試論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響論文
隨著社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)步，講求經(jīng)濟(jì)效益也讓各大企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作提出了更嚴(yán)格的要求。所謂講求經(jīng)濟(jì)效益，就是以最小的經(jīng)濟(jì)成本，達(dá)到最大的利潤(rùn)效益，既能節(jié)約時(shí)間，降低資本占用率，更能為企業(yè)創(chuàng)造更多的有用價(jià)值。提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的根本性任務(wù)‘通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析對(duì)當(dāng)前影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體因素實(shí)施研究，能夠很大程度上增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)效益。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
會(huì)計(jì)工作不僅能夠?qū)Υ罅康慕?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高質(zhì)量的核算，也能夠通過(guò)會(huì)計(jì)工作的其它技能對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施科學(xué)的分析，并制定成規(guī)范的方案為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供幫助。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行發(fā)展質(zhì)量的判斷，以便發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決，不會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題累積。除此之外，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還需要在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用，無(wú)論企業(yè)從事的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生什么樣的狀況，企業(yè)都需要對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)性因素進(jìn)行完整的收集和分析，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)實(shí)施調(diào)整方案過(guò)程中的各類因素進(jìn)行研究，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中能夠更加精準(zhǔn)的把握各類經(jīng)濟(jì)要素，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的情況進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)制度設(shè)計(jì)，以便當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)能夠更好的保證適應(yīng)會(huì)計(jì)核算工作的推行。企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定需要對(duì)經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行考量，而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息無(wú)法更好的適應(yīng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，因此，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行有效的分析，并對(duì)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部管理工作的各項(xiàng)因素實(shí)施綜合研究，可以使現(xiàn)有的資料更大程度上提升企業(yè)業(yè)務(wù)分析的質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，隨時(shí)把握正確的發(fā)展方向是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此，企業(yè)后續(xù)的管理工作，必須結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論進(jìn)行推行，使企業(yè)可以更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的保證。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能分析
企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)制定的過(guò)程中，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的有效考核，而經(jīng)濟(jì)效益的具體考核方法，則需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)行要求實(shí)施具體方案的細(xì)分。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展質(zhì)量對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行處理，使當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以結(jié)合會(huì)計(jì)核算工作所掌握的信息資源進(jìn)行有效的利用。另外，當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)工作，很大程度上需要適應(yīng)外部市場(chǎng)條件的快速變化。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅會(huì)影響到當(dāng)前企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)在外部市場(chǎng)因素的變化過(guò)程中對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效果構(gòu)成重要影響。另外，企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析對(duì)企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)行有效的控制，使企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展速度可以更好的實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)，為企業(yè)提升規(guī)劃活動(dòng)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。另外，在企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)不斷完善的背景下，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)正處于快速增加的階段，在這一階段對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行良好的操作，不僅可以使企業(yè)產(chǎn)生較為良好的行業(yè)影響，也能夠使企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制變得更加完整。會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的過(guò)程中，會(huì)根據(jù)核算環(huán)節(jié)的需要進(jìn)行具體指標(biāo)的設(shè)計(jì)，以便當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)效率可以更加準(zhǔn)確的得到統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的勞動(dòng)力輸入情況，對(duì)企業(yè)具體的勞動(dòng)效率進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，使企業(yè)能夠更大程度上掌握高質(zhì)量的勞動(dòng)效率判斷機(jī)制，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益判斷的準(zhǔn)確性。在實(shí)施具體的業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，可以根據(jù)勞動(dòng)環(huán)節(jié)的具體效率特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的具體產(chǎn)生情況進(jìn)行明確，以便當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益能夠更大程度上同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行連通，使當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到更高水平的核算。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響
1.影響方式
（1）會(huì)計(jì)計(jì)量
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要通過(guò)計(jì)量的方式對(duì)基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和研究，并為企業(yè)的戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ)性信息資源的提供，使當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以更好的擁有完整的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)使用于企業(yè)的日常業(yè)務(wù)當(dāng)中，以便企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠從各個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高，并以此加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量工作的支持。另外，企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量工作人員可以結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行研究，使企業(yè)能夠更好的根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行規(guī)劃活動(dòng)的調(diào)節(jié)，以便企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要進(jìn)行調(diào)整，保證對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的充分適應(yīng)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以結(jié)合會(huì)計(jì)計(jì)量工作的實(shí)際狀態(tài)，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息依據(jù)進(jìn)行研究，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制能夠更大程度上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化處理，并根據(jù)企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求，對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)進(jìn)行研究’使企業(yè)可以更好的通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益的判斷實(shí)現(xiàn)影響能力的拓展，以便企業(yè)的影響力能夠更加直接的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。�2）成本控制
企業(yè)在面臨越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境的過(guò)程中，迫切需要通過(guò)成本的控制實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，在固定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，企業(yè)所有的盈利所得，成本支出是較為重要的一個(gè)層面，如果企業(yè)當(dāng)前的成本支出可以得到有效的控制，則可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高。另外，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的不斷升級(jí)，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)成本控制工作的關(guān)注，而企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本的有效控制，需要企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)具備較為充分的了解，因此，企業(yè)需要按照成本控制工作的具體特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理體系進(jìn)行調(diào)整，并按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求，對(duì)影響企業(yè)成本控制質(zhì)量的因素進(jìn)行排除，使當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠更大程度上提升成本管理質(zhì)量。企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體推進(jìn)過(guò)程中，可以結(jié)合成本控制的要求，對(duì)危害到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各類因素進(jìn)行排除，使當(dāng)前的成本控制戰(zhàn)略可以在制度層面擁有更加完整的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)在分析經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中，很大程度上需要依靠現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行工作性質(zhì)的判斷，因此，企業(yè)的工作職能需要結(jié)合成本管理的實(shí)際效果做出判斷，在這一過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在實(shí)施信息核算方面具有加強(qiáng)的管控能力。
�。�3）財(cái)務(wù)管理
提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量是保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得充沛的資金支持的重要管理任務(wù)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加科學(xué)的納入財(cái)務(wù)管理工作的范圍，可以使企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中得到更大程度的提髙，并以此作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的有效因素。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要對(duì)資金的具體流通情況進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，以便企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以以資金為基礎(chǔ)進(jìn)行髙質(zhì)量的決策，如果企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)性因素實(shí)施科學(xué)的分析研究，則可以使企業(yè)可以通過(guò)資金的調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提髙，使企業(yè)可以更高層次上對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行控制。另外，企業(yè)可以結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作需求，對(duì)現(xiàn)有的工作方案進(jìn)行有效的分析，使企業(yè)可以更好的對(duì)當(dāng)前的各類職能進(jìn)行較高水平的價(jià)值判斷，并使現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到更大程度的增強(qiáng)。企業(yè)還需要結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制進(jìn)行必要的改良，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中發(fā)揮更加關(guān)鍵的作用。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要影響
�。�1）穩(wěn)定運(yùn)行的保障
企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，需要對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的穩(wěn)定性進(jìn)行保證，因此，企業(yè)很大程度上需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行髙質(zhì)量的操作，使當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠更大程度上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性的`提高。此外，當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以更大范圍內(nèi)融人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以對(duì)當(dāng)前企業(yè)的勞動(dòng)力消減情況作出精準(zhǔn)的判斷，使企業(yè)能夠更大程度上增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用情況。要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的資源消耗情況對(duì)企業(yè)具體的核算機(jī)制進(jìn)行分析，使企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的調(diào)節(jié)，以便企業(yè)可以更好的保持企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
（2）提高收益的依據(jù)
企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的過(guò)程中，出于控制經(jīng)濟(jì)效益的目的，需要對(duì)保持和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素進(jìn)行管理，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以在企業(yè)進(jìn)行盈利的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資金數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的管理，并將企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)范圍在更大了范圍內(nèi)進(jìn)行拓展。另外，企業(yè)的管理層在實(shí)施管理目標(biāo)判斷的過(guò)程中，必須根據(jù)維持經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)依據(jù)進(jìn)行資金收益的提高，使企業(yè)可以在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建。因此，企業(yè)需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)效益因素進(jìn)行分析，并使用規(guī)范的方法對(duì)收益進(jìn)行依據(jù)的整合。企業(yè)在進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)的決策是否違背各類政策法規(guī)進(jìn)行研究，而法務(wù)人員在實(shí)施決策合法性判定的過(guò)程中，需要通過(guò)收益依據(jù)的情況對(duì)當(dāng)前的資產(chǎn)總額實(shí)施分析，并以此作為增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)。
�。�3）成本控制的主導(dǎo)
成本的有效控制是增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方式，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)考核的過(guò)程中，需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類成本實(shí)施高水平的核算，使企業(yè)在控制成本的過(guò)程中擁有較為完整的體制依據(jù)。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更大程度上貼近企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際狀況，并以此作為增強(qiáng)企業(yè)后續(xù)經(jīng)濟(jì)效益的有利因素。
四、結(jié)論
綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有至關(guān)重要的作用，為更有效的提髙企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)必須重視和依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能地位和職能作用。而這也對(duì)起亞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作提出了更髙的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要不斷的提升自我工作技能和工作素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的要求。合理利用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能和制度要求，完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。深人的分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中所起的重要作用，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的具體影響方式進(jìn)行深人的分析研究，能夠很大程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。
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