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      1. 對旅游產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識及管理策略

        時間:2023-03-07 04:48:37 旅游管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        對旅游產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識及管理策略

        摘要:文章從對旅游產(chǎn)品質(zhì)量的評價分析入手,說明旅游者的感受和評判標(biāo)準(zhǔn)非常重要,所以旅游企業(yè)要以滿足旅游者的需求為首要目標(biāo),并給出了幾點建議。   關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)品質(zhì)量;旅游者預(yù)期;旅游企業(yè)應(yīng)對措施
          
          一、對旅游產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識
          
          對于旅游者來說,旅游產(chǎn)品是旅游者出游一次所獲得的經(jīng)歷,在其旅游過程中所接觸到的所有的事物及所接受到的所有服務(wù)都構(gòu)成了旅游產(chǎn)品。
          因此,旅游產(chǎn)品質(zhì)量的好壞源于整個旅游過程,旅游過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都同等重要。而正是由于旅游產(chǎn)品的本質(zhì)是一次經(jīng)歷,對于旅游產(chǎn)品的質(zhì)量的評定并不完全取決于為旅游者提供產(chǎn)品及服務(wù)的旅游企業(yè),最主要的在于旅游者根據(jù)自身感受來對其進行的評定。因此,旅游者的感受和評判標(biāo)準(zhǔn)非常重要,也就是說旅游企業(yè)要以滿足旅游者的需求為第一要務(wù)。
          雖然旅游過程的每個環(huán)節(jié)在整個旅游經(jīng)歷中所占的比重不同,但根據(jù)旅游質(zhì)量蛛網(wǎng)理論,旅游產(chǎn)品的各個組成部分對旅游者來講是同等重要的,也就是說,看似十分微小的細(xì)節(jié),例如馬桶是否漏水、服務(wù)員的微笑是否真誠還是有某種意味等,都會影響旅游者對整個旅游過程的看法。另外,由于是主觀判斷,旅游者的知識水平、文化背景以及出游動機等也會影響其判斷。
          中國消費者協(xié)會根據(jù)投訴情況總結(jié)了消費者對旅游業(yè)的十大不滿意,主要分為四類:一是旅行社不遵守承諾,隨意減少參觀景點或旅游時間,或者是不完全履行合同,旅游時食、住、行的檔次低于事先約定的標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)省費用擅自將旅游者轉(zhuǎn)團、拼團;二是有關(guān)接待單位強制收費、變相收費,或以增加景點為由向消費者收費,如不交錢,就在服務(wù)方面大打折扣,刁難消費者;三是對景點或參觀項目夸大宣傳,誤導(dǎo)消費者,或者以“免關(guān)稅”、“拍照免門票”等形式誘導(dǎo)消費者,引誘購物;四是賓館、飯店和景點的服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)不到位,一些飯店賓館向不同階層的消費者出示不同的價目表。此外,一些景點環(huán)境“臟、亂、差”;景區(qū)內(nèi)的旅游車任意改變路線,強行兜售物品;還有一些星級飯店盡管在硬件設(shè)施方面檔次較高,但是經(jīng)常出現(xiàn)旅游者財物被盜等安全問題以及服務(wù)員在樓道內(nèi)大聲喧嘩等不雅行為,損害酒店形象,影響旅游者的游歷感受。
          
          二、旅游產(chǎn)品質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)分析
          
          一般來講,旅游者對旅游產(chǎn)品的評判主要通過直觀體驗和接受服務(wù)后進行橫向比較得出,根據(jù)差距分析理論,旅游者對服務(wù)的評價取決于對所接受服務(wù)的感受與事先期望之間的比較,也就是說,旅游者的滿意度主要取決于實際體驗的最終感覺與他對服務(wù)商的期望之比率,用公式來描述:客戶滿意度=客戶實際感覺/期望值。
          當(dāng)旅游者對服務(wù)的感知等于或超過了對服務(wù)的預(yù)期時,就會感到滿足;如果低于預(yù)期,就會認(rèn)為是低質(zhì)量的。旅游者的感知與其期望的比值越大,他的滿意度越高。通常所說的“讓顧客100%滿意”,意思就是要讓顧客的感知和期望完全相吻合;而“120%的滿意”則是要讓顧客的感知超過顧客的期望。
          旅游者對旅游產(chǎn)品的感知與其對旅游產(chǎn)品的期望之間的差異就決定了旅游者對旅游產(chǎn)品質(zhì)量的評價。導(dǎo)致這種差異的因素主要來源于以下三個方面:
         。ㄒ唬┞糜握邔Ψ⻊(wù)的期望與企業(yè)對這些期望的詮釋存在差異
          旅游管理研究表明,旅游活動包含許多相互管理的行為,旅游營銷中最重要的是讓旅游者到來之后所感受到的比其預(yù)期的要好,這樣不但使旅游者對消費感到滿意,還會向家人及朋友推薦,從而擴大企業(yè)的良好口碑。在旅游接待過程中,企業(yè)應(yīng)該找出人們最看重的那些東西并狠下功夫,使消費者期望得到很好的滿足,從而使企業(yè)形象得到提升。
         。ǘ┢髽I(yè)提供的服務(wù)未能達到其制定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),與旅游者期望存在差距
          一些企業(yè)雖然能夠準(zhǔn)確理解旅游者需求,并制定了相應(yīng)的詳細(xì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),但在服務(wù)過程中,由于企業(yè)能力所限或為降低成本,無法提供或不完全提供旅游者期望的內(nèi)容。
         。ㄈ┢髽I(yè)的對外宣傳與實際內(nèi)容不符
          例如,一些新開發(fā)景區(qū)在宣傳促銷中經(jīng)?浯笃湓~,聲稱是“絕品”、“極品”等等,但實際僅是一些具有地域特色的景點,旅游者來后大失所望;還有的景區(qū)號稱“世外桃源”,但是景點內(nèi)外環(huán)境較差,煙蒂、碎紙、飲料瓶等垃圾遍地,與景致形成極大反差。
          
          三、提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施
          
          旅游企業(yè)運營的核心任務(wù)就是盡可能地縮小實際服務(wù)質(zhì)量與旅游者預(yù)期之間的落差,可以從以下幾個方面入手:
         。ㄒ唬┞糜萎a(chǎn)品人性化
          旅游產(chǎn)品人性化就是要求旅游企業(yè)提供以人為本的服務(wù),在這里旅游產(chǎn)品已不僅僅局限于有形產(chǎn)品,還包括無形的服務(wù)、管理等。這就要求旅游企業(yè)在旅游硬件和軟件是本著以人為本的理念。
          1、硬件上,根據(jù)旅游者的不同需求提供相應(yīng)的人性化的旅游設(shè)施。旅游硬件設(shè)施是人們用肉眼所能觀看到的,而且也是人們在最短時間內(nèi)能對它做出反應(yīng)的,也就是人們的第一印象。第一印象對于旅游者是重要的,它能決定人們用怎樣的心態(tài)完成這次旅游經(jīng)歷。舒適、醒目的設(shè)施會給旅游者留下深刻的印象,也就預(yù)示著潛在的、長遠(yuǎn)的效益;相反,則會是短期的效益。在這里,旅游者的滿意度取決于旅游者對硬件設(shè)施的第一美好印象,因此對旅游硬件設(shè)施要做長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
          2、軟件上,根據(jù)旅游者的感受提供符合人性需求的無形的旅游產(chǎn)品(服務(wù))。無形產(chǎn)品往往在提供服務(wù)的過程中易被忽視,但事實上,較之于有形產(chǎn)品,無形產(chǎn)品對旅游者更有深遠(yuǎn)的影響力,而旅游企業(yè)履行道德的行為是這些無形的旅游產(chǎn)品真正體現(xiàn)人性化的前提和必由之路。所謂道德的行為,在倫理學(xué)意義上,就是在一定道德意識支配下,表現(xiàn)為有利于他人和社會的道德行為。也就是說,旅游企業(yè)在經(jīng)營過程中,必須履行其有利于旅游者和社會的道德行為。道德的行為和不道德的行為對旅游企業(yè)來說只是一念之差,但這一念之差完全可能導(dǎo)致企業(yè)不同的發(fā)展道路和發(fā)展?fàn)顩r。道德的行為可以使企業(yè)走向良性的循環(huán),而不道德的行為會使企業(yè)走向惡性循環(huán),也就是僵死的邊緣。道德的行為具體表現(xiàn)為:對旅游者要誠實守信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德,孔子曾說過:人而無信,不知其可也。同樣,對企業(yè)而言也是如此,企業(yè)的信譽是深入人心的廣告,是不屬廣告的廣告。企業(yè)信譽的建立和信譽度的不斷增強靠的是產(chǎn)品質(zhì)量,更要靠樹立高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的責(zé)任心,靠全方位的服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。服務(wù)承諾是企業(yè)信譽的直接張揚,在激烈的國際經(jīng)貿(mào)活動的競爭中,服務(wù)承諾是增強信譽度的重要舉措。這里的產(chǎn)品即旅游產(chǎn)品,也就是旅游服務(wù)。因此,旅游企業(yè)要對旅游者堅決地履行其服務(wù)承諾,具體表現(xiàn)為旅游企業(yè)不降格服務(wù),即不降低原來約定的等級標(biāo)準(zhǔn);不擅自增減旅游項目;不延誤游覽日程和時間;不以次充好欺騙旅游者等等。對社會要有責(zé)任心。不要為了局部的利益而損壞社會整體的利益。比如說生態(tài)環(huán)境問題,旅游企業(yè)不應(yīng)為了自己的利益需求而破壞自然資源。否則,是不道德的。  。ǘ┙⑾鄳(yīng)的服務(wù)體系
          包括服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)的設(shè)計、服務(wù)手段、服務(wù)管理體系、服務(wù)補救體系等。
          1、加強對旅行社遵守合同承諾的監(jiān)控力度。對隨意更改合同內(nèi)容的旅行社予以重罰或追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時在全社會營造重合同、守信用的誠信環(huán)境。
          2、適時更新相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容,強化現(xiàn)行法律法規(guī)的權(quán)威性。為有效治理不法行為,相關(guān)部門應(yīng)對違規(guī)經(jīng)營、收費混亂、欺客宰客、服務(wù)質(zhì)量低等行為和現(xiàn)象加大處罰力度,必要時追究法律責(zé)任;另外,一些旅游管理方面的法規(guī)滯后于旅游市場的發(fā)展,使一些企業(yè)鉆了法律空子,應(yīng)適時更新旅游法律法規(guī),將一些新情況補充或增加進去,使行政部門在處罰時有法可依,有據(jù)可查。
          
          3、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),強制實行外部認(rèn)證體系。對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式、服務(wù)效果和企業(yè)排名進行認(rèn)證,對不同企業(yè)的同一服務(wù)項目依據(jù)服務(wù)的功能性、安全性、經(jīng)濟性等特征制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)不僅可以降低服務(wù)成本,還可以精簡服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率和效益。這些標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部具有強制性,在外部則必須依法接受當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政管理部門、相關(guān)行業(yè)管理部門和消費者的監(jiān)督,從而保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。目前,我國有一些旅游企業(yè)已實行ISO9001、ISO1400等國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),但仍屬于企業(yè)自愿行為,應(yīng)當(dāng)逐漸推進,由自愿實行轉(zhuǎn)為強制實行,使企業(yè)建立起完善的標(biāo)準(zhǔn)化運營體系。
         。ㄈ┰诜⻊(wù)中控制服務(wù)質(zhì)量
          在旅行中難免遇到意想不到的事件,這就要求旅游企業(yè)有一定的方法控制服務(wù)的質(zhì)量,采取一定的措施。
          1、對客戶的抱怨做出快速反應(yīng)。旅游服務(wù)人員應(yīng)具有觀察力,能預(yù)測可能引起顧客不滿的情況,提前采取行動,將顧客的不滿降低到最小的程度。誠懇主動地當(dāng)場解決客戶的問題是客戶最需要的,可以有效減少客戶的遺憾和抱怨,甚至為客戶帶來美好的體驗。
          2、授權(quán)服務(wù)人員快速解決問題。服務(wù)人員常離開總部陪同客戶旅游,應(yīng)被培訓(xùn)并授權(quán)現(xiàn)場解決客戶的問題以提高客戶滿意度。旅游企業(yè)對有效行使了授權(quán)的雇員還應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵。
          3、為顧客服務(wù)投訴開辟途徑。抱怨的顧客往往是忠實的顧客。那些對企業(yè)(沉默)的顧客會對企業(yè)造成更大的損失,因為他們最容易轉(zhuǎn)向公司的競爭對手。旅游企業(yè)應(yīng)當(dāng)給顧客提供便捷的投訴途徑,這樣既可能盡早發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量缺陷所在,又可以及時糾正錯誤,并可監(jiān)督服務(wù)人員的工作。旅游企業(yè)應(yīng)該把對顧客投訴的處理看成一次新的對客服務(wù),鼓勵顧客投訴。在旅游企業(yè)內(nèi)部建立尊重每一位顧客的企業(yè)文化,并通過各種渠道告知顧客,企業(yè)尊重他們的權(quán)利。熱線電話、投訴箱等都可以是有效的投訴渠道。
         。ㄋ模┡囵B(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)人員
          1、招聘具有服務(wù)精神的職員。樂于幫助他人、細(xì)心、喜愛社交等品質(zhì)是服務(wù)精神的表現(xiàn)。招聘具有服務(wù)精神的員工是保證服務(wù)質(zhì)量的必要步驟。研究證實每個人的服務(wù)精神不同,只有服務(wù)技能而缺少服務(wù)精神的雇員難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
          2、增強員工培訓(xùn)。對各崗位員工定期進行培訓(xùn)考核,大力加強員工的服務(wù)觀念和服務(wù)思想教育;普及開發(fā)與管理、生態(tài)保護、地理、歷史、民俗、宗教等文化基礎(chǔ)知識以及禮貌禮儀、政策法規(guī)知識;還應(yīng)培養(yǎng)基本的口才(語言表達能力)等,使服務(wù)人員真正成“游客之師、游客之友”。
          
          參考文獻:
          1、姜晶花.旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量柔性化探微[J].廣州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2003(1).
          2、陳健平.略論旅游區(qū)服務(wù)質(zhì)量問題的產(chǎn)生與控制[J].福建商業(yè)高等?茖W(xué)校學(xué)報,2003(2).
          3、沈國鼎,陳德棉.如何提高旅游服務(wù)質(zhì)量[J].江蘇商論,2004(8).
          4、依紹華.旅游產(chǎn)品質(zhì)量管理特質(zhì)及策略[EB/OL].http://www.21our.com/readnews.asp?id=855423.

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