財務管理論文

財務管理論文合集[15篇]

　　在社會的各個領(lǐng)域，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是進行各個學術(shù)領(lǐng)域研究和描述學術(shù)研究成果的一種說理文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的財務管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務管理論文1

　　摘要：隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟進步，我國的稅務體制也得到了不斷的完善和發(fā)展，為了適應我國的經(jīng)濟和市場的發(fā)展，營業(yè)稅改為增值稅得到了全面的落實，20xx年作為營改增的收官之年，已經(jīng)遍布了我國的各行各業(yè)，對各行各業(yè)的財務工作都產(chǎn)生了一定的影響，所以本文就營改增給企業(yè)帶來的影響進行了分析，并提出了切實可行的應對措施，以期能夠引起更多業(yè)界人士的關(guān)心和重視，進而促進企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展和進步。

　　關(guān)鍵詞：營改增；企業(yè)；財務管理；影響；建議

　　就現(xiàn)階段營改增政策的執(zhí)行情況來看，相比之前的營業(yè)稅，二者在征稅范圍、征稅對象、計稅依據(jù)、征收稅率、征稅部門等層面都存在差異，所以對于企業(yè)財務工作的影響也是比較大的，因此，及時的掌握現(xiàn)階段的營改增稅收政策，以促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化為根本目標，就營改增完善企業(yè)財務管理的相關(guān)問題進行分析和研究顯得尤為重要和必要。

　　一、營改增給企業(yè)帶來的影響

　　2102年起，營改增在上海開展了試點活動，現(xiàn)如今已經(jīng)普及到我國的各行各業(yè)，探究其對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┯嫸惙椒ê投惵实母淖�

　　營業(yè)稅改為增值稅后，繳稅人的計稅方法都是以不含稅的銷售價格進行計算的，營改增之前，大多數(shù)企業(yè)的稅率是5%，而且計稅方式為企業(yè)的收入乘以5%的稅率，例如一個企業(yè)的收入是200萬元，那么營改增前其需要繳納的稅款為200*5%=10萬元， 而在實施營改增之后， 企業(yè)需要繳納的增值稅為200/ （1+6%） *6%=12萬元；此外，在施行的增值為 17%和 13%之后，又增加了11%和 6%兩個稅率基礎(chǔ)，而且對于一些小納稅人和高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)稅從5%降到了3%。

　�。ǘ�）對企業(yè)財務管理中報表的影響

　　營改增后，企業(yè)財務管理中財務報表也發(fā)生了一定的變化，其中企業(yè)固定資產(chǎn)的入賬金額和折舊金額都會有所下降，同時企業(yè)的利潤、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及規(guī)模都會發(fā)生一定的變化，這樣一來就在一定程度上增加了企業(yè)的資產(chǎn)和負債金額，但是就企業(yè)的長遠發(fā)展來看，營改增后，企業(yè)的資產(chǎn)總值和負債綜合都會有所提升。

　�。ㄈ�）對企業(yè)財務人員的影響

　　營改增后，企業(yè)的會計核算方法和財務報表編制方法都有所改變，同時對增值稅發(fā)票的管理也提出了更高的要求，這樣一來就需要企業(yè)的財務人員更加專業(yè)化，職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)都需要有所提高，而且需要其能夠掌握最新的稅收優(yōu)惠政策和企業(yè)的實際經(jīng)營情況以確保企業(yè)稅收籌劃工作的高效開展，所以說，營改增后，給企業(yè)的財務人員帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)。

　　二、營改增完善企業(yè)財務管理的對策

　　通過上述的分析和研究顯示，營改增的'落實確實是為了降低企業(yè)的稅務壓力，促進企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，但從短期的執(zhí)行效果來看，確實給企業(yè)帶來了一定的不利影響，所以為在營改增環(huán)境下有效的降低企業(yè)的稅務壓力，筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗和相關(guān)的調(diào)查研究就營改增對企業(yè)財務管理影響的改進措施進行了如下分析。

　�。ㄒ唬�構(gòu)建一支高素質(zhì)的會計人才隊伍

　　構(gòu)建一支高素質(zhì)的會計人才隊伍，使得企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)得到有效的提高是營改增環(huán)境下，完善企業(yè)財務管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以企業(yè)可以從以下幾方面著手，一是企業(yè)管理層要加強對營改增的重視程度，以身作則，做好相關(guān)的宣傳和引導的工作，使得更多的財務工作者加強對納稅工作重視程度；二是鼓勵財務人員樹立終身學習的意識，不斷的提高自身的財務管理能力進而職業(yè)素養(yǎng)；三是可以聘請該地區(qū)中有名的稅務專家對營改增的相關(guān)知識進行宣講，采用請進來和走出去的方式不斷提高企業(yè)財務人員的綜合素質(zhì)；四是加強財務人員納稅籌劃的意識，在保證合理、合法的前提下，不管采取任何措施和方法盡量將企業(yè)的稅務降到最低。

　　（二）加強對企業(yè)增值稅發(fā)表的管理力度

　　營改增后企業(yè)進行低效稅款時最重要的依據(jù)就是增值稅發(fā)表，所以加強對增值稅發(fā)票的管理力度顯得尤為重要，所以企業(yè)一方面要嚴格相關(guān)的制度規(guī)范，派遣專門的財務人員對企業(yè)的增值稅發(fā)票進行管理；另一方面要落實崗位責任制，對于增值稅發(fā)票管理人員堅決做到人人肩上有責任；此外，要加強配套的監(jiān)管力度，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善相關(guān)的獎懲機制，將其與財務工作者的切身利益直接掛鉤，從根本上提高其工作熱情和工作積極性。

　�。ㄈ�）改變企業(yè)財務報表的列報方式

　　財務報表列報方式的改變對于營改增環(huán)境下企業(yè)財務管理能力的提高也有著一定的促進作用，所以企業(yè)首先要意識到傳統(tǒng)財務業(yè)務中與現(xiàn)代稅收環(huán)境不相適宜的地方；其次，要改變企業(yè)報表的編制計劃，完善企業(yè)財務報表的編制流程，增加其實用性和適用性；此外，要加大信息技術(shù)的投入和使用力度，例如OA、ERP等現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，簡化財務報表編制的程序，減少人為因素造成的失誤和措施，提高財務報表編制工作的效率和效果。

　　（四）謹慎選擇納稅人認定

　　營改增環(huán)境下，對于一般納稅人和小納稅人有著不同的納稅標準，所以對于可以自主選擇納稅人認定的企業(yè)來說，謹慎選擇確認為一般納稅人還是小納稅人對于企業(yè)財務管理能力的提高有著十分重要的作用，在這個過程中對于沒有大量進項，成本項又難以取得增值稅專用發(fā)票的企業(yè)來說選擇為小納稅人比較合適，而對于規(guī)模正在擴大，準備大量購進設(shè)備，又有足夠的進項稅可以抵扣，而且在經(jīng)營過程中能夠取得正規(guī)增值稅發(fā)票的企業(yè)來說選擇為一般納稅人是十分有利的。

　　三、結(jié)語

　　總之，營改增在給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇的同時也給其帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的利用營改增的稅收優(yōu)惠政策，提出切實可行的應對壓力和挑戰(zhàn)的措施是需要相關(guān)工作人員一直努力的方向和目標，也只有這樣才能促進企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展和進步，而本文僅是對營改增對企業(yè)財務工作帶來影響的探索性分析，筆者將在今后的實踐中做進一步的研究和努力。

財務管理論文2

　　一、農(nóng)電財務管理存在的問題

　　(一)會計人員素質(zhì)不高

　　會計人員素質(zhì)不高主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，會計人員的學歷不高，本科及以上學歷的人員所占比重偏小；第二，會計人員職業(yè)能力不高，具備初級及以上會計師資格的人員所占比重偏�。坏谌�，會計人員年齡偏小，基礎(chǔ)理論知識不完善，缺乏會計工作經(jīng)驗；第四，會計人員對國家“兩個轉(zhuǎn)變”指導思想認識不深刻，工作前進方向或與國家指導思想背道而馳。以上種種表明，會計人員素質(zhì)不高，一定程度上會阻礙企業(yè)財務管理水平的提升。

　　(二)內(nèi)控制度不健全，管理不規(guī)范

　　內(nèi)部控制不健全主要是公司領(lǐng)導的不重視導致的，公司領(lǐng)導集中精力于擴大銷售以提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，忽視對財務進行規(guī)范化管理，使得公司內(nèi)部財務制度不健全。管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在會計制度混亂，也就是同一公司會計電算化軟件各異，各部門或各小組所遵循的會計政策不盡相同，公司沒有統(tǒng)一的會計科目及會計核算流程，這必然會導致最終出示的會計報表存在不一致現(xiàn)象，也就無法真實有效的反映企業(yè)的實際財務狀況及經(jīng)營成果。會計人員的主要職責就是為企業(yè)做賬，他們沒有足夠的職業(yè)技能為企業(yè)的發(fā)展謀劃對策，所以容易受到企業(yè)領(lǐng)導的忽視。

　　(三)資金管理不嚴格，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重

　　本文講述的資金管理不善主要是指缺乏整體服務意識，也就是只注重自己利益，缺乏與同一地區(qū)的其他農(nóng)電企業(yè)合作。這樣一來就會出現(xiàn)兩種情況，第一，當本企業(yè)經(jīng)濟效益良好，儲備資金較多時，如果沒有對這部分資金做妥善的處理，就會促使這部分資金長期閑置，利用率低下甚至貶值；第二，當本企業(yè)經(jīng)濟效益較差時，儲備資金較少甚至虧空時，如果得不到同行的救濟與合作，就會導致企業(yè)運營困難，銀行貸款增加，嚴重的則會導致企業(yè)倒閉。跑冒漏滴現(xiàn)象則是指資金使用不當，該花的不花，不該花的亂花，或者是資金流向不明確，年終對賬實際與記載出現(xiàn)較大偏差的現(xiàn)象。

　　二、農(nóng)電財務管理水平提高策略

　　資金是一個企業(yè)能否運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，而財務管理則是確保資金來源及去向的關(guān)鍵管理方式，對企業(yè)的發(fā)展有重大影響。就供電公司農(nóng)電企業(yè)而言，結(jié)合上述的三大問題，必須盡快采取措施提高財務管理水平。

　　(一)加強供電公司財務管理意識

　　領(lǐng)導人員必須把提高公司財務管理水平放在較重要的位置，提高意識，要加強對財務管理重要性的認識。農(nóng)電公司要定期組織專門人員對公司領(lǐng)導層人員以及財務部門工作人員進行思想上的培訓以及進行財務專業(yè)知識的培訓，以提高其管理意識。

　　(二)提升財務管理人員素質(zhì)

　　上述講到財務管理人員以及會計工作人員素質(zhì)偏低的'主要原因有三，所以提高其素質(zhì)的方式也涉及三方面：第一，針對學歷低的問題，公司可以在招聘時就選取學歷較高的人員，也可以鼓勵公司員工進行深造，在職學習考取相關(guān)學歷；第二，針對職業(yè)能力偏低的問題，公司可以組織學習和培訓，公費讓員工參與初會、中會甚至更高水平的考試；第三，針對年齡低，缺乏工作經(jīng)驗的問題，公司可以為新入職員工配以專業(yè)的師傅帶領(lǐng)，學習專業(yè)知識并累計經(jīng)驗。

　　(三)健全公司財務管理制度

　　針對公司財務管理模式混亂，公司需建立建全財務管理制度，特別要明確財務工作的流程。具體內(nèi)容包括以下幾點：第一，根據(jù)公司實際情況，確定各崗位的具體職責；第二，管理制度需聽取各方意見，做到充分協(xié)調(diào)與溝通，以提高管理制度的科學性和可操作性；第三，財務管理制度必須有良好的可擴充性，以便企業(yè)發(fā)展后對其進行修改和完善。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，供電公司農(nóng)電企業(yè)在面臨內(nèi)外環(huán)境雙重壓力下，必須盡快采取有效措施改善原有的漏洞，重點完善和提高財務管理水平。本文中所提高的幾項針對性措施，都是具有一定可操作性的，也希望能對農(nóng)電企業(yè)提高財務管理水平有所幫助。

　　作者:冒志亞 單位:國網(wǎng)河南省電力公司許昌供電公司

財務管理論文3

　　短短的十年之內(nèi)，中國大地上掀起了兩次企業(yè)并購浪潮，表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，如何搞好企業(yè)并購成了我國經(jīng)濟中的熱門話題。但是，在理論界和實踐中熱衷于研究企業(yè)并購的戰(zhàn)略和策略的同時，卻忽視了并購后的整合。而不少企業(yè)并購因事后整合不力而導致整個戰(zhàn)略失敗或者部分失敗，這不能不引起人們的重視。從某種意義而言，并購容易整合難，并購企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略整合，人力資本整合與文化整合的同時，必須進行及時有效的財務整合。因為財務管理是企業(yè)管理體系的`核心與中樞，它不僅關(guān)系到并購戰(zhàn)略意圖能否貫徹，而且關(guān)系到并購方能否對被并購方實施有效控制以及并購目的的實現(xiàn)。

　　財務整合的管理學基礎(chǔ)

　　財務整合的必要性在我國，不少企業(yè)因并購而跌入困境，成為“問題企業(yè)”。究其原因，我們發(fā)現(xiàn)，是由并購企業(yè)對并購后的整合工作重視不夠，整合戰(zhàn)略選擇不當，整合成本太高造成的。因此，在大力推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組的過程中，研究企業(yè)并購后的整合問題是十分必要的。而財務整合又是整合的核心。其目的是運用財務整合理論建立一套健全高效的財務制度體系，最終達到收益最大化和對并購企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等財務活動實施有效管理。因此，研究財務整合的必要性是不言而喻的。

　�。�1）任何一個企業(yè)，如果沒有一套健全高效的財務制度體系，必定不能健康成長，財務體系破敗到一定程度，最終必將導致企業(yè)破產(chǎn)或倒閉或被兼并，財務管理日益成為企業(yè)經(jīng)營的神經(jīng)系統(tǒng)。

　�。�2）企業(yè)為了實現(xiàn)其基本目標，使企業(yè)價值最大化，就必須進行擴張，否則，“逆水行舟，不進則退”，企業(yè)將難以留住對于企業(yè)成功起關(guān)鍵作業(yè)的有進取心的管理人

財務管理論文4

　　摘要：我國在當前的全面改革背景下，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展就比較關(guān)鍵，這是促進企業(yè)在市場中競爭力提高的重要舉措。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，只有注重企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展應用，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才能保障。本文主要就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特征以及對企業(yè)發(fā)展的影響加以分析，然后結(jié)合實際對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展策略詳細探究。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；企業(yè)戰(zhàn)略；創(chuàng)新

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展主要就是將計算機技術(shù)作為基礎(chǔ)產(chǎn)生的新發(fā)展經(jīng)濟形式，在當前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和應用下，對企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了直接的影響。通過從理論層面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展研究分析，就能為企業(yè)的發(fā)展提供理論支持。

　　一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特征以及對企業(yè)發(fā)展的影響分析

　　（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特征體現(xiàn)分析

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在當前的發(fā)展過程中已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特征，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在當前已經(jīng)形成了全天候特征的經(jīng)濟發(fā)展形式，信息網(wǎng)絡(luò)是在二十四小時內(nèi)運轉(zhuǎn)不停的，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟活動方面受到影響的因素比較少，能夠全天候的進行。在全球化的發(fā)展特征上也比較突出，信息網(wǎng)絡(luò)將世界變成了地球村，在經(jīng)濟的全球化方面也比較突出的呈現(xiàn)。當前在世界各個國家的經(jīng)濟已經(jīng)形成了一體化的發(fā)展趨勢。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的扁平化發(fā)展特征上也比較突出，其自身的虛擬經(jīng)濟的特征也比較突出。能和網(wǎng)絡(luò)外物理空間中現(xiàn)實經(jīng)濟共存促進等。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的速度型以及創(chuàng)新型的特征上也能鮮明的呈現(xiàn)。

　�。ǘ�）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的影響分析

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來對企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了很大影響，在對企業(yè)的經(jīng)營模式方面產(chǎn)生了影響。在以往企業(yè)經(jīng)營模式主要是實體店為主，人們是看到真實性的產(chǎn)品以及體驗之后再選擇購買。這就使得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及運輸費的`因素影響比較大，在價格方面也相對較高。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，對企業(yè)的經(jīng)營模式進行了改變。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下為人們提供了網(wǎng)絡(luò)交易平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上的產(chǎn)品交易，由于是在網(wǎng)上進行的交易，所以在運輸費以及產(chǎn)品的價格方面也就大大的降低。這對企業(yè)的客戶市場也能得到進一步的擴寬。再者，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境也產(chǎn)生了相應影響。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后，人和人的距離就拉近了，并能進行及時性的評價溝通交流等。在網(wǎng)絡(luò)的應用下對企業(yè)各自為政的局面也打破了，使得各個企業(yè)間的發(fā)展都是相互依存的，所有的企業(yè)都是在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上的，企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展，就要對網(wǎng)絡(luò)資源充分的利用。這對企業(yè)間的競爭的激烈程度也有著加大。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的市場會被進一步的戲份，這就使得企業(yè)要能充分重視自身的發(fā)展優(yōu)勢才能在市場中占據(jù)發(fā)展地位。

　　二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展策略

　　為保障網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)的進一步發(fā)展，就要能充分重視戰(zhàn)略的多方面創(chuàng)新。在對發(fā)展理念上要注重創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展理念就是企業(yè)發(fā)展奮斗的目標，在當前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)要注重自身戰(zhàn)略目標的科學制定，在發(fā)展理念上能夠及時性的創(chuàng)新，這樣才能對社會生產(chǎn)力的進步以及生產(chǎn)技術(shù)的水平提高打下基礎(chǔ)。企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展過程中，在發(fā)展理念上的創(chuàng)新就要充分認識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的重要性，對其有充分的認識和了解，將市場作為導向來確定自身的發(fā)展目標。要充分重視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)深化改革，在企業(yè)制度方面要積極創(chuàng)新。制度以及體制的問題對企業(yè)核心競爭力的提高有著很大影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境下，就要充分注重從制度上進行創(chuàng)新，通過市場細分以及資源的重組等，構(gòu)建學習型的組織。對現(xiàn)代企業(yè)管理的思想進行綜合性的吸收應用，促進管理層面的創(chuàng)新發(fā)展，對企業(yè)核心競爭力進行提高，在對企業(yè)投融資的體制方面進行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展進步在資金的保障基礎(chǔ)上能加強鞏固。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展，就要能注重對人力資源的科學性開發(fā)，對創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)能充分重視。人力資源的開發(fā)是企業(yè)在未來市場中紅占據(jù)優(yōu)勢發(fā)展地位的重要保障措施，在對個人技能的提高上要加強，增加員工的工作適應能力。對員工的學習能力進行加強，對人和人間以及組織間的協(xié)調(diào)合作能力進行加強。注重網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟人員的技能培養(yǎng)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面能夠靈活的掌握，注重技術(shù)的創(chuàng)新應用，為企業(yè)的發(fā)展提供促進力量。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下要充分重視經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新發(fā)展，以及在模式的升級調(diào)整和品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新上進行加強。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新，就要能在經(jīng)營理念以及模式上進行創(chuàng)新，注重產(chǎn)品的外觀以及附加功能和售后服務水平的提高等，積極發(fā)展?jié)撛诳蛻�，對企業(yè)的營銷策略要能及時性的轉(zhuǎn)變，擴大市場份額。在發(fā)展模式層面也要能及時的升級以及調(diào)整，在產(chǎn)品的銷售渠道方面多元化的呈現(xiàn)，注重企業(yè)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新實施。只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強，才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的作用充分發(fā)揮。

　　三、結(jié)束語

　　總而言之，企業(yè)的發(fā)展要能從多方面加強重視，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，不僅要在發(fā)展的理念上能及時性創(chuàng)新，還要充分重視技術(shù)層面的優(yōu)化實施。網(wǎng)絡(luò)在當前作為企業(yè)重要的發(fā)展技術(shù)，企業(yè)領(lǐng)導層就要能充分重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用，在網(wǎng)絡(luò)營銷策略的應用上不斷加強，對企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力進行提高，只有如此才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的作用有效發(fā)展，希望通過此次理論研究為企業(yè)良好發(fā)展提供理論支持。

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財務管理論文5

　　一、引言

　　財務管理作為建筑企業(yè)管理中最為重要的部分，對企業(yè)的正常運營和生存發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的情況下，財務管理的水平和效率是否達到一定的高度都會對企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成不同程度的挑戰(zhàn)。近幾年來，國家的金融政策幾經(jīng)改變，對于企業(yè)的貸款也提出了多方面的限制，房地產(chǎn)市場的競爭日趨白熱化，各地的建筑市場呈現(xiàn)了緊張的態(tài)勢，面臨著各種難題。建筑行業(yè)為了求得更好的發(fā)展，出現(xiàn)多樣化的經(jīng)營模式，海外市場也不斷擴張，使得企業(yè)的財務管理的風險更加復雜和多變，要想獲得企業(yè)在市場上的有利席位，必須對財務管理進行優(yōu)化，提升管理的質(zhì)量。

　　二、管理現(xiàn)狀

　　1.不夠重視。企業(yè)的實際管理中，沒有將財務的管理提到一個應有的高度，未能充分認識到財務管理在企業(yè)管理中的重要性，發(fā)揮它應有的作用，對于企業(yè)的財務管理，沿用的是傳統(tǒng)的管理辦法，沒有對管理模式進行創(chuàng)新和變革，先進的管理意識并未形成，難以滿足當前企業(yè)管理的要求。建筑企業(yè)自身的特點，如施工時間長、波及范圍廣、較大的流動性等，都導致管理人員對于財務管理的不夠重視，造成管理上的漏洞，讓企業(yè)承受了經(jīng)濟上的損失。2.管理水平低。財務管理對于整個企業(yè)的管理起著至關(guān)重要重要的作用，因此，財務的管理人員就應該具備較高的專業(yè)素質(zhì)。但是實際情況中，建筑企業(yè)的管理人員缺乏對財務管理的重視，對于財務的管理人員也沒有提出很高的要求，財務管理人員只是進行簡單記賬、算賬和報賬工作，極少參與到企業(yè)的管理中。財務部門設(shè)置的層次和人員都較多，工作效率卻相對較低。管理工作中，沿用的也是傳統(tǒng)的管理方式，沒有進行知識和技能的更新，難以滿足新時期的企業(yè)的財務管理要求。3.資金管理不嚴格。當前，建筑企業(yè)在資金的管理上普遍存在著諸多的不足，對于工程的預結(jié)算以及成本的控制上都有或多或少的不完善，亟待采取改善的措施。比如，很多企業(yè)賬面上顯示的都是增加的利潤，資金也得到了很好的累積。但實際上并非如此，賬面上的資金多是空頭支票，遲遲得不到回收，被長久地拖欠導致的壞賬或死賬。這些情況很大程度上導致企業(yè)的資金不能靈活地周轉(zhuǎn)和流動，嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。債務不能得以及時有效的處理，就難以持續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營，嚴重影響企業(yè)的利益，帶來嚴重的資產(chǎn)損失。不僅如此，實際建設(shè)中，由于工程的結(jié)算工作相對滯后，收據(jù)依據(jù)的缺乏，就會使得應收的款項失真，多數(shù)工程款沒有進行預付的掛賬和沒有結(jié)清的賬款，都直接影響著企業(yè)的債務的真實性，讓企業(yè)蒙受損失。4.缺乏完善的管理制度。缺乏一套完善財務管理體系當前的建筑企業(yè)的通病。由于建筑企業(yè)的規(guī)模各異，難以形成一套標準的管理模式，多數(shù)企業(yè)都缺乏一套完善的財務管理制度，對于成本的核算、資金的.收支以及存貨的制度都沒有進行統(tǒng)一和規(guī)范的管理。盡管一些企業(yè)也做了一些努力，建立起一套管理的制度，但是在實際運行中卻并未能將其很好地落實。如果建筑企業(yè)缺乏完善的財務管理制度，不僅會使得企業(yè)的資產(chǎn)流失，導致企業(yè)的物資浪費，還會損害企業(yè)的信譽，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　三、財務管理的重要性

　　財務管理直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展的水平，對于企業(yè)整體的管理水平也是一個重要的考量。它的重要作用具體可以從這兩個方面來看。首先，高質(zhì)量的財務管理可以更好地控制企業(yè)的投資風險。通常而言，建筑企業(yè)在施工中會涉及到大量的資金流通，而且周期也很長，無形中就增加了企業(yè)的資金壓力和風險。最常見的有，投標時的風險、債務回收時的風險等。通過對財務的有效管理，運用多種手段和技術(shù)對資金進行控制，保證資金正常流通，使得成本及時回收，能讓企業(yè)的風險壓力大大降低。其次，在當前日益激烈的行業(yè)競爭中，建筑企業(yè)將自身的管理水平有效提高，能使得自己在競爭中處于優(yōu)勢地位，擁有更廣闊的發(fā)展空間。因此，從這個角度上看，財務管理是建筑企業(yè)適應新形勢的現(xiàn)實需求。

　　四、優(yōu)化管理的策略

　　1.重視財務管理的制度和內(nèi)容的優(yōu)化。為了適應新時期的建筑的企業(yè)的發(fā)展，必須高度重視財務的管理制度和管理內(nèi)容的優(yōu)化。建筑企業(yè)中，財務管理的創(chuàng)新和優(yōu)化主要從以下一個方面進行。第一。成本方面。對于成本進行管理，就是在確保建筑材料質(zhì)量的前提下，對成本的潛力進行充分的挖掘，使得企業(yè)投入最少的資金，卻收到最大的經(jīng)濟利潤。要想獲取市場上的優(yōu)勢，企業(yè)就需要優(yōu)化現(xiàn)存的傳統(tǒng)的管理制度，深入市場行進行實地的調(diào)研，不僅滿足客戶多種多樣的需要，還實現(xiàn)自身施工成本的減低。也可以適當?shù)卣{(diào)整投資規(guī)模，進行投資方面的創(chuàng)新，比如，側(cè)重于某一方面的生產(chǎn)。第二，財務決策。在建筑企業(yè)中，財務制度獲得全面發(fā)展，最突出的表現(xiàn)就是財務決策，它也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。工程建設(shè)中，財務決策最主要是在工程的投資階段定價階段。每一項建筑工程都需要大量的資金，因此，在工程前，對于投資收益進行科學的分析是必不可少的，對于工程的經(jīng)濟利潤會產(chǎn)生重大的影響。建筑企業(yè)對管理進行優(yōu)化的終極目標就是最大程度地降低工程的投資資金，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。因此，只有結(jié)合企業(yè)自身的特點以及所處的大環(huán)境，對企業(yè)的財務管理方式不斷地創(chuàng)新，才能使得企業(yè)獲取發(fā)展的空間。2.提升管理水平。管理水平是否能得到提高，主要是要看財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)。因此，企業(yè)應通過多種方式和措施，全面提升財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。首先，要培養(yǎng)財務管理人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，作為一名專業(yè)而又合格的財務管理工作者，必須要遵守會計應有的職業(yè)操守，提升自身的綜合素養(yǎng)，增強自我約束力，企業(yè)可以通過相應的警示教育、實地的參觀或者其他方式對員工進行職業(yè)道德的培訓，增強他們的職業(yè)道德意識。其次，提升財務管理人員的業(yè)務技能。定期地對財務人員進行業(yè)務和技能方面的培訓，提高工作人員的經(jīng)濟意識，經(jīng)常關(guān)注經(jīng)濟動態(tài)，包括建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，和國家的下達一些經(jīng)濟政策等信息。在當今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的時代，要讓財務人員與時俱進地掌握現(xiàn)代化的專業(yè)技能，將信息技術(shù)應用到財務管理中，提升管理的效率。此外，還要建立一套相對完善的管理機制。企業(yè)應結(jié)合自身的資金動向的特點，建立起獨立完整的財務預結(jié)算以及管理的系統(tǒng)，并且建立起與之相應的激勵機制，以此調(diào)動起財務人員參與管理的主動性，促使財務部門發(fā)揮其應有的職能。3.科學調(diào)控資金。對于企業(yè)的財務管理，最重要的就是對企業(yè)的資金進行管理。科學調(diào)控企業(yè)的資金，需要對資金在整個建設(shè)過程中的動向進行最全面的掌握，進而對其進行合理的分析和判斷，對于資金進行更科學地預測和決策。在具體的管理中，就是要對資金進行合理的分配，及時的收回，讓資金可以更快的周轉(zhuǎn)，從而讓企業(yè)充滿活力。為了使管理得以順利進行，企業(yè)需要有完善的債務債權(quán)制度，在簽合同的環(huán)節(jié)，就保證其中的條款具有有效的權(quán)力，并在施工過程中嚴格控制各個環(huán)節(jié)，加強對工程結(jié)算的管理。此外，確保財務部門選擇合適的時間，定期地與甲方核對賬款，確保資金的及時回收。

　　五、結(jié)語

　　新形勢下，建筑企業(yè)必須高度重視對財務的管理，擁有一套屬于本企業(yè)的完善的管理體系，降低企業(yè)自身的資金風險壓力，為企業(yè)更好發(fā)展創(chuàng)造條件。

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財務管理論文6

　　新時期企業(yè)經(jīng)營面臨著多方面的挑戰(zhàn)，新經(jīng)濟體制要求企業(yè)建立更加完善的經(jīng)營模式，進而實現(xiàn)經(jīng)營收益水平的最優(yōu)化，在當前的經(jīng)濟體制環(huán)境下，“財務虛假”不僅是經(jīng)濟活動客觀發(fā)展的必然產(chǎn)物，更是具有主觀性特點的經(jīng)濟違規(guī)操作，主客觀條件雙重作用均會影響到市場企業(yè)的健康發(fā)展。為了改變早期經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展遺留的諸多問題，必須要深入分析企業(yè)財務虛假現(xiàn)象帶來的負面影響，結(jié)合實際經(jīng)營狀況總結(jié)財務虛假成因，提出切實可行的財務管理決策。

　　一、虛假財務及其危害性

　　為了實現(xiàn)市場經(jīng)濟活動的有序性，企業(yè)必須要重視內(nèi)部財務資料統(tǒng)計與管理，通過財務部門實施宏觀性的財務控制工作。但是，由于多方面因素的共同作用，企業(yè)財務活動出現(xiàn)了虛假行為，虛假財務成為了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛在隱患之一。為了進一步優(yōu)化企業(yè)財務管理模式，必須深入探討虛假財務概念及其危害性，為后期財務管理工作給予明確的指導。

　　1 、虛假財務概念

　　“虛假”是不存在的事實，虛假財務則是不存在的財務情況，或是與事實存在巨大偏差的財務狀況。當前，企業(yè)虛假財務報告是未能遵循財務報告準則，無意識或有意識地采用各種方式和手段歪曲地反映企業(yè)某一特定日期財務狀況和某一會計期間經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，對企業(yè)的經(jīng)營活動做出不實陳述的財務報告。一般來說，虛假財務都是主觀意識作用下修改賬務信息，通過人為方式調(diào)整公司內(nèi)部財務事實，從而達到某一種經(jīng)濟上的目的，本質(zhì)上屬于違法操作行為。

　　2 、虛假財務的危害性

　　縱觀企業(yè)虛假財務現(xiàn)象，這種違規(guī)操作方式對市場經(jīng)濟產(chǎn)生了惡劣影響，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展水平，對市場經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營等均造成了多方面的危害性。一方面，虛假財務必然導致信息使用者做出錯誤的決策，使會計在經(jīng)濟生活中應有的功能失效，進而危及到社會財富的公平分配和社會資源的有效配置；另一方面，虛假財務擾亂了市場經(jīng)濟體制流程，阻礙了企業(yè)各項經(jīng)濟決策的綜合應用，大大降低了企業(yè)在市場戰(zhàn)略方面的執(zhí)行力與控制力，弱化各項改革措施政策效果，甚至動搖社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的整個基礎(chǔ)。

　　二、企業(yè)虛假財務成因分析

　　我國市場經(jīng)濟體制實現(xiàn)了優(yōu)化轉(zhuǎn)變，廣大經(jīng)營者在面臨市場化趨勢環(huán)境下，逐漸調(diào)整原有的經(jīng)營組織模式，擴大了市場化對企業(yè)經(jīng)營模式的改革力度。與此同時，市場化改革也導致企業(yè)競爭趨勢更加激烈，無論是整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟競爭或同行之間的競爭，都對企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營產(chǎn)生了不同程度的影響�！疤摷儇攧铡辈粌H是企業(yè)經(jīng)營中的一種現(xiàn)象，更是反映了中國市場經(jīng)濟體制缺失的內(nèi)在隱患，虛假財務成因如下。

　　1 、經(jīng)濟制度因素

　�。�1）上市門檻高。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，很多經(jīng)營者會擬定公司上市計劃，這是提升市場影響力及經(jīng)營實力的最有效決策，若企業(yè)能夠成功上市，則必然會帶來更加廣泛的發(fā)展空間。就中國市場經(jīng)濟來說，我國企業(yè)上市門檻過高是普遍現(xiàn)象，這也是導致虛假財務報告產(chǎn)生的根源。例如， 對公司申請上市的制度法規(guī)主要有《證券法》、《公司法》和《股票發(fā)行和交易管理暫行條例》等，公司要上市必須滿足多方面條件，企業(yè)自身條件有限，為了上市而編制了虛假財務報告。

　�。�2）財務制度少。財務是對企業(yè)經(jīng)營狀況的真實反映，也是企業(yè)制定內(nèi)控管理計劃的有效方式，財務制度缺失必然會擾亂企業(yè)的經(jīng)營計劃，虛假信息也隨之產(chǎn)生。面對經(jīng)濟全球化、區(qū)域一體化等經(jīng)濟局勢，企業(yè)深受多方面的競爭壓力，傳統(tǒng)觀念依舊認為創(chuàng)造收益是生存之根本。因而，企業(yè)對內(nèi)部財務制度缺少先進的調(diào)配措施，只注重經(jīng)營收益而忽略財務管理工作，這些都是虛假財務出現(xiàn)的原因。例如，配股條件、資金調(diào)控、摘牌制度缺失等，容易導致虛假財務報告的產(chǎn)生，為經(jīng)營者決策產(chǎn)生了誤導作用。

　　2 、信息披露因素

　　（1）行為規(guī)范。信息披露的行為規(guī)范主要是指進行信息披露的行為主體的行為約束規(guī)范和制度，它依靠上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)來落實。信息公開化是企業(yè)經(jīng)營的一部分，這是向企業(yè)法人、股東等展現(xiàn)財務狀況的一種策略，也是接受廣大社會群體監(jiān)督的方式。信息披露制度實施以來，部分企業(yè)在執(zhí)行信息披露行為方面存在缺失，信息披露行為達不到預定的'標準，或者信息披露不夠徹底，這些都是虛假財務形成的根本因素。

　�。�2）質(zhì)量規(guī)范。信息披露質(zhì)量規(guī)范是指對會計信息和財務報告質(zhì)量進行規(guī)范的會計準則和會計制度等會計法規(guī)。受到政府宏觀調(diào)控的影響，企業(yè)擬定了相應的信息披露制度，對信息披露行為采取了多方面措施，這在某種程度上實現(xiàn)了經(jīng)營體制的優(yōu)化改進。然而，企業(yè)對信息披露質(zhì)量水平缺少足夠的控制，一些潛在的財務信息未能及時對外公開、匯報，破壞了企業(yè)應有的信息披露制度，內(nèi)部營運數(shù)據(jù)得不到充分展現(xiàn)。

　　3 、審計監(jiān)控因素

　�。�1）審計制度失衡。審計是對企業(yè)財務狀況進行綜合審查，審計制度失衡意味著企業(yè)缺少財務檢查環(huán)節(jié)，這恰好為虛假財務創(chuàng)造了機會。一是證監(jiān)會要求上市公司的年報需要經(jīng)過注冊會計師的審計，但對于中期報告卻沒有這樣的要求，這就使不少企業(yè)利用中期報告來進行虛假披露；二是中國注冊會計師的監(jiān)督管理體系還不健全，對注冊會計師的監(jiān)督管理不力，致使注冊會計師的獨立性不夠，審計質(zhì)量堪憂。

　�。�2）監(jiān)管制度失衡。財務監(jiān)管制度失衡為企業(yè)虛假財務創(chuàng)造了機會，財務人員可借助監(jiān)控制度缺失編制虛假報告，對外公布與企業(yè)無關(guān)的財務信息。監(jiān)管制度失衡表現(xiàn)：一是政府機構(gòu)監(jiān)管范圍過寬而其人員的專業(yè)技能有限，導致政府制度全面，實施管理片面；二是作為監(jiān)管力量一線的交易所權(quán)利范圍狹小。證監(jiān)會掌握著對上市公司的管理權(quán)，而交易所只有監(jiān)督權(quán)。

　　三、新時期虛假財務控制對策分析

　　新時期社會主義市場經(jīng)濟的機遇與挑戰(zhàn)并存，國內(nèi)企業(yè)在面臨大市場經(jīng)營機遇條件下，也承受著來自多方面的競爭壓力，如何正確處理好企業(yè)與市場競爭之間的關(guān)系，這是每一位經(jīng)營者必須深入考慮的問題。財務虛假不是偶然，它是市場經(jīng)濟競爭化發(fā)展的必然產(chǎn)物，且對社會主義經(jīng)濟健康發(fā)展產(chǎn)生了破壞作用。為了控制虛假財務現(xiàn)象，企業(yè)必須做好內(nèi)部控制與管理工作，建立更加符合市場經(jīng)濟體制的財務管理計劃，保證市場化經(jīng)營階段創(chuàng)造更加理想的收益水平。

　　1、賬務核算。會計核算是企業(yè)財務管理的支撐，是企業(yè)財務最基礎(chǔ)最重要的職能之一。會計的基本職能：反映、監(jiān)督、預算、控制與決策，它有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程序與方法。企業(yè)為了避免虛假財務現(xiàn)象，應當充分發(fā)揮賬務核算的經(jīng)濟作用，通過詳細核對各項賬務資料、數(shù)據(jù)，掌握內(nèi)部財務工作流程的具體情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在的賬務風險問題，為經(jīng)營體制改革提供科學的指導依據(jù)。例如，對某個階段的賬務數(shù)據(jù)進行二次核算，可重新審查賬務數(shù)據(jù)是否與實際情況相符，為經(jīng)營財務改革提供有利的指導。

　　2、資金管理。作為企業(yè)價值管理的財務部門，其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管，通過建立企業(yè)資金管理制度可在一定程度上防止資金的使用不當，除應建立一套適合企業(yè)的資金審批、監(jiān)控系統(tǒng)外，更需要選擇有一定經(jīng)驗的人員進行此項工作。資金是企業(yè)長期經(jīng)營與改革的根本保障，科學調(diào)配資金實現(xiàn)收益最大化，也是杜絕財務虛假問題的常用方式�？筛鶕�(jù)經(jīng)營計劃需求，對每一筆資金收支狀況擬定分配計劃，做好資金收支的錄入與處理工作，全面提升固有資金的綜合利用率，減少資金浪費現(xiàn)象。

　　3、協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財務關(guān)系很多，既有內(nèi)部各部門之間的，也有企業(yè)與外部各供應商、客戶、銀行、稅務、工商、政府部門等，財務部門應協(xié)調(diào)好這些關(guān)系。解決企業(yè)財務虛假問題，不僅僅是某一個部門的工作，而是需要政府、企業(yè)等共同參與，才能實現(xiàn)賬務流程的規(guī)范化，避免財務數(shù)據(jù)出現(xiàn)漏洞。因此，協(xié)調(diào)好各個層次關(guān)系，可以減少財務虛假產(chǎn)生的不利影響，及時掌控內(nèi)部財務狀況，向經(jīng)營者決策提供真實的指導依據(jù)，加快內(nèi)部財務體制的改革進程。

　　4、會計決策。企業(yè)財務應在會計核算與分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理會計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀。會計是利用經(jīng)濟學理論對企業(yè)經(jīng)濟活動實施管理的措施，借助會計職能優(yōu)化了賬務方案決策的最優(yōu)化水平，從多個方面調(diào)整會計賬務控制體系。針對財務虛假問題，會計人員嚴格按照國家法律規(guī)定及企業(yè)經(jīng)營制度標準，詳細審查每一項財務報告結(jié)果，則能對賬務編制與收錄提出合理意見，指導企業(yè)財務報告編制有序進行，防止出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的偏差。

　　5、注重信用。企業(yè)的信用政策往往與銷售業(yè)績直接聯(lián)系在一起，采用什么樣的信用政策，直接關(guān)系到企業(yè)銷售量和呆壞賬數(shù)量。根據(jù)企業(yè)管理中的相互制約原則，企業(yè)信用管理工作一般落實在財務部門進行管理，信用管理成為財務工作的重要職責之一。建立良好的信用合作機制，可以增強部門團隊之間的凝聚力，共同致力于企業(yè)未來規(guī)劃與發(fā)展之路，幫助經(jīng)營者解決很多實際問題。此外，信用機制也降低了虛假財務的發(fā)生率，提升了區(qū)域經(jīng)濟資源的有效利用，為企業(yè)提供更多的收益決策。

　　四、企業(yè)財務虛假防范措施

　　除了針對財務虛假執(zhí)行科學的控制對策外，企業(yè)要樹立風險防范意識，提前做好財務虛假問題的防范工作，提高日常財務管理控制水平。建立防范機制是為了更好地強化風險控制力度，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)層次的運行效率，增強企業(yè)對各種風險的綜合防御能力。筆者認為，企業(yè)財務虛假問題防范工作要從多方面開展，既要有良好的管理體制為基礎(chǔ)，也要有較高的政策執(zhí)行力度，從多方面保障財務虛假防范政策實施。

　　1、資產(chǎn)監(jiān)控。除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實是否相符，也是財務部門的職能之一，也是財務履行其監(jiān)督職能的一個重要方面。從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來參與企業(yè)資產(chǎn)管理，以保證財務記錄的真實性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。財務部門要定期檢查企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)情況，根據(jù)市場經(jīng)營計劃編制資產(chǎn)規(guī)劃方案，綜合控制固有資產(chǎn)的調(diào)配方式。在監(jiān)控過程中，也可及時發(fā)現(xiàn)賬務項目存在的隱患，及時采取措施處理賬務問題，維持賬務資金收支的均衡性。

　　2、人員培訓。企業(yè)員工專業(yè)水平?jīng)Q定了財務事務的處理水平，搞好員工培訓對財務虛假問題處理具有良好的保障作用，可組建一支高水平的財務職員團隊。首先，要從理論知識培訓財務人員，使其接觸到更多與企業(yè)相關(guān)的財務理論，為實際工作提供專業(yè)性指導；其次，要從實踐技能方面培訓員工，按照財務專業(yè)技能標準展開培訓，使其掌握處理內(nèi)部賬務的多項技能。通過建立專業(yè)、高效、穩(wěn)定的財務員工隊伍，必將有效控制財務虛假問題發(fā)生。

　　3、績效考核。生產(chǎn)過程中的增值、費用控制、產(chǎn)值等，這些都是財務會計的計量范圍，因此企業(yè)績效考核工作少不了財務部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務職責工作之一。考核是為了更好地開展經(jīng)濟活動，對財務人員執(zhí)行綜合考核制度，激發(fā)其參與賬務管理的積極性，鍛煉每一位財務人員的賬務維護能力。例如，財務部門績效考核制度中，以賬務資金收支水平為考核標準，實現(xiàn)了企業(yè)資金利用的最優(yōu)化狀態(tài)，減小了資金浪費額度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)營收益。

　　結(jié)論

　　中國經(jīng)濟步入市場化改革階段以來，各種與經(jīng)濟違規(guī)相關(guān)的問題日趨明顯，這不僅擾亂了國家經(jīng)濟政策的有序?qū)嵤�，也對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式產(chǎn)生了巨大沖擊。財務是反映企業(yè)在某個時間段內(nèi)的經(jīng)濟活動情況，利用各類財務表格、數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖等呈現(xiàn)出詳細的經(jīng)濟活動情況。針對財務虛假問題，企業(yè)不僅要編制財務虛假問題的控制方案，還要事先做好財務虛假防范措施，從多個方面防范財務問題，努力創(chuàng)造穩(wěn)定、合法、持續(xù)的經(jīng)營環(huán)境。

　　參考文獻

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財務管理論文7

　　1企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制存在的問題

　　近年來，隨著我國市場經(jīng)濟制度的不斷完善，現(xiàn)代化管理模式不斷應用在企業(yè)的經(jīng)營管理，促進了企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的不斷發(fā)展，然而，目前企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制仍然存在一些問題，需要對其不斷進行改進和優(yōu)化。目前，企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面:第一，對會計財務管理及內(nèi)部控制缺乏足夠重視。很多企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中，對會計財務管理及內(nèi)部控制重視不夠，使得企業(yè)在會計財務管理及內(nèi)部控制制度方面意識相對薄弱。由于缺乏對會計財務管理及內(nèi)部控制重要性的認識，一些企業(yè)認為內(nèi)部控制的作用完全可以用完善的財務制度所代替，使得企業(yè)在經(jīng)營管理方面缺乏健全的財務管理及內(nèi)部控制制度。同時，一些企業(yè)盡管設(shè)置了內(nèi)控制度，然而在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中并未嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，使得企業(yè)制定的內(nèi)控制度形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應有作用。此外，一些企業(yè)對財務管理及內(nèi)部控制的.核心理念存在認識偏差，注重對控制結(jié)果的處理，缺乏事前防范和預測工作。第二，企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制處理方式落后。目前，企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制工作模式相對落后，很多企業(yè)都存在著信息化程度低、會計核算和財務管理過多依靠人工手動操作等落后現(xiàn)象，信息化水平有待進一步提升，使得在企業(yè)財務管理方面存在著嚴重的會計信息失真現(xiàn)象，直接影響著企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制工作的順利開展。

　　2企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制強化途徑

　　2.1提高企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制意識

　　很多企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中，對會計財務管理及內(nèi)部控制重視不夠，使得企業(yè)在會計財務管理及內(nèi)部控制制度方面意識相對薄弱。因此，應當提高企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制意識，確保企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制工作的順利開展。企業(yè)財務管理人員及高層管理人員應當樹立正確的財務管理及內(nèi)部控制理念，同時制定完善的財務管理及內(nèi)部控制處理措施和流程。企業(yè)應當定期組織財務管理及內(nèi)部控制人員開展相關(guān)培訓活動、財務管理及內(nèi)部控制宣傳教育以及財務管理及內(nèi)部控制專題講座，不斷提升企業(yè)財務管理及內(nèi)部控制人員的財務管理及內(nèi)部控制工作意識，確保企業(yè)財務管理及內(nèi)部控制工作的順利開展，為企業(yè)提供準確、重要的會計信息，從而為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟效益。

　　2.2注重企業(yè)內(nèi)部財務稽核和審計

　　企業(yè)財務部門應當不斷加強對內(nèi)部財務的稽核工作，以便及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)已發(fā)生但未對企業(yè)財務造成重大損失的財務錯誤行為和財務舞弊行為，最大限度發(fā)揮企業(yè)會計控制制度的預警作用。同時，企業(yè)也應當加強財務內(nèi)部審計工作，并確保內(nèi)部審計人員與企業(yè)財務人員的有效分離，企業(yè)內(nèi)部審計人員對企業(yè)董事會負責，確保企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利開展。

　　2.3落實內(nèi)部預算和審批制度

　　企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)的財務預算有著密切聯(lián)系，因此，企業(yè)在開展財務管理及內(nèi)部控制工作時，應當落實企業(yè)財務預算。企業(yè)在開展財務預算時，應當明確財務預算目的，并從現(xiàn)金預算、現(xiàn)金流量預算以及利潤預算方面加強財務預算，同時注重財務預算范圍，確保企業(yè)財務預算的可行性和準確性，提高企業(yè)財務管理及內(nèi)部控制工作質(zhì)量。同時，企業(yè)在財務管理及內(nèi)部控制工作時，也應當嚴格落實審批制度，確保企業(yè)資金的有效利用，為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟效益。

　　2.4落實不相容職務的有效分離

　　企業(yè)在開展財務管理過程中，應當遵循不相容職務分離原則，對會計和財務相關(guān)工作崗位進行科學設(shè)置，同時明確各個崗位的職責和權(quán)限，使企業(yè)財務管理形成權(quán)力制約機制。企業(yè)應當確保授權(quán)批準職務與執(zhí)行職務相分離和執(zhí)行業(yè)務與監(jiān)督審核職務相分離，利用不相容職務間實行分離來實現(xiàn)企業(yè)財務管理的內(nèi)部牽制，提升企業(yè)財務管理效率。

　　2.5注重電子信息處理技術(shù)的使用

　　近年來，信息技術(shù)得到了飛速發(fā)展，企業(yè)為了適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，在開展會計財務管理及內(nèi)部控制工作時，應當注重電子信息處理技術(shù)的使用，不斷創(chuàng)新電子信息技術(shù)控制要求，構(gòu)建完善的企業(yè)信息化平臺和數(shù)字化共享平臺管理體系，實現(xiàn)企業(yè)各部門財務活動的有機結(jié)合，對企業(yè)資金的分配和使用過程進行有效監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制工作中存在的問題，為企業(yè)提供最新的、準確的財務信息，及時糾正財務會計數(shù)據(jù)偏差，提升企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制效率。

　　3結(jié)論

　　在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中，企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制的實施能夠確保企業(yè)運行的規(guī)范性�？茖W構(gòu)建財務管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)，能夠有效地預防以及發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的各類風險，并及時采取相應的解決與改進措施，降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益水平，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

財務管理論文8

　　1、 XBRL財務報告研究

　　2、上市公司信息披露質(zhì)量影響因素與測度的實證研究

　　3、中國上市公司股利政策的影響因素研究

　　4、中國上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素研究

　　5、我國上市公司信息披露的有效性研究

　　6、美國中小企業(yè)融資問題研究

　　7、基于戰(zhàn)略導向的企業(yè)全面預算管理體系研究

　　8、科技型中小企業(yè)融資的理論與實證研究

　　9、基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務預警系統(tǒng)研究

　　10、企業(yè)社會責任財務評價研究

　　11、公司社會責任與公司財務業(yè)績關(guān)系研究

　　12、基于消費者需求的企業(yè)社會責任供給與財務績效的關(guān)聯(lián)性研究

　　13、企業(yè)預算管理歷史分析及未來展望

　　14、非對稱信息條件下中小企業(yè)銀行信貸融資研究

　　15、成長型中小企業(yè)融資的理論與實證研究

　　16、我國高新技術(shù)企業(yè)融資效率研究

　　17、大股東控制下的中國上市公司投資行為特征研究

　　18、地鐵車站內(nèi)部空間環(huán)境人性化設(shè)計研究

　　19、中小企業(yè)融資困境與對策研究

　　20、基于競爭力的財務戰(zhàn)略管理研究

　　21、企業(yè)財務風險的評價與控制研究

　　22、“合”當代城市建筑綜合體研究

　　23、西部鄉(xiāng)村生土民居再生設(shè)計研究

　　24、中國上市公司財務困境成因及相關(guān)對策實證研究

　　25、我國中小企業(yè)對外直接投資績效評價指標體系研究

　　26、我國中央企業(yè)社會責任信息披露實證研究

　　27、內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量關(guān)系研究

　　28、電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建

　　29、云會計面臨的機遇與挑戰(zhàn)以及應對措施

　　30、我國企業(yè)借殼上市模式與效果研究

　　31、我國中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理問題探究

　　32、大中型施工企業(yè)財務風險控制研究

　　33、中小企業(yè)財務管理問題研究

　　34、制造業(yè)企業(yè)成本控制有效性的研究

　　35、企業(yè)風險財務管理研究

　　36、私營中小企業(yè)財務管理問題研究

　　37、內(nèi)部控制環(huán)境要素對會計信息質(zhì)量的影響研究

　　38、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下我國小微企業(yè)融資方式創(chuàng)新研究

　　39、供應鏈金融融資模式及其信用風險管理研究

　　40、應收賬款管理研究

　　41、基于層次分析法的中小企業(yè)財務風險評價探討

　　42、上市公司財務績效評價及其影響因素研究

　　43、企業(yè)內(nèi)部控制與管理者代理問題研究

　　44、基于城市視角的地下城市綜合體設(shè)計研究

　　45、國有企業(yè)財務治理問題研究

　　46、企業(yè)預算管理的困境與對策研究

　　47、政府干預下企業(yè)過度投資形成機理研究

　　48、企業(yè)集團財務公司風險防范問題研究

　　49、企業(yè)財務風險傳導機理研究

　　50、寒冷地區(qū)居住建筑體型設(shè)計參數(shù)與建筑節(jié)能的定量關(guān)系研究

　　51、近代嶺南建筑裝飾研究

　　52、公司治理、多元化戰(zhàn)略與財務績效的關(guān)系

　　53、農(nóng)村中小企業(yè)融資體系研究

　　54、基于財務決策視角的企業(yè)內(nèi)在價值評價方法研究

　　55、中國國有企業(yè)對外直接投資研究

　　56、中國小微企業(yè)融資問題研究

　　57、基于治理導向觀的.企業(yè)集團預算研究

　　58、基于融資結(jié)構(gòu)理論的我國采礦業(yè)融資問題研究

　　59、中國石油企業(yè)對外直接投資研究

　　60、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性的影響研究

　　61、我國電信企業(yè)內(nèi)部控制研究

　　62、制度環(huán)境對我國上市公司融資決策的影響研究

　　63、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初期融資模式及其效率評價

　　64、國有企業(yè)經(jīng)營績效評價研究

　　65、中國上市公司股權(quán)激勵問題研究

　　66、石油企業(yè)納稅籌劃研究

　　67、國有企業(yè)財務管理中的監(jiān)督體制研究

　　68、中國上市公司會計盈利狀況及與股價變動關(guān)系統(tǒng)計分析

　　69、中國創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東與高管減持行為實證研究

　　70、中國中小企業(yè)融資困境與制度創(chuàng)新研究

　　71、組織合法性視角下的企業(yè)自愿性社會責任信息披露研究

　　72、內(nèi)部控制信息披露管制研究

　　73、擔保企業(yè)集團內(nèi)部控制機制研究

　　74、公允價值會計信息的契約有用性研究

　　75、日本韓國中小企業(yè)融資研究

　　76、內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量影響的研究

　　77、基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)成本管理研究

　　78、中小企業(yè)股權(quán)融資和股權(quán)再融資研究

　　79、企業(yè)物流系統(tǒng)成本分析與控制優(yōu)化研究

　　80、企業(yè)集團管理控制系統(tǒng)研究

　　81、中國上市公司財務報表舞弊現(xiàn)狀分析及甄別模型研究

　　82、中國上市公司資本結(jié)構(gòu)與績效研究

　　83、企業(yè)有效稅務籌劃研究

　　84、上市公司自愿性會計信息披露研究

　　85、我國中小企業(yè)融資問題研究

　　86、上市公司財務危機預警模型研究

　　87、藏族民居建筑文化研究

　　88、管理權(quán)力、自由裁量性投資與高管薪酬

　　89、基于智力資本的企業(yè)價值評估研究

　　90、居住建筑節(jié)能評價與建筑能效標識研究

　　91、我國上市公司盈余管理動機與方式的實證研究

　　92、財務重述與會計師事務所風險管理戰(zhàn)略

　　93、管理者過度自信與公司融資行為研究

　　94、三維財務競爭力指數(shù)評價研究

　　95、高校財務風險管理研究

　　96、智力資本與企業(yè)價值關(guān)系研究

　　97、財務重述報告公布的及時性與時機選擇研究

　　98、中國上市公司信息披露與資本成本關(guān)系研究

　　99、完善我國中小企業(yè)融資體系的路徑研究

　　100、我國中小企業(yè)融資方式選擇影響因素研究

　　101、會計信息質(zhì)量與企業(yè)非效率投資研究

　　102、上市公司內(nèi)部控制評價研究

　　103、破解中國中小企業(yè)融資困境的對策研究

　　104、我國企業(yè)融資效率及影響因素研究

　　105、我國企業(yè)內(nèi)部控制評價研究

　　106、上市公司內(nèi)部控制信息披露研究

　　107、基于BIM的建筑工程信息集成與管理研究

　　108、廣府傳統(tǒng)民居通風方法及其現(xiàn)代建筑應用

　　109、管理層權(quán)力對國有企業(yè)并購及其財務效應影響研究

　　110、社會資本視角下的中小企業(yè)融資問題研究

　　111、新會計準則下上市公司會計政策選擇研究

　　112、基于中小企業(yè)融資視角的供應鏈金融研究

　　113、財務重述公司盈余質(zhì)量特征及其經(jīng)濟后果研究

　　114、建筑節(jié)能氣候適應性的時域劃分研究

財務管理論文9

　　農(nóng)村財務管理的好壞, 直接影響到村級班子的團結(jié),關(guān)系到黨群、干群關(guān)系的融洽和農(nóng)村工作的順利開展,制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。目前,一些地方的農(nóng)村財務管理仍然混亂,財務制度不健全,存在的問題比較多�，F(xiàn)筆者將工作中遇到的問題及解決方法介紹如下：

　　一、當前村級財務管理中存在的問題

　　1、財務制度落實不好,財務管理混亂

　　一是帳款沒有分開。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務制度明文規(guī)定,帳款要分管,但是有的村干部包攬了會計、出納之職,直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,包辦代管,一人說了算,會計成了“記帳員”,出納成了“票據(jù)保管員”。二是現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不嚴。在財務管理中,庫存現(xiàn)金數(shù)額有明文規(guī)定,但是有相當一部分村的庫存現(xiàn)金超過了規(guī)定數(shù)額。有的村干部為了達到個人或小集體的利益,用白條抵現(xiàn)金,嚴重違反了財經(jīng)紀律。三是支出票據(jù)不規(guī)范、不合法, 白條頂帳現(xiàn)象嚴重。

　　2、農(nóng)村財務人員業(yè)務水平不高,財務工作不規(guī)范

　　由于中國農(nóng)村會計工作起步較晚, 財務人員素質(zhì)相對較低,最終導致財務處理不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是村級財務人員業(yè)務水平不高, 在會計處理時不按有關(guān)會計制度進行核算。有的賬簿設(shè)置不全,不設(shè)總賬、明細賬,做成了糊涂賬、流水賬。二是原始憑證內(nèi)容殘缺不全,簽字審批混亂,甚至自批自報。白條抵庫、白條入賬現(xiàn)象也比較嚴重。三是會計崗位設(shè)置混亂,往往是一個會計人員身兼數(shù)職,極易導致私存、私借和挪用公款等現(xiàn)象發(fā)生。四是財務人員素質(zhì)不高,在處理會計業(yè)務時看村干部臉色和意愿行事, 導致會計核算不規(guī)范,信息失真,產(chǎn)生所謂的“書記賬”、“主任賬”。而在這些村干部離任時,又不進行財務交接,經(jīng)常出現(xiàn)“包包賬”、“斷頭賬”。

　　3、揮霍公款現(xiàn)象嚴重

　　存在收支失衡、支大于收、非生產(chǎn)性開支過大等現(xiàn)象。有的村集體收入很少,甚至連正常的開支都難以維持,但村干部在花錢時,從不考慮項目支出是否必要,有錢就花,沒錢再想辦法。有的村村級集體經(jīng)濟條件雖然較好,但村干部只顧自己享受,有的用公款吃喝玩樂,年招待費達幾萬元,甚至達到十幾萬元;有的以外出學習考察為名,到處游山玩水,開支無度,揮霍浪費。

　　4、民主理財搞形式,財務公開走過場,監(jiān)督乏力

　　在大多數(shù)村組,民主理財、村級財務公開就是一句空話,根本沒有落實到位。主要表現(xiàn)在:一是村民理財小組成員是由村主任提名、村委會批準產(chǎn)生,使民主理財失去了作用。二是部分理財小組的成員不懂財務知識, 不熟悉財務工作,不按規(guī)定理財, 對違規(guī)違紀的收支單據(jù)仍然簽字同意報銷,起不到監(jiān)督作用。三是財務公開搞形式,走過場,搞半公開、假公開。

　　二、提高農(nóng)村財務管理的措施

　　1、提高對農(nóng)村財務管理工作重要性的認識

　　農(nóng)村財務管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)工作, 各級領(lǐng)導一定要克服重生產(chǎn)、輕管理的片面思想,真正把財務管理作為鞏固農(nóng)村基層組織、密切干群關(guān)系、保護集體財產(chǎn),把農(nóng)村財務管理工作納入干部工作考核的重要內(nèi)容, 把農(nóng)村財務管理工作列為當前工作的核心內(nèi)容。

　　2、切實推行“村財鄉(xiāng)管”制度

　　在堅持村集體資產(chǎn)所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、財務審批權(quán)不變、資金使用監(jiān)督權(quán)不變的前提下推行“村財鄉(xiāng)管”制度,對村集體經(jīng)濟組織進行獨立核算�！按遑斷l(xiāng)管”就是要在鄉(xiāng)政府成立農(nóng)村財務服務中心, 并為各村分派一名助理會計,而各村成立村級民主理財小組。村助理會計也屬于農(nóng)村財務服務中心工作人員,由鄉(xiāng)財政部門選拔、指派,負責各村現(xiàn)金代收、代付及票據(jù)的初步審核,并將合格的票據(jù)送至農(nóng)村財務服務中心報賬。民主理財小組必須經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生,村主任及其直系親屬不得擔任小組成員�！按遑斷l(xiāng)管”具體的做法即對村集體經(jīng)濟的直接經(jīng)營收入、各項稅費、各種費用支出、債權(quán)債務等一切經(jīng)濟業(yè)務均由農(nóng)村財務服務中心分別建立賬戶,進行財務核算。村組集體經(jīng)濟組織發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務取得原始憑證, 主要經(jīng)辦人在取得的原始憑證上簽名,注明用途,按規(guī)定在村主任簽字審批后交給村助理會計,村助理會計審核原始憑證后交給村民主理財小組審核。農(nóng)村財務服務中心要對村助理會計送來的原始票據(jù)依據(jù)會計法規(guī)及相關(guān)制度進行審核, 對不合理的業(yè)務要予以退回或駁回,對于合理的開支予以報銷,付出現(xiàn)金或開出支票。財務服務中心的.職員處理完賬務后將會計資料裝訂成冊歸檔,實行一村一檔,統(tǒng)一管理。

　　3、提高財務人員的業(yè)務水平,保持財會隊伍的穩(wěn)定

　　各鄉(xiāng)政府要重視對農(nóng)村財務人員的培養(yǎng)。一是通過對農(nóng)村財務人員統(tǒng)一培訓和考試,選拔一批年輕、有能力的人員充實到農(nóng)村財務隊伍中來, 從整體上提高農(nóng)村財務人員的素質(zhì)和工作能力。二是加強對農(nóng)村財務人員的后繼管理,如制定業(yè)務考核制度、繼續(xù)教育制度、輪崗交流制度等。三是加強農(nóng)村財務人員的繼續(xù)教育,對新法規(guī)、新政策要及時組織學習,使他們更好地為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。

　　4、全面推行村級財務公開,完善群眾監(jiān)督機制

　　將村級財務活動情況及有關(guān)賬目定期如實地向全體村民公布,加強群眾對農(nóng)村財務的監(jiān)督,交給群眾一本明白賬。財務公開應當及時,由農(nóng)村財務服務中心提供數(shù)據(jù),每月或每季公布一次財務收支情況。對村民關(guān)心的熱點問題,要專項公開。年終公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務、收益分配、專項資金籌集和分配等情況。公開方式以公開欄為主,公布的內(nèi)容要完整,做到摘要明白,切忌隱瞞收入與支出,使群眾對每項收支都明白,便于群眾監(jiān)督。

財務管理論文10

　　一、引言

　　財務管理目標服務于企業(yè)目標，是企業(yè)實施財務管理活動期望實現(xiàn)的結(jié)果。財務管理目標對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，合理的財務管理目標是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的前提。只有確定了合理的目標，財務管理工作才有明確的方向，企業(yè)的各項財務活動才能順利開展。因此，企業(yè)應立足于市場經(jīng)濟體制的要求，并根據(jù)自身實際情況，科學合理地選擇、確定財務管理目標。企業(yè)的財務管理活動受環(huán)境制約，并受多種因素影響。各種因素縱橫交錯、相互制約。作為理財活動的重要環(huán)境因素，資本市場的完善程度對財務管理目標的影響尤為突出�，F(xiàn)代企業(yè)由于兩權(quán)分離，信息不對稱現(xiàn)象普遍存在。探索如何基于信息不對稱的現(xiàn)狀確立合理的財務管理目標是企業(yè)需要認真思考的重要問題。

　　二、企業(yè)財務管理目標研究現(xiàn)狀

　　究其發(fā)展歷程，財務管理目標眾多。當今關(guān)于財務管理目標的探討，股東利益最大化和相關(guān)者利益最大化是最主要的兩個觀點。股東利益最大化觀點的出現(xiàn)早于相關(guān)者利益最大化。股東利益最大化是指管理層應該努力通過財務上的合理經(jīng)營，為股東帶來更多的財富。持有該觀點的人認為資本是企業(yè)中最重要的要素，管理者應該盡最大努力為股東賺錢，以增加社會價值。著名學者哈耶克曾指出，為股東賺錢與履行社會責任是可以并存的。埃巴(20xx)則更立場鮮明的認為，只有把股東利益放在第一位，才能使社會福利最大化。股東利益導向的公司財務模式和理論被批評對企業(yè)員工、顧客、環(huán)境等利益相關(guān)者的利益不夠重視，從社會學和經(jīng)濟學的角度來說不負責任(李心合，20xx)。

　　隨著知識經(jīng)濟和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，資本以外的其他要素對企業(yè)而言越來越重要，股東之外的其他利益相關(guān)者地位也有所提高。有學者認為在這種情況下，從可持續(xù)發(fā)展的角度而言，企業(yè)只關(guān)注股東利益已經(jīng)與社會經(jīng)濟發(fā)展要求不相符，應予以改變。企業(yè)財務管理目標應當考慮包括股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)者的利益。他們認為，以相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)財務管理目標，取代之前的股東利益最大化，可以有效彌補股東利益至上忽略其他相關(guān)者利益的不足，符合企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的要求。然而，隨著研究的深入，也有眾多學者對以兼顧所有相關(guān)者利益的相關(guān)者利益最大化觀點提出質(zhì)疑。認為相關(guān)者利益最大化治理模式實際上是將股東利益最大化的負外部性內(nèi)部化到公司治理中，在現(xiàn)實條件下存在明顯不足。首先，利益相關(guān)者利益定位不明確;其次，利益相關(guān)者間利益有沖突，難以實現(xiàn)利益最大化;最后，利益的分配難以量化，不具有可操作性。

　　三、企業(yè)財務管理目標現(xiàn)實選擇

　　(一)信息不對稱對企業(yè)財務管理活動的影響。

　　現(xiàn)代企業(yè)由于兩權(quán)分離，信息不對稱現(xiàn)象普遍存在。信息不對稱包括逆向選擇和道德風險，會對經(jīng)濟活動產(chǎn)生不利影響。逆向選擇的發(fā)生根源于交易參與者或者潛在交易參與者中的一方或多方相對于其他參與者來說具有信息優(yōu)勢。信息優(yōu)勢方會通過各種途徑利用信息優(yōu)勢謀取利益，對市場運行產(chǎn)生不利影響。道德風險的發(fā)生是因為交易參與者或者潛在交易參與者中的一方或多方在整個交易的履行過程中能夠觀察到他們的行動，而其他參與方卻不行。道德風險的產(chǎn)生源于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，并且這是絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)具有的特征。事實上，股東和債權(quán)人不可能非常有效地直接觀察到高層管理人員的努力程度和工作效率。于是，管理人員就有可能懈怠，或?qū)⒐�司狀況惡化歸結(jié)為他們不可控制的因素。顯然，信息不對稱對經(jīng)濟活動有重要影響，財務管理活動也不例外。企業(yè)實施財務管理活動的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。而要實現(xiàn)這一目標，必須考慮信息不對稱問題。一方面企業(yè)需要處理好兩權(quán)分離狀態(tài)下投資者、債權(quán)人和經(jīng)營者之間的關(guān)系。研究在信息不對稱的狀況下，這三者之間利益沖突所產(chǎn)生的代理成本以及減少代理成本的`方法，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化;另一方面需要在信息不對稱現(xiàn)象普遍存在的市場中實施投資管理、籌資管理、資金運用管理等活動增加企業(yè)的價值(南星恒，20xx)。劉海龍(20xx)認為在整個財務管理過程中，都不可避免會受到信息不對稱影響。詹森和麥克林認為代理成本出現(xiàn)的一個重要原因就是所有者和經(jīng)理層之間存在信息不對稱。企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)，

　　必須通過實施一系列活動降低代理成本�？梢�，研究如何降低代理成本提高公司價值，必然是企業(yè)財務管理的目標之一。彭益(20xx)認為信息不對稱是影響公司決策行為的重要因素，財務管理目標的確定必須考慮信息不對稱的客觀存在。綜上所述，信息不對稱對財務管理活動有重要影響。企業(yè)在實施財務管理活動時，必須考慮信息不對稱普遍存在的客觀情況。因此，企業(yè)財務管理目標的確定，必須認真考慮信息不對稱這一現(xiàn)實條件。

　　(二)基于信息不對稱視角的股東利益最大化和相關(guān)者利益最大化利弊分析。

　　財務管理目標是各種因素相互作用的綜合結(jié)果。財務管理目標服務于社會經(jīng)濟發(fā)展，受社會政治經(jīng)濟條件制約。企業(yè)應基于現(xiàn)實條件確定財務管理目標，方能實現(xiàn)促進社會經(jīng)濟發(fā)展的目的。在我國的新興資本市場，信息不對稱現(xiàn)象尤為嚴重。探討企業(yè)財務管理目標是應該選擇股東利益最大化，還是應該選擇相關(guān)者利益最大化之前，有必要對兩者在信息不對稱普遍存在的現(xiàn)實條件下的利弊進行分析。

　　相關(guān)者利益最大化觀點認為，企業(yè)是利益相關(guān)者共同所有，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理者不僅要考慮股東的利益，還要考慮債權(quán)人、雇員等其他利益相關(guān)者的利益。凡是利益受企業(yè)經(jīng)營活動影響，并能影響企業(yè)經(jīng)營活動的群體與個人，其利益都應該納入企業(yè)考慮的范圍(李心合，20xx)。在該觀點下，公司財務目標兼顧了各利益相關(guān)者的利益，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　這是企業(yè)財務目標要達到的理想狀態(tài)，但實際執(zhí)行中存在很多問題。首先，增加企業(yè)融資難度。在相關(guān)者利益最大化觀點下，利益相關(guān)者擁有話語權(quán)，但卻不一定擁有資金，會使企業(yè)在信息不對稱普遍存在的資本市場中面臨更強的融資約束，從而限制企業(yè)發(fā)展;其次，對決策效率產(chǎn)生不利影響。與投資者控制相比，投資者與其他利益相關(guān)者分享控制權(quán)可能使決策過程變得低效。因為投資者和其他利益相關(guān)者在許多決策目標上都存在沖突，很難達成一個合適的互惠政策，可能會導致決策僵局;再次，使管理層的可靠度降低。在兩權(quán)分離已成為現(xiàn)代公司特征的狀況下，所有者很難有效觀察代理人的努力程度。理性的管理人員會利用努力程度的不可觀察性而選擇偷懶。這是典型的由信息不對稱導致的道德風險問題;最后，加重企業(yè)負擔。相關(guān)者利益最大化強調(diào)企業(yè)對社會責任的承擔。對公司社會責任的廣泛推動，實際上等于對公司業(yè)務進行稅法之外的征稅行為。

　　反觀股東利益最大化，其在實際執(zhí)行中的優(yōu)勢很突出：優(yōu)勢一，提高管理層的透明度，降低道德風險。因為股東利益最大化目標相對明確并容易量化，便于考核和獎懲;優(yōu)勢二，能夠在一定程度上改善管理層短視現(xiàn)象。因為股價不僅受當前經(jīng)營成果影響，也受未來經(jīng)營成果影響;優(yōu)勢三，緩解企業(yè)融資約束。股東利益最大化的財務目標，降低了道德風險，改善了信息不對稱現(xiàn)象，有利于企業(yè)融資;優(yōu)勢四，提高決策效率。股份以剩余要求權(quán)的形式存在，不影響管理層做出決定;優(yōu)勢五，降低交易成本。當風險在不同時期變化時，制定或修訂關(guān)于企業(yè)各個求償者之間分享規(guī)則的合同成本很大。股東承擔有限責任，在與合同中明確規(guī)定風險的分配相比，股東在承擔公司風險方面更容易而且成本更低。

　　(三)基于信息不對稱視角的財務管理目標現(xiàn)實選擇。

　　基于信息不對稱現(xiàn)象普遍存在的現(xiàn)實條件，并鑒于股東利益最大化和相關(guān)者利益最大化的利弊分析，股東利益最大化是財務管理目標的現(xiàn)實選擇。本文認為，股東利益最大化的外部性最好是通過法律和合約手段，而不是通過公司高級職員和董事的自由決策行動來解決。可以在一定的法律環(huán)境下，通過合理地設(shè)計一套機制來誘使代理人顯示其私人信息，從而達到多方的利益協(xié)調(diào)，維護相關(guān)者的利益。

　　第一，加強監(jiān)管，完善相關(guān)法律制度。在知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)的理財主體應該更加細化和多元化。企業(yè)的股東、經(jīng)營管理者、債權(quán)人等利益相關(guān)者之間有著一種法律上的契約關(guān)系，企業(yè)在這種契約基礎(chǔ)上組成。對相關(guān)者利益的保護，需要法律環(huán)境來支持，以法律的形式保障相關(guān)者利益。首先，建立健全產(chǎn)權(quán)保護制度。以立法的形式保護利益相關(guān)者的權(quán)益;其次，加強市場法律制度建設(shè)，借助市場力量，使企業(yè)理財活動日趨規(guī)范;再次，加快企業(yè)社會責任立法。通過法律手段，促使企業(yè)對生態(tài)環(huán)境、自然資源的保護與合理利用承擔責任，對企業(yè)員工承擔責任，主動承擔對社會福利和社會公益事業(yè)的責任等，從而牢固樹立誠信經(jīng)營、合作共贏的理念，樹立以人為本的價值觀。

　　第二，強化激勵，充分利用合約安排。法律具有一定的剛性，并且是不完備的，若要保障相關(guān)者利益，還需要其他措施來支持，比如簽訂合約。合約安排是減少由于內(nèi)部人員的多項選擇所帶來的外部性，降低信息不對稱影響的一項非常重要的工具。具體而言，有兩種方法可以在合約上對利益相關(guān)者實行保護。第一種是限制內(nèi)部人員可選擇的行動集，限制的手段可以是排除那些更可能為其他利益相關(guān)者帶來負外部性的行動�？s小內(nèi)部人員的行動集會產(chǎn)生交易成本并會降低靈活性，不過仍然能夠創(chuàng)造價值;第二種是使利益相關(guān)者的索取權(quán)對有偏誤的決策盡量敏感。合約并不是一定要完全限制管理層的活動，相反為其提供一定的空間會更有效。賦予管理人員一定的靈活性可以使管理人員對公司環(huán)境變化和未預知的契約結(jié)果做出靈活反應。

　　四、結(jié)論

　　財務管理目標對企業(yè)而言至關(guān)重要，企業(yè)必須立足實際，綜合考慮各種因素，科學合理地確定財務管理目標。作為影響理財活動的重要環(huán)境因素，資本市場中普遍存在的信息不對稱現(xiàn)象對財務管理目標的確定有重要影響。而信息不對稱情況的改善是一個長期漸進的過程。因此，盡管相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財務管理的理想目標，但基于其在實際執(zhí)行中困難重重，在技術(shù)層面上也很難實現(xiàn)。而通過加強監(jiān)管，完善相關(guān)法律制度、強化激勵、充分利用合約安排這些手段的合理設(shè)計與有效實施，再加上市場對企業(yè)的自動調(diào)節(jié)，以股東利益最大化為企業(yè)財務管理目標的企業(yè)同樣不會偏離相關(guān)者利益最大化太遠。同時，股東利益最大化的財務管理目標簡潔明了，易于實現(xiàn)。因此，股東利益最大化是企業(yè)財務管理目標的現(xiàn)實選擇。

財務管理論文11

　　摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的廣播和電視等資訊傳播渠道逐漸失去市場主導地位，在新媒體時代應運而生的微信、網(wǎng)易新聞客戶端等自媒體刷新了人們對信息處理的認識，就目前而言，傳統(tǒng)媒體和新媒體的不斷融合已經(jīng)是勢在必行，與此同時加強新媒體融合中的會計核算體系管理，完善財務管理方法也尤為重要。本文旨在通過對新媒體融合中的會計核算和財務管理的探討，促進新媒體創(chuàng)新理念發(fā)展，暢通傳播渠道。

　　關(guān)鍵詞：新媒體融合;會計核算;財務管理;措施

　　媒體行業(yè)的快速發(fā)展，讓人們感受到了突破地理限制、平等互動的全方位交流，這不僅轉(zhuǎn)變了人們的生活方式，而且在一定程度上沖擊了我國傳統(tǒng)傳媒行業(yè)，導致其不斷失去市場份額，甚至面臨生存危機。隨著我國居民閱讀習慣和閱讀方式的不斷轉(zhuǎn)變，人們更傾向于“碎片式”閱讀，并且逐步向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，因此新媒體進入了跨越式發(fā)展的階段。相關(guān)資料顯示，我國居民利用網(wǎng)易新聞客戶端、今日頭條、微博APP等進行免費閱讀，通過優(yōu)酷、愛奇藝等觀看娛樂電視節(jié)目的人數(shù)呈現(xiàn)遞增趨勢，同時居民通過傳統(tǒng)的電視觀看、報紙閱讀的數(shù)量逐日減少。在新媒體不斷吸引人們眼球的同時，廣告商也開始舍棄傳統(tǒng)的紙媒行業(yè)，轉(zhuǎn)向投資新媒體，這種雙重的打擊在很大程度上導致傳統(tǒng)媒體的利潤空間不斷被壓縮。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，我國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過程中如何進行財務管理，本課題將對此進行研究分析。

　　1傳統(tǒng)媒體方式下財務管理與會計核算存在的問題

　　1.1財務管理意識較為傳統(tǒng)

　　長久以來我國多數(shù)傳統(tǒng)媒體企業(yè)以國企事業(yè)編為主，人員關(guān)系和人員編制體系較為復雜，隨著后期傳統(tǒng)媒體企業(yè)改革體系的不斷完善，企業(yè)逐漸從“計劃體制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓶|企業(yè)”制度，就目前而言，我國多數(shù)的媒體企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了體制改革，并且參加到市場競爭的環(huán)境中。以我國廣電行業(yè)為例，國家廣電總局于20xx年8月下發(fā)《關(guān)于認真做好廣播電視制播分離改革的意見》的文件，上海廣電由原上海文廣新聞傳媒集團(SMG)改革而來，成為國內(nèi)第一家獲廣電總局批準的制播分離機構(gòu),集團在管理中堅持“事企分離”的制度模式，按照公司體系經(jīng)營管理，自負盈虧，自擔風險。雖然我國傳統(tǒng)媒體企業(yè)實現(xiàn)了體制改革，但是財務管理理念和經(jīng)營方式依舊較為傳統(tǒng)，許多廣播、電視企業(yè)的財務管理意識較為傳統(tǒng)，財務流程和管理方法較為保守，并且會計核算層面較低，例如對應收賬款管理不善，為了擴大市場占有率，對部分客戶采用賒賬策略，并不注重對客戶的事前調(diào)查，盲目授信。雖然賒賬策略增加了企業(yè)營業(yè)收入，但直接導致應收賬款的金額不斷攀升，拉低傳媒企業(yè)的盈利質(zhì)量。與此同時，部分傳媒企業(yè)財務信息系統(tǒng)落后，并且企業(yè)內(nèi)部溝通渠道不暢通，導致企業(yè)內(nèi)部間信息傳遞滯后，無法及時解決應收款管理問題，造成傳媒企業(yè)應收賬款風險不斷加大。

　　1.2成本管理理念有待增強

　　隨著全球經(jīng)濟增長速度的不斷放慢，并且新媒體也對傳統(tǒng)媒體行業(yè)造成了巨大的沖擊，我國傳統(tǒng)企業(yè)逐步從“高速增長”變?yōu)椤熬徛�增長”，甚至是“停滯不前”。我國傳統(tǒng)媒體的市場需求量呈現(xiàn)不斷下降趨勢，并且報紙、雜志等發(fā)行量和廣告收入在市場中的份額占比也逐年下降。與此同時，受我國政策影響，環(huán)保理念的傳播及影響，我國紙張的成本也不斷攀升，導致企業(yè)面臨成本上漲、利潤空間縮小的局面。最后，傳統(tǒng)媒體企業(yè)成本管理不強，會計核算基礎(chǔ)較薄弱，例如在一些媒體企業(yè)運行中，集團管理者對財務管理的意識較差，僅僅將財務管理作為預算安排的方式，并且該預算設(shè)置缺乏科學數(shù)據(jù)指標，僅僅依靠個人猜測和經(jīng)驗，相關(guān)采購數(shù)據(jù)、成本核算僅僅是在去年預算的基礎(chǔ)上進行加減，集團領(lǐng)導者的關(guān)注點更多局限于資金投入的力度，但是對集團的資金使用結(jié)果關(guān)注度較低，并且對該筆資金的使用是否真實的增加了發(fā)行數(shù)量、擴寬了利潤空間等，領(lǐng)導關(guān)心較少。例如大量招聘采訪記者、文案編輯等，或者購買打印機等辦公設(shè)備，領(lǐng)導對此的態(tài)度是有需求便買，很少切實關(guān)心設(shè)備的使用率和后期維護費用，以及所帶來的價值，進而導致企業(yè)資金浪費，也從側(cè)面反映出該集團成本管理意識淡薄，進而導致資金浪費。

　　1.3全面預算管理體系建立不足

　　在計劃經(jīng)濟體制的影響下，我國企業(yè)的管理模式較為僵硬，企業(yè)的全面預算管理體系建設(shè)尤為欠缺。我國多數(shù)企業(yè)的財務預算管理體系尚未涵蓋全體成員，即使企業(yè)建立了全面預算體系，但是內(nèi)部部門尚未意識到全面預算管理的精髓，也未意識到全面預算管理體系在集團中的深遠影響，尚不能全面發(fā)揮全面預算在企業(yè)經(jīng)營中的應有作用。企業(yè)全面預算編制方法較為單一。一些傳媒企業(yè)在預算時通常的做法是采用預算編制的增減量減值法，方便快捷，但是缺乏科學性，主要是在去年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上增加或者減少5%～10%的比例，但是這種做法缺乏一定的科學依據(jù)。企業(yè)采取這種預算考核方式，那么去年的全面預算數(shù)據(jù)的準確性就成了企業(yè)今年數(shù)據(jù)指標的關(guān)鍵點，倘若去年全面預算數(shù)據(jù)失真，就將影響今年全面預算指標的真實性，并且下調(diào)的數(shù)據(jù)多數(shù)是依據(jù)相關(guān)財務工作者的個人經(jīng)驗而得，缺乏實地調(diào)研的真實性。企業(yè)的全面管理制度將涉及到公司90%及以上的部門，并監(jiān)控企業(yè)全部的經(jīng)濟活動，并對企業(yè)的經(jīng)營活動進行科學預算。傳統(tǒng)的預算體制是由企業(yè)的財務部門編制，其他部門不參與其中，在這種背景下，全面預算報告的編制是由財務部門負責，缺乏其他部門的輔助配合，全面預算數(shù)據(jù)將失去真實性和科學性，進而導致預算結(jié)果和實際工作不相符。正是由于信息不對稱，企業(yè)多半依靠上一年度的預算報告，容易出現(xiàn)上述的財務數(shù)據(jù)失真情況，加重了企業(yè)預算管理體制的失衡狀況。企業(yè)的全面預算管理體制缺乏監(jiān)督。我國企業(yè)數(shù)量眾多，市場競爭較為激烈，以我國三線城市為例，三線城市至少有6～9家傳媒企業(yè)。在此背景下，企業(yè)的管理層較為重視營銷策略，容易忽視全面預算機制的應有作用。同時，全面預算管理體制的監(jiān)督體系尚不安全，在預算制度執(zhí)行的過程中，存在預算管理體制考核失效的情況，并且預算業(yè)務和銷售業(yè)務相比，經(jīng)濟效益不明顯，管理困難，更容易被忽視。

　　2新媒體時代完善會計核算和財務管理的措施

　　隨著新媒體時代的快速發(fā)展，我國企業(yè)應該迎難而上，積極響應國家號召，對自身的財務管理問題進行總結(jié)和反饋，從自身實際情況出發(fā)，找到適合自身發(fā)展的新媒體戰(zhàn)略路線。我國傳統(tǒng)媒體行業(yè)在和新媒體融合的過程中，必須提高會計核算職能，提高財務管理能力，為傳統(tǒng)媒體企業(yè)融合發(fā)展貢獻力量。

　　2.1以時代脈搏為抓手，轉(zhuǎn)變財務管理理念

　　在傳統(tǒng)媒體和新媒體不斷融合的`趨勢下，我國傳統(tǒng)媒體必須積極思考，慎重選擇自身的發(fā)展方向，認真分析傳統(tǒng)媒體企業(yè)在財務工作中存在的問題和原因，并依據(jù)本地區(qū)現(xiàn)狀，因地制宜，確立科學系統(tǒng)的發(fā)展方向。在財務管理方面，傳統(tǒng)媒體企業(yè)應構(gòu)建全新的管理理念，支持財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。在新媒體融合的過程中，財務工作者要及時關(guān)注財務信息平臺的數(shù)據(jù)，掌握媒體行業(yè)內(nèi)第一手財務資訊，并參與到業(yè)務工作中去，和企業(yè)銷售部門、業(yè)務拓展部等相關(guān)部門暢通溝通渠道，實施并做好會計核算和監(jiān)督的職能工作。就目前發(fā)展狀況而言，我國新媒體尚處于摸索階段，相關(guān)體系尚未成熟，因此傳統(tǒng)媒體企業(yè)的財務工作者需適應行業(yè)發(fā)展趨勢，學習運用最新企業(yè)會計準則，精準把控核算重點，全面完整地核算媒體業(yè)務收入、成本和費用項目，考核媒體業(yè)務的投入產(chǎn)出比。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立符合廣電傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的財務考核體系，依據(jù)不同的業(yè)務模塊進行會計核算以及相應的稅務處理。例如，企業(yè)和新媒體進行融合后，企業(yè)收入中將顯示APP客戶端的廣告流量收入、客戶付費收入、廣告運營收入等，對于這部分收入，財務工作者應當在熟讀稅法的基礎(chǔ)上，選擇正確的稅率，科學計算應交稅費，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)正確避稅，并歸類應稅收入。其次，注意企業(yè)APP客戶端等稿件點擊的閱讀量和客戶關(guān)注度，以此指標考核工作人員的工資水平，并采用新的稿費計酬方式。

　　2.2以金融創(chuàng)新為契機，強化企業(yè)成本管理

　　傳統(tǒng)媒體企業(yè)應以金融創(chuàng)新為契機，構(gòu)建成本管理理念，加大企業(yè)成本管理力度。針對上述傳統(tǒng)媒體企業(yè)存在的問題，必須將管理會計的理念應用到工作中，全面考量成本投入和利潤產(chǎn)出的對比，并且傳統(tǒng)媒體應以發(fā)展的眼光應對挑戰(zhàn)，在提升利潤空間的同時，不斷增強企業(yè)競爭力。構(gòu)建良好的外部融資環(huán)境，拓寬融資渠道，加強對信貸資金的吸納。以新媒體融合新業(yè)務產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)流量為基礎(chǔ)，尋求新的經(jīng)濟增長點，集思廣益開發(fā)新業(yè)務，開展多種業(yè)務合作模式，合理投資布局，完善投融資的籌劃，多渠道籌集現(xiàn)金，提高資金使用效率，加強風控管理，提高核心競爭力。

　　2.3以財務共享為基礎(chǔ)，完善全面預算管理

　　我國企業(yè)可借鑒財務共享理念，規(guī)范財務業(yè)務流程，實施標準化管理。按照統(tǒng)一規(guī)定實施資金支付制度和支付流程，倘若某筆資金不符合規(guī)定或者未按照流程支付，企業(yè)總部中心就應拒絕，這種做法不僅規(guī)避了企業(yè)的內(nèi)部審計風險，同時實現(xiàn)了資金集中化管理。與此同時，企業(yè)可更新現(xiàn)有的預算編制方法，并依據(jù)本企業(yè)實際經(jīng)營狀況，對總分公司采用不同的編制方法，例如企業(yè)費用預算制度，企業(yè)可采用零基礎(chǔ)預算方法，而采購預算可依據(jù)實際情況，采用滾動預算的編制方法。另外，可借鑒相關(guān)企業(yè)成熟的預算編制方法，加強對標管理，不僅僅需參考去年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還可通過和對標企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析對比，采用多種預算方法，改進本企業(yè)需要強化的部分，不斷增強預算編制的實用性。在完善全面預算管理制度的同時，也應不斷落實預算管理的監(jiān)督體系，對于不合規(guī)的問題，對其不斷細化，落實到每一個責任人。只有建立科學的監(jiān)督體系，才可最大限度地減少預算執(zhí)行過程中存在的不科學現(xiàn)象，進而提高預算管理體系的科學性。

　　3結(jié)語

　　總而言之，在新媒體不斷融合的趨勢下，我國傳統(tǒng)媒體企業(yè)若想搶占市場份額，在加大銷售力度的同時，還需重視財務管理工作和會計核算工作，緊抓時代發(fā)展的脈搏，充分利用金融創(chuàng)新工具和財務管理手段，積極發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的自身優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)影響力和市場競爭力，促進新媒體的創(chuàng)新理念發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[4]張麗燕.強化會計基礎(chǔ)工作提高事業(yè)單位財務管理水平[J].財會學習,20xx(5).

財務管理論文12

　　高校會計制度是保證高校財務管理等各項工作順利實施的重要基礎(chǔ)和保證，高校會計制度的變化必然引起高校財務管理工作的改變。近年來隨著我國高等教育體制改革進程的不斷加快，傳統(tǒng)的會計制度已經(jīng)難以發(fā)揮其在高校財務管理工作中的作用。因此國家在20xx年、20xx年、20xx年等對高校會計制度進行了相應的修正，以有效解決目前高校財務管理工作中存在的問題，因此高校必須要在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)財務管理工作的創(chuàng)新。

　　1.新高校會計制度對高校財務管理的積極影響

　　1.1提高了高校會計制度的執(zhí)行力度近年來,我國對公共財政體制進行了大量的改革，很多內(nèi)容都涉及高校財務管理工作,但是原有的會計制度與很多改革的內(nèi)容還存在很多的不和諧之處，使得高校財務管理工作難以順利實施。新高校會計制度在很大程度上適應了公共財政體制的要求，例如，增加了"財政應返還額度”可以在很大程度上有效核算高校年終應收財政下年返還的資金額度，這能夠保證高校財政資金使用的科學性,增強資金的透明度，有助于促進高校會計制度的順利實施。

　　1.2能夠準確反映高校資產(chǎn)的實際使用情況長期以來，固定資產(chǎn)在高�？傎Y產(chǎn)中占據(jù)較大的比重,但是舊的會計制度難以有效反映這些資產(chǎn)的實際價值,也難以對固定資產(chǎn)的維修預算進行評估，同時也缺乏必要的折舊管理,導致高校的很多固定資產(chǎn)被限制，進而難以有效反映高校資產(chǎn)的真實情況。但是，新會計制度的實施增加了對高校固定資產(chǎn)的折舊管理,要求根據(jù)高校的實際情況制定折舊方法和年限，并新增了“累計折舊”““累計攤銷”““待處理財產(chǎn)損益”等科目。同時,新高校會計制度該規(guī)定高校除了圖書以及文物等，可采用平均年限法或者預計固定資產(chǎn)的成本等方法來進行折舊處理,這樣一來,就提高對高校資產(chǎn)價值核算的準確性,能夠有效反映高校資產(chǎn)的真實狀況。

　　1.3拓寬了高校資金的來源我國高校的經(jīng)費大多主要來自于國家財政的撥款，隨著我國高校規(guī)模的不斷擴大，財政撥款已經(jīng)難以滿足高校發(fā)展的需要,在這一過程中，舊的會計制度已經(jīng)遠遠落后于高校的發(fā)展速度,一旦高校的償債能力受到限制，將會隨時面臨破產(chǎn)的危險。新高校會計制度增加了"結(jié)余收入”等科目，使得高校的資金結(jié)構(gòu)變得更加清晰，加強了財務人員對于"收”"支”、“存”的認識,能夠促使高校分開設(shè)立獨立的財政資金結(jié)余、預算外資金結(jié)余以及其他明細賬戶，這在很大程度上提高了高校財務管理的能力。

　　2.高校財務管理工作的創(chuàng)新策略

　　2.1創(chuàng)新財務管理的內(nèi)容從高校新會計制度的變化中可以看出，其增加了很多新的內(nèi)容和項目，高校采取工作要想實現(xiàn)創(chuàng)新必須首先要對高校財務管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新。一方面，要創(chuàng)新籌資渠道管理，目前高校的籌資方式已經(jīng)由依賴國家財政撥款轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲�道的籌資方式，因此要按照與時俱進的'原則，對資金的籌資管理方式進行創(chuàng)新。另一方面，要創(chuàng)新投資管理方式,要通過科學的管理,保證高校投資的合理性,提高高校資金的使用效益，以降低高校投資的風險。

　　2.2嚴格進行高校財務的預算管理工作在新高校會計制度下,高校必須要轉(zhuǎn)變財務管理工作的重心,預算是新高校會計制度所要求的財務管理的關(guān)鍵工作。所以,高校在進行財務管理的過程中，要加強預算管理。其一,要嚴格按照國家以及新會計制度下的《預算法》實施預算編制工作;其二,在進行資金支出預算的過程中要適可而止,避免出現(xiàn)過大的赤字預算;其三,高校要加強對預算管理的執(zhí)行力度,并強化監(jiān)管,保證財務預算管理工作的順利實施。

　　2.3提高財務管理人員的綜合素質(zhì)新會計制度明確提出要提高高校財務管理人員素質(zhì)的要求，高校財務人員尤其是管理人員的綜合素質(zhì)有待于進一步提高。在新會計制度下，高校必須要對其財務人員進行集中培訓，轉(zhuǎn)變其原有的財務管理觀念,甚至要建設(shè)專門性的高素質(zhì)和專業(yè)化的財務管理人員隊伍,提升高校財務管理工作的效率和有效性。

　　2.4加強對高校財務管理工作的監(jiān)督力度在新會計制度下，高校的財務管理工作效率必須要進行有效提升,要提升財務管理的透明度，才能真正保證新會計制度的順利實施，高校必須要加強對財務管理工作的監(jiān)督管理力度,進行財務管理方法和相關(guān)制度的創(chuàng)新,保證財務管理工作的有序進行。加強高校對財務管理工作的控制，對于有效整合高校現(xiàn)有的資源和提升高校資金的使用效率具有極大的幫助。

　　3.總結(jié)

　　新高校會計制度的修正對于提高會計制度的執(zhí)行力度、準確反映高校資產(chǎn)狀況、增加高校資金來源等具有十分重要的作用。但是,在高校改革的大背景下，高校的財務管理工作必須要借此機會進行創(chuàng)新,應該從創(chuàng)新財務管理的內(nèi)容、嚴格進行預算管理、提高財務人員的綜合素質(zhì)、加強相關(guān)監(jiān)督等方面實現(xiàn)高校財務管理工作的創(chuàng)新。

財務管理論文13

　　財務管理在企業(yè)中的地位是非常重要的，也在企業(yè)的管理中占很大的比重。但是，長期以來，很多企業(yè)對自己公司內(nèi)部的財務管理重視程度還不夠，由于在一些中小民營企業(yè)中，由于自身內(nèi)部的限制，以及企業(yè)自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的設(shè)置問題，很多企業(yè)對財務部門一點也不重視，甚至不設(shè)立財務部。這樣會導致公司的財務部門發(fā)展緩慢和管理漏洞多的問題，這都會影響企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展。

　　要想企業(yè)在未來的市場浪濤中持續(xù)發(fā)展，就得各個部門都同時管理，財務部門的管理也是必須的，面的財務部門出現(xiàn)的問題，要對癥下藥，解決問題。才能保證企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，不至于在企業(yè)發(fā)展的過程中，出現(xiàn)公司內(nèi)部財務混亂，資金鏈斷，資金周轉(zhuǎn)不靈等問題。財務部門常見的問題如下：

　　1.管理觀念落后

　　要想企業(yè)在長期的競爭中處于不敗的地位，就要擺脫傳統(tǒng)的管理觀念的束縛，要有新的管理觀念，在財務管理方面，尤其要重視財務部門的工作，完善財務部門的制度，給財務人員做好及時的培訓，提高他們的`職業(yè)素養(yǎng)。

　　2. 人才隊伍有待提升

　　由于企業(yè)財務部門的不重視，而企業(yè)的財務人員的專業(yè)素質(zhì)不是不過關(guān)，這直接影響到企業(yè)財務管理工作的順利進行，對財務人員的要求，必須滿足誠信、專業(yè)知識和處理危機的能力。財務可以說是企業(yè)比較保密的事項，所以，財務人員必須讓老板信任，品質(zhì)沒有什么問題，在此就是財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，要有過硬的專業(yè)知識，這樣，在平時做賬的過程中，才不至于亂了套，還有就是面對財務危機的公關(guān)能力，面對財務危機，要及時有效的拿出補救的辦法，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。這是財務人員起碼的素質(zhì)所在。

財務管理論文14

　　摘 要 高校財務管理逐步發(fā)展成為全方位的綜合管理，但目前有些高校存在財務制度不健全、責權(quán)利不明確、資源流失現(xiàn)象嚴重、財務風險加劇等問題。因此對高校財務管理創(chuàng)新進行探究，以期建立完善的財務管理體制。

　　關(guān)鍵詞 高校財務管理 創(chuàng)新 對策

　　高校財務管理是高校管理的重要組成，包括資金籌措、運作、分配使用及效益管理等，財務管理的好壞對高校的生存和可持續(xù)發(fā)展起至關(guān)重要的作用。市場經(jīng)濟條件下高校經(jīng)費來源由單一財政撥款轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營收入、事業(yè)收入、股東投資等，高校財務管理的'作用越來越重要，高校財務管理創(chuàng)新探究也成為熱點。

　　一、高校財務管理現(xiàn)狀

　　經(jīng)過調(diào)查目前高校多是重教育、輕財務，重會計核算，輕財務管理；財務管理總體水平不高，效率低下，缺乏創(chuàng)新；財務管理層次過多，服務功能不足，主要問題有以下幾點。

　　（一）內(nèi)部控制制度不健全

　　部分高校財務管理注重控制財政性資金，忽視預算外資金的內(nèi)部控制，有些資金的使用審批手續(xù)不健全，控制不嚴，特別是對基建和其它投資項目的監(jiān)督、管理、決策等方面未能通過內(nèi)部控制制度進行嚴格有效的控制，從而導致投資決策失誤造成較大損失的例子屢見不鮮。

　�。ǘ�）資金使用效益和籌資風險意識不強，財務風險加大

　　1.教育成本失控

　　大部分高校在辦學過程中缺少教育成本的核算，使學校的教育投入與產(chǎn)出效益出現(xiàn)嚴重不配比。

財務管理論文15

　　摘要：隨著我國整體經(jīng)濟市場、經(jīng)濟體制的改革以及其他各項改革制度的影響和制約，我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展非常迅速，而且隨著當前人們的生活水平在逐漸提高，所以會不斷地加大對我國醫(yī)療事務的關(guān)注。為了更好地適應人們的需求，醫(yī)療事業(yè)就必須要迅速發(fā)展，而且還必須要不斷適應社會改革的各種要求。在改革的過程當中，醫(yī)院的財務管理屬于實現(xiàn)這一目標當中的一個重要內(nèi)容。因此，醫(yī)院的財務管理要全面抓好全面預算管理、成本目標管理以及績效評價和個人成本管理等等，只有這樣，才可以更好地促進我國醫(yī)療事業(yè)的整體發(fā)展和進步。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)藥衛(wèi)生改革財務管理存在的一些問題相應的解決措施

　　一、我國醫(yī)藥衛(wèi)生改革的背景

　　總體來說，我國醫(yī)療改革的歷史非常悠久，而且還經(jīng)歷了很長的一個過程。在20xx年部署的有關(guān)文件當中，就嚴格的明確了要完善我國的公立醫(yī)院服務體系，而且還要不斷地改革公立醫(yī)院的管理機制，不斷地對一些機制進行創(chuàng)新和改革，還要堅持中西方的醫(yī)學結(jié)合，充分地將西藥和中藥進行結(jié)合，同時還要將這種思想作為整體醫(yī)療資格的改革中的指導思想，不斷加大政府的投入資金，而且在一些醫(yī)院的政策上也要給予極大的支持。由于我國公立醫(yī)院肩負的責任比較大，而且還必須要承擔我國人民的醫(yī)療保健服務，在長期的管理體制當中很容易存在著很多的漏洞和問題，比如醫(yī)院的機制不夠健全、財務管理比較混亂或者是很容易出現(xiàn)一些不正之風等等，這些內(nèi)容和現(xiàn)象都嚴重影響到了我國醫(yī)療體制改革的發(fā)展。在這種情況下，體制的改革和服務的完善屬于整體改革當中的一個重點內(nèi)容。而且改革還必須在相應政策的指導下，朝著正確的'方向前進。只有具有了更加完善的政策，公立醫(yī)院才可以得到政府更多的資金支持，有了更多的資金才可以能夠購買更多的設(shè)備，才可以更好地促進技術(shù)的進步和發(fā)展。而且部分公立醫(yī)院還開始實現(xiàn)了股份經(jīng)營制，管理和服務兩者屬于分開的現(xiàn)象，盈利性和非盈利性項目也嚴格地分開，這表明了我國醫(yī)療體制改革新局面的正在逐步確立。

　　二、醫(yī)院財務管理工作的重要性分析

　　醫(yī)院的財務工作與醫(yī)療體制改革有著密切的關(guān)系，無論是政府之間的科學使用，或者是實際工作中的一些不規(guī)范財務操作等等，都需要整體財務工作的深入發(fā)展，只有具有了完善的財務體系，才可以更好地營造整體改革的良好氛圍�？偨Y(jié)來說，醫(yī)院財務管理工作與體制改革的重要聯(lián)系，可以分為以下三點內(nèi)容。

　　（一）醫(yī)院的財務管理工作屬于整體企業(yè)優(yōu)化成本的一個必須內(nèi)容

　　目前我國醫(yī)療體制改革還仍然以公立醫(yī)院作為主導，即使部分公立醫(yī)院逐漸改成了股份制醫(yī)院，但是在醫(yī)院管理當中，還必須要嚴格的確保定點醫(yī)療服務在整個業(yè)務當中所占的比例，不能單單的以盈利空間作為主要目的，只追求企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。而在這個要求內(nèi)容當中，就必須會涉及到醫(yī)院財務管理當中的一些成本問題，只有具有了更加有效的成本優(yōu)化管理方案，才可以擁有足夠多的資金來滿足醫(yī)院人群的更好服務需求。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多醫(yī)院當中的成本核算管理工作還簡單地流于形式，并沒有落實到實際內(nèi)容當中，也沒有全面細致的開展一些部門的成本核算管理工作。財務管理部門為了使企業(yè)可以獲取到最大的利潤空間，必須對醫(yī)療設(shè)備的采購、服務收費、研發(fā)支出、各部門獎金等問題都認真進行理性分析，并從實際問題進行分析和考慮。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院管理工作還嚴重地缺乏監(jiān)督性，財務管理人員單單的進行相應的工作，并沒有其他外界人員的督促，這樣在出現(xiàn)一些財務問題的時候，就沒有及時得到發(fā)現(xiàn)，這在后期當中很容易造成巨大的經(jīng)濟損失。

　　（二）醫(yī)院財務管理工作的發(fā)展屬于使用合理資金的需求

　　在醫(yī)院的體系改革當中，無論是政府撥款或者是社會資本的注入，都必須要對醫(yī)療設(shè)備和服務創(chuàng)新進行不斷的發(fā)展，而在發(fā)展和創(chuàng)新的時候，必須要依靠相應的資金支持，只有具有了更多的資金才可以更好的對于體系改革提供一定的支持力度。但在使用資金的時候，一定不能完全購買一些高端設(shè)備，高端設(shè)備會產(chǎn)生更大的服務費用，從而就會源源不斷地造成成本的增加，很大程度上降低了利潤收入。整體醫(yī)療體制改革的最終目標是為了更好地服務人民，所以在使用各項資金的時候，一定不能違背這個原則，必須要立足于整體財務工作的發(fā)展，只有這樣，才可以使得各項資金的使用真正達到目的。

　　（三）醫(yī)院當中的財務工作發(fā)展屬于與體制改革對接的需求

　　現(xiàn)在越來越多的醫(yī)院都逐漸的改成股份制經(jīng)營，而且通過股份之間也可以廣泛的吸收一些社會資本，很大程度上緩解了醫(yī)院的財務問題，有了一定的資本，才可以不斷引進一些先進的管理方法，從而不斷規(guī)范醫(yī)院的內(nèi)部治理。整體醫(yī)療體制改革的最終期望是可以不斷提高醫(yī)院的硬件和軟件水平，而在實現(xiàn)這個目標的過程當中，醫(yī)院的財務管理工作屬于對接的一個重點內(nèi)容，這是由于整體財務的優(yōu)劣直接影響到了投資者的利益。在對醫(yī)院進行投資的過程當中，必須要結(jié)合實際情況，謹慎地進行資金管理，從預算的明確到?jīng)Q算的執(zhí)行，都必須要經(jīng)過反省，認真思考。但是目前我國很多的財務預算編制在很大程度都是依據(jù)上一年的決策數(shù)據(jù)推算，真正的預算控制表現(xiàn)得并不是十分明確，而且資產(chǎn)的經(jīng)濟效益也很容易被忽視，所以整體專業(yè)性很不高，必須要進一步加以提高。

　　三、目前我國醫(yī)院財務管理工作當中的一些具體措施

　　（一）醫(yī)院必須要不斷地完善財務預算制度

　　在整體醫(yī)療體制改革的過程當中，醫(yī)院的財務管理工作應該更加積極的服務于管理和改革，從一些完善的制度上有效地避免存在的一些問題，而且醫(yī)院的財務預算制度還應該與財務的目標保持一致，由財務部門當中的工作人員直接負責編制相應的預算工作，然后按照具體的實際流程落實相應的制度規(guī)章，而且整體預算的制定、審核、執(zhí)行和反饋當中的任何一個內(nèi)容都不可缺少，必須要有專門的監(jiān)督人員直接進行監(jiān)督，防止在執(zhí)行過程當中出現(xiàn)任何差錯。財務的管理部門還應該以部門作為單位，依據(jù)月度、季度、年度周期等等制定出預算方案，而且在制定預算方案的時候還要根據(jù)相應的建議，不斷提高財務預算管理工作的質(zhì)量。

　　（二）不斷加強資金管理，提高資金的使用效率

　　財務人員的首要目的就是要充分利用資金，目前我國衛(wèi)生行業(yè)競爭的日趨激烈，作為整體醫(yī)院管理隊伍當中的財務管理者，必須要具有足夠多的創(chuàng)新精神，不斷地掌握現(xiàn)在經(jīng)濟的管理方法，緊隨時代潮流發(fā)展，充分地利用一些高科技技術(shù)，不斷提高衛(wèi)生會計的科學管理水平。而且管理人員還要嚴格按照資金管理的各項規(guī)章制度，充分選擇一些比較靈活的資金使用方法，利用現(xiàn)代化管理手段和技術(shù)，不斷加快整個資金的運轉(zhuǎn)速度，保證資金的良性循環(huán)，不會出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象。與此同時，還要做好流動資金的分析和信息反饋，樹立效率意識，采用科學計算方法，充分發(fā)揮資金的使用效率。只有這樣，才可以達到增值和保值的目的。

　　四、結(jié)束語

　　總之，醫(yī)院的體制改革屬于一項比較復雜的工程，涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容比較多，而且醫(yī)院財務管理的發(fā)展屬于醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的后盾和基礎(chǔ)保障內(nèi)容。只有更加嚴格規(guī)范財務管理制度，才可以更好地杜絕醫(yī)療當中的一些不良風氣，最大程度地減少財務漏洞，充分發(fā)揮資金的使用價值，進一步提高工作人員的積極性，樹立起醫(yī)院的新形象，更好地促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

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