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      1. 礦山機(jī)電設(shè)備管理論文

        時間:2020-10-29 12:57:53 機(jī)電畢業(yè)論文 我要投稿

        礦山機(jī)電設(shè)備管理論文

          常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。下面是關(guān)于礦山機(jī)電設(shè)備管理論文的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        礦山機(jī)電設(shè)備管理論文

          摘要:礦山機(jī)電工作的打點(diǎn)必需從基本做起,以提高機(jī)械設(shè)備平安性為中心, 以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿,扎扎實(shí)實(shí)的做好礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作,確保礦山高效運(yùn)行、可持續(xù)成長,本文就環(huán)繞礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)提出一點(diǎn)淺見。

          關(guān)鍵詞:礦山;機(jī)電設(shè)備;打點(diǎn)

          一、礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)的主要性

          跟著礦山機(jī)械化水平的日益提高,礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作占有著越來越主要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在每年的礦山平安出產(chǎn)過程中,因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備故障造成的事情占總事情的六成,一旦機(jī)電設(shè)備遏制運(yùn)轉(zhuǎn),不僅會影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和出產(chǎn),還會對礦山工作人員組成人身平安的威脅,出格是煤礦企業(yè),一旦井下通風(fēng)設(shè)備遏制運(yùn)轉(zhuǎn),那么就會導(dǎo)致井下通風(fēng)不良,有害氣體年夜量集聚,從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身平安。是以增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)打點(diǎn)工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備,對于保證礦山平安、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分主要的浸染。

          二、礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)中存在的問題

         。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備打點(diǎn)機(jī)構(gòu)不完美

          很多礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)機(jī)構(gòu)都不完美,沒有形成響應(yīng)的打點(diǎn)系統(tǒng),日常工作中,設(shè)備的維護(hù)和調(diào)養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé),在現(xiàn)實(shí)操作過程中,電工的首要精神全數(shù)放在應(yīng)支出產(chǎn)中,根柢談不上機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)。而良多礦山的負(fù)責(zé)人在不美觀念中對于礦山機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)還不夠正視,對于機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作熟悉不到位,沒有成立健全的機(jī)電專業(yè)打點(diǎn)組織,本能機(jī)能打點(diǎn)意識稀薄,甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行,而是僅憑電工人員的`工作經(jīng)驗(yàn),而對于機(jī)電設(shè)備的機(jī)能也沒有按要求進(jìn)行測試,儀器儀表的校驗(yàn)也不按照劃定來辦,總之,礦山企業(yè)的機(jī)電打點(diǎn)機(jī)構(gòu)還有很年夜一部門的欠缺。

          (二)機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)人員素質(zhì)較低

          一般在礦山從事機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)的手藝人員,真正科班身世的只有眇乎小哉的幾小我,良多礦山企業(yè)沒有專職的機(jī)電專業(yè)手藝人員,導(dǎo)致手藝打點(diǎn)無法與出產(chǎn)相連系,而僅有的幾個機(jī)電手藝人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作,機(jī)電專業(yè)的理論常識很是窘蹙,而且也受到經(jīng)驗(yàn)的局限,無法應(yīng)付日益加年夜的設(shè)備故障率。

         。ㄈ┑V山機(jī)電設(shè)備熟悉不到位

          在礦山進(jìn)行設(shè)備采購入廠時,無論是配套行動措施仍是安裝調(diào)整試都沒有做到位,盲目的把設(shè)備投入到出產(chǎn)中來,于是造成本該闡揚(yáng)最年夜效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槌陥?bào)的盲目性,沒有闡揚(yáng)出最年夜的浸染。

          三、若何有用的打點(diǎn)礦山機(jī)電設(shè)備

         。ㄒ唬┏闪⒔∪拇螯c(diǎn)軌制

          規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)行為,擬定科學(xué)完美的打點(diǎn)軌制,充實(shí)闡揚(yáng)軌制的浸染,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)時做到有章可循、嚴(yán)酷貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備打點(diǎn)意識,擬定了一系列的規(guī)章軌制,好比《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢尺度書》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理打點(diǎn)法子》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等,從各方面成立維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章軌制,為了保證這些規(guī)章軌制的落實(shí)執(zhí)行,還配套擬定了相關(guān)的查核細(xì)則,違者重罰。這樣真正做到軌制面前人人平等,才能維護(hù)軌制的權(quán)威和公信度,才能將軌制真正落到實(shí)處。

         。ǘ⿲(shí)時對隱患進(jìn)行措置

          日常工作中對于機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢必然不能放松,要當(dāng)真詳盡的搜檢,以便實(shí)時的發(fā)現(xiàn)和治理平安隱患,從而避免事情的發(fā)生。隱患若是不實(shí)時措置很有可能不才一次就釀成慘痛的事情,是以企業(yè)的各個階級、每個員工都要有強(qiáng)烈的平安隱患意識。在企業(yè)的各個一線部門都設(shè)置專業(yè)的點(diǎn)檢站,各組配備點(diǎn)檢員,周全負(fù)責(zé)本部門的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

         。ㄈ┨岣咴O(shè)備的平安機(jī)能

          確保設(shè)備資金的投入,加年夜機(jī)電設(shè)備手藝刷新和更新的力度,F(xiàn)代社會科技越來加倍家,良多諸如變頻手藝、自動化節(jié)制手藝、遙控手藝等高新科技都在不竭的應(yīng)用于各行各業(yè)的出產(chǎn)中,這些層出不窮的新設(shè)備平安機(jī)能好、工作機(jī)能高,不僅為機(jī)電設(shè)備的手藝刷新供給了手藝參考和保證,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、平安效益也有著極年夜的輔佐。

         。ㄋ模┰鰪(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修打點(diǎn)

          礦山的機(jī)電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修分歧,首要默示在以下兩個方面:設(shè)備工作情形多樣復(fù)雜,是以維修功課也就響應(yīng)的多樣復(fù)雜;另一方面,功課前提會限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),導(dǎo)致在一些非凡情形下功課的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理,往往很難保證維修質(zhì)量,或者爽性就無法維修。是以對于機(jī)電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要增強(qiáng)平安意識和主人翁意識,恰當(dāng)?shù)牟杉{設(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改良設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列法子,提高機(jī)電設(shè)備維修功課的平安性,確保設(shè)備的平安運(yùn)行。

         。ㄎ澹┏闪㈨憫(yīng)的激勵機(jī)制

          經(jīng)濟(jì)社會、信息社會的成長,使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,曩昔的干多干少一個產(chǎn)、干好干壞一個樣的舊不美觀念已經(jīng)被人們所摒棄,是以獎勵機(jī)制、良性的競爭機(jī)制涉及到每個員工的親自益處。 無論打點(diǎn)層仍是一線下層,都成立起響應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。激勵機(jī)制所涉及到的方面可以搜羅設(shè)備的操作、維修和調(diào)養(yǎng),也可以搜羅對新設(shè)備機(jī)能、質(zhì)量的把握等,讓每個員工在激勵機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備平安打點(diǎn)的意識。

         。┰鰪(qiáng)人員培訓(xùn)

          人力資本是現(xiàn)代企業(yè)中的一項(xiàng)主要的可再生資本,而對于礦山企業(yè)來說,員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個不容輕忽的問題。是以企業(yè)率領(lǐng)要增強(qiáng)對于一線操作員工平安打點(diǎn)常識的培訓(xùn),不竭提高企業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)員工的責(zé)任感和平安意識。

          總之,礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作必需從基本做起,強(qiáng)化意識、改變不美觀念,全力提高機(jī)電設(shè)備的平安靠得住性,以保證礦山企業(yè)的長效成長。

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