理，需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃，施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè)，檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門在還未提交施工許可證時(shí)，需把場(chǎng)安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成，評(píng)估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用，排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外；設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃，承包商的安全問題應(yīng)屬于評(píng)價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi)；制定項(xiàng)目建設(shè)安全專家對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資，從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測(cè)試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過程，積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后，施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購(gòu)置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn)，管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查，需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性，提升材料的安全度。需要相關(guān)部門檢測(cè)采購(gòu)材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇代理合同，授權(quán)材料采購(gòu)的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間，保證項(xiàng)目的'進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定，同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求，呈遞以下檢驗(yàn)證書資料：生產(chǎn)產(chǎn)品合格證；相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求；產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料；產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購(gòu)和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料，保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。
3、2施工過程的安全管理
建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門，雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分，努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo)，嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理，積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理，正確對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理，努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，管理部門必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門的建設(shè)住房計(jì)劃?rùn)z查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里，同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。
3、3后期安全管理
房屋建筑工程結(jié)束后進(jìn)行安全管理是十分必要的，其包括建筑施工以及工程項(xiàng)目安全管理。呈遞真實(shí)的項(xiàng)目目標(biāo)檢查數(shù)據(jù)記錄，不僅僅是建設(shè)項(xiàng)目在施工場(chǎng)地進(jìn)行全程安全管理的根本依據(jù)，而且還是房屋建筑工程監(jiān)理體制的評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。能否確保建設(shè)項(xiàng)目全程安全記錄的真實(shí)性，體現(xiàn)出此項(xiàng)目建設(shè)單位的管理工程安全水平。待建設(shè)工程結(jié)束后，建設(shè)企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行審核并記錄數(shù)據(jù)。此外，待工程項(xiàng)目建設(shè)工程結(jié)束后，仔細(xì)評(píng)估施工安全，同時(shí)給房屋建設(shè)工程安全檢查部門呈遞企業(yè)工程完成的管理建筑安全資料和數(shù)據(jù)。
安全管理論文12
摘要:應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
關(guān)鍵詞:煤礦;應(yīng)急管理;協(xié)同機(jī)制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析
對(duì)于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1．1時(shí)間維
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1．2邏輯性
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。
1．3知識(shí)維
這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí)，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。
2存在的問題
2．1組織指揮系統(tǒng)不完善
根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運(yùn)作機(jī)制效率不高
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái)，不過這套平臺(tái)在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個(gè)部門無(wú)法取得及時(shí)的聯(lián)系，從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng)，或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。
3提升對(duì)策
3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個(gè)部門要多進(jìn)行交流，以此來增進(jìn)互相之間的了解程度，同時(shí)通過交流，也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的幫助。
3．2提高信息分享水平
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰�，從而為出現(xiàn)事故以后，能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí)，還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況，來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的'能力。
3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)
要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國(guó)家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。
3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用
若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對(duì)事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語(yǔ)
通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國(guó)的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
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安全管理論文13
實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們?cè)谏a(chǎn)過程中對(duì)所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對(duì)所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。
1工藝安全技術(shù)管理概述
1.1工藝安全技術(shù)管理的概念
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對(duì)所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí)，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對(duì)物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。
1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性
工藝安全技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對(duì)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識(shí)別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對(duì)工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用，可以對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購(gòu)、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的管理方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對(duì)工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術(shù)信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對(duì)工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對(duì)這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，各部門需要對(duì)信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時(shí)，在對(duì)危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲(chǔ)、運(yùn)輸以及使用的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明，工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法，并在操作過程中采取正確的防護(hù)措施，如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識(shí)。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù)等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.4工藝安全技術(shù)信息的.管理
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實(shí)際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí)，需要及時(shí)更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險(xiǎn)評(píng)估可能會(huì)失效，而因此造成的變更管理是指對(duì)相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對(duì)工藝變更進(jìn)行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過變更管理，能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以降低安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對(duì)其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
安全管理論文14
摘要：闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
引言
要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)；要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理；并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)安全高效。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性
煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率，同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化，確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。
1.2保障機(jī)電設(shè)備安全
煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實(shí)施，可以使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機(jī)電技術(shù)水平
現(xiàn)階段，中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)，沒有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強(qiáng)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范，對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題
2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí)，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機(jī)電設(shè)備管理中，很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問題，在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。
2.2機(jī)電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科，然而這些煤礦機(jī)電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機(jī)電管理人員匱乏問題也越來越嚴(yán)重，在缺乏完善的機(jī)電專業(yè)組織的情況下，機(jī)電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。
2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位
實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng)，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的問題。這種走過場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)水平較低，管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機(jī)電設(shè)備的'負(fù)荷，使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒有得到及時(shí)更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策
3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，如果沒有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問題。機(jī)電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)
a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問題，要做好故障診斷與預(yù)測(cè)，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測(cè)水平，以此來保證設(shè)備運(yùn)行正常；b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。可采用小組形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持以人為本的原則，為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實(shí)際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。
3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)
作為開展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開展提供強(qiáng)有力的支持。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對(duì)此展開研究，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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安全管理論文15
前言
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的來臨，它標(biāo)志著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，也給人們的社會(huì)生活帶來了極大的便利。在各個(gè)領(lǐng)域中都有計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，大到國(guó)家的國(guó)防安全、航空航天以及其它高精尖技術(shù)的發(fā)展，小到我們的日常生活，包括我們的電話通信，日常玩的手機(jī)qq、微信等�？梢院敛豢鋸埖恼f，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。然而，社會(huì)上總是有一些不法分子，他們利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行一些不良技術(shù)，肆意地破壞計(jì)算機(jī)的安全系統(tǒng)，給合法的普通用戶帶來了極大的損害。因此分析當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全方面存在的問題，著力探討計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)方面的應(yīng)用，構(gòu)建和諧、健康的網(wǎng)絡(luò)信息渠道和環(huán)境具有十分重大的意義。
1.網(wǎng)絡(luò)安全信息存在的問題
1.1網(wǎng)絡(luò)信息被他人肆意地竊取
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上就是各類信息的傳播和儲(chǔ)存，因而信息是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的基本對(duì)象。而一些網(wǎng)絡(luò)信息缺乏密碼保護(hù)，這就導(dǎo)致一些信息在網(wǎng)上自由的傳送。一些不法分子在數(shù)據(jù)包經(jīng)過的網(wǎng)關(guān)或路由器上截獲信息，從中找到竊取資源的分析模式和格式，得到了所傳輸?shù)男畔⒌臏?zhǔn)確內(nèi)容。這樣，入侵者就成功地截取了有效的網(wǎng)絡(luò)信息，并通過這些信息獲取利潤(rùn)。不法分子的這種行為會(huì)導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果，這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)用戶來說是十分不公平的，會(huì)給他們?cè)斐删薮蟮膿p失。
1.2網(wǎng)絡(luò)信息被惡意地篡改
在網(wǎng)絡(luò)上自由傳播的這些信息不僅容易被竊取，而且還能遭到不法分子的惡意篡改。當(dāng)入侵者充分掌握信息格式和規(guī)律后，通過某種技術(shù)手段和方法，將在網(wǎng)絡(luò)上傳播的信息數(shù)據(jù)在中途修改，然后再發(fā)向目的地。由于這些入侵者使用的技術(shù)手段以及他們對(duì)信息原本格式和規(guī)律的了解，使得這些信息雖然遭到篡改，卻很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)具有連接多樣性，終端分布廣泛和開放性等特點(diǎn)，這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)很容易受到其它惡意軟件的攻擊，給普通網(wǎng)民帶來極大的麻煩。
1.3計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低
計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要包括硬件和軟件的發(fā)展，從目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的核心硬件系統(tǒng)仍然由美國(guó)掌握，特別是美國(guó)的微軟系統(tǒng)，它提供的操作系統(tǒng)的使用率占全球的百分之九十，而全世界的cpu處理器也都是美國(guó)企業(yè)生產(chǎn)。在計(jì)算機(jī)軟件方面，我國(guó)的發(fā)展稍顯緩慢，而且國(guó)產(chǎn)的軟件存在大量的漏洞。有很多的網(wǎng)絡(luò)安全隱患也都是由于這些軟件自身的問題導(dǎo)致的。我國(guó)作為世界上使用計(jì)算機(jī)最多的國(guó)家，由于軟件缺陷引起的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題也不容忽視。整體來說，我國(guó)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步較晚，雖然近幾年通過發(fā)展取得了一些成績(jī)，但是在整體上來說和世界的先進(jìn)水平還有很大的`差距。隨著中國(guó)在世界舞臺(tái)上承擔(dān)著越來越重要的角色以及全球市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)，我國(guó)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨的壓力與日俱增。
1.4相關(guān)的信息安全法律保障系統(tǒng)不完善
互聯(lián)網(wǎng)的安全問題使一個(gè)普遍的問題，而在相關(guān)的法律體系保障上卻不甚完善。若是政府可以通過明確的法律條文來對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題進(jìn)行一定程度的明確和規(guī)范，并使之成為一個(gè)依法實(shí)施的基礎(chǔ)，這在網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)方面會(huì)起到重要的作用。但從現(xiàn)實(shí)來看，關(guān)于這方面的法律體系還不是很完善。主要體現(xiàn)在：一、相關(guān)的法律設(shè)定比較宏觀，在具體層面的執(zhí)行缺乏可執(zhí)行性；二、隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的逐步發(fā)展，相關(guān)的法規(guī)也要不斷通過調(diào)整來適合于真實(shí)的實(shí)際情況。
2基于計(jì)算機(jī)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理對(duì)策
2.1對(duì)信息加密技術(shù)的全面應(yīng)用
為了防止信息被竊取，或者個(gè)人保障自身的信息，一般采用的方法就是給自己的信息進(jìn)行加密。因此，建立有效、安全的加密技術(shù)也是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的最關(guān)注的一個(gè)技術(shù)問題。從目前來看，加密技術(shù)分為對(duì)稱加密/不對(duì)稱加密和專用鑰匙加密/公開鑰匙加密兩類，比如，使用pkzip技術(shù)進(jìn)行加密，它能同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)包的壓縮加密和多種軟件包的加密，并且可以對(duì)加密的文件進(jìn)行復(fù)制。這種方法的安全性和完整性都不錯(cuò)，因此受到廣大人群的認(rèn)可，得到了廣泛的應(yīng)用。
2.2加強(qiáng)身份驗(yàn)證的管理
該種方法是指在通過強(qiáng)化計(jì)算機(jī)用戶的登錄管理，確保登錄人員的合法身份，以此來實(shí)現(xiàn)保護(hù)計(jì)算機(jī)信息安全的目的。因此，在這個(gè)原理背景下，如何確認(rèn)計(jì)算機(jī)登錄人員的身份就顯得尤為重要。現(xiàn)階段一般采用的就是參數(shù)驗(yàn)證的方法進(jìn)行登錄驗(yàn)證，而且需要驗(yàn)證的參數(shù)往往不止一個(gè)，需要對(duì)全部的參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證才可以實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證。在多個(gè)參數(shù)共同驗(yàn)證的情況下，每個(gè)參數(shù)之間相互驗(yàn)證，有利于最大限度的保證驗(yàn)證信息的有效性和真實(shí)性。為了防止被攻擊者假冒或者篡改等，一般來說，用生理參數(shù)特征，比如指紋、眼膜識(shí)別等可以進(jìn)行更高安全性的驗(yàn)證。但是目前這種技術(shù)由于成本的問題還沒有得到有效的推廣，而一般現(xiàn)在使用的是基于證書的公鑰密碼體制身份認(rèn)證技術(shù)。
2.3加強(qiáng)對(duì)于計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度
計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展并非一日之功，因此，國(guó)家和社會(huì)在整個(gè)發(fā)展規(guī)劃和部署上要有更合理的安排。比如，可以花大成本引進(jìn)高尖端計(jì)算機(jī)人才。由于我國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展起步較晚，因此在高尖端人才方面的儲(chǔ)備仍然不足，因此有必要引進(jìn)更多的高尖端人才來促進(jìn)國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。或者說，雖然在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整體開發(fā)上我們很難超越，那么我們可以就其某一種技術(shù)進(jìn)行深入的研究，爭(zhēng)取早日在技術(shù)上有所突破，然后以點(diǎn)帶面，整體促進(jìn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.4完善相關(guān)的法律法規(guī)
在網(wǎng)絡(luò)信息安全方面法律法規(guī)的制定，一定要結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，使得法律條文符合真實(shí)的實(shí)際情況。還有就是在法規(guī)的落實(shí)方面，一定要做到務(wù)實(shí)地執(zhí)行，切實(shí)地保障受害網(wǎng)民的合法權(quán)益。
3.結(jié)語(yǔ)
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的先進(jìn)性和其對(duì)人類活動(dòng)效率的顯著提升作用，在未來人們對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用會(huì)更加深入。因此，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的、信息安全管理，是我們正確使用計(jì)算機(jī)、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)重要作用的必經(jīng)之路，所以我們必須高度重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的安全問題，最大限度地消除隱患，確保我們的信息安全，為我們的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)構(gòu)建安全屏障。
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