試論加強企業活動資金內部控制的對策研究

試論加強企業活動資金內部控制的對策研究

近年來，資金緊張特別是活動資金緊張已成為很多中共同面臨的。造成企業活動資金緊張的原因很多，既有內部原因，又有外部原因。其外部原因突出地表現為基建規模膨脹，消費基金膨脹，產業結構不公道，使大量超常投放的貨幣流向獲利高的房地產等行業，使企業活動資金增長相對緩慢，加之其后的國家緊縮銀根等政策，致使企業外部資金來源不暢，活動資金供給不足。改善外部因素，創造一個寬松的外部資金環境固然非常重要，但因其涉及面廣，關系復雜，不是一朝一夕，靠一個企業便可以完成的。因而，企業必須立足于自身，挖掘內部潛力，深進造成企業資金緊張的內因，并采取有效對策，加強對企業資金的有效控制，以促進資金的公道使用。本文擬從導致企業資金緊張的內部原因進手，來探討如何加強對資金的內部控制。

　　一、企業活動資金緊張的內部成因

　　影響企業活動資金狀況的內部因素很多，但就狀況而言，導致企業資金緊張的內部原因主要可概括為下述幾方面：

　　1.企業效益差，自補資金不足。一個企業資金運作的好壞，直接影響著企業生產經營的正常開展，影響企業最佳效益的實現。反過來企業生產經營的好壞，效益的好壞，又直接影響著企業的資金狀況。近年來，我國很多企業特別是國有企業生產經營一直處于疲軟狀態，經濟效益呈現逐年下降的趨勢，虧損企業日益增多，虧損面不斷擴大。以1994年為例，1994年2月末，鄉及鄉以上獨立核算企業虧損176億元，虧損額比上年同期增加2倍，虧損面上升

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