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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理關(guān)系探析
財(cái)務(wù)管理、管理體系都是在吸收相關(guān)學(xué)科的有關(guān)理論和的基礎(chǔ)上不斷完善起來的。二者既有一些相同點(diǎn)，也有很不同點(diǎn)。本文就財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)、不同點(diǎn)作一簡要的比較。在此基礎(chǔ)之上，說明二者相互吸收有助于促進(jìn)各自的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)科屬性作一探討。一、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)
財(cái)政部在全國注冊(cè)會(huì)計(jì)指定書中提出，財(cái)務(wù)管理是“管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。
國內(nèi)的專家學(xué)者在引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)之后，積極探討結(jié)合我國的國情，給管理會(huì)計(jì)作了比較明確的定義。有的認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是“一門新興學(xué)科，它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測(cè)、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高效益服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)主要”。有的則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是“西方學(xué)者把管理和會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題巧妙地融匯在一起，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的一門實(shí)用性很強(qiáng)的新興學(xué)科”。兩種定義都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)的精巧結(jié)合，目的都是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
從以上定義的比較中不難看出，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù)，滿足企業(yè)營運(yùn)發(fā)展的需要除這一根本共性外，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)還有如下共同點(diǎn)：從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計(jì)劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進(jìn)行的；二者都以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為信息分析來源，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、決策與控制；二者在管理中產(chǎn)生的報(bào)告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具效力，對(duì)外一般不承擔(dān)法律責(zé)任；二者都主要是根據(jù)企業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)情況，采取一定的措施積極規(guī)劃未來，著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今，二者的不同點(diǎn)也很明顯。最根本的區(qū)別是，財(cái)務(wù)管理主要管理資金，考慮的重點(diǎn)是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運(yùn)用資金。財(cái)務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶，它與市場(chǎng)的運(yùn)行密切相關(guān)。可以說，成功的財(cái)務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場(chǎng)現(xiàn)狀及其動(dòng)態(tài)趨勢(shì)這一前提下，考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況，從而為自身尋求寬松的資金運(yùn)作空間，并達(dá)到企業(yè)價(jià)值或者股東價(jià)值最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對(duì)象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進(jìn)行配置。而且，管理的對(duì)象還包括人，它通過責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與控制會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的成功管理；通過有效的激勵(lì)安排，達(dá)到人、崗位、財(cái)物的高效搭配，從而達(dá)到提高經(jīng)營管理效率的目的。
財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)可對(duì)比如下
不同點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理 管理會(huì)計(jì)
面臨的環(huán)境 以環(huán)境變化為背景，密切注意外部環(huán)境的變化，尤其是金融市場(chǎng)的變化 以大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定為前提，主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營環(huán)境
主要理念 時(shí)間價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn) 成本—效益，模型，數(shù)理分析
側(cè)重點(diǎn) 資金的獲取和有效作用 內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算、決策、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與控制
研究對(duì)象 物，主要是資金運(yùn)動(dòng) 物，也通過責(zé)任、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)激勵(lì)人
調(diào)整的關(guān)系 處理所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系：人和物的關(guān)系，管理者和被管理者的關(guān)系
核算主體 整個(gè)企業(yè) 可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是部門、小組甚至是個(gè)人，可以經(jīng)營活動(dòng)的全過程，也可以針對(duì)某一種環(huán)節(jié)
研究范圍 內(nèi)外部管理并重 主要是內(nèi)部管理，或者是某些具體事項(xiàng)
時(shí)間要求 一般要求定期編制資金計(jì)劃和定額 沒有固定的時(shí)間需求，根據(jù)需要確定
三、二者各自優(yōu)勢(shì)的相互吸收
財(cái)務(wù)管理中的時(shí)間價(jià)值觀念是一種以較低程度體現(xiàn)機(jī)會(huì)成本的分析，它引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于成本利潤的思考，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益有重大意義。財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)觀念考慮了外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的，對(duì)管理會(huì)計(jì)中的定量分析提出了靈活性的要求，對(duì)預(yù)算的編制、決策的選定有指導(dǎo)意義，在業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)中也可以加以有效運(yùn)用。機(jī)會(huì)成本概念、風(fēng)險(xiǎn)觀念在管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用，符合企業(yè)由粗放型經(jīng)營管理向集約型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的需要。
管理會(huì)計(jì)在其不斷過程中，吸收了管、數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論、控制論的眾多理論和方法。這些理論與方法同樣可以為財(cái)務(wù)管理所消化吸收。其中，有關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型有助于財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步量化。此外，管理會(huì)計(jì)所吸收的委托代理理論、激勵(lì)理論可以指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理行為與績效評(píng)價(jià)有啟發(fā)作用，值得借鑒和吸收。
四、對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)科屬性的探討
從學(xué)科角度講，財(cái)務(wù)管理跟管理會(huì)計(jì)不同，它不是一門獨(dú)立的學(xué)科，也不是從屬會(huì)計(jì)學(xué)科的子學(xué)科。財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的職能不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，應(yīng)無異議。，會(huì)計(jì)理論界已經(jīng)在會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩大分支上取得了共識(shí)，但財(cái)務(wù)管理的學(xué)科屬性卻沒有引起足夠的重視。從財(cái)務(wù)管理的和基本職能看，筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論應(yīng)屬企業(yè)理財(cái)?shù)姆懂�，企業(yè)理財(cái)學(xué)是財(cái)務(wù)管理的學(xué)科歸宿。企業(yè)理財(cái)?shù)闹饕氊?zé)是合理、高效地聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本內(nèi)容也大致是這樣。企業(yè)理財(cái)學(xué)是有關(guān)企業(yè)聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)?shù)裙芾砘顒?dòng)的理論與方法的學(xué)科，因此，財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論及方法是企業(yè)理財(cái)學(xué)的組成內(nèi)容，其學(xué)科歸宿是企業(yè)理財(cái)學(xué)。
那么，在產(chǎn)品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)尤其是市場(chǎng)日益緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)理財(cái)學(xué)具有什么特點(diǎn)，其未來學(xué)科地位怎樣呢？應(yīng)該說，理財(cái)學(xué)的研究內(nèi)容基本決定了它的特色。理財(cái)學(xué)的研究內(nèi)容基本決定了它的學(xué)科特色。理財(cái)?shù)膶?duì)象是資金的獲取、資金的物化以及企業(yè)財(cái)物的貨幣化，它跟金融市場(chǎng)有著極為密切的關(guān)系。而且，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的前提下，企業(yè)必須注重理財(cái)，在金融市場(chǎng)上以最低的成本籌集資金，或者用本身的閑置資金進(jìn)行投資，或者通過金融市場(chǎng)抵補(bǔ)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地培植企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)理財(cái)人員需要有扎實(shí)的金融理論功底，需要根據(jù)國家的金融政策對(duì)企業(yè)的籌資、投資等作出迅速的調(diào)整。這些都要求企業(yè)對(duì)面臨的各種外部或內(nèi)部金融風(fēng)險(xiǎn)有比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，對(duì)金融市場(chǎng)上的具體操作也有很高的要求。這在生產(chǎn)管理向資產(chǎn)管理、資本營運(yùn)轉(zhuǎn)化日益明顯、資產(chǎn)證券化要求不斷提高的趨勢(shì)下顯得愈益重要。隨著對(duì)外開放的進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)國際化尤其是金融國際化程度的加深，企業(yè)理財(cái)與金融的關(guān)系會(huì)更加密切。順應(yīng)這一必然趨勢(shì)，企業(yè)理財(cái)學(xué)將不斷得到發(fā)展，有可能成為管理與金融緊密有機(jī)結(jié)合的重要科學(xué)。
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