淺談建筑工程質量創優的策劃與管理論文

淺談建筑工程質量創優的策劃與管理論文

　　摘要：建筑工程質量創優策劃與管理，是提高工程質量管理水平的重要措施。本文根據現有的研究資料，結合“過程精品”的要求，詳細闡述了工程質量創優策劃的基本內容，認為創優策劃主要包括總體策劃、管理體系及制度策劃等內容，并針對創優策劃實施過程管理提出優化質量難點管理措施、做好常見質量問題的預防控制等建議，希望能夠對建筑工程質量管理人員提供一些幫助和啟示。

　　關鍵詞：建筑工程；質量創優；策劃；管理

　　伴隨著社會經濟的快速發展，以及人們質量管理意識的不斷提高，社會公眾和消費者對建筑產品質量的要求越來越高，在購買和使用過程中對產品的品質提出了更高的要求，顧客消費理念由一般使用功能轉向對建筑物質量和品質的追求，國家也制定了更加嚴格的建筑工程質量標準，這就對建筑工程質量管理提出了更高的要求。創優策劃是指導項目施工的主要依據，通過創優策劃能夠解決建筑工程當中的一些質量管理難點，豐富管理的手段，從而有效的提高建筑工程質量管理水平。

　　一、“過程精品”與實現措施

　　1.過程精品的概念

　　“過程精品”是在工程質量管理過程觀念的基礎上產生的一個概念，主要是指在施工過程中通過加強施工過程控制，來達到減少返工、返修，一次達標和創優，實現經濟利益最大化。過程精品要求施工管理人員在管理過程中，要將關鍵工序作為控制的重點，以分項精品來保證分部精品，以分部精品實現整個單位工程質量管理的目標。從這一概念來看，這種質量管理理念強調的是質量控制過程，融入了動態質量管理及主動和事先控制的思想，充分體現出當前建設工程質量管理的發展與進步。

　　2.“過程精品”實現措施

　　要想實現對建設工程從投標到竣工整個過程進行有效的質量管理，必須嚴格實施“四精一嚴”的具體措施。所謂的“四精”是指精心策劃、精心組織和管理、精心施工、精心保護成品。其中，精心組織和管理是重中之重，在施工之前必須編制施工組織設計，制定科學完善的施工方案，符合施工組織設計、規范、標準和設計要求，對方案當中對施工中分部、分項工程，以及關鍵工序施工技術、質量控制措施等，必須做出詳細的規定，并將其作為施工質量控制的標準和依據，還要建立起完善的施工管理組織體系和責任體系，保證建設工程施工建設的所有環節都能納入到施工組織體系當中。“一嚴”指嚴格檢查驗收。要嚴格執行“三檢制度”，認真進行工程的隱蔽檢查、預檢查，做好檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收，能夠發現施工過程中存在的質量問題并及時處理。

　　二、建設工程質量創優方案實施過程管理

　　1.施工方案論證及工藝優化策劃

　　施工方案是建筑工程質量管理的核心內容，在施工建設之前項目部必須組織專業施工技術人員，編制多套施工方案，然后通過專家論證、比對，選擇一套技術難度適中、成本較低、質量控制難度較低的方案，施工方案應該包括建筑工程的主要內容，如土方開挖回填施工、腳手架施工、模板施工、混凝土澆筑施工、大體積混凝土施工、防水工程施工等等，專家應該對每一個分部、分項工程施工方案進行論證，保證每一個方案的可行性，為施工質量管理奠定良好的基礎。在方案論證和工藝優化的過程中，要針對質量管理的重點、難點，明確各個分部工程的施工標準及質量驗收標準，施工工藝流程及各個環節的責任責任人，尤其是要明確重點、難點部位的質量控制措施，比如說模板工程施工過中如何預防已經安裝好的模板出現位移、爆模的加固和模板拼縫嚴密等措施。既要做好主體工程的方案論證，又要做好裝飾裝修和管線設備安裝工程的策劃，這樣才能保證整個工程的建設質量。

　　2.優化質量難點管理措施

　�。�1）基坑施工

　　基坑施工當中要根據前期地質勘測的情況，確定相應的施工方案。比如說在地質比較穩定、無軟土層的地方施工，可以采用鉆孔灌注樁+混凝土的基坑施工方案，防水、防坍塌可以采用攪拌樁全封閉止水帷幕，邊坡采用雙軸攪拌樁加固設計方案，如果地質比較松軟，可以采用混凝土鋪底、鉆孔灌注樁+混凝土基坑施工方案，并采用雙側墻壁混凝土澆筑加固處理方案。

　�。�2）鋼結構工程施工

　　在質量創優管理當中應該針對可能存在的質量問題，采取以下幾個措施：第一，優化鋼結構制作工作，保證其結構的穩定性，并對焊接工藝進行改良，積極推廣無銹焊接，由于鋼結構一般是定做，運輸過程中必須將其固定，防止出現結構變形，在使用之前必須對其規格、尺寸進行復核，包括吊裝定位的粗調、定位以后的精確調整等等。第二，運用先進的技術對鋼結構的節點進行優化，制定嚴格的施工尺寸標準，尤其是節點處連接板的連接、穿孔，并對焊接工藝進行優化，根究不同的連接板標號、部位，制定詳細的施工焊接工藝程序，確保整個工程連接板均能達到一級焊縫標準。第三，在鋼結構吊裝過程中，應該先使用計算機三維作圖技術，建立整個工程的三維模型，根據施工需要模擬不同吊車在不同起吊能力下的作業范圍，確保在該位置下起吊不會影響到核心筒；此外，為了解決核心筒之間的桁架搭設問題，可以先搭建一個鋼結構平臺，延后對核心筒進行計算分析，在根據300t吊車的作業能力與范圍，對整個桁架進行作業軟件模擬，根據模擬的數據進行建設，保證起吊過程中的安全。

　　2.做好常見質量問題的預防控制

　　第一，根據工程的特點，結合類似工程的相關質量管理資料，總結和分析此類工程常見的質量通病，拍成圖片編輯成冊，將其發放給相關質量管理責任人，讓其能夠在施工質量管理當中進行對照管理，說明導致此類問題的主要原因，以便于能夠在施工過程中有針對性的進行控制。第二，根據總結的常見質量問題，制定常見質量問題預防創優方案，比如說針對水泥空心磚質量不達標導致的裂縫問題，在質量管理當中先與信譽好、實力強的水泥空心磚生產企業簽訂合作協議，明確所用的空心磚的制作工藝、施工材料，要求必須對每一批次的空心磚的質量進行檢查等進行質量控制，還要在使用之前進行試用實驗，只有各項指標都達標方能用于施工；再比如說針對施工過程中的墻角磕碰問題，要求施工人員在施工結束后必須對墻角進行防護，并要求施工人員彼此提醒、防止破壞。其它方面的質量問題，應該給出具體的預防和控制措施。第三，質量樣板，質量樣板的策劃是一個重要環節，應樣板先行，樣板引路，編制整個工程重要分項工程和樣板間的計劃，通過質量樣板驗證設計方案的合理性，及時發現不同專業之間的矛盾，發現建筑材料本身及使用中存在的問題，分析施工操作的規范性和合理性，各分項工程在大面積施工前，實行樣板引路，可以有效地使施工管理人員和操作工人在大面積施工前有明確的施工工藝，明確施工質量驗收標準�？梢宰鳛榇竺娣e施工、檢查、驗收的依據，樣板引路是行之有效的質量控制手段，建立分項工程（工序）樣板制度是保證過程精品的關鍵工序，是檢驗施工方法、技術交底以及施工部署的合理性、準確性的依據，更是預防質量通病，明確質量控制要點的依據。

　　總之，建筑工程質量創優的策劃與管理是目前提高建筑工程質量管理水平的關鍵，在質量創優策劃與管理當中，必須針對可能存在的質量問題進行，增強質量創優與管理的實效性，只有這樣才能確保工程建設效益的最大化。

　　參考文獻：

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