房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制論文
【摘要】當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展迅猛，人們的生活水平普遍提高，建筑行業(yè)成為熱門行業(yè)，人們對住房的質(zhì)量安全要求越來越高。建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量一直以來是人們關(guān)注的重大問題。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制作為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在建筑行業(yè)更是備受關(guān)注。但是，盡管如此，在近些年來因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致的事故仍然頻頻發(fā)生，工程質(zhì)量也必越來越受到重視。工程質(zhì)量的問題歸根結(jié)底就是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的問題，所以為了保證工程質(zhì)量，減少因?yàn)楣こ藤|(zhì)量原因?qū)е碌氖鹿实陌l(fā)生，我們需要對房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制做出探討與研究，去不斷的完善工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的方法。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
1房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的重要性
現(xiàn)如今房屋建筑的樣式、類型繁多，不同建筑工程項(xiàng)目施工的規(guī)模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程項(xiàng)目的共同點(diǎn)是對工程質(zhì)量的要求。房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)乎到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，需要受到重視，建筑企業(yè)需要控制好房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，要想在龐大的建筑行業(yè)中立于不敗之地，建筑單位就必須嚴(yán)格保證建筑的質(zhì)量合格。房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到許多因素的制約，施工過程是決定工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工過程是通過有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的過程，所以對施工過程的管理是至關(guān)重要的。
2房屋建筑工程項(xiàng)目的.發(fā)展現(xiàn)狀
人們的生活水平不斷提高，對住房的要求也越來越高，房屋建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量與規(guī)模越來越大，建筑行業(yè)也在不斷的興起，但是我國現(xiàn)在的房屋建筑工程仍然存在著很大的安全隱患。房屋建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展具體現(xiàn)狀如下。
2.1管理機(jī)制不健全
管理機(jī)制是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心，只有擁有優(yōu)秀的管理機(jī)制對房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理與控制，才能讓房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有基本的保證。而在我國現(xiàn)金很多單位管理機(jī)制并不健全，管理人員的專業(yè)水平不夠，有些單位為了節(jié)省成本，削減員工數(shù)量。管理機(jī)構(gòu)缺少具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員，但是對施工單位的施工安全與質(zhì)量管理，正是需要這些專業(yè)的管理人員去進(jìn)行管理與控制。還有一些施工單位的管理人員執(zhí)行能力差、缺乏責(zé)任與安全意識，在施工前他們不能做出很好的施工計(jì)劃，在施工過程中他們不能保證施工的質(zhì)量，從而是房屋建筑工程充滿著質(zhì)量的隱患。現(xiàn)如今，我國許多工程項(xiàng)目為了能夠盡快的進(jìn)行，缺少對施工單位認(rèn)真仔細(xì)的挑選考核，很多的施工任務(wù)都是交給勞務(wù)隊(duì)去施工，而我國現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)人員專業(yè)水平、文化素質(zhì)整體較低，他們使用自有的設(shè)備人員進(jìn)行施工，在建設(shè)過程中缺少專業(yè)的管理以及專業(yè)的施工技術(shù)，因而出現(xiàn)管理漏洞導(dǎo)致問題發(fā)生。
2.2施工人員缺少專業(yè)知識
建筑行業(yè)發(fā)展迅速，單就房屋建筑工程項(xiàng)目來說，需要的施工技術(shù)人員的數(shù)量越來越多，但是很多施工人員卻缺乏專業(yè)知識。在我國建筑行業(yè)施工人員很多是農(nóng)民工，他們當(dāng)中的相當(dāng)一部分人缺少相應(yīng)的施工技術(shù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)較低。很多情況下他們施工沒有科學(xué)合理的依據(jù)，只是單單憑借自己所謂的經(jīng)驗(yàn)，他們在施工過程中操作并不規(guī)范，施工人員的操作不規(guī)范很多時(shí)候是導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題的根本所在。
2.3施工過程注重時(shí)間而不注重質(zhì)量
很多施工單位只是注重工程的施工進(jìn)度，而忽視了工程的質(zhì)量。時(shí)間就是金錢，確實(shí)是這樣，縮短工期，就能在同樣多的時(shí)間內(nèi)完成更多的工程獲得更多的利益，施工進(jìn)度快在同行業(yè)中能夠提升競爭能力，然后正是因?yàn)樘^注重施工進(jìn)度而忘卻了本該放在重中之重的工程質(zhì)量。從另一方面更深程度的影響了公司的聲譽(yù)，阻礙了公司的發(fā)展。擁有管理機(jī)構(gòu)卻不能很好的去管理，忘記了管理的最終目的就是為了工程的質(zhì)量，為了工程更好的進(jìn)行，為了讓公司更好的發(fā)展。
3房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的措施
我國目前房屋工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制存在許多問題，這些問題導(dǎo)致了房屋的質(zhì)量安全出現(xiàn)隱患，我們需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些問題，并通過有效地措施完善對房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制。
3.1強(qiáng)化、健全管理機(jī)制
要加強(qiáng)對房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，就必須強(qiáng)化管理機(jī)制，管理機(jī)制是企業(yè)的核心。建筑單位可以制定相關(guān)的管理制度對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。第一，合理的分工，落實(shí)責(zé)任到具體的某個(gè)部門、某個(gè)人。很多時(shí)候出現(xiàn)施工質(zhì)量問題就是因?yàn)槭┕と藛T懈怠，沒有具體明確他們的責(zé)任，很難讓他們能夠真正的認(rèn)真對待每一個(gè)施工的過程，所以在對項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制中，必須形成質(zhì)量責(zé)任制。第二，強(qiáng)化管理部門與施工部門的溝通。管理部門需要定期的對施工做出檢查與評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并加以指正；同時(shí)，施工部門需要定期做出施工總結(jié)，有問題及時(shí)反映到管理部門。兩個(gè)部門相互配合，密切溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量隱患。
3.2培養(yǎng)專業(yè)施工人員，提高施工技術(shù)水平
施工的好壞決定著工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，所以施工隊(duì)伍必須有專業(yè)的施工技術(shù)�，F(xiàn)今我們國家的整體施工水平并不高，因?yàn)楹芏嗍┕と藛T是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，所以在選取施工隊(duì)伍時(shí)必須嚴(yán)格要求，杜絕開后門。在選取施工隊(duì)伍前可以對施工人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)，然后考核。在對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，也需要引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝與科學(xué)的施工工具，提高施工的整體水平，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。從根本上解決房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，保證人們的生命安全。
4結(jié)語
當(dāng)前我國的房屋建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在保證發(fā)展的同時(shí)對房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格。經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體制改革日益完善，在激烈的市場競爭中，建筑行業(yè)必須重視房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，提高房屋建筑的工程質(zhì)量，讓人們能夠更好的生活，滿足人們的安全感，幸福感。建筑工程質(zhì)量管理與控制作為一門科學(xué)，對建筑行業(yè)起著重要的作用，需要我們?nèi)フJ(rèn)真的學(xué)習(xí)，去創(chuàng)新。
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