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      1. 現(xiàn)代公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變與手段創(chuàng)新

        時(shí)間:2023-03-20 23:45:35 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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        現(xiàn)代公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變與手段創(chuàng)新

        摘 要:的和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深,促進(jìn)了公司理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變。本文從我國(guó)公司的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合國(guó)外公司理財(cái)?shù)南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行了深入探討,提出了適合公司發(fā)展的一些理財(cái)理念和有效措施,為公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供了具有指導(dǎo)性的建議。
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代公司、公司理財(cái)、理財(cái)觀念、創(chuàng)新
        現(xiàn)代公司理財(cái)產(chǎn)生于20世紀(jì)50年,以著名財(cái)務(wù)學(xué)家諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者莫迪利亞尼(Modigliani)和米勒(Miller)的MM定理為標(biāo)志。這一時(shí)期著名的公司理財(cái)理論還有威斯頓(Weston)模型,科普蘭德(Copeland)的公司價(jià)值評(píng)估理論,馬科維茨(Markowits)的資本組合理論,夏普(Sharpe)的資本資產(chǎn)定價(jià)模型等等。這些公司理財(cái)理論的產(chǎn)生促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,也大大改變了人們的理財(cái)觀念,使公司理財(cái)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深,現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念和都在發(fā)生著巨大的變化,特別是受國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家理財(cái)觀念的,公司的財(cái)務(wù)管理逐步升級(jí),由傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理逐步走向資本的運(yùn)營(yíng),以證券市場(chǎng)為主體的資本市場(chǎng)把人們的理財(cái)觀念引入一個(gè)新的境界,股票泡沫的神奇作用以及由此所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)使人們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)理財(cái)觀念的重視,以內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)橹黧w的公司理財(cái)逐步形成一種新的理財(cái)理念。在這種情況下,現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變類型以及由此產(chǎn)生的觀念及管理手段的創(chuàng)新,對(duì)增強(qiáng)公司的獲利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力等都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和十分的迫切性。 一、現(xiàn)代公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變的主要類型
        現(xiàn)代公司理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變是公司內(nèi)部條件改變和外部環(huán)境變化的結(jié)果,同時(shí)也是公司理財(cái)觀念的進(jìn)步和發(fā)展的客觀要求。不同的公司由于各自內(nèi)部條件與外部環(huán)境的不同,其理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變狀況也有所不同,從公司發(fā)展的一般情況出發(fā),現(xiàn)代公司一般具有以下一些主要的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變類型:
        1、從盲目追求權(quán)益資本籌集向合理籌資結(jié)構(gòu)觀念轉(zhuǎn)變。從資本成本最低化的籌資原則出發(fā),公司應(yīng)盡量減少或避免權(quán)益資本特別是發(fā)行股票籌資,其主要的原因是由于在所有的籌資形式中股票籌資的資本成本是最高的。但在我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的初期,由于證券市場(chǎng)的不規(guī)范、大股東內(nèi)部控制以及管理層的舞弊等原因,使得眾多的上市公司不按照規(guī)定向股東分配股息或因經(jīng)營(yíng)不善難以向股東進(jìn)行分配,使得權(quán)益資本變相轉(zhuǎn)化為成本“最低”的籌資方式。隨著我國(guó)對(duì)上市公司治理力度的加強(qiáng)、對(duì)證券市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)以及相關(guān)、法規(guī)的建立健全,上市公司的不分配、信息失真和大股東控制等弊端都得到了一定程度的改善,違規(guī)操作以及連續(xù)三年虧損的上市公司已經(jīng)難免退市的懲處,公司的籌資理念正在發(fā)生著重大的改變,正在逐步由盲目追求權(quán)益籌資向講求籌資成本的最低化和籌資結(jié)構(gòu)的合理化轉(zhuǎn)變。
        2、從單純追求成本控制向?qū)崿F(xiàn)全面內(nèi)部控制觀念轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來,我國(guó)的許多公司存在對(duì)最低成本法的誤解,把最低成本法歸結(jié)為“公司內(nèi)部節(jié)約、挖潛、改造等”,把一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的生產(chǎn)成本最低作為追求的目標(biāo),其結(jié)果造成了不講求規(guī)模效益,也在一定程度上阻礙了生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的成本觀念具有動(dòng)態(tài)的含義,最低成本原則的本質(zhì)內(nèi)涵應(yīng)是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的成本相對(duì)最低,不講求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和最大經(jīng)濟(jì)效益的成本最低是沒有意義的。在公司的理財(cái)觀念中,內(nèi)部控制在很大程度上等同于成本控制,認(rèn)為內(nèi)部控制的目的是最大程度地降低成本,這種觀念在很大程度上存有偏見。實(shí)際上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,特別是在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,公司內(nèi)部控制應(yīng)是全方位的控制,除成本控制外,還應(yīng)包括:現(xiàn)金流控制、物流控制、商品流控制、人才流控制、生產(chǎn)過程控制、管理過程控制、組織機(jī)構(gòu)控制等等,是一個(gè)完整的控制工程,而且最優(yōu)的公司內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個(gè)各種控制活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)最大控制效率的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。
        3、從不講信用向不斷提高誠(chéng)信觀念轉(zhuǎn)變。信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),我國(guó)公司的信用觀念相對(duì)比較低下,公司中為了短期利益不講求信用的現(xiàn)象比比皆是。為規(guī)范市場(chǎng)行為,我國(guó)公司亟需增強(qiáng)信用觀念,這對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,減少或避免三角債、偷漏稅金等現(xiàn)象,促進(jìn)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益等具有重大意義。公司信用觀念的創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要有一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過程,公司只有建立良好的信用觀念,才能不斷適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)我國(guó)公司理財(cái)觀念與行為的影響,不斷建立和完善正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)和高速發(fā)展。
        4、從經(jīng)驗(yàn)性理財(cái)決策向性理財(cái)決策觀念轉(zhuǎn)變。理財(cái)決策是公司財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體要求下,通過專門的方法從各種備選方案中遴選出最優(yōu)方案的過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,理財(cái)決策是財(cái)務(wù)管理的核心手段。長(zhǎng)期以來,我國(guó)公司的理財(cái)決策停留在定性決策為主的階段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)公司理財(cái)決策提出了科學(xué)化、規(guī)范化、定量化、民主化的要求,把決策效果提高到了決策工作的首要位置。公司的理財(cái)決策不能再停留在低效率、高風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),而是提高到戰(zhàn)略決策的位置,使公司的全體人員都來重視理財(cái)決策,參與理財(cái)決策,從而提高理財(cái)決策的有效形。
        5、從追求經(jīng)營(yíng)的安全性向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)的觀念轉(zhuǎn)變。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,呈現(xiàn)正比例的變化趨勢(shì)。公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取較高的收益率就要有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。但是,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并不等同于冒險(xiǎn),公司經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐步積累起來的,是經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的結(jié)果。長(zhǎng)期以來,由于我國(guó)大多公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差,再加上我國(guó)開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間較短,公司的經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)相對(duì)較差等。公司的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)以安性為目標(biāo),追求無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求是相違背的,F(xiàn)代公司的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)中培養(yǎng)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過程求得高收益和快速發(fā)展。
        6、從片面追求利潤(rùn)最大化向重視人才和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的觀念轉(zhuǎn)變。在公司原有的理財(cái)觀念中以利潤(rùn)最大化為主要目標(biāo),激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使公司追求利潤(rùn)最大化的弊端明顯地顯露出來,不考慮資金時(shí)間價(jià)值、不考慮風(fēng)險(xiǎn)的大小、不與投資進(jìn)行比較以及容易引起短期行為等弊端,使利潤(rùn)最大化理財(cái)目標(biāo)受到一定程度的制約。人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到短期的利潤(rùn)最大化不會(huì)促進(jìn)公司長(zhǎng)期的發(fā)展,往往會(huì)適得其反。公司競(jìng)爭(zhēng)的核心不是短期內(nèi)利潤(rùn)的多少,而是人才的競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)的進(jìn)步,公司只要有了優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的技術(shù),才是長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司的理財(cái)觀念已經(jīng)開始由片面地追求短期利潤(rùn)的最大化,向爭(zhēng)奪人才以及先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。
        7、從負(fù)債經(jīng)營(yíng)觀念向資本運(yùn)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變。我國(guó)公司理財(cái)從20世紀(jì)90年代初起開始從國(guó)外引進(jìn)了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的觀念,根據(jù)西方的理財(cái)理論公司負(fù)債率應(yīng)保持在50%-70%之間為宜。公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)的目的是為了利用負(fù)債的節(jié)稅效應(yīng)和資本的規(guī)模效益加速資本的運(yùn)營(yíng)與擴(kuò)張。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的逐步發(fā)育成熟,公司的經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了巨大的變化,由負(fù)債經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變,即把公司的全部有形和無形資產(chǎn)均看作是可以增值的價(jià)值形態(tài)的資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng),通過資本購(gòu)并、控股、股權(quán)交易等多種方式實(shí)現(xiàn)公司資本的迅速膨脹,徹底改變了公司過去單純依靠自有資金積累發(fā)展公司規(guī)模的經(jīng)營(yíng)觀念。目前資本運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為現(xiàn)代公司規(guī)模擴(kuò)張與發(fā)展的主要手段,資本運(yùn)營(yíng)的觀念正在現(xiàn)代公司中形成和成長(zhǎng)。
        8、從單純追求效益向講求綜合效益的轉(zhuǎn)變。追求經(jīng)濟(jì)效益是公司經(jīng)營(yíng)的根本目的,長(zhǎng)期以來,公司追求經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果在一定程度上造成了環(huán)境效益和效益的降低。公司在資源開采方面,由于追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧資源的開采效率,對(duì)環(huán)境造成了污染,對(duì)資源造成了破壞;在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,存在著資源利用的浪費(fèi),生產(chǎn)排放的“三廢”對(duì)環(huán)境也造成了污染,生產(chǎn)的產(chǎn)品不適合市場(chǎng)需要也是一種資源的浪費(fèi);在生產(chǎn)力布局方面存在著重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,以及布局失衡、不講求規(guī)模效益等。因此,在我國(guó)公司的過程中存在著重視經(jīng)濟(jì)效益,而忽視環(huán)境效益和社會(huì)效益的現(xiàn)象。公司的效益觀念應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一體。現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念也應(yīng)逐步由單純追求經(jīng)濟(jì)效益,向?qū)崿F(xiàn)綜合效益的共同提高轉(zhuǎn)變。
        二、現(xiàn)代公司理財(cái)手段的創(chuàng)新
        根據(jù)西方國(guó)家的財(cái)務(wù),公司理財(cái)以籌資、投資和現(xiàn)金流為主要。技術(shù)進(jìn)步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在引起公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)也促進(jìn)公司理財(cái)手段的創(chuàng)新。從我國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐考慮,現(xiàn)代公司應(yīng)主要以下幾方面進(jìn)行理財(cái)手段的創(chuàng)新:
        1、籌資手段的創(chuàng)新。公司傳統(tǒng)的籌資以接受直接投資、公司留利、借款和商業(yè)信用為主要方式,世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深使得國(guó)外的許多新型籌資方式逐步引入我國(guó),在國(guó)內(nèi)公司中已經(jīng)開始使用的新型籌資方式,主要有:融資租賃、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使資金、發(fā)行股票、發(fā)行債券及可轉(zhuǎn)化債券、發(fā)行專項(xiàng)基金、BOT、補(bǔ)償貿(mào)易等。這些籌資方式在改變著我國(guó)公司的決策者和經(jīng)營(yíng)者的理財(cái)觀念,把資本運(yùn)營(yíng)作為主要的經(jīng)營(yíng)方式,并且許多高新技術(shù)公司也在探索更加新型的籌資方式,如并購(gòu)籌資、組合籌資、概念籌資等形式。
        2、投資手段的創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是公司的投資范圍逐步擴(kuò)大,投資的方式也在發(fā)生著巨大的變化,以投入實(shí)務(wù)資本參與利潤(rùn)分配和以項(xiàng)目投資為主要方式的投資理念受到?jīng)_擊。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資已經(jīng)不再是公司投資的唯一方式,以公司運(yùn)作為投資對(duì)象的資本運(yùn)營(yíng)投資以及股票、債券、基金、期權(quán)、期貨等投資方式所占的比重越來越大,地位也越來越高;在投資的形態(tài)上也發(fā)生了巨大的變化,技術(shù)投資以及人力資本投資已經(jīng)成為公司投資的一項(xiàng)重要內(nèi)容;公司投資的范圍也有當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展到外地,從國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到國(guó)外。投資手段的創(chuàng)新是在公司理財(cái)觀念的下產(chǎn)生的,又反過來使公司的理財(cái)理念進(jìn)一步升級(jí),從而使公司的發(fā)展速度以及規(guī)模擴(kuò)展程度發(fā)生超常規(guī)發(fā)展。
        3、分配手段的創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來,公司的剩余利潤(rùn)一般是由物質(zhì)資本的所有者憑借其所持有公司股份來參與分配。隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無形資產(chǎn)逐步成為公司總資本的一個(gè)構(gòu)成部分,憑借其評(píng)估價(jià)值在總資產(chǎn)中的比例參與公司利潤(rùn)分配。技術(shù)進(jìn)步和資本市場(chǎng)的發(fā)展同時(shí)使公司的獲利來源也由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展到多種渠道,并且使許多公司的非營(yíng)業(yè)利潤(rùn)擴(kuò)展到大于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的程度。同時(shí),參與公司利潤(rùn)分配的對(duì)象也在不斷隨之發(fā)生著變化,其中以人力資本參與公司利潤(rùn)分配成為一種重要的方式,也是公司未來利潤(rùn)分配的一種必然趨勢(shì)。另外,在上市公司的分配過程中,也存在著許多非投資性的特種股票在限定的條件下參與公司利潤(rùn)分配,也使公司利潤(rùn)分配超越了物質(zhì)資本所有者的界限?傊,公司的剩余利潤(rùn)分配,影響著公司的發(fā)展,關(guān)系到各方面的利益,分配手段的創(chuàng)新目的在于促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。
        4、資本運(yùn)營(yíng)手段創(chuàng)新,F(xiàn)代公司的發(fā)展已經(jīng)不能停留在單純依賴資本積累擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的,公司規(guī)模的擴(kuò)大和盈利能力的提高越來越依賴于資本運(yùn)營(yíng),即把公司價(jià)值增值作為資本運(yùn)營(yíng)的主要目標(biāo)。資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象也超出了產(chǎn)品的營(yíng)銷的范圍,把公司整體或部分的資本作為增值運(yùn)作的對(duì)象,充分運(yùn)用資本擴(kuò)張、收縮或內(nèi)變等多種形式,并充分的利用資本市場(chǎng)以及衍生工具來促進(jìn)公司資本的價(jià)值最大化。總之,資本運(yùn)營(yíng)的理念徹底改變了公司的理財(cái)行為,更加注重公司的整體發(fā)展和持續(xù)的價(jià)值增值,在正確處理風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系的基礎(chǔ)上,追求公司價(jià)值增值的最大化。
        5、機(jī)及軟件的創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)計(jì)算機(jī)的利用提出了更高的要求。首先是公司信息管理要求廣泛地利用計(jì)算機(jī)以提高工作效率,從基礎(chǔ)信息的收集到?jīng)Q策信息的整理,從手工記賬到電算化,從職員的基礎(chǔ)信息到人才的選用,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原始信息收集到調(diào)度指揮,幾乎在公司管理的每一個(gè)方面都會(huì)使用到計(jì)算。為提高公司理財(cái)管理過程中計(jì)算機(jī)的利用水平和利用效率,同時(shí)也提出了軟件開發(fā)和應(yīng)用的要求,特別是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)管理過程以及經(jīng)營(yíng)決策中,決策支持系統(tǒng)軟件以及專家智能決策軟件的開發(fā)和應(yīng)用要求更加強(qiáng)烈和迫切。計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用軟件已經(jīng)成為公司理財(cái)?shù)闹匾侄,并需要進(jìn)行長(zhǎng)期的創(chuàng)新。 三、結(jié)論 技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)公司理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變提出了更高的要求,公司為適應(yīng)外部環(huán)境的變化,許多的理財(cái)觀念已經(jīng)或正在發(fā)生著變化,這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。為適應(yīng)公司理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)化,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求出發(fā),許多公司為謀求生存和發(fā)展已經(jīng)開始實(shí)施理財(cái)手段的創(chuàng)新。本文針對(duì)現(xiàn)代公司在新形勢(shì)下快速發(fā)展的特點(diǎn),在分析公司理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變主要類型的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從籌資、投資、分配、資本運(yùn)營(yíng)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用及軟件開發(fā)等五個(gè)方面探討了現(xiàn)代公司的常見理財(cái)手段的創(chuàng)新內(nèi)容,試圖以此尋求促進(jìn)公司價(jià)值增值,實(shí)現(xiàn)公司快速增長(zhǎng)的有效途徑。
        [1] 郭丹. 淺議財(cái)務(wù)管理的地位與作用[J]. 經(jīng)濟(jì)體制改革,2005(2):66-67. [2] 馬春靜,孫英. 關(guān)于財(cái)務(wù)管理中若干問題的探討[J]. 技術(shù)經(jīng)濟(jì),2005(2):139-140. [3] 郭欣.財(cái)務(wù)管理概念及其創(chuàng)新[J]. 經(jīng)濟(jì)問題探索,2005(3):76-78. [4] 涂建明. 財(cái)務(wù)激勵(lì)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J]. 當(dāng)代財(cái)經(jīng),2005(3):116-119.

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