大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型管理會計探析論文
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摘要：企業(yè)財務會計的工作在當今的大數(shù)據(jù)背景下，也發(fā)生了一定程度的變化，在經(jīng)濟市場日益競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)的財務會計工作應該逐步轉(zhuǎn)向管理會計，從而使財務人員的工作潛力得到發(fā)揮，最終使企業(yè)的財務工作更上一層樓。本文針對當前大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型進行論述，希望可以為企業(yè)的管理人員和財務工作人員提供一定的參考。
關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；財務會計；管理會計；職能轉(zhuǎn)型；
一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)會計工作人員所面臨的挑戰(zhàn)和機遇
傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計工作在日常過程中，往往需要針對企業(yè)運行產(chǎn)生的各種財務數(shù)據(jù)進行歸納和整理，這些工作繁瑣且效率較低，從而為工作人員帶來了極大程度的壓力。例如，制作和審核企業(yè)的財務數(shù)據(jù)報表，制作和整理企業(yè)的財務年報等。上述整理工作消耗了財務工作人員的極大的工作時間和精力，并且落后的傳統(tǒng)工作方式使財務人員在工作過程中也難以提煉出信息背后所蘊藏的價值，這就導致如今企業(yè)運營成本不斷飆升的情況下，企業(yè)財務部門的工作效率卻沒有得到較大的飛躍，仍然局限在傳統(tǒng)的工作當中，影響企業(yè)的發(fā)展進步和日常管理工作。
除此之外，傳統(tǒng)的財務會計工作對于數(shù)據(jù)信息背后蘊藏的巨大潛力和商業(yè)價值沒有進行深入的挖掘，從而使數(shù)據(jù)之間互不相連，經(jīng)常出現(xiàn)信息孤島的情況，浪費了數(shù)據(jù)的經(jīng)濟價值。但是在當今大數(shù)據(jù)技術不斷完善的背景下，越來越多的交叉學科及其衍生出來的新技術，如人工智能處理系統(tǒng)等逐步被應用到企業(yè)的財務工作中，傳統(tǒng)的企業(yè)財務工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
從上面的情況我們可以看出，在當今大數(shù)據(jù)信息的沖擊之下，傳統(tǒng)的財務會計工作發(fā)生了深遠的變化，很多的財務工作逐步被大數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)所取代，并且信息科技也可以挖掘出數(shù)據(jù)背后所蘊藏的價值，使得財務人員從繁瑣的數(shù)據(jù)分析和整理中解脫出來，可以集中精力從事一些更加具有價值的財務管理工作[1]。例如，財務會計人員可以在信息科技的支持下，快速的統(tǒng)計和分析出企業(yè)的不足之處，成為企業(yè)的高層管理人員提供企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務走勢、稅務策劃方案以及企業(yè)的財務風險和預算等信息，組織企業(yè)的領導進行更好的公司運營和決策。
二、財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究
�。ㄒ唬┓e極轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理理念
很多企業(yè)的高層管理人員目前都沒有充分的意識到財務管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，對現(xiàn)在的財務管理方法和工作模式缺乏正確的認識[2]。甚至有一些企業(yè)的負責人對企業(yè)財務會計的認識僅僅局限在報稅和記賬以及制作報表等工作內(nèi)容，嚴重影響了企業(yè)財務管理工作的開展，并且企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中，也很難出現(xiàn)企業(yè)財務人員的身影，造成企業(yè)的財務信息和數(shù)據(jù)被浪費，沒有得到充分的利用，企業(yè)的發(fā)展和改革也缺乏動力。
并且上述問題的存在也會影響企業(yè)財務工作人員的主動性和積極性，使企業(yè)的財會人員難以主動的投入到企業(yè)的管理過程中來。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術，在經(jīng)營和發(fā)展過程中搜集各項信息，然后對采集到的信息進行數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)現(xiàn)其中有價值的數(shù)據(jù)信息，以便為企業(yè)的日后發(fā)展進行更好的風險調(diào)控和機遇的把握，促進企業(yè)核心競爭力的提高。
�。ǘ┕芾頃嬻w系的構建
企業(yè)財務會計在向管理會計管理行動的過程中，為了確保其工作質(zhì)量，還應該建設完善的管理會計工作體系。由于財務部門是企業(yè)的核心部門之一，并且具有較多的工作人員，所以在促使職能轉(zhuǎn)變的過程中，財務會計工作者的工作崗位和要求都有著較大的變化，轉(zhuǎn)型工作一旦啟動，如果會計工作者不能夠精確的認識到自身的工作職能，不僅會對財務部門的正常工作開展產(chǎn)生影響，同時也會使企業(yè)的利益受到損失。所以企業(yè)必須著力于打造管理會計體系，并對其進行不斷的完善，在工作過程中應該以會計行業(yè)的國家政策為導向和前提，將企業(yè)財務工作的需求和現(xiàn)狀作為改革的目標和基礎，構建一支完善科學的管理會計體系，充分的運用信息技術來推動企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)向管理會計。
除了上述幾點以外，企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，也應該從管理職能和企業(yè)投資以及風險預控等方面進行深入的探究和分析，從而促進管理會計體系的不斷發(fā)展和完善。企業(yè)的領導人員可以在企業(yè)的財務工作轉(zhuǎn)型過程中設立相應的培訓制度，通過培訓的工作人員才能上崗工作，如果培訓以后考試不合格，那么將參加補考。上述旨在確保每一位工作人員都能夠明確財務管理會計工作的基本流程和工作價值，并且培訓和考試絕不能浮于表面，流于形式，一定要有部門主管主抓，確保制度能夠落到實處。
�。ㄈ┴敃藛T專業(yè)培養(yǎng)機制的構建
企業(yè)的領導者如果對企業(yè)的財務轉(zhuǎn)型能夠從根本上重視起來，并且從思想上真正意識到轉(zhuǎn)型工作對于企業(yè)的競爭力提高的積極作用，那么一定會促進全體工作人員高效的落實會計轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型工作過程中一定會涉及到財務工作人員的篩選和淘汰，所以為了應對新的'工作內(nèi)容，企業(yè)的會計工作人員一定要進行不斷的專業(yè)學習，提高自身的核心競爭力，提高財務會計和管理會計的業(yè)務能力[3]。這種末位淘汰制可以使財務工作人員為了適應管理會計的改革要求加強職業(yè)危機感，從而時刻保持不斷學習的進取心，在這個種危機感的帶動下，財務工作人員的工作熱情和動力都可以大大提高，進而為企業(yè)會計轉(zhuǎn)型工作提供良好的基礎和保障。
為打造出一支高水平專業(yè)化的管理會計工作隊伍，企業(yè)一方面要對財務工作人員進行業(yè)務能力培訓，同時也應該在這種培訓機制下使企業(yè)財務工作人員的思想和眼界得到提升，也可以聘請一些培訓名師到企業(yè)進行講座，提高工作團隊的視野，最終打造出高精尖懂業(yè)務的財務管理團隊，最大化的利用企業(yè)可調(diào)動的資金來推動企業(yè)的高質(zhì)量建設。
�。ㄋ模⿵娀髽I(yè)財務信息系統(tǒng)建設
企業(yè)重視大數(shù)據(jù)技術和信息技術在實際中產(chǎn)生的作用有利于自身的長遠穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)應積極在信息化水平上加以增強，通過建立一個符合企業(yè)特點的組織框架可以使得企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術更加迅速和便利的對企業(yè)內(nèi)部的管理進行轉(zhuǎn)型。但是，一些企業(yè)在發(fā)展過程中因受到傳統(tǒng)管理思想的束縛而阻礙了自身的進步，同時也制約了企業(yè)向多元化和科技化的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部管理與當下時代的要求不能夠很好的融合。長期受到這種情況的影響，企業(yè)的中堅力量也在逐漸被弱化，企業(yè)慢慢開始走下坡路�！爸行幕钡膶嵸|(zhì)不是讓企業(yè)對管控強度減小，其核心意義在于搭建大數(shù)據(jù)平臺和提取平臺上有效的信息資源。大數(shù)據(jù)平臺不僅具有處理較大數(shù)據(jù)的作用，也包含非常多的變形樣本，如表格樣本、流程圖樣本等。依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺的這些優(yōu)勢企業(yè)可通過建立相關的程序和工具用以便捷的處理數(shù)據(jù)和交換信息。另外，具有較強的兼容性也是大數(shù)據(jù)平臺的一大優(yōu)點，企業(yè)可以分析和探究想要的各種數(shù)據(jù)，如傳統(tǒng)的企業(yè)在生產(chǎn)和銷售上的相關數(shù)據(jù)，企業(yè)的人力分配數(shù)據(jù)等。就目前來看，一些企業(yè)通過大數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)實現(xiàn)了資源共享，如企業(yè)的員工依據(jù)云端可以上傳一些數(shù)據(jù)分享給其他人，并可遠程控制進行指導或指揮，這種方法對企業(yè)的工作效率產(chǎn)生明顯的積極效果。
（五）重視財務管理的戰(zhàn)略地位
發(fā)達國家更加重視財務管理上的戰(zhàn)略地位，這些國家在對財務管理進行分析時會使用一些相關的分析工具，像制作平衡積分表和畫一些戰(zhàn)略圖等。近幾年來，我國的市場經(jīng)濟方面有著較快的進步，使得我國的經(jīng)濟實力躋身于世界前列，受到市場經(jīng)濟快速發(fā)展的影響，我國在財務管理方面的需求和對管理財務的本領也有了迅速的提高。我國的一些企業(yè)為了加強自身的財務管理能力、提升財務管理效率和促進企業(yè)能更好、更快的發(fā)展，借鑒國外發(fā)達國家的財務管理模式，將其運用到自己的企業(yè)中，如在財務管理上使用一些分析軟件來具體分析。但是這些企業(yè)往往忽略了自身的問題，因為企業(yè)在財務管理方面可能多多少少都會存在這樣或那樣的問題，像財務管理力度不強、管理水平較低等，這些問題的存在對企業(yè)財務的穩(wěn)健發(fā)展很不利。當下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭強勁，這推動了我國的社會經(jīng)濟逐漸發(fā)展成為信息化、數(shù)據(jù)化和科技化的時代，多數(shù)企業(yè)受到這種經(jīng)濟的影響開始轉(zhuǎn)變財務管理思想和運行模式。并且，企業(yè)為了迅速地跟上這個信息化和數(shù)據(jù)化的大市場環(huán)境，因而加緊縮短財務管理轉(zhuǎn)變周期。
三、結語
財務管理隨著當今大數(shù)據(jù)技術的不斷應用，面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，財會工作人員一方面要利用機遇迎難而上，同時也應該積極的將財務會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃�。這些轉(zhuǎn)變都需要財務工作人員對企業(yè)的財務管理展開深入的調(diào)查和研究，將企業(yè)內(nèi)部的管理體系不斷的完善和學習，以便于更好的將財務管理工作與大數(shù)據(jù)技術相互結合，進而為企業(yè)和部門創(chuàng)造出更多的價值。綜上所述，財務部門在新時代的大數(shù)據(jù)背景下，應該進行有效的創(chuàng)新，將財務會計徹底轉(zhuǎn)向管理會計，進而不斷的推動企業(yè)形成核心競爭力。除此之外，利用大數(shù)據(jù)技術，財務部可以把財務信息和非財務信息納入到管理會計總系統(tǒng)中，這樣利于生成所需的相關報告以便企業(yè)在重大事情上做出合理的決定。
四、參考文獻
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