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      1. 建筑施工安全管理論文

        時(shí)間:2024-07-20 14:40:46 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

        建筑施工安全管理論文[必備]

          在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,許多人都有過寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么,怎么去寫論文呢?下面是小編精心整理的建筑施工安全管理論文,希望對(duì)大家有所幫助。

        建筑施工安全管理論文[必備]

        建筑施工安全管理論文1

          一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀

          1.建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠

          在管理工作中,未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場,最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱,安全事故頻發(fā)。

          2.企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施不到位

          安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入,是進(jìn)行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當(dāng)競爭或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí),建筑施工現(xiàn)場對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認(rèn)真執(zhí)行。

          3.文明施工的意識(shí)淡薄

          部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差,場地高低不平,無排水系統(tǒng),材料及廢棄物亂堆亂放,且道路不暢通;部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地現(xiàn)場防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理;個(gè)別在建工程兼作住宿;甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所;部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置,且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對(duì)性,流于形式。

          二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)

          1.建設(shè)工程是一個(gè)龐大的工程

          在項(xiàng)目建設(shè)過程中,為了完成一定的任務(wù),施工人員與各種施工機(jī)具和施工材料必須相互聯(lián)系,相互配合。因此,整個(gè)系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為,還取決于各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)。一般說來,施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因,而各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多,如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且排除,也很容易導(dǎo)致安全事故。

          2.工程項(xiàng)目的施工具有特殊性

          所謂特殊性,即沒有兩個(gè)完全相同的建設(shè)項(xiàng)目,不同的建設(shè)項(xiàng)目所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的多少和種類都是不同的,同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。因此,不同工程項(xiàng)目在不同施工階段的事故風(fēng)險(xiǎn)類型和預(yù)防重點(diǎn)也各不相同。項(xiàng)目施工過程中層出不窮的各種事故風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。

          3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)

          建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低,其從事工作的技術(shù)含量也相對(duì)偏低,尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區(qū),大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當(dāng),這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者,不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失,還給建設(shè)項(xiàng)目本身和全社會(huì)造成許多不利的影響。

          三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對(duì)策

          1.加強(qiáng)國家對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管

          我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全,同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度,但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善,國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對(duì)制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實(shí)整改,做到"有章可循,違章必究",確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。

          2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理

          安全問題貫穿于工程施工的始終,安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的`工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一,但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)椋ㄖ髽I(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視,應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念,只有這個(gè)問題得到解決,安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分,發(fā)揮其對(duì)施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。

          3.實(shí)施具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)

          針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性,能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的,必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,在這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)針對(duì)各種施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情,同時(shí)針對(duì)不同管理層次的人員,培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如,對(duì)于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn),應(yīng)是通俗易懂,實(shí)用的,具體的;對(duì)于接觸較大風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)人員,應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育;對(duì)于較高管理層的人員接受的培訓(xùn),則應(yīng)針對(duì)政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。

          4.提高施工個(gè)人的安全意識(shí)

          在工程施工當(dāng)中,是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識(shí),才會(huì)有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以,在工程施工的安全管理當(dāng)中,如何提高安全意識(shí),使施工管理人員和工程施工人員都具有對(duì)施工安全的自覺能動(dòng)性,就變的尤為重要。

          5.制定應(yīng)急救援預(yù)案

          國家有關(guān)部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力。施工企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

          總之,安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重,有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個(gè)人職責(zé)能力的提高,進(jìn)而樹立正確的安全觀念,采取科學(xué)的安全管理措施,完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場營造一個(gè)安全的工作環(huán)境,避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

        建筑施工安全管理論文2

          一、導(dǎo)致建筑工程施工安全問題的主要原因

          (1)施工現(xiàn)場存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問題。例如,施工過程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施,或者是防護(hù)要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等,表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問題,或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。

          (2)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著較為明顯的安全隱患。

          二、強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施

          1注重施工隊(duì)伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍

          建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手,通過提高施工人員的安全意思哈、確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、提倡項(xiàng)目施工人員共同價(jià)值觀以及形成合理的思維方式等來營造一個(gè)全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的.具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式,最終達(dá)到員工自律的目的。在對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過程中,首先應(yīng)該提高項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺意識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識(shí)為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識(shí),促進(jìn)施工人員整體防范意識(shí)的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中,嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺、憑經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。

          2通過法律知識(shí)實(shí)踐,形成完善的安全監(jiān)管體系

          針對(duì)建筑施工過程中存在的安全隱患問題,法律法規(guī)知識(shí)的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識(shí)作為指導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中,通過對(duì)建筑施工過程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識(shí)等方面的宣傳,在法律規(guī)范等方面加強(qiáng)指導(dǎo)工作作用。

          3做好施工現(xiàn)場的安全管理工作

          在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略,對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng)。在建筑施工之前,應(yīng)該針對(duì)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn),編制專門的項(xiàng)目施工安全管理方案,通過安全技術(shù)交底的方式,結(jié)合對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目施工安全活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目施工過程中存在較大危險(xiǎn)的分項(xiàng)工程,諸如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對(duì)這些項(xiàng)目工程采用專項(xiàng)安全施工方案。專項(xiàng)施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)工程建設(shè)概況,對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。(3)施工的詳細(xì)計(jì)劃,諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應(yīng)急方案、監(jiān)測和監(jiān)控等。(6)施工勞動(dòng)力計(jì)劃,施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。

          4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入

          在安全管理過程中,首先要做好建設(shè)資金方面的管理,確保建設(shè)資金得到充分的投入,對(duì)現(xiàn)場中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備;其次,查找施工危險(xiǎn)源,找到對(duì)應(yīng)的安全控制節(jié)點(diǎn)。隨著人們安全管理意識(shí)的不斷提高,各個(gè)施工單位通過各種安全管理體系來對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)應(yīng)的管理體系建立之后,其可以對(duì)施工現(xiàn)場中存在的各種危險(xiǎn)源予以識(shí)別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源采用列出清單的方式,制定針對(duì)性的控制措施,盡量避免施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

          三、結(jié)語

          隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打好安全基礎(chǔ)。

        建筑施工安全管理論文3

          摘要:伴隨著我國城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),城市人口數(shù)量日漸增多,而受制于城市土地面積的有限性,要容納不斷增多的城市人口就必須要大力發(fā)展高層房屋建筑工程。但是在高層房屋建筑工程的實(shí)際施工過程中施工條件相對(duì)較為復(fù)雜,在施工過程中時(shí)常會(huì)面臨著諸多的安全隱患問題。對(duì)此,要想確保整個(gè)工程能夠順利完工并保證施工人員的人身安全,就必須要針對(duì)高層房屋建筑的施工過程開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文將基于對(duì)目前高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型及原因的分析基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了加強(qiáng)安全防護(hù)檢查、完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制、提升人員素質(zhì)水平、細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施手段。

          關(guān)鍵詞:高層房屋建筑;施工安全;風(fēng)險(xiǎn)管理

          隨著我國城市化發(fā)展步伐的不斷加快,城市人口規(guī)模與日俱增,城市土地已然是寸土寸金,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)城市空間的合理、高效利用,開展高層房屋建筑工程施工已經(jīng)勢在必行。而在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中必然會(huì)牽涉到高空作業(yè),其中會(huì)遭受到各方面因素的干擾,對(duì)于相關(guān)的施工人員自身安全將會(huì)帶來巨大的隱患。因此在實(shí)施高層房屋建筑工程施工時(shí)必須要就安全性風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的分析、評(píng)估,增強(qiáng)對(duì)施工過程的安全管理,保障工程項(xiàng)目的安全、順利完工。

          一、高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)類型分析

          1)高空墜落事故。在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中難免會(huì)牽涉到高空作業(yè)的情況,同時(shí)經(jīng)常還要由大量的施工人員共同完成,多工種互相協(xié)同配合,施工設(shè)施的配置極度不合理,作業(yè)條件不完備等情況的存在均是導(dǎo)致高空墜落事故發(fā)生的主要隱患問題。2)建筑物坍塌事故。在高層房屋建筑的施工過程當(dāng)中各類設(shè)備、建筑物均存在著倒塌的危險(xiǎn),并會(huì)對(duì)高空作業(yè)及下層施工人員產(chǎn)生重大的安全威脅。3)觸電事故。在建筑工地開展施工作業(yè)之時(shí),大都需要布設(shè)大量的帶電設(shè)備及臨時(shí)用電線路,而受到施工環(huán)境較為簡陋的影響,在遇到一些極端天氣之時(shí),如大雨、大雪等天氣時(shí)時(shí)常會(huì)造成地電路故障,或是因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。4)機(jī)械設(shè)備事故。在建筑工地中大量的機(jī)械設(shè)備均會(huì)對(duì)施工人員構(gòu)成安全威脅,例如挖掘機(jī)、塔吊等設(shè)備的操作不當(dāng)便會(huì)導(dǎo)致人員砸傷、掩埋等安全事故的發(fā)生。

          二、造成施工安全風(fēng)險(xiǎn)的原因

         。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)配合不當(dāng)

          高層房屋建筑工程的施工過程存在著極大的復(fù)雜性,同時(shí)其中絕大部分的施工操作均是在高空當(dāng)中所開展進(jìn)行的,由此也就需要相關(guān)的施工人員能夠具備良好的施工技術(shù)來輔助開展這一工作任務(wù),并要求各工種之間能夠互相協(xié)同,此一方面的內(nèi)容同樣也是在對(duì)每一名施工人員自身技術(shù)能力是否符合施工要求的一個(gè)重要衡量方面。目前部分管理部門制度不完善,管理能力低下,造成了施工人員的技術(shù)水平不足,施工設(shè)置也不盡合理等情況時(shí)有發(fā)生,這也就為施工作業(yè)埋下了重大的安全隱患。

         。ǘ┵Y金投入不足

          鑒于施工建筑單位在安全設(shè)備購置方面所投入的資金較為有限,致使施工中所購置的設(shè)備質(zhì)量存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在實(shí)際的施工過程中此類存在明顯質(zhì)量問題的設(shè)備依然被應(yīng)用在施工過程中,巨大的施工強(qiáng)度會(huì)導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量快速降低,由此也將會(huì)造成安全隱患問題的大規(guī)模出現(xiàn)。

         。ㄈ┌踩庾R(shí)缺失

          在開展高層房屋建筑施工過程中相關(guān)的施工人員發(fā)揮著巨大的作用價(jià)值,許多情況之下因施工人員自身安全意識(shí)淡漠是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要原因。在高層房屋建筑工程施工中人員流動(dòng)較為頻繁,所采用的設(shè)備也普遍為臨時(shí)租用,再加之施工環(huán)境惡劣等因素的影響極易造成安全事故問題的出現(xiàn)。諸如一些高空施工作業(yè)人員將未用完的施工材料隨意丟棄而砸傷其他施工人員,又或是所使用的和施工設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障問題,卻不能夠及時(shí)的進(jìn)行修理,從而也就導(dǎo)致了施工設(shè)備零部件有可能飛出而誤傷到其他施工人員,以上這些情況的發(fā)生均是由于施工人員安全意識(shí)的缺失所致。

         。ㄋ模┲車h(huán)境因素

          高層建筑的施工環(huán)境十分復(fù)雜,同時(shí)也極為不穩(wěn)定,項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工大多都會(huì)在露天環(huán)境下進(jìn)行,極易因?yàn)榈乩淼刭|(zhì)的變化或是惡劣的自然氣候環(huán)境而受到影響,在開展施工作業(yè)時(shí)將面臨著極大的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。

          三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施

          (一)加強(qiáng)安全防護(hù)檢查

          對(duì)于高層房屋建筑施工現(xiàn)場的所有入場設(shè)備均應(yīng)采取嚴(yán)格的安全檢查工作,確認(rèn)安全無誤后方可予以進(jìn)入施工場地,特別是要注意無論是設(shè)備型號(hào)還是規(guī)格均應(yīng)能夠與之相匹配,各配件間必須要做到妥善協(xié)調(diào)。在設(shè)備具體應(yīng)用以后,有關(guān)的管理人員還應(yīng)作出一項(xiàng)備案表格,來將每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備每次所發(fā)生的故障問題詳細(xì)的記錄下來,同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備定期采取相應(yīng)的維護(hù)與保養(yǎng)處理,從而確保機(jī)械設(shè)備施工能夠處在最佳的性能狀態(tài)之下,另外還應(yīng)就高空架子平臺(tái)、吊裝、防塌等裝置予以嚴(yán)格的檢查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的檢查力度,促使相關(guān)的施工人員養(yǎng)成良好的責(zé)任意識(shí),最大程度的'降低意外事故的發(fā)生。

         。ǘ┩晟骑L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制

          高層房屋建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)問題往往會(huì)集中出現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員的施工作業(yè)當(dāng)中,因此相關(guān)的施工企業(yè)就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的監(jiān)管機(jī)制,革新傳統(tǒng)的以施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)作為安全監(jiān)管主體的工作原則,促使員工能夠開展自主監(jiān)督、互相監(jiān)督。員工處于對(duì)自身安全的考慮必定會(huì)投身于監(jiān)管工作當(dāng)中,采取這一措施不但能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場安全性的有力保障,同時(shí)也可促進(jìn)基層施工人員提高對(duì)企業(yè)的信任,可方便企業(yè)開展集中領(lǐng)導(dǎo)工作。

         。ㄈ┨嵘藛T素質(zhì)水平

          在開展高層房屋建筑工程施工作業(yè)之時(shí),施工人員是其中最為活躍的一項(xiàng)因素,并且也是誘發(fā)安全問題最為主要的一項(xiàng)因素。在具體的施工過程當(dāng)中,大量的特種作業(yè)人員無證上崗,同時(shí)在安全意識(shí)與高空作業(yè)方面缺乏良好的專業(yè)知識(shí)。因而,為了確保相關(guān)施工人員自身的安全性,保障施工作業(yè)的安全進(jìn)行,便應(yīng)切實(shí)處理好以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:①在施工作業(yè)前,加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)與專業(yè)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn);②將具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員與剛接觸高空作業(yè)的人員結(jié)成對(duì)子,互相搭配,以老帶新。

         。ㄋ模┘(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

          相關(guān)的施工管理人員還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步就相關(guān)的安全管理新方法、新理念展開更加深化、細(xì)致的研究工作,確保安全管理工作能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致并確保施工質(zhì)量能夠始終維持在較高的水平程度之上,不斷研究、開發(fā)新型施工材料、技術(shù)與機(jī)械,同時(shí)還要確;鶎拥囊痪施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作水平能夠得以持續(xù)提升,不同施工作業(yè)人員進(jìn)行更加高效的協(xié)同配合,將各方面的因素全面結(jié)合起來,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全性最大程度的保障,最終促使安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系能夠得以不斷的細(xì)化、完善,促使施工安全風(fēng)險(xiǎn)被降到最低,促進(jìn)工程質(zhì)量與效益的全面提升。

          四、結(jié)束語

          總而言之,在高層房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中,由于規(guī)模大、周期長、技術(shù)難度相對(duì)較為復(fù)雜,由此造成了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率成本增加,只有構(gòu)建起完備的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,方可由整體企業(yè)內(nèi)部來加強(qiáng)安全管理工作,確?梢詫(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的有機(jī)協(xié)調(diào),確保建筑工程得以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

          參考文獻(xiàn):

          [1]李雄.探討高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].四川建材,20xx,(6).

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          [4]張維.論高層建筑工程項(xiàng)目的施工安全和質(zhì)量管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,(8).

          [5]吳林林,徐瑞平.關(guān)于高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].大科技,20xx,(10).

        建筑施工安全管理論文4

          【摘 要】:通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機(jī)制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。

          關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

          1 安全管理工作中存在的主要問題

          1.1 對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí) 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問題就自然消失了。

          1.2 幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

          1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

          1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。

          1.5 重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù) 一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。

          2 全面增強(qiáng)施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識(shí)

          要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

          一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

          二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

          三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

          3 明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

          施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。

          4 抓好施工前與施工中的安全管理

          工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

          4.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作 工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

          4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí) 工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

          (1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

          (2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。

          (3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

          (4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

          (5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

          4.3 確保材料供應(yīng)的'質(zhì)量

          材料部門對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問題。

          4.4 電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

          首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

          5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施施

        工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

          6 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作

        納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

          第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

          第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

          第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評(píng)公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

          參考文獻(xiàn):

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        建筑施工安全管理論文5

          摘要:本文作者通過對(duì)我國當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細(xì)的闡述。

          關(guān)鍵詞:建筑施工;項(xiàng)目管理;安全生產(chǎn);問題分析

          1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

          近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報(bào)道,20xx年達(dá)到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識(shí)和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定。

          2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析

          2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題

          2.1.1 法律、法規(guī)方面

          雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會(huì)的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng);法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時(shí)間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。

          2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

          政府對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會(huì)議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,群眾運(yùn)動(dòng),事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。

          2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

          首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應(yīng)付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

          2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護(hù)方面

          目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識(shí)普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對(duì)所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護(hù)意識(shí)差。項(xiàng)目管理中的三級(jí)安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

          2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)

          我國在1998 年開始實(shí)施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國務(wù)院通過并于20xx 年開始實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)各級(jí)部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對(duì)施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%!稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,一包了之或?qū)訉臃职、轉(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處。對(duì)安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。

          2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

          2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

          根據(jù)公認(rèn)的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》、《人機(jī)軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的.直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認(rèn)為:從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對(duì)大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個(gè)具體的提綱性原因:

          (1)一些地方政府和建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處。

          (2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。

          (3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

          (4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

          (5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

          (6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。

          3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

          “ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計(jì)消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長”和“!弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識(shí),這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

          3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

          在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

          通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。

          3.2 正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

          企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達(dá)國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關(guān)課題研究示,20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對(duì)中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。

          在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中,一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,帶來良好的社會(huì)信譽(yù)。

          3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。

          安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

          3.4 加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度

          通過安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。開展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。

          3.5 實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度

          首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法, 并堅(jiān)持重罰與重獎(jiǎng)原則。

          4、結(jié)語

          本文通過對(duì)建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        建筑施工安全管理論文6

          1.項(xiàng)目管理制的定義與應(yīng)用

          1.1項(xiàng)目管理制的定義所謂的項(xiàng)目管理制指的為了達(dá)到一個(gè)明確的目標(biāo),制定一個(gè)明確的區(qū)域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機(jī)構(gòu),收集起來一切可以利用的信息資源,科學(xué)并高質(zhì)地完成預(yù)期目標(biāo)的一種管理體制。

          1.2關(guān)于項(xiàng)目管理制的應(yīng)用項(xiàng)目管理制最初應(yīng)用于國外的組織機(jī)構(gòu)中,經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展現(xiàn)巳然比較健全。上世紀(jì)50年代前后的一段時(shí)期項(xiàng)目管理制就已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于西方國家的國防與民建工程中,但那時(shí)的目的是針對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算與規(guī)劃問題的解決。20世紀(jì)60年代的時(shí)候,人們?cè)桨l(fā)關(guān)注項(xiàng)目管理制在建設(shè)工程與投資效益的作用與價(jià)值,從而開始對(duì)其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科,尤其對(duì)于本世紀(jì)而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò)以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項(xiàng)目管理制在我國的起步比較晚,在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展,項(xiàng)目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應(yīng)用。

          2.項(xiàng)目管理制的獨(dú)特之處

          對(duì)于項(xiàng)目管理制而言,它的可行性、嚴(yán)肅性與可操作性成為其最大的獨(dú)特之處。①項(xiàng)目管理制的嚴(yán)肅性充分展現(xiàn)于項(xiàng)目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執(zhí)行,而是必須讓項(xiàng)目執(zhí)行人切實(shí)執(zhí)行起來,一旦滿足完善的管理制度,但是不執(zhí)行項(xiàng)目管理,那么相應(yīng)人員應(yīng)得到規(guī)定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項(xiàng)目管理制的可操作性主要體現(xiàn)于施工期間,應(yīng)該展示出語言上的簡單明了,易于理解,同時(shí)要在操作上達(dá)到簡易,對(duì)于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項(xiàng)目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項(xiàng)目管理制的可行性體現(xiàn)于施工期間,禁止出現(xiàn)不切實(shí)際的項(xiàng)目目標(biāo),既不能太髙也不能太低’一旦目標(biāo)太高,那么嚴(yán)重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標(biāo)太低又發(fā)揮不出來他們的最大潛力與價(jià)值。

          3.建筑施工項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容

          對(duì)于一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內(nèi)容:組織管理、施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。

          3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來構(gòu)成了建筑施工項(xiàng)目這個(gè)管理體系,管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠有保障的組織管理,建筑項(xiàng)目管理要取得成績必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機(jī)構(gòu)之上,所以組織管理的完善與健全是建筑施工項(xiàng)目的重點(diǎn)工作。詳細(xì)而言就是建筑施工項(xiàng)目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制,而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責(zé)任制,明確相關(guān)的責(zé)任。

          3.2準(zhǔn)備工作管理?于建筑項(xiàng)目施工而言,往往在其著手之前安排充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì)影響施工的延續(xù)程度,具體準(zhǔn)備動(dòng)作是針對(duì)技術(shù)、材料以及人員等方面。

          3.3質(zhì)量管理對(duì)于建筑施工而言,質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應(yīng)用到了許多方面的知識(shí),并且有著十分煩瑣的施工程序,一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題,那么結(jié)果無法逆轉(zhuǎn)’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。

          3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項(xiàng)目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預(yù)期的目標(biāo)與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開,防止進(jìn)度上的重大偏差,最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成施工任務(wù)與目標(biāo),從而使總體工期及時(shí)達(dá)標(biāo)。

          3.5成本管理對(duì)于建筑施工方而言,利潤成為他們展開工作的最大動(dòng)力。一旦付出過髙的施工成本,那么施工方就不會(huì)得到預(yù)期的利潤,所以一個(gè)施工項(xiàng)目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標(biāo)與施工質(zhì)量全部實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真充分利用好項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用,從而使自己的成本最小化,最終實(shí)現(xiàn)最為理想的利潤。

          3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的.工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項(xiàng)目中必須建立一套完善的安全管理制度,并同時(shí)明確安全責(zé)任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設(shè)備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。

          4我國建筑施工項(xiàng)目實(shí)施過程存在的問題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項(xiàng)目的安全管理體制方面有了長足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現(xiàn)出相關(guān)的難題。

          4.1建筑企業(yè)大都不具備設(shè)計(jì)水平一套完善有效的建筑項(xiàng)目管理制的生成是建立在足夠的設(shè)計(jì)能力的基礎(chǔ)之上,一旦沒有足夠的設(shè)計(jì)能力,那么將會(huì)形成一套不完善的施工項(xiàng)目管理制,從而在項(xiàng)目的整體施工工作上都不會(huì)按照自己的預(yù)期開展,就不用提及項(xiàng)目的可行性與可操作性。但是結(jié)合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現(xiàn)出整體設(shè)計(jì)能力不足的

          4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識(shí),實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目管理的時(shí)候,對(duì)施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì)計(jì)等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項(xiàng)目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著綜合性管理人才的嚴(yán)重匱乏現(xiàn)象。

          5.結(jié)束語

          綜合而言,在現(xiàn)如今建筑市場日益激烈的背景下,建筑施工項(xiàng)目管理的改革深化工作勢在必行,而且項(xiàng)目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要,施工方只有在擁有一套完善的項(xiàng)目管理制的基礎(chǔ)上,才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好,最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現(xiàn)施工方最大的利益,同時(shí)達(dá)到最大化的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

        建筑施工安全管理論文7

          近年來,我國各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,采取有效的管理措施,嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。

          1 高層建筑工程施工安全管理存在的問題

          1. 1 安全管理體系不健全

          近年來,我國先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國外發(fā)達(dá)國家相比,我國建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。

          1. 2 安全管理監(jiān)督機(jī)制不完善

          多年以來,我國始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位,要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。

          1. 3 安全管理人員不到位

          很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門,相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識(shí),日常安全檢查落實(shí)情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴(yán)重的安全事故。

          2 高層建筑工程施工中的安全管理措施

          2. 1 樹立現(xiàn)代化安全管理理念

          高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,在施工過程中的'安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí),強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí),通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識(shí)和專業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。

          2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能

          施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)。在高層建筑工程施工過程中,對(duì)于一些重點(diǎn)施工工序,應(yīng)堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認(rèn)識(shí)到高層建筑工程安全施工的重要性,在實(shí)際施工過程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。

          2. 3 設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)

          高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識(shí)和法律法規(guī),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。

          2. 4 落實(shí)施工安全管理措施

          高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行施工安全管理,在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:

          ( 1) 完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求,編制合理的專項(xiàng)施工方案,采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí),制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。

          ( 2) 加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段,強(qiáng)化安全管理意識(shí),確保高層建筑工程的順利施工。

          ( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí),真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。

          ( 4) 完善施工安全管理制度。近年來,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作,還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。

          3 結(jié)束語

          隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來越龐大,垂直高度越來越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,積極采取有效管理措施,加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。

        建筑施工安全管理論文8

          摘 要:本文針主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作, 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達(dá)到切實(shí)做好安全管理工作, 提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

          關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工現(xiàn)場; 安全管理;

          隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 國家對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視, 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了, 安全形勢整體來說得到了好轉(zhuǎn), 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等, 對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視, 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。

          建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作, 始終貫穿于施工企業(yè)運(yùn)行的全過程, 并融入企業(yè)的各項(xiàng)工作, 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn), 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 而且能樹立良好的社會(huì)形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績, 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎(jiǎng), 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 (1~7棟) 獲得全國AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地, 潮陽中信華庭 (一期) 商業(yè)中心、超市辦公樓 (片區(qū)一) 等5個(gè)項(xiàng)目獲得廣東省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對(duì)鼓勵(lì)員工的工作信心, 樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象, 起著不可低估的社會(huì)效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們?cè)诿媾R施工安全形式上依然很嚴(yán)峻, 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐結(jié)合平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn), 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施, 切實(shí)做好安全管理工作, 就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理, 提出以下幾點(diǎn)看法:

          1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理, 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度, 重在落實(shí)。在施工現(xiàn)場應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實(shí), 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的.要求, 強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任, 同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度, 以便做到安全管理有理有據(jù), 避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理, 要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

          2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度

          企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于一次深入項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)工作, 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。對(duì)項(xiàng)目的檢查不能流于形式, 要強(qiáng)化項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會(huì)的實(shí)施, 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

          3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

          目前, 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象, 對(duì)歷年來事故的統(tǒng)計(jì)分析, 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場, 沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此, 應(yīng)及時(shí)對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn), 提高新進(jìn)場工人的安全意識(shí)。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn), 通過影像、實(shí)物、現(xiàn)場等教育, 提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專業(yè)安全管理知識(shí)與現(xiàn)場演練培訓(xùn), 以提高其安全防范意識(shí), 積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn), 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn), 提高施工人員作業(yè)安全性。

          4 健全和落實(shí)安全考核制度

          企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核, 落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績, 同時(shí)明確安全考核的周期, 并嚴(yán)格實(shí)施。安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書, 并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn), 責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng), 并根據(jù)考核結(jié)果, 及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理, 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

          5 強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理

          建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知 (建質(zhì)【20xx】87號(hào)) ”, 對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行, 制定專項(xiàng)施工方案, 并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審, 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好, 但有些項(xiàng)目存在方案評(píng)審后, 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進(jìn)行實(shí)施, 或?qū)嵤┎坏轿。比如外腳手架搭設(shè), 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更, 或根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整, 但沒有制定專項(xiàng)方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評(píng)審;如高大模板支撐, 沒有按方案要求搭設(shè), 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此, 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行, 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底, 施工期間仔細(xì)檢查, 搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

          6 完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

          施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝、驗(yàn)收, 定期維修保養(yǎng), 特種作業(yè)人員能持證上崗, 確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離, 在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間, 使用單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等, 容易出現(xiàn)設(shè)備事故, 因此, 使用單位必須落實(shí)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 隨時(shí)要求維修保養(yǎng)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng), 對(duì)存在的問題及時(shí)整改, 消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素, 保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

          7 加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的安全管理

          根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化, 施工現(xiàn)場或多或少都會(huì)使用自制作業(yè)平臺(tái), 如自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺(tái)方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計(jì)算或計(jì)算不規(guī)范, 隨意編制。高空自制卸料平臺(tái)、大型移動(dòng)操作平臺(tái)的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全, 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的使用管理, 做到平臺(tái)搭設(shè)要有專項(xiàng)方案, 有完整的計(jì)算過程和詳細(xì)圖紙, 并經(jīng)專家論證通過;編制操作明細(xì)事項(xiàng)、使用規(guī)程;嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè), 搭設(shè)完畢, 必須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后方可投入使用;平臺(tái)驗(yàn)收合格后, 應(yīng)在架體醒目處懸掛驗(yàn)收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等;平臺(tái)使用中, 要定期組織檢查, 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改, 不得破壞平臺(tái)安全設(shè)施;作業(yè)前, 應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在, 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí), 應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查, 解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落在平臺(tái)上的材料、工具, 不得超載堆放物料, 不得讓物料在平臺(tái)上長時(shí)間放置停留。

          8 加強(qiáng)對(duì)吊裝作業(yè)的管控

          施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝, 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則, 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運(yùn)物料時(shí), 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象, 這些吊運(yùn)時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對(duì)司索工和起重指揮工加強(qiáng)安全教育, 杜絕該現(xiàn)象, 做到“十不吊”原則, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 堅(jiān)持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起, 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時(shí)使用汽車式起重機(jī), 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題: (1) 沒有編制、審批吊裝方案; (2) 隨意在任意地方吊裝, 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí), 沒有修整地面, 墊放枕木或鋼板, 機(jī)身沒有固定平穩(wěn); (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。這些都會(huì)造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

          9 保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性

          施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施, 執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度, 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性, 對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范, 并加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理, 對(duì)因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理, 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復(fù), 從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

          1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品

          施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品, 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個(gè)人勞保用品, 如: (1) 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí), 將戴安全帽放在旁邊, 沒有佩戴;戴安全帽時(shí)帽帶沒有系緊;私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 (2) 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處施工時(shí), 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上;安全帶低掛高用;使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用, 沒有設(shè)緩沖器;將鉤直接掛在安全繩上使用, 沒有掛在連接環(huán)上用等。

          1 1 結(jié)束語

          施工現(xiàn)場具有人員流動(dòng)性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點(diǎn), 施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)長期任務(wù)艱巨的工作, 但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí), 完善管理機(jī)構(gòu), 健全安全制度, 全面落實(shí)責(zé)任制, 堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 對(duì)涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題, 采取針對(duì)性的事故預(yù)防和控制措施, 樹立防患于未然的思想, 狠抓落實(shí), 同時(shí)分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因, 調(diào)動(dòng)起所有積極的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除, 保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全, 減少施工現(xiàn)場的安全事故, 同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

          參考文獻(xiàn)

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          [2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材, 20xx (14) :254.

        建筑施工安全管理論文9

          經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

          1.建筑工程施工安全管理概況

          1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

          建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

          建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:

         。1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;

         。2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度迸行;

         。3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。

          1.2建筑工程施工安全管理的重要性

          建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:

          (1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國家的開放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的`發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場,繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過程中,也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;

         。2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場的完善,既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等,這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;

         。3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。

          2.建筑工程施工安全管理存在的問題

          2.1安全管理部門缺少獨(dú)立性

          建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。

          2.2安全管理比較松懈

          建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

          2.3安全管理的法規(guī)不夠完善

          近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

          2.4施工人員的素質(zhì)較低

          建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

          3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

          3.1強(qiáng)化安全管理教育

          施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

          3.2增加安全的投入

          做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。

          3.3嚴(yán)格做好安全考核

          在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。

          3.4采取安全事故的緊急處理措施

          在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。

          4.結(jié)語

          建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

        建筑施工安全管理論文10

          1、建筑施工安全管理的重要性

          隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)的施工量增多,施工安全事故多有發(fā)生,給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅,也給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視度不夠,施工人員缺乏安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),加之安全監(jiān)管的不足,極易造成安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

          2、施工安全管理中常存在的問題

          1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工的首要責(zé)任人,而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識(shí)、關(guān)注和重視,才能形成自上而下的安全意識(shí),形成重視安全管理的氛圍和理念,才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入,用于購買符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等,需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員,這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障,安全管理就會(huì)成為一句口號(hào),就會(huì)僅僅流于形式,成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理有足夠的重視,才能確保資金和人員的投入。

          2)安全管理專職人員配備不足、安全管理機(jī)構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足,很多項(xiàng)目現(xiàn)場并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計(jì)配備足夠的專職安全員,施工現(xiàn)場實(shí)際只有一名專職安全員,甚至有的.兩三個(gè)項(xiàng)目“共用”一名安全員,遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時(shí),臨時(shí)“串場”。施工現(xiàn)場未能保持有安全員全職在崗,施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個(gè)項(xiàng)目正常進(jìn)行中或者臨近收尾,第二個(gè)項(xiàng)目剛開始基槽開挖,項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員高峰不在同一時(shí)間段,施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場管理人員配備不足,安全管理沒有完整的組織機(jī)構(gòu),責(zé)任不明,則管理無從談起。

          3)管理人員及施工人員缺乏安全意識(shí),安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大,有些安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的建筑企業(yè),對(duì)員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差,對(duì)一些安全隱患就會(huì)認(rèn)識(shí)不清,不夠重視,因此缺乏相關(guān)的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定,違反施工程序,在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班,導(dǎo)致工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)或疲勞作業(yè)。

          4)現(xiàn)場機(jī)具機(jī)械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備,仍然使用;應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備不及時(shí)保養(yǎng),疲勞使用;應(yīng)定期巡查的機(jī)具設(shè)備無人巡查,致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失,配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫,都是很多施工現(xiàn)場不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。

          3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的辦法

          加強(qiáng)各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施,在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。

          1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心;是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,項(xiàng)目部應(yīng)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過與分包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,分解安全目標(biāo),明確管理要求,劃分管理責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員,投入工程所需要的合格的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行和使用。

          2)安全教育制度。一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員,針對(duì)不同層級(jí)、不同部門的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審,方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級(jí)安全教育通常指公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備,員工變化崗位或工種,長期放假離崗一年以上的情況,都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育,主要是針對(duì)安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。

          3)安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場,主要針對(duì)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃的采取措施,保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅(jiān)決予以更換。對(duì)于簡易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時(shí)的設(shè)備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類型有:全面安全檢查,經(jīng)常性檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日檢查,要害部門重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內(nèi)容:查思想,查管理,查隱患,查整改,查事故處理。

          4、總結(jié)

          應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性,堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念,做好全員的安全教育和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等多項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)和實(shí)施,建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu),杜絕安全事故的發(fā)生。

        建筑施工安全管理論文11

          摘要:本文針對(duì)當(dāng)前施工領(lǐng)域安全管理現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因,并提出了相應(yīng)的控制方法和措施。

          關(guān)鍵詞:建筑工程施工生產(chǎn)安全管理

          0引言

          施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,最大限度地控制各類安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,是建筑施工企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任

          1我國當(dāng)前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問題及原因

          我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

          1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質(zhì)低,安全教育與培訓(xùn)力度不夠。

          當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍一線操作人員一般來自于農(nóng)村,這些施工人員普遍存在著以下特點(diǎn):教育程度低、專業(yè)素質(zhì)差、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、生活閱歷淺、對(duì)工地操作中的一些基本安全常識(shí)了解有限,對(duì)一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護(hù)知識(shí)的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點(diǎn),因此在實(shí)際操作過程中往往會(huì)出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗(yàn)辦事,而很少遵守操作規(guī)程,甚至?xí)霈F(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工,這就可能對(duì)工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn),防止在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事件,避免工程的安全隱患“,安全教育與培訓(xùn)”是提高施工人員安全知識(shí)和意識(shí)和預(yù)防上述事項(xiàng)發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓(xùn)”并沒有真正得到落實(shí),主要原因有:

          ①一線從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低,專業(yè)知識(shí)薄弱,再加上“安全教育和培訓(xùn)”的時(shí)間和力度有限,使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能上提高有限;

          ②在實(shí)際生產(chǎn)管理過程中,施工企業(yè)為了節(jié)約時(shí)間和成本,對(duì)不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強(qiáng)制性手段,但這種手段只能治標(biāo)不治本,而且通過長期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想;

         、邸鞍踩逃团嘤(xùn)”對(duì)管理人員而言同樣得不到保障和重視,這樣就直接導(dǎo)致他們不會(huì)將日常安全管理工作與其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合,甚至忽視安全生產(chǎn)管理,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

         、堋鞍踩逃团嘤(xùn)”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新上項(xiàng)目的不斷增多,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐步意識(shí)到“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性,并設(shè)立了一定比例的專職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒有完善的體系,往往將安全員這一用于對(duì)施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志,雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢,但是他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足當(dāng)前“安全教育和培訓(xùn)”的需要,因此“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。

          1.2當(dāng)前中小型建筑企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。

          雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段,但是與此相對(duì)應(yīng)大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機(jī)械化、自動(dòng)化程度高的現(xiàn)代化設(shè)備,同時(shí)也沒有齊全有效的安全防護(hù)措施作為保障,最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí),在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主,一方面沒有建立機(jī)構(gòu)到位、崗位齊全、垂直分級(jí)的管理系統(tǒng)完整體系,另一方面沒有建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

          1.3現(xiàn)場安全管理人員思想不到位。

          由于目前建筑工程項(xiàng)目管理的形式,一方面使現(xiàn)場管理人員工作不局限于單位,而是跟著項(xiàng)目流動(dòng),哪單位有項(xiàng)目,現(xiàn)場管理人員就到哪里,致使現(xiàn)場管理人員的流動(dòng)性很強(qiáng)。在這種情況下當(dāng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項(xiàng)目尋找時(shí),往往就忽略了當(dāng)前項(xiàng)目的許多管理細(xì)節(jié)和問題;另一方面由于管理體制和制度上的問題,現(xiàn)場管理人員往往存在著應(yīng)付心理,致使責(zé)任心根本達(dá)不到保證工程應(yīng)有質(zhì)量的要求。除此之外,在項(xiàng)目管理的實(shí)際工程當(dāng)中,有些施工工地存在著專職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象,而工作則由其他臨時(shí)聘請(qǐng)來的現(xiàn)場管理人員來替代,這樣就會(huì)直接導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象,如果事故一旦發(fā)生,就容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現(xiàn),但這些被用來臨時(shí)頂替的現(xiàn)場管理人員往往會(huì)認(rèn)為責(zé)任事不關(guān)己,在這種心態(tài)下其工作的責(zé)任心和態(tài)度就肯定不如直接責(zé)任人自身,其安全意識(shí)也提升不到為建筑工程全局考慮的高度,在這種情況下,安全生產(chǎn)的保障性更無從談起。

          2當(dāng)前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

          針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題和原因,可以通過以下的對(duì)策加以解決:

          2.1審時(shí)度勢,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全嚴(yán)峻的形勢,我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),不能重復(fù)安全投入不足、歷史欠賬嚴(yán)重、基礎(chǔ)總體薄弱的現(xiàn)狀,而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當(dāng)高的水平,就必須從根本入手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”可以從以下幾方面進(jìn)行:

          ①鑒于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專業(yè)知識(shí)欠缺、安全意識(shí)淡薄等諸多因數(shù),施工企業(yè)就必須也有責(zé)任對(duì)他們進(jìn)行安全意識(shí)、安全法制、安全常識(shí)、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn),使之具有良好的安全意識(shí),較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求,更是做好安全施工的重要基礎(chǔ)和保障;

         、谑┕て髽I(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理,尤其在對(duì)操作人員“安全教育和培訓(xùn)”資金和時(shí)間上投入的`同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系和機(jī)制,保證一方面切入實(shí)際,使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育,讓他們頭腦中真正樹立安全意識(shí)的同時(shí),另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能;

         、墼趯(duì)操作人員的教育和培訓(xùn)的同時(shí)更要注重對(duì)安全管理人員的進(jìn)行定期針對(duì)性的教育和培訓(xùn),使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高,能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監(jiān)督作用,另外還要杜絕專職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象,通過一系列的獎(jiǎng)懲措施來提高他們的責(zé)任心和積極性。

          2.2加大對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場施工設(shè)備和設(shè)施的完善對(duì)施工安全生產(chǎn)同樣起著重要作用,因此在“安全教育和培訓(xùn)”上的投入的同時(shí),也要對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入和完善,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

          ①安全警示、標(biāo)語、標(biāo)牌、職責(zé)、規(guī)章等視覺可識(shí)別系統(tǒng)的投入;

         、诎踩雷o(hù)措施上的投入;

         、郯踩雷o(hù)用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設(shè)備設(shè)施的必要投入,對(duì)強(qiáng)化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、安全作業(yè)規(guī)范運(yùn)作、安全技術(shù)措施監(jiān)控有力,一方面起著一定的促進(jìn)作用,另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外,完善的安全施工組織設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)管理的重要前提,因此,在對(duì)專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場還要進(jìn)行合理的整體規(guī)劃,確定辦公室以及給排水、用電的總布局,并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保之后的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。

          3結(jié)束語

          總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。因此,建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴(yán)肅、細(xì)致的態(tài)度,在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)防和控制。

          參考文獻(xiàn)

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          [2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友,20xx,(18).

          [3]楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材,20xx,35(1).

        建筑施工安全管理論文12

          【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設(shè)的步伐,建筑施工已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,而且,隨著時(shí)代的發(fā)展,我國對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)提出了更高的要求,這對(duì)于建筑企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。為了不斷提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,在項(xiàng)目施工過程中必須加強(qiáng)安全管理,要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用,這對(duì)于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大;诖耍疚闹攸c(diǎn)分析建筑施工中安全技術(shù)管理。

          【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全技術(shù);管理

          安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

          1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

          在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。

          2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因

          2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識(shí),他們平時(shí)沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

          2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問題沒有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施,通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

          2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步,對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

          3.解決對(duì)策與措施

          3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項(xiàng)有效的安全制度,不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的`內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性,并且能夠切實(shí)操作。通過建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識(shí),提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。

          3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí),具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開展安全防護(hù)講座,對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行,定時(shí)進(jìn)行檢查測試,對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。

          3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全。現(xiàn)場管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場,定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

          3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對(duì)于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

          4.結(jié)語

          總而言之,我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

          參考文獻(xiàn)

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        建筑施工安全管理論文13

          摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對(duì)我國這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比,然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

          關(guān)鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式

          由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn),施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,對(duì)一些安全管理問題進(jìn)行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

          1、國內(nèi)外對(duì)施工管理的研究

          1.1國外施工安全的研究概況

          國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時(shí),發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個(gè)結(jié)論:受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項(xiàng):

         。1)熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。

          (2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

         。3)對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

          (4)對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。

          (5)對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。

          依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

          1.2國內(nèi)施工安全的研究概況

          我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面,有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面,企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評(píng)價(jià)方面,有關(guān)專家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對(duì)我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

          2、我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

          2.1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

          伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道,商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料,為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。

          1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的'幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

          2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。

          3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

          4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

          2.2我國高層施工安全管理存在的問題

          一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個(gè)問題。

         。1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

          (2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

          (3)由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

         。4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

          3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面

          我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種:

         。1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中,建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。

         。2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系,健全相關(guān)的保險(xiǎn),構(gòu)建完善的安全管理成績?cè)u(píng)分制等。

         。3)整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

         。4)加強(qiáng)工人安全意識(shí),積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專門的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí),大型機(jī)械的使用知識(shí),電氣化安全的知識(shí)等。

          (5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動(dòng)頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì),可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到個(gè)人。有專人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修,有專人對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

          4、結(jié)束語

          本文通過對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

          參考文獻(xiàn)

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        建筑施工安全管理論文14

          摘要:建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)院在建筑施工中肩負(fù)著不同的職責(zé),明確各方的職責(zé),能夠有效地降低建筑施工安全事故的發(fā)生,保證建筑施工安全。本文就建筑施工安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀及思考作了簡要分析。

          關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;職責(zé)分配

          目前,建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,而造成這一根源的關(guān)鍵在于施工安全管理職責(zé)分配不明確。由于建筑施工安全管理職責(zé)分配不明確,建筑施工安全管理工作難以有序開展,進(jìn)而為施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。安全管理是建筑施工管理的核心工作之一,只有確保建筑施工安全,施工單位才能獲得良好的效益。因此,建筑施工單位必須加強(qiáng)安全管理,明確安全管理職責(zé)。

          1建筑施工安全管理職責(zé)分配現(xiàn)狀

          1.1對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足

          建筑施工涉及到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)院,但是就目前來看,這四大責(zé)任主體對(duì)建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設(shè)單位注重的是自身的投資效益,將工程項(xiàng)目承包給施工單位等于全權(quán)由施工單位來負(fù)責(zé),對(duì)建筑施工安全管理問題很少關(guān)注;施工單位在建筑施工過程中關(guān)注的是施工進(jìn)度,容易忽略安全管理工作;而監(jiān)理單位工作的重點(diǎn)在質(zhì)量監(jiān)管,在安全管理方面比較松懈,認(rèn)為安全管理工作是施工單位的責(zé)任;而設(shè)計(jì)院在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的'時(shí)候偏向于技術(shù)問題,對(duì)安全問題缺乏全面的考慮。

          1.2建筑施工安全職責(zé)分配不明確

          安全管理職責(zé)分配不明確是當(dāng)前建筑施工比較突出的一個(gè)問題。當(dāng)前,建筑施工過程中,安全管理工作依然停留形式上,這種“形式化”的安全管理下,安全管理職責(zé)沒有落實(shí)到人的身上。由于施工安全管理職責(zé)分配明確,在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故,往往就會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。

          1.3安全管理制度不完善

          現(xiàn)階段來看,建筑施工安全管理制度還不夠完善,與責(zé)任主體職權(quán)規(guī)定的相關(guān)制度還比較少,沒有對(duì)責(zé)任主體之間的職權(quán)進(jìn)行明確劃分和規(guī)定,從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負(fù)責(zé)得不到明確。另外,責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追求方面的制度還比較少,安全責(zé)任制度還不夠規(guī)范、完善,使得建筑施工安全管理工作比較混亂。

          2建筑施工安全管理職責(zé)分配的思考

          2.1提高安全管理的認(rèn)識(shí)

          要想保證建筑施工安全,關(guān)鍵在于提高思想認(rèn)識(shí),只有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,才能促使各大責(zé)任主體主動(dòng)投入到安全管理工作中來。作為建筑施工的四大責(zé)任主體,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)院,要高度重視安全管理工作,四大責(zé)任主體之間要保持緊密的聯(lián)系,就建筑施工安全管理工作達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),促進(jìn)安全管理工作的高效開展[1]。

          2.2明確各大責(zé)任主體的職責(zé)

          在建筑施工安全管理中,明確責(zé)任主體的職責(zé)是安全管理工作順利、高效開展的關(guān)鍵。建設(shè)單位要對(duì)進(jìn)一步落實(shí)工程項(xiàng)目中每一個(gè)程序的安全管理責(zé)任,要簽訂安全管理責(zé)任相關(guān)協(xié)議,同時(shí),要為施工單位提供安全技術(shù)指導(dǎo)[2]。施工單位要狠抓施工安全管理工作,嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求來施工,要成立安全管理部門專門負(fù)責(zé)施工安全管理工作,將施工安全管理責(zé)任落實(shí)下去[3]。同時(shí),要安排專業(yè)的施工人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工,避免施工安全問題的發(fā)生。監(jiān)理單位要意識(shí)到自身的職責(zé)所在,要全面參與建筑施工過程,落實(shí)安全檢查機(jī)制,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,排除安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即通報(bào)施工單位,督促施工單位及時(shí)解決。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候要綜合考慮建筑施工安全問題,對(duì)不合理的位置進(jìn)行實(shí)施修改,要清晰的描繪出設(shè)計(jì)圖紙的重點(diǎn)位置,并標(biāo)好注解,方便施工人員施工。

          2.3完善建筑施工安全管理制度

          在建筑施工安全管理中,制度是安全管理工作開展的依據(jù),是安全管理職責(zé)得以落實(shí)的關(guān)鍵。因此,要想避免建筑施工安全問題的發(fā)生,建筑施工企業(yè)就必須結(jié)合工程項(xiàng)目來完善相關(guān)管理制度[4]:①要明確建筑施工各大責(zé)任主體之間的職責(zé),將建筑施工安全管理相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人的身上,從而更好地規(guī)范責(zé)任主體的行為;②完善安全監(jiān)督機(jī)制,對(duì)建筑施工進(jìn)行全面的監(jiān)督,對(duì)責(zé)任主體的行為進(jìn)行監(jiān)督。

          3結(jié)語

          綜上,建筑施工中,安全管理工作至關(guān)重要,是建筑工程取得良好效益的關(guān)鍵,而要想做好建筑施工安全工作,避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故,就必須明確建筑施工安全管理職責(zé),將安全管理責(zé)任落實(shí)到人的身上,加快完善安全管理相關(guān)制度,明確責(zé)任主體的職責(zé),從而更好地規(guī)范施工行為,保證施工進(jìn)度,促進(jìn)建筑事業(yè)的更好發(fā)展。

          參考文獻(xiàn)

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        建筑施工安全管理論文15

          一、建筑工程施工現(xiàn)場特征

          一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),其中最為主要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。尤其是在當(dāng)前的情況下,我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快,投資規(guī)模也越來越大,造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)展,由簡單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展,這就加大了施工交叉作業(yè)量,增加了施工難度,從而導(dǎo)致施工危險(xiǎn)性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展,致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行,在施工時(shí)故意逃避安全監(jiān)督管理,在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高,主要包括:總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等,這就使得建筑工程分工更明確、更詳細(xì),但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問題。此外,建筑工程相關(guān)人員對(duì)工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當(dāng)前,建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工,整體素質(zhì)偏低,流動(dòng)性也極大。雖然我國在不斷擴(kuò)大對(duì)施工人員的培訓(xùn),但也僅僅只是流于形式,導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識(shí)與技能,對(duì)于施工安全知識(shí)知之甚少,也沒有相應(yīng)的防護(hù)技能,造成自身施工安全意識(shí)薄弱。由于建筑工程是一項(xiàng)多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程,受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式,一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實(shí),導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性,這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

          二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義

          建筑工程施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作,影響施工安全的因素較多,極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)行,又對(duì)建筑市場準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大,但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對(duì)建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生,國家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度,但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益,對(duì)安全生產(chǎn)選擇忽視,監(jiān)管力度大大不足,部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識(shí),在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行,施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓(xùn),自身安全意識(shí)薄弱,以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因,因此,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

          三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題

          一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善,安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的不斷提高,多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加,這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度,是一個(gè)嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊,造成其施工技術(shù)與管理水平也較差,社會(huì)聲譽(yù)普遍較低,且在施工中不具備良好的安全意識(shí),經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)情況,甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況;又因?yàn)楣こ淌┕と藛T分屬情況復(fù)雜,這也是對(duì)安全管理造成阻礙的重要因素之一,導(dǎo)致安全生產(chǎn),統(tǒng)一管理難以實(shí)現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對(duì)于自身職責(zé)不明確或是沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。部分建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事,擅自分包工程,簽訂一些不合理合同,并提出墊資施工,對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行拖欠,造成建筑施工費(fèi)用嚴(yán)重不足,導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施不完善,極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力;加上為了獲取更大利益,一味趕工期,導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現(xiàn),不僅忽視了施工質(zhì)量,更忽視了施工生產(chǎn)安全,最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí),無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后,得不到有效的保障,同時(shí)監(jiān)管手段極為缺乏,相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外,安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限,導(dǎo)致無法滿足建筑隊(duì)伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的'需要。為了降低工程成本,部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職,不僅監(jiān)管質(zhì)量,還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的,能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題,因此,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量,而忽視了安全。

          四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對(duì)策略

          一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并搭建一個(gè)多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級(jí)人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任,并落實(shí)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去,對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測,并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施,從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度,完善相應(yīng)法律法規(guī),建立施工現(xiàn)場安全情況定期報(bào)告制度,建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理,加大工人的培訓(xùn)教育活動(dòng),確保做到持證上崗,且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作,杜絕違規(guī)行為。對(duì)于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè),不應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良記錄,將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中,進(jìn)而與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。

          五、結(jié)語

          總之,對(duì)建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進(jìn)行分析與探討,具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,制定合理的管理制度,并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更好的有效管理策略,這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度,確保工程質(zhì)量,還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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