基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文（精選7篇）
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家都寫過論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認(rèn)識。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編整理的基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文，希望對大家有所幫助。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇1
摘要：
信息化時代，企業(yè)迎來了更多發(fā)展機遇，同時也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須與時俱進，提升自身管理水平，才能在日新月異的市場變化中占據(jù)有利位置。管理會計作為當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營里面一個重要內(nèi)容，直接影響著企業(yè)效益，而大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷應(yīng)用與發(fā)展對企業(yè)管理會計產(chǎn)生了較大影響。文章對當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)進行了分析，進而對相關(guān)應(yīng)對策略開展有效探討，以期能夠為企業(yè)管理會計的提升提供有益參考。
關(guān)鍵詞:
大數(shù)據(jù)時代;管理會計;企業(yè)管理會計安全管理;
引言：
全球化與信息化技術(shù)不斷發(fā)展推動了大數(shù)據(jù)時代的到來，并且影響著各行各業(yè)發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在提升企業(yè)管理水平同時，也使企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)與風(fēng)險。當(dāng)代企業(yè)管理會計必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展特點，強化管理質(zhì)量與運營效率，更好地提高企業(yè)經(jīng)營效益，通過強化企業(yè)市場競爭力來進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益。然而，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計面臨著諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)唯有正確認(rèn)識，并深入分析各項風(fēng)險，繼而制定有效應(yīng)對挑戰(zhàn)措施才能推動企業(yè)進一步發(fā)展。
1、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計重要意義
大數(shù)據(jù)時代背景下，做好企業(yè)管理會計工作極具現(xiàn)實意義。首先，能夠有效提升企業(yè)發(fā)展前瞻性。大數(shù)據(jù)時代下網(wǎng)絡(luò)已然成為了人們學(xué)習(xí)、生活、工作中不可或缺的重要部分。企業(yè)信息化管理不但能夠加強與內(nèi)外部信息交流水平，而且能夠有效提升信息資源使用效益。企業(yè)管理會計借助互聯(lián)網(wǎng)能夠快速、高效地獲取信息資源，并經(jīng)過信息系統(tǒng)分析，進而使得這項工作效率與準(zhǔn)確性大幅提升。更重要的是，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用能夠為企業(yè)決策提供有效數(shù)據(jù)依據(jù)，使企業(yè)決策與規(guī)劃更具前瞻性。其次，能夠幫助企業(yè)提升市場競爭力。企業(yè)借助數(shù)據(jù)化管理平臺能夠加強客情管理，及時了解市場信息，拓寬消費市場。同樣，企業(yè)管理會計也可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)廣泛收集數(shù)據(jù)，并站在管理會計角度與需求對數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，為企業(yè)市場競爭發(fā)展策略制定提供有效依據(jù)，提升企業(yè)市場競爭力。
2、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理會計面臨挑戰(zhàn)分析
2.1、意識風(fēng)險方面挑戰(zhàn)
由于受到傳統(tǒng)管理觀念影響，現(xiàn)如今仍有部分企業(yè)缺乏對管理會計足夠重視。對于企業(yè)管理會計而言，大數(shù)據(jù)時代在為其迎來更多發(fā)展機遇同時也帶來了一定風(fēng)險挑戰(zhàn)�，F(xiàn)階段，我國許多企業(yè)對于管理會計重視程度普遍不高，企業(yè)管理會計作用難以有效發(fā)揮，沒能實現(xiàn)對企業(yè)管理效益推動發(fā)展。也有一些企業(yè)沒有深入理解管理會計重要意義，管理會計作用也沒能得到充分發(fā)揮。有些企業(yè)過于重視銷售業(yè)績，輕視了管理會計作用，并且對于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平也比較低，導(dǎo)致企業(yè)管理會計沒能有效地與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，管理會計應(yīng)用水平不高。
2.2、管理會計信息分析技術(shù)方面挑戰(zhàn)
在企業(yè)信息容量限制下，我國許多企業(yè)管理會計信息處理水平普遍不高。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用要求數(shù)據(jù)存儲空間較大，管理會計工作主要依據(jù)也包括了對大量數(shù)據(jù)進行應(yīng)用。管理會計信息技術(shù)水平不高，導(dǎo)致企業(yè)缺乏足夠數(shù)據(jù)存儲量，如此管理會計對數(shù)據(jù)分析、分類、評估準(zhǔn)確性難以保障，這對企業(yè)發(fā)展極為不利。大數(shù)據(jù)時代背景下，市場數(shù)據(jù)信息量與日劇增，傳統(tǒng)企業(yè)管理會計數(shù)據(jù)分析技術(shù)已難滿足數(shù)據(jù)信息應(yīng)用需求，數(shù)據(jù)信息時效性難以保障，企業(yè)生產(chǎn)決策失去了可靠依據(jù)。
2.3、管理會計信息安全方面挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺下信息傳播呈現(xiàn)出高效、快速以及量大等特點，也因此存在極大安全隱患，對企業(yè)管理會計造成不良影響。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理會計中應(yīng)用實現(xiàn)可對網(wǎng)絡(luò)信息資源廣泛收集，也正是在這一過程中存在著較大信息泄露、篡改、丟失等安全風(fēng)險。企業(yè)管理會計信息對于企業(yè)而言極為重要，甚至可以說是企業(yè)核心機密，而網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客攻擊等都會導(dǎo)致信息陷入安全風(fēng)險，進而造成企業(yè)重大損失。
2.4、信息存儲空間方面的挑戰(zhàn)
管理會計通過分析數(shù)據(jù)來判斷出企業(yè)資金使用方向、行為以及模式的合理性，并且還需為下一年預(yù)算提供參考，所以需要使用到大量數(shù)據(jù)，且要求數(shù)據(jù)信息具有較高質(zhì)量。所以就必須要有一個充足的存儲空間來進行數(shù)據(jù)的儲存與處理，同時還需要能夠有效結(jié)合其原始數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)計分析范圍與效果的提升。而如此一來便會積累大量數(shù)據(jù)信息，就需要使用到更大的存儲空間。如若實際存儲數(shù)據(jù)信息的數(shù)量、質(zhì)量與相應(yīng)要求不符，就會使得管理會計難以發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析也無法獲得預(yù)期效果。通過不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國信息更新速度極快，比如每日百度上新增加的數(shù)據(jù)信息量就在10TB以上，系統(tǒng)所需梳理數(shù)據(jù)量在1PB以上。同時網(wǎng)站與平臺數(shù)量不斷增加，信息含括范圍不斷擴大，信息發(fā)布形式也愈加多元化，信息數(shù)量極速增長。部分企業(yè)在存儲數(shù)據(jù)信息時能力較為有限，對于TB及其以上級別的數(shù)據(jù)還出現(xiàn)存儲空間有限的情況，所以必須要對數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)進行擴增。
2.5、管理會計專業(yè)人才方面挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計工作離不開專業(yè)人才支撐，唯有實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)優(yōu)勢充分利用，使管理會計與大數(shù)據(jù)技術(shù)有效結(jié)合，才可使企業(yè)管理會計作用得以充分、有效發(fā)揮，這樣才能進一步推動企業(yè)發(fā)展。然而，目前我國面臨著管理會計專業(yè)人才不足困境，尤其是既懂得信息技術(shù)又掌握會計知識人才更是匱乏，更甚者出現(xiàn)由財務(wù)人員兼任管理會計職能現(xiàn)象，這不僅造成管理會計工作效率與質(zhì)量不高，同時也容易出現(xiàn)管理會計工作混亂局面。
3、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計挑戰(zhàn)的相關(guān)應(yīng)對策略
3.1、加強對企業(yè)管理會計重視
在大數(shù)據(jù)時代背景下，為充分發(fā)揮企業(yè)管理會計作用，企業(yè)必須提高對管理會計重視，加深人們對于這項工作重要性認(rèn)識，才能有效提升企業(yè)運營效率。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用下，各個部門要充分重視管理會計重要性，在實際工作中落實管理會計工作措施。同時，也唯有加強對管理會計重視，才能實現(xiàn)對財務(wù)資源高效利用，提升對市場信息數(shù)據(jù)分析效率，能夠為企業(yè)決策提供有效依據(jù)。
3.2、不斷完善和提高信息技術(shù)水平
企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計工作效率實現(xiàn)提升，對數(shù)據(jù)存儲容量、提高信息分析水平、完善和提升信息技術(shù)水平極為重要。大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中數(shù)據(jù)信息量大且非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)較多，大大增加了有效數(shù)據(jù)獲取難度。為此企業(yè)必須對管理會計信息分析技術(shù)進行更新和完善，提高信息轉(zhuǎn)化與利用效率。加強對云計算技術(shù)應(yīng)用，建立完善信息系統(tǒng)來對海量數(shù)據(jù)進行存儲，提高數(shù)據(jù)存儲容量。借助信息系統(tǒng)還能實現(xiàn)對數(shù)據(jù)有效分析，并在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高度信息資源共享，提高企業(yè)管理會計工作效率。
3.3、加強企業(yè)會計安全管理
大數(shù)據(jù)背景下加強企業(yè)管理會計安全保障極為重要。這就要求企業(yè)在選擇云計算服務(wù)商過程中必須慎重選擇信譽好、知名度高、安保水平高的服務(wù)商，確保管理會計安全性。企業(yè)管理會計安全，關(guān)鍵在于提升云計算系統(tǒng)危險防范水平，使其能夠自動防范病毒入侵、黑客攻擊等風(fēng)險，對潛在風(fēng)險進行識別和處理，并對重要信息實現(xiàn)加密管理。在信息共享方面，權(quán)限由管理人員控制，進行授權(quán)管理，防止非法訪問，隨意篡改、偽造數(shù)據(jù)等情況出現(xiàn)。而且需要設(shè)置選項在客戶填寫的資料后面，選擇是否同意信息共享，如若不同意則需要采取加密儲存的方法，進而提高管理會計安全水平。如若需要采購或是外包軟件，則需要選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的承銷商或外包商進行合作，保證軟件質(zhì)量達標(biāo)。
3.4、積極應(yīng)用現(xiàn)代化會計信息存儲系統(tǒng)
要想切實解決會計數(shù)據(jù)信息存儲空間有限的問題，有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要積極研發(fā)有關(guān)系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下云計算應(yīng)運而出，其屬于一類容量極大且處理能力極強的財務(wù)管理系統(tǒng)，其數(shù)據(jù)存儲量能在TB級別以上，能夠形成一個容量巨大的數(shù)據(jù)庫。在具體運用環(huán)節(jié)能夠有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技、計算機技術(shù)以及通信技術(shù)，高效共享網(wǎng)絡(luò)資源，讓工作人員能夠在短時間內(nèi)有效分析半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化信息，防止在轉(zhuǎn)化信息過程中產(chǎn)生的一系列復(fù)雜問題，提升處理信息的能力，避免了在實際處理環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的占用儲存空間的問題。不僅如此，應(yīng)用云計算還能夠往互聯(lián)網(wǎng)中心存儲有關(guān)動態(tài)信息以及歷史數(shù)據(jù)等，大大節(jié)省了企業(yè)內(nèi)部信息存儲的空間，從而可以有效提升管理會計存儲與分析數(shù)據(jù)的效率。除此之外，國家有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)要提供一些有效的幫助，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)信息共享服務(wù)中心，來實現(xiàn)信息存儲容量的加大。同時通過對不同領(lǐng)域與行業(yè)來建立相應(yīng)的信息中心，科學(xué)劃分?jǐn)?shù)據(jù)，讓企業(yè)能更好地查詢與使用有關(guān)信息數(shù)據(jù)。
3.5、加強對專業(yè)管理會計人才培養(yǎng)力度
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計對于專業(yè)人才需求量極大，而人才匱乏使得企業(yè)必須將管理會計專業(yè)人才培養(yǎng)作為推動自身發(fā)展重要工作。專業(yè)管理會計人才培養(yǎng)除了需要加大對管理會計知識、技能培訓(xùn)之外，還需同步加強對大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)力度。因此企業(yè)必須建立健全人才培養(yǎng)體系，完善考核管理制度與獎懲制度，將培訓(xùn)考核列入員工績效考核內(nèi)容當(dāng)中，提高員工學(xué)習(xí)積極性與主動性。此外，企業(yè)還可以通過聘請專家進行授課，更好地提升企業(yè)管理會計工作水平，更好地發(fā)揮管理會計作用。
4、結(jié)論
綜述可知，管理會計對于企業(yè)管理而言至關(guān)重要，而在信息化高度發(fā)展背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能夠有效提升管理會計應(yīng)用水平，但同時也會為企業(yè)管理會計帶來諸多風(fēng)險挑戰(zhàn)，這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)時代背景下實施管理會計重要意義，正確認(rèn)識、深入分析企業(yè)面臨具體挑戰(zhàn)，進而制定有效措施積極應(yīng)對，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會計應(yīng)用價值，同時避免企業(yè)遭受不必要損失，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇2
一、管理會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
(一)管理會計重視程度不夠
管理會計不僅是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的一種核算行為，其在本質(zhì)上也是對企業(yè)管理者價值觀念的一種挑戰(zhàn)，但是由于國內(nèi)企業(yè)管理者長期受到傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，導(dǎo)致企業(yè)管理人員管理會計的意識較為薄弱,沒有將管理會計工作放到應(yīng)有的地位。還有很多企業(yè)沒有一個嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控部門，更有甚者將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范同企業(yè)經(jīng)濟效益對立來看，從而導(dǎo)致管理會計工作提供的方案、資料等沒有發(fā)揮出有效作用。并且我國管理會計實踐缺少健康經(jīng)濟秩序、完善管理制度與法律做后盾，所以實際運行起來存在很多困難。
(二)管理會計的理論與實踐脫節(jié)
管理會計是一種新興行業(yè)，我國企業(yè)對它的理論還不是很成熟，仍在簡單介紹方面停滯不前，實踐應(yīng)用方面仍比較欠缺。為了適應(yīng)新的企業(yè)組織形式需要引進管理會計，但是企業(yè)組織形式在改變過程中也導(dǎo)致管理會計的內(nèi)容、方法以及目的發(fā)生了改變，這也就意味著傳統(tǒng)的管理會計理論在實際上與企業(yè)應(yīng)用實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象。簡而言之，當(dāng)前管理會計與我國經(jīng)濟體制存在較大偏差，我國管理會計的研究與發(fā)展必須建立在自身經(jīng)濟條件基礎(chǔ)上，并不是照搬國外完善的管理會計理論便可以滿足使用要求。
(三)會計人員素質(zhì)水平不能滿足管理會計要求
管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用需要會計人員作為實施者，只有通過會計人員才能將管理會計應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中，因此，企業(yè)會計人員的素質(zhì)水平將決定了管理會計的效用，由于我國會計人員長期受到國內(nèi)經(jīng)濟體制、教育培訓(xùn)機制的影響，導(dǎo)致會計人員的整體素質(zhì)依舊無法滿足管理會計發(fā)展要求,存在一般會計人員偏多，但高端知識性人才不足的現(xiàn)象，同時由于會計研究人員存在缺少實踐經(jīng)驗的弊端，而實際工作者由于精力有限，并且基礎(chǔ)薄弱，不能深入研究，導(dǎo)致我國管理會計人員的素質(zhì)不高，因此影響了管理會計的發(fā)展速度，這也是限制我國管理會計健康發(fā)展的主要因素。
(四)管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用程度不足
從目前情況來看，雖然大部分企業(yè)在企業(yè)管理中引進了管理會許，但是這一部分企業(yè)在實際上只是初步引用了管理會計的理論及方法，管理會計在企業(yè)管理中尚未形成一個完善的體制，還有很多對促進企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)管理水平以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理會計方法沒有得到應(yīng)用,這也是限制管理會計在企業(yè)管理中作用的主要因素。
二、完善管理會計在企業(yè)管理中作用的策略
(一)注重管理會計理論與實務(wù)的有機結(jié)合
任何事物合理發(fā)展都需要優(yōu)良的環(huán)境氛圍做基礎(chǔ)，管理會計工作自然也不例外，為其營造一個良好氛圍，使其在健康有序發(fā)展同時，不斷完善理論內(nèi)容。企業(yè)要找出管理會計發(fā)展中的自身規(guī)律，以便于管理會計可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制快速轉(zhuǎn)變的需求，從而有效提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理效率，促進現(xiàn)代企業(yè)自身適應(yīng)能力的不斷提高，這也對實現(xiàn)管理會計在新形勢下的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。另外，進入二十世紀(jì)以來，我國會計行業(yè)一直在不斷發(fā)展，盡量做到與同際趨同，這也為我國的會計發(fā)展提供了便利條件，因此應(yīng)加強與外國企業(yè)或權(quán)威組織、機構(gòu)的交流，不斷將管理會計的最新理念引入國內(nèi)。
(二)加強會計人員培養(yǎng)
人才是社會的第一資源，所以儲備人才是必須的，通過各種培訓(xùn)或競賽提高會計人員的水平，同時，對于優(yōu)秀人才給予重視，都有益于為會計事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計中必須要建立髙素質(zhì)的會計從業(yè)人員隊伍，將提高會計人員在管理會計實踐方面的技能作為主要培養(yǎng)內(nèi)容�，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計中要注重強化會計人員的再教育，只有不斷學(xué)習(xí)才能讓會計人員有效提高自身綜合素質(zhì)水平,這是讓會計人員意識到管理會計工作重要性的主要途經(jīng)。
(三)積極發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用
從我國現(xiàn)代企此發(fā)展情況來看，企業(yè)在管理中只要全面推行預(yù)算制度則便可以使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮顯著作用，同時也對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有著重要作用。在實際工作中要將以市場為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為編制預(yù)算的出發(fā)點，預(yù)箅的基礎(chǔ)是對其內(nèi)部潛力、外部市場需求、顧客需求以及競爭對手實力等相關(guān)信息的預(yù)測，預(yù)測內(nèi)容的編制主要包括企業(yè)資本預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及責(zé)任預(yù)算等，編制預(yù)箅的活動需要每一個企業(yè)人員積極參與其中，只有將預(yù)定目標(biāo)與實際執(zhí)行情況進行比較分析，才能幫助現(xiàn)代企業(yè)管理有效達成預(yù)箅的控制目標(biāo)。
三、結(jié)束語
綜上所述,管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中正處于一個關(guān)鍵時期，急需企業(yè)要將其在實踐中的成功經(jīng)驗進行總結(jié)與提煉，從而使其形成一個可以滿足我國經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境要求的管理會計理論和方法體系，這樣才能高度適應(yīng)我國企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變中的各項要求，從而使管理會計更好的服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，幫助企業(yè)在發(fā)展中有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化這一目標(biāo)。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇3
企業(yè)管理會計是企業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)物，是指導(dǎo)企業(yè)對內(nèi)生產(chǎn)管理、對外業(yè)務(wù)經(jīng)營布局和財務(wù)一體化重要的工具，反過來推動企業(yè)的快速發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，社會各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)生深刻的社會變革，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎。作為企業(yè)必不可少的職能模塊，企業(yè)管理會計只有積極響應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的新趨勢，借助互聯(lián)網(wǎng)思維推動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架調(diào)整設(shè)計，才能在新形勢下助力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、緒論
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念首次被提出是在2012年。由于新時期生產(chǎn)生活觀念的轉(zhuǎn)變，各個傳統(tǒng)行業(yè)在新形勢下無疑不能適應(yīng)發(fā)展的大環(huán)境，同時伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在新世紀(jì)的迅猛發(fā)展和深度優(yōu)化，“互聯(lián)網(wǎng)+”命題的應(yīng)運而生。作為一種社會形態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以充分展現(xiàn)它優(yōu)化和集成社會資源配置的作用，深度融合互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果于經(jīng)濟、社會各領(lǐng)域之中，打破傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的體制機制壁壘，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)散的生態(tài)系統(tǒng)，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的新鮮血液在國民經(jīng)濟生活中充分涌流。近年來，企業(yè)管理會計的作用愈發(fā)顯得舉足輕重，既要根據(jù)財務(wù)會計提交的資料、報告指導(dǎo)各級部門合理的安排自己的經(jīng)濟活動，又要結(jié)合以往發(fā)展信息為企業(yè)運營者提供生產(chǎn)運作與企業(yè)發(fā)展的策略規(guī)劃�；谠鹊�3-5年的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和政策改革周期隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)縮減至半年，為了改變傳統(tǒng)管理會計將會計成本作為重點的弊端，企業(yè)管理會計需要在新環(huán)境下與“互聯(lián)網(wǎng)+”深入融合，憑借新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精準(zhǔn)可靠性服務(wù)高效率地決策。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計應(yīng)用新趨勢
1.管理會計思維轉(zhuǎn)變
思維理念指導(dǎo)行動方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的相互融合與升級發(fā)展，互相共享的大數(shù)據(jù)的潮流沖破傳統(tǒng)地域限制與信息壁壘，人們的思維模式發(fā)生著深刻積極的變化，跨界與融合、尊重與合作、創(chuàng)新與重塑、開放與連接的“互聯(lián)網(wǎng)+”思想內(nèi)涵引導(dǎo)著企業(yè)管理會計的實踐活動。企業(yè)管理會計人員必須在新思潮下抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想內(nèi)涵，堅持企業(yè)各部門信息共享，充分利用整合各類信息，尋找差異化經(jīng)營、個性化服務(wù)的管理模式。
2.管理會計人才需求
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)要隨著社會變革進行轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)管理會計人才也有新的要求。一方面，企業(yè)需要大量初級的會計專業(yè)技術(shù)人才，用以企業(yè)大量繁雜的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作;另一方面，企業(yè)管理會計人才要能夠在扎實的專業(yè)技能知識基礎(chǔ)上獲取豐富的實踐經(jīng)驗，基于SWOT原理結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅的分析，協(xié)助企業(yè)管理層實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與內(nèi)部之間、內(nèi)部和外部之間精細化管理。
3.管理會計技術(shù)手段
物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來的直接推動力，因而面臨轉(zhuǎn)型問題的企業(yè)不妨以這些高新技術(shù)為依托，推動企業(yè)管理會計技術(shù)手段的升級。例如，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，管理會計人員實時監(jiān)控企業(yè)倉儲存貨狀態(tài)，及時計算并反饋材料需求量、產(chǎn)品銷售率、成品合格率等信息，提高材料使用管理效率;借助云計算技術(shù)，訂購來自云計算供應(yīng)商的個性化數(shù)據(jù)服務(wù)，從而按需獲得對于企業(yè)管理會計人員制定策略有效的信息;經(jīng)由大數(shù)據(jù)技術(shù)多種類、大量化、快速化、價值密度低的特點，從紛繁的數(shù)據(jù)中提取新的洞察力，可以設(shè)計更加精細化、穩(wěn)定化的管理會計活動模型，充分發(fā)揮諸如預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績評價等各種管理會計工具;利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與云計算應(yīng)用對接，實現(xiàn)采集數(shù)據(jù)的“即取即用”。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計基于會計主體細化、持續(xù)經(jīng)營、更改會計分期三點假設(shè)。
首先，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一性。良好的溝通是企業(yè)運營中資源在各部門有效配置的基礎(chǔ)，只有讓數(shù)據(jù)資源在財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)中沿著統(tǒng)一口徑流動，保證各部門信息高度的共享與融合，企業(yè)管理會計才能最大限度地利用數(shù)據(jù)發(fā)掘其價值，從而更有效的制定發(fā)展策略。這一過程應(yīng)注意內(nèi)部數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)代碼庫加強管理。
其次，挖掘潛在數(shù)據(jù)。應(yīng)注意在財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)中流動的數(shù)據(jù)資源，不僅是數(shù)字、文本，還包括圖片等，企業(yè)管理會計人員應(yīng)充分認(rèn)識到潛在數(shù)據(jù)資源的重要性，在這些數(shù)據(jù)角度上建立數(shù)據(jù)管理模型并展現(xiàn)、清洗數(shù)據(jù)。
最后，奠定數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)。財務(wù)及其他方面運行情況是進行企業(yè)有效管理的前提與基礎(chǔ)，因此，財務(wù)及其他方面在良好運轉(zhuǎn)的條件下將相關(guān)數(shù)據(jù)資源流動到管理部門，方便管理部門對數(shù)據(jù)進一步分析提取，從而實現(xiàn)相關(guān)信息的快速流動。
四、結(jié)論
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，各行業(yè)企業(yè)在新科技的大潮中需要敢于成為弄潮兒，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)環(huán)境下進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)交互融合、協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)管理會計職能模塊升級發(fā)展至關(guān)重要，本文在介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境背景下，通過介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計應(yīng)用新前景、新趨勢，分析并設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架，利用其高新科技作為的新引擎，推動企業(yè)管理會計與“互聯(lián)網(wǎng)+”積極互動，良性發(fā)展。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇4
一、對成本會計的獨立性問題的思考
成本一直都是企業(yè)十分重視和關(guān)注的問題，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更是如此�，F(xiàn)代企業(yè)成本管理已經(jīng)構(gòu)成了一個完整的體系，是在企業(yè)會計理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，并最終由相關(guān)成本的會計形式組成，體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)濟效益目的。企業(yè)成本管理通過對成本進行預(yù)算分析和控制管理，反應(yīng)并監(jiān)督成本要素的運動，最終實現(xiàn)完全成本核算、變動成本核算以及標(biāo)準(zhǔn)成本核算來對企業(yè)的經(jīng)濟活動成本進行有效核算和控制，因此，成本會計具有一定意義上的獨立性特征。
二、對成本會計的目標(biāo)問題的思考
同管理會計和財務(wù)會計一樣，成本會計也具有其自身的目標(biāo)，這也是特定環(huán)境下對成本會計的要求，與成本會計的職能范圍相適應(yīng)，體現(xiàn)著成本會計的功能作用，其目標(biāo)主要包括基本目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1.成本會計的基本目標(biāo)所謂基本目標(biāo)是指成本會計應(yīng)該實現(xiàn)企業(yè)追求經(jīng)濟效益的目標(biāo)，這是公認(rèn)的目標(biāo)，也是成本會計的長期性、綱領(lǐng)性、終極性的目標(biāo)。從成本會計的工作內(nèi)容來看，它通過對成本費用的記錄、計算以及監(jiān)督等方式來對企業(yè)的成本進行有效控制和管理，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)，而成本會計的產(chǎn)生和發(fā)展本身都是企業(yè)追求經(jīng)濟效益使然，也經(jīng)濟效益有著天然的關(guān)系。因此，作為成本會計理論的最高層次的成本會計的基本目標(biāo)，在于經(jīng)濟效益目標(biāo)，是企業(yè)職能范圍內(nèi)的功能作用的體現(xiàn)，企業(yè)成本會計正是通過它的核算和監(jiān)督作用，為企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化而進行服務(wù)。
2.成本會計的具體目標(biāo)成本會計的具體目標(biāo)比基本目標(biāo)要更為微觀，是指成本會計在實際操作中為誰提供服務(wù)、提供何種服務(wù)以及怎樣提供服務(wù)等，也就是考察成本會計信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等問題。而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，成本會計作為一種企業(yè)內(nèi)報告的會計形式，成本會計的服務(wù)對象決定了其需求的會計信息和服務(wù)方式的不同，可見，成本會計所提供的會計信息具有一定的不確定性，即使從不同角度進行分類組合，都能形成截然不同的會計成本信息，因此，對會計成本的相關(guān)具體目標(biāo)的界定就顯得尤為重要。成本會計與財務(wù)會計不同，后者主要是一種對外報告會計，因此其會計信息的服務(wù)對象更加廣泛，既包括企業(yè)所有者，也包括企業(yè)以外的債權(quán)人、政府機關(guān)等。成本會計信息的服務(wù)內(nèi)容隨著其服務(wù)對象的不同而產(chǎn)生變化，服務(wù)對象的層次越高，其提供的信息也就越全面，一般的企業(yè)內(nèi)部管理過程中，成本會計信息包括日常的成本信息，而通過對成本費用分類表和會計報表的整理，又可以得到更加詳實、全面的成本信息。成本會計信息有多種服務(wù)方式，根據(jù)提供的對象不同而變化，包括通過憑證、賬簿、報表等形式定期定向的提供賬內(nèi)成本信息，通過賬外的統(tǒng)計不定期、不定向的提供相關(guān)變動成本、邊際成本等，通過專題報告形式向特定對象提供特定成本信息，通過口頭報告形式向相關(guān)咨詢者或政府管理部門提供相關(guān)成本信息等形式。
三、總結(jié)
成本會計就是為了求得相應(yīng)產(chǎn)品的總成本以及單位成本而對所有生產(chǎn)費用進行核算的會計，雖然成本會計的內(nèi)容看似簡單，但其核算結(jié)果卻將成為企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)決策的正確性和前瞻性。對成本會計理論的理解，必須清楚地認(rèn)識到它的獨立性和目標(biāo)性，成本會計的目標(biāo)包括基本目標(biāo)和具體目標(biāo)，而其中具體目標(biāo)考察了成本會計信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等問題。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇5
一、企業(yè)實施人力資源會計的具體作用
（一）為企業(yè)管理者提供管理人力資源所需要的信息
企業(yè)在不斷發(fā)展與壯大的同時，其人員編制也隨之?dāng)U充，但隨著人員編制擴充而來的，是企業(yè)人力資源管理困難的.問題。為了解決這一問題，企業(yè)就很有必要借助人才資源會計為管理者提供其所需要的信息，以此提高人力資源管理工作的效率。
（二）為投資者以及債權(quán)人提供正確的、科學(xué)的信息
通過傳統(tǒng)的會計報表將信息反映給投資者以及債權(quán)人，但是其中的信息并不包括人力資源信息，僅僅提到了財務(wù)資源、物資資源等方面的實際情況。如果將人力資源成本列入當(dāng)期損益中，并且將投入的人力資源列入資產(chǎn)中，則便于投資者以及債權(quán)人全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、損益以及財務(wù)變動情況。
（三）調(diào)動企業(yè)員工的積極性以及主動性
通過建立起合理的人力資源會計制度，能夠為企業(yè)投資以及開發(fā)人力資本工作提供一定的額保障。此外，在企業(yè)發(fā)展過程中要形成和諧的工作氛圍，不斷激發(fā)員工的熱情，提高企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效率，以此增強企業(yè)的競爭力。
（四）給企業(yè)提供履行社會責(zé)任情況的會計信息
追求企業(yè)財富的最大化是企業(yè)經(jīng)營管理工作的最終目標(biāo)，但是企業(yè)在發(fā)展過程中要履行自身的社會責(zé)任，而企業(yè)履行該項職責(zé)的突出表現(xiàn)就在于提供就業(yè)機會，吸納社會勞動力。企業(yè)在完成此項工作的過程中，可以通過有效的人力資源會計，獲得相關(guān)信息。
�。ㄎ澹┤肆Y源會計在優(yōu)化人力資源配置方面的具體作用
人力資源優(yōu)化的配置，是指將每一位員工安置在合理的崗位上，并促使個人優(yōu)勢能在崗位工作中得以發(fā)揮。人力資源會計通過貨幣單位描繪企業(yè)人力資源的變化情況，可以為企業(yè)確認(rèn)人力資源合理配置方案、分析人力資源開發(fā)的具體經(jīng)濟效益、優(yōu)化人力資源配置提供可靠依據(jù)，幫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有效解決人力資源的配置優(yōu)化問題，解決人力資源過程中遇到的具體問題。
二、人力資源會計在企業(yè)管理中存在的問題
�。ㄒ唬┪丛O(shè)置專門的研究機構(gòu)
企業(yè)在借助人力資源會計開展管理工作的過程中，由于沒有設(shè)置專門的研究機構(gòu)，無法對人力資源進行準(zhǔn)確計量。在缺乏專門研究機構(gòu)的情況下，企業(yè)不能從中積累豐富的管理經(jīng)驗，使得人力資源會計在企業(yè)管理中的具體作用沒能有效發(fā)揮出來，導(dǎo)致企業(yè)對人力資源會計的運用尚且處于發(fā)展階段。
�。ǘ┪磩澐智宄肆Y源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題
在確定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問題的時候，由于沒有對人力資源進行準(zhǔn)確的確認(rèn)、計量與報告，致使在劃分人力資源產(chǎn)權(quán)過程中出現(xiàn)了較多問題。企業(yè)在開展日常管理活動過程中，在管理者未劃分清楚人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題的情形下，不利于調(diào)動員工工作的積極性以及主觀能動性。
�。ㄈ┤肆Y源核算不準(zhǔn)確
從企業(yè)實際管理工作過程來看，人力資源核算過程仍存在不確定性，這就造成人力資源核算未充分發(fā)揮其應(yīng)有作用的現(xiàn)象。企業(yè)在核算人力資源過程中，未按照員工實際勞動來進行收益的劃分，直接打擊了全體員工的工作積極性，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)實施人力資源會計的措施
�。ㄒ唬┏闪⑷肆Y源問題專門研究機構(gòu)
從理論方面出發(fā)，充分結(jié)合實踐活動來積累豐富的經(jīng)驗，建立起科學(xué)的、合理的人力資源理論體系。
�。�1）組織專業(yè)小組，該小組中包括著名會計學(xué)者、經(jīng)驗豐富的會計實務(wù)工作者，研究以及總結(jié)各個時期人力資源會計實踐過程中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)人力資源會計工作人員順利完成任務(wù)。
�。�2）以書面的報告形式將研究成果通過各種媒體顯示出來，確保人力資源會計工作能夠順利進行。
�。�3）建立專門的網(wǎng)站，專門研究目前人力資源會計中所出現(xiàn)的問題，同時在研究這些問題的過程中，要從正確的原則以及正確的方向出發(fā)，確保人力資源會計工作的健康發(fā)展。
�。�4）定期組織人力資源研討會以及報告會，邀請社會上知名的人員參加會議，推動人力資源會計工作的發(fā)展。
�。ǘ┟鞔_界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬
人力資源確認(rèn)、計量、核算以及報告的前提是指人力資源產(chǎn)權(quán)的界定，而人力資源產(chǎn)權(quán)界定是人力資源會計的基礎(chǔ)；人力資源會計的對象是指組織活動中所擁有以及控制的人力資源，以及確認(rèn)、計量、記錄以及報告人力資源會計的對象。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，團隊性以及知識運用的綜合性是知識創(chuàng)新的最大特點，因此界定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問題與界定知識產(chǎn)權(quán)有著密切的聯(lián)系。如果個人取得知識產(chǎn)權(quán)，那么知識產(chǎn)權(quán)以及人力資源產(chǎn)權(quán)都屬于個人享有，這兩者之間存在著同一性。如果知識創(chuàng)新是經(jīng)濟組織集體作用的結(jié)果，那么知識產(chǎn)權(quán)屬于集體享有。但從本質(zhì)上來講，人力資源的產(chǎn)權(quán)仍然屬于個人。知識產(chǎn)權(quán)與人力資源產(chǎn)權(quán)具有同一性，但也存在著一定的區(qū)別，在確認(rèn)、計量、記錄以及報告人力資源會計的時候，要合理界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題。
�。ㄈ�(zhǔn)確核算人力資源權(quán)益
人力資源會計成本的核心內(nèi)容是指反映、核算以及報告人力資源權(quán)益。人力資源權(quán)益中的“權(quán)”就是指人力資源的產(chǎn)權(quán)；而其中的“益”是指人力資源過程中所取得的報酬，可以將這兩者充分結(jié)合起來進行知識創(chuàng)新。反映、核算、報告人力資源權(quán)益是人力資源會計中的核心內(nèi)容：其一，為了明確勞動者的權(quán)益，就要簽訂各種勞動合同；其二，建立合理的人力資源產(chǎn)權(quán)價值補償薪金制度，并且要嚴(yán)格執(zhí)行該制度�？偨Y(jié)：人力資源會計是一個新興的會計學(xué)分支學(xué)科，現(xiàn)階段會計學(xué)者將目光轉(zhuǎn)向探討以及研究人力資源會計相關(guān)問題。對于會計人員而言，要不斷充實這部分的知識。而對于企業(yè)而言，在開展管理工作的過程中，要加強對人力資源管理工作的重視程度，將人力資源會計的作用充分發(fā)揮出來。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇6
1當(dāng)前我國供銷企業(yè)管理會計工作存在的問題
1.1供銷企業(yè)缺乏完善的管理會計制度
科學(xué)合理的管理會計制度是企業(yè)管理會計工作順利開展的基礎(chǔ)和保障。雖然供銷企業(yè)已經(jīng)在我國存在很長時間，但是國內(nèi)目前還沒有針對供銷企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學(xué)合理的管理會計制度。缺乏統(tǒng)一的管理會計工作規(guī)范，各個地區(qū)的供銷企業(yè)各自為政，管理會計工作的要求和規(guī)范不一致，管理會計工作水平和質(zhì)量參差不齊。而會計信息的不一致不利于全國供銷企業(yè)工作的開展，同時也難以實現(xiàn)全國經(jīng)濟信息的溝通。同時，由于缺乏完善的會計制度，再加上監(jiān)督約束機制和內(nèi)部控制制度的缺失，使得管理會計工作在實際操作過程中存在許多漏洞，有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益，造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。因此管理會計制度的缺失，不僅影響了管理會計工作的正常進行，同時供銷企業(yè)的進一步發(fā)展也受到不利影響。
1.2供銷企業(yè)管理會計工作人員素質(zhì)低
管理會計崗位的工作人員是實施供銷企業(yè)管理會計工作的主體，是影響管理會計工作質(zhì)量的重要因素。由于長期以來，我國供銷企業(yè)大都對管理會計工作的重要性認(rèn)識不足，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會計工作質(zhì)量，所以就對管理會計公務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較低。很多管理會計工作人員進入門檻低，缺少系統(tǒng)全面的財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，沒有足夠了解和理解財務(wù)基礎(chǔ)知識，在實際的工作中難以用正確的會計理論作指導(dǎo)，他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來妥善處理管理會計工作中的事務(wù)，導(dǎo)致單位財務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞和問題，降低了會計信息的質(zhì)量，而且企業(yè)整體工作的正常開展受到影響。另一方面，供銷企業(yè)也不重視對管理會計崗位工作人員的培訓(xùn)，管理會計工作人員沒有及時學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)前管理會計工作的技術(shù)和方法，影響工作的質(zhì)量和效率。
1.3供銷企業(yè)管理會計工作監(jiān)督機制不完善
管理會計工作監(jiān)督機制是定期和不定期地對供銷企業(yè)的管理會計工作狀況進行檢查監(jiān)督，以保障管理會計工作按照相關(guān)法律法規(guī)順利進行。而目前我國對于供銷企業(yè)的管理會計工作缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機制，很多企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督形同虛設(shè)，內(nèi)部控制相關(guān)部門與財務(wù)管理崗位沒有完全隔離，內(nèi)控制度運行的效率低下，沒有實現(xiàn)對供銷企業(yè)管理會計工作有效地監(jiān)督，管理會計工作不僅混亂無序，同時也難以發(fā)現(xiàn)管理會計工作中的問題，或者即使發(fā)現(xiàn)問題也沒有采取措施徹底地解決問題，影響了管理會計工作正常有序地進行。同時，由于缺乏完善的監(jiān)督機制，使得供銷企業(yè)資產(chǎn)管理效率低，不僅造成資產(chǎn)的浪費，賬實不符，同時還可能帶來國有資產(chǎn)的流失，影響供銷企業(yè)的發(fā)展。
2加強供銷企業(yè)管理會計工作的建議
針對供銷企業(yè)管理會計工作中存在的問題，參照2014年財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，提出以下建議。
2.1推進管理會計理論體系建設(shè)
供銷企業(yè)需要在管理會計的基本理論、概念框架和技術(shù)方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合供銷企業(yè)的歷史發(fā)展過程和目前的發(fā)展?fàn)顩r，整合科研院校和企業(yè)的資源，加強對管理會計理論和實務(wù)的研究。首先，整合科研院校的優(yōu)勢資源，鼓勵創(chuàng)新，支持和促進管理會計的理論研究和成果轉(zhuǎn)化。同時，加大科研投入，總結(jié)提煉管理會計實務(wù)經(jīng)驗、研究管理會計課程和案例、不斷推廣和學(xué)習(xí)最新的管理會計理論和最新技術(shù)，增強管理會計工作的理論基礎(chǔ)，提高會計管理工作的水平。
2.2推進管理會計制度建設(shè)，完善監(jiān)督機制
我國目前缺乏針對供銷企業(yè)統(tǒng)一的管理會計制度，應(yīng)當(dāng)根據(jù)供銷企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展趨勢，并結(jié)合所處的外部經(jīng)濟環(huán)境，加快建立以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。①在研究管理會計課題的基礎(chǔ)上，組織制定管理會計指引體系，推動理論研究在實踐中的應(yīng)用。②建立管理會計專家咨詢機制，為企業(yè)管理會計指引體系的建立和應(yīng)用等提供專業(yè)的咨詢。③鼓勵單位通過與科研院校合作等方式，及時更新、總結(jié)、梳理管理會計實務(wù)中的經(jīng)驗，組織建立管理會計案例庫，為管理會計工作提供參考和示范。而對于供銷企業(yè)，在其內(nèi)部根據(jù)單位的實際情況，可以建立一套管理會計制度規(guī)范，明確管理會計工作人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，使得會計管理工作規(guī)范化。在完善管理會計制度的同時，還要完善內(nèi)部監(jiān)督機制，管理會計制度的執(zhí)行要與單位內(nèi)部會計核算相關(guān)聯(lián)，強化內(nèi)部監(jiān)督與控制，在不相容的崗位之間建立防火墻，按照會計制定的要求定期核對重大資產(chǎn)。按照內(nèi)部控制的要求，定期評價和改進現(xiàn)有的管理制度。
2.3提高管理會計工作人員素質(zhì)
事業(yè)單位財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，因此有必要采取相關(guān)措施，提高其專業(yè)水平和工作效率。①將管理會計的理論和實踐知識納入會計從業(yè)人員的培養(yǎng)工程，不僅鼓勵他們學(xué)習(xí)管理會計知識，更要加強對他們的法律知識和職業(yè)道德的教育，全面提高其專業(yè)素養(yǎng)。②推動改革會計專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容，適當(dāng)增加管理會計專業(yè)知識的比重。③提高供銷企業(yè)管理會計崗位的進入門檻，吸引優(yōu)秀的高校畢業(yè)生進入單位工作，進而提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在實際的工作中，要強化員工的財務(wù)管理風(fēng)險意識，規(guī)范操作，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)。
2.4推進面向管理會計的信息系統(tǒng)
相關(guān)部門需要指導(dǎo)供銷企業(yè)加快建立面向管理會計的信息系統(tǒng)，以信息化手段為技術(shù)支撐，將管理會計工作與業(yè)務(wù)活動有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)管理會計功能的有效發(fā)揮。①鼓勵供銷企業(yè)在進行企業(yè)整體的信息化規(guī)劃時，考慮管理會計工作信息化的需求，從源頭上避免出現(xiàn)“信息孤島”，同時還要切實做好組織和人力保障，通過新建、改造或者整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)等方式，推動管理會計信息系統(tǒng)在本單位的有效應(yīng)用和推廣。②鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團充分利用其優(yōu)勢資源、信息技術(shù)優(yōu)勢及專業(yè)化分工，建立集團財務(wù)的共享服務(wù)中心，推進會計職能從重核算到重管理決策的拓展，促進管理會計工作的有效開展。③實施措施，鼓勵軟件公司和相關(guān)的中介服務(wù)機構(gòu)拓展企業(yè)管理會計信息化服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新。
3結(jié)論
隨著國家對經(jīng)濟體制改革的不斷深入，供銷企業(yè)迫切需要規(guī)范管理會計工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理部門的職能，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更有效的高質(zhì)量的信息，進而提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)效益。供銷企業(yè)需要根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)的改變，在利用其自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，引入更加科學(xué)合理有效的管理會計工作新方法和新手段，借鑒企業(yè)管理會計工作的經(jīng)驗，提高管理會計工作的規(guī)范性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
基于大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)和對策論文 篇7
一、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
從當(dāng)前的經(jīng)營狀況來看，近幾年我國企業(yè)雖發(fā)展迅速，但經(jīng)過全球性金融危機的影響后，反映出很多問題。其中大部分企業(yè)都以追求銷量和市場份額為宗旨，片面的利潤性導(dǎo)致財務(wù)管理地位下降，因此企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力弱，沒有發(fā)揮到自真的財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用。此外，由于政策的影響，大型企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展懸殊較大，與大公司相比，中小企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)了管理思想落后，財務(wù)制度不健全，會計崗位和賬目設(shè)置混亂，賬實不符等問題。這些問題的出現(xiàn)不僅會影響中小企業(yè)的競爭能力，也使企業(yè)損失利益。長此以往，中小企業(yè)將明顯衰敗，與大企業(yè)形成嚴(yán)重兩極分化，這種現(xiàn)象將最終導(dǎo)致我國經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)。
二、企業(yè)財務(wù)會計存在的問題分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)會計管理缺乏明確的目標(biāo)指引
我國經(jīng)濟管理體質(zhì)的局限性，導(dǎo)致我國的宏觀管理調(diào)控對國民經(jīng)濟的發(fā)展起主導(dǎo)決定性作用。因此，企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)首先以國家利益為導(dǎo)向，以承擔(dān)社會責(zé)任和維護公眾利益為宗旨，充分滿足政府的要求。然而，當(dāng)前企業(yè)單純追求自身利益，已偏離這一主導(dǎo)導(dǎo)向。此外，自我國加入WTO后，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟相融，對企業(yè)的發(fā)展有了新的要求，即企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)以滿足投資者與債權(quán)人的需要作為任務(wù)指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上展開工作內(nèi)容。但當(dāng)前企業(yè)并為將這些作為重要任務(wù)。其次，由于我國缺乏高級財務(wù)會計人才，因此我國整體財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)具有局限性，無法準(zhǔn)確定位財務(wù)會計目標(biāo)也在意料之中。
�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)管理理念落后，財務(wù)管理水平低
如上所述，企業(yè)未能根據(jù)時代發(fā)展定位本企業(yè)的財務(wù)會計目標(biāo)，因此企業(yè)仍是以利益最大化為目標(biāo)，企業(yè)所有者和經(jīng)營者的管理觀念落后僵化。此外，企業(yè)缺乏健全有效的財務(wù)管理機制，違背了企業(yè)會計人員不能家族化的條件，任用會計人才多親屬，這樣直接導(dǎo)致內(nèi)部控制無法進行相互約束與制衡。再者，企業(yè)片面追求會計核算，對財務(wù)管理方面投入關(guān)注不多，導(dǎo)致會計業(yè)務(wù)的操作具有單一性。企業(yè)的財務(wù)管理職能無法有效發(fā)揮，組織、監(jiān)督、內(nèi)部控制、分析等無法體現(xiàn)，而會計職能只局限在日常的賬目處理方面
�。ㄈ┢髽I(yè)資產(chǎn)管理混亂，會計信息失真
首先，企業(yè)的現(xiàn)金管理混亂主要體現(xiàn)在沒有合理編制現(xiàn)金計劃，沒有嚴(yán)格的信用政策，應(yīng)收賬款收回較少，壞賬多等方面。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤，直接降低了資金的流通能力。其次，企業(yè)對應(yīng)收賬款，存貨的控制也比較薄弱，不僅增加了壞賬的數(shù)量也造成資金呆滯現(xiàn)象泛濫。此外，對固定資產(chǎn)的管理不力，未及時對新購置的固定資產(chǎn)入賬，已購置的固定資產(chǎn)為采取適當(dāng)分類方法進行折舊，這些問題將造成賬實不符，固定資產(chǎn)清理時會產(chǎn)生更多問題。企業(yè)資產(chǎn)管理能力低，會計基礎(chǔ)工作薄弱，對會計賬目設(shè)置的不準(zhǔn)確，因此會計賬目混亂，財產(chǎn)不實這些現(xiàn)象屢見不鮮，這些問題導(dǎo)致會計信息失真，影響企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計核算。
三、解決當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計問題的應(yīng)對措施
�。ㄒ唬└纳破髽I(yè)財務(wù)管理模式
首先，企業(yè)的管理者要改變財務(wù)管理觀念，摒棄陳舊落后的觀念。不僅要注重提升自身管理水平，還要注重提高員工的專業(yè)水平及科學(xué)文化素質(zhì)。企業(yè)在管理中，應(yīng)以國家利益為導(dǎo)向，以人為本為宗旨，以此為基礎(chǔ)對財務(wù)人員行為進行規(guī)范，建立新型權(quán)責(zé)統(tǒng)一的財務(wù)運行模式。其次，創(chuàng)新財務(wù)管理模式不僅體現(xiàn)在對管理人員和員工的素質(zhì)要求上，還要充分調(diào)動財務(wù)管理中的積極性和創(chuàng)造性，將經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)進行合理分離，建立科學(xué)協(xié)調(diào)，職責(zé)分明的管理模式和全方位財務(wù)監(jiān)控體系。
�。ǘ┎粩鄶U大企業(yè)融資渠道，增強融資能力
企業(yè)想要追求發(fā)展，還需要避免融資渠道太過單一。首先，企業(yè)應(yīng)加強投資風(fēng)險防范，不把雞蛋放在同一個籃子里。通過分散資金投向，從而達到分散投資風(fēng)險的目的。其次，還要注重項目投資程序的規(guī)范性。借鑒其他成功企業(yè)的技術(shù)操作，管理模式等對投資進行建立，規(guī)范項目的投資程序，力求投資活動的每個環(huán)節(jié)都精益求精。最后，人才是企業(yè)取得成功的核心。因此，企業(yè)應(yīng)重視人力資源的重要性，對高素質(zhì)，高能力的管理型技術(shù)人才應(yīng)加強投資。
（三）加強外部監(jiān)督制度建設(shè)
企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)會計規(guī)范化，光靠自身約束力是不夠的，還需要依靠外部監(jiān)管。我國以三位一體的監(jiān)督制度作為現(xiàn)行會計監(jiān)督制度。企業(yè)在進行經(jīng)營管理工作時，國家和社會應(yīng)發(fā)揮自身監(jiān)督作用，對企業(yè)會計核算中出現(xiàn)的不規(guī)范問題，應(yīng)及時上報上級財政，稅務(wù)等部門，對違法行為做出警告，嚴(yán)重者可吊銷執(zhí)照，追求其刑事責(zé)任。
四、結(jié)語
改革開放以來，隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動了一批批企業(yè)的崛起。近年來，我國企業(yè)的數(shù)量仍處于不斷上升的趨勢。因此，如何有效利用企業(yè)發(fā)展國民經(jīng)濟仍是當(dāng)前階段任務(wù)的重中之重。企業(yè)應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展的趨勢，針對自身存在的財務(wù)會計問題不斷反省，提出科學(xué)合理的針對性措施，建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。此外，國家要為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個良好的成長環(huán)境�？傊�，要全面解決當(dāng)前企業(yè)的問題需要企業(yè)和社會的共同努力。
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