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經濟時代的管理會計工作的論文
一、管理會計對知識相關資產的確認和計量
在知識經濟體系中，作為人類智慧結晶的知識構成企業資產的核心部分，成為企業生存發展的決定性因素，是企業創造超常收益的最基本源泉。因此，與知識相關資產的確認和計量及其效益的評價和分配，將成為管理會計需要深人研究的一個十分重要的內容。與知識相關的資產主要包括兩項內容，一項是無形資產，即物化的智力;一項是人力資源，即具備相關專業和知識的人才。
1.無形資產。隨著知識經濟的滲透和發展,在企業資產結構中，知識投資形成的知識資產及其物化形成的無形資產占的比例越來越大，這在信息產業和高科技企業中尤為突出。據統計,1995年美國很多企業無形資產的比例已高達50~60%。新的管理會計應把知識資產和無形資產的確認、計量及其成本和效益的評價放在首位，這其中主要涉及到研究開發費用的確認、計量問題。研究開發支出的超常增長，使得管理會計要解決好兩方面的問題,即研究開發支出范圍的正確界定和研究開發支出是采用資本化還是費用化，同時，還需要加強對研究開發支出的考評與分析。
2.人力資源。人力資源是指企業員工具有的各種知識和技能，這種知識潛藏在個人的頭腦中，一般只能以受教育程度和實際培訓程度來衡量。知識經濟時代，人力資源對企業具有不同以往的作用，人才不再被視為單純的物質生產要素客體，而是具有自我意識、居于主導地位的具有主動性和創造性的主體，對其開發、利用和管理的正確與否，將對企業產生深遠影響，未來企業的發展也將特別注重“以人為本”。目前，由于人力資源成本和價值的不確定性，對于人力資源成本的計量主要還是以培訓支出、效益獎金、管理期權等反映。隨著會計管理觀念和會計核算技術的進步，當人力資源可以從價值角度量化時，人的價值管理將會在管理會計中得到進一步的體現，并會逐步建立完善的人力資源核算體系。
應當承認，對知識資產的分析研究，并不像物質資產那樣容易確認和計量。知識資產的某些部分，是難以建立數學模型進行定量分析的。不過,量化本身并不是目的，它只是為正確進行決策提供參考信息的一種手段。因此,對知識資本不能作絕對的量化要求,對難于量化的對象，要尋找一種較為恰當的方法，對其情況進行綜合分析，從而做出評價。從這一點來講,對知識資本的控制,既要有數量分析，又要有綜合判斷，這也是管理會計不斷發展的必然趨勢。
二、管理會計提供信息的多元化
知識經濟是以知識鑒定、知識決策為特征的經濟。其中，顯性知識易于整理和進行計算機存儲，人們比較容易把握，但隱性知識集中存儲于人們的大腦里，外人很難掌握，要形成一種能促使人的這種隱性知識以及開拓創新精神得以充分發揮的管理機制，是一個十分復雜的過程，涉及到物質、精神的各個方面。所以，知識經濟時代,管理會計提供的信息不應是單一的，而應該是多元化的,管理會計的一個主要職責就是把握知識經濟的這種不尋常特征,提供靈活的多樣化信息,其中包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息等,使之與知識經濟的要求相適應，并據此形成多視角的激勵機制，從而在高層次上激發員工的創新精神，為企業的發展提供無窮無盡的知識資源。
在知識經濟時代，企業的價值除了傳統的表現為利潤、成本、股東權益、股票價格等的財務價值之外，還應包含知識價值，這主要表現在產品的技術含量、員工素質、企業管理水平等方面。傳統的管理會計往往只能提供財務信息，根據財務信息做出分析，提供決策參考，這顯然是不全面的。要使管理會計作為管理決策支持系統更好地發揮作用，就必然要求其提供的信息還應當包括許多非財務信息，如產品質量、市場開發周期、技術改造潛力等等。在市場競爭更加激烈的情況下，還應當提供競爭對手的情況，從而幫助決策者全方位的了解信息，做出正確決策。同時，這樣也有利于基層員工及時得到相關信息,正確完成各項工作。另外，現代化的信息網絡技術也使得這些多元化信息具備了必要性和可能性。
三、管理會計預測與決策的變化創新
1.預測變得越來越重要。在知識經濟時代，社會、經濟、技術的發展變化速度越來越快，這種改變使企業在考慮自己的下一步行動時，不得不注重預測與規劃，以提高自己的應變能力。這就使得未來預測變得越來越重要。目前，管理會計的預測主要是根據財務會計所提供的數據進行的，這一點需要加以改進。因為知識經濟時代的生產經濟活動的特征是產品生命周期短、批量小、不重復、不確定性，這些使得未來和過去的相關性越來越弱，財務會計提供的歷史數據的參考價值將越來越小，因此，管理會計的預測方法需要改進，應當盡量減少對歷史數據的依賴，提髙預測結果與未來實際情況的相關性。同時，由于環境變化速度的加快，預測期將越來越短，而當前的預測方法和手段還比較有限，需要加快有關預測模型與方法的研究，以適應知識經濟的要求,豐富和發展管理會計的預測分析。
2.決策方案和評價的創新。在經營決策方面，決策經營直接同企業一定的供產銷活動及預期經濟效益相關，決策的目標在于使企業的利潤實現最大化。在工業經濟條件下，諸如存貨管理、生產管理和營銷管理之類的決策活動，只是關注物流的通暢與優化問題，并未涉及知識產品，并不關注物質產品的知識、技術含量問題。但是，在知識經濟條件下，產品價值的大小將主要由其具有的知識含量或技術含量決定，而傳統意義上的物質資產或有形資產所轉移的價值只占較小比重。因此，在知識經濟條件下,經營決策主要應當關心知識、技術資源的合理配置與有效利用問題，主要解決的重點應集中在如何最大限度地發揮高知識群體和髙智力人才的積極作用，如何通過適當地增加產品的知識和技術含量，使企業整體價值得到最大限度的增值。
總之，知識經濟時代的到來，使得管理會計工作更加關注企業的無形資產與人力資源等知識相關資產，要求管理會計提供全方位的多元信息，同時也使得管理會計預測與決策的方法和內容發生變化和創新，豐富和發展了管理會計的研究內容和領域。
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