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企業邊界的雙重因素分析
[摘要] 現代企業邊界理論的研究主要建立在能力理論和交易本錢理論的基礎上,但是這兩種理論對企業邊界的分析往往是獨立的、甚至是對立的。本文探索性地把這兩種理論結合起來對企業邊界題目進行分析,并借助這一思路,對當前企業邊界的復雜變化的原因進行了討論。[關鍵詞] 企業邊界核心能力交易本錢
一、資源和能力決定企業邊界
資源基礎論指出,企業的生存和發展取決于能夠形成持續競爭上風的、獨特的、有價值的、難以模仿和替換的資源和能力。企業的發展離不開企業邊界的擴張,而企業邊界如何確定主要取決于企業擁有何種資源、具備何種能力。企業謀求擴張的動機應該是其核心能力能夠在新市場中創造獨特的價值,假如企業不具備這樣的核心能力,就不應該涉足新的市場。
由于知識的有限性,任何企業都只能在它最擅長的方面形成核心能力,并以此來開展活動。比如,耐克公司依靠核心能力只控制價值鏈上最關鍵的兩個環節——氣墊技術和品牌治理,從而掠奪了價值鏈上的大部分利潤。
企業要在動態環境中發展,就要不斷向高盈利行業擴張,不斷獲取新行業的能力和知識,而企業現有的能力總會由于競爭性的替換開發等原因喪失獨特價值,因此,資源和能力的開發、更新對企業的發展至關重要。
企業從事經營活動需要具備的能力可分為核心能力,以及與核心能力高度相關、緊密互補、疏松互補的能力。核心能力是企業獲取和保持競爭上風的關鍵,必須控制在企業邊界以內,因此主要靠內部發展和并購方式形成;由于高度相關能力以后可能發展為企業的核心能力,因此可以通過內部發展、并購、參股等方式形成;對于緊密互補能力,則采取戰略同盟、虛擬組織、企業團體、長期契約、特許經銷等方式來共同開發;而對于疏松互補能力,可以通過固定外購制、特許經銷、純粹市場交易等形式來獲取。
二、交易本錢影響企業邊界
當市場效率低下、交易本錢過高時,企業有可能涉足自己不具有競爭上風的領域,這種明顯不符合能力理論的現象卻可以用交易本錢理論很好地解釋。
只要企業間存在交易,交易本錢就會永遠存在,當企業之間交易本錢過高時,為了減少損失或進步交易效率,企業就有可能把交易整合進企業邊界之內,這就可以在一定程度上削減投機主義行為和非生產性的討價還價活動。
企業內部也存在交易本錢,如代理本錢、信息本錢、影響力本錢等,它們隨著企業規模的擴張呈現邊際本錢遞增的趨勢。假如企業邊界的擴大不能帶來足夠的“好處”以抵消企業內交易本錢的上升,為節約交易本錢而擴大邊界將得不償失;另一方面,市場相對于企業有其特有的上風,比如,市場具有高度的激勵效果、能夠更有效地處理信息等。因此,從交易本錢的角度分析企業邊界,應該對企業和市場這兩種組織形式的本錢和收益進行綜合權衡。
需要特別說明的是,核心能力是影響企業邊界的首要因素,而交易本錢只是次要因素。由于回根結底,企業在本質上是一個生產單位,資源和能力體現的是企業的生產能力,由此決定的企業邊界是企業維持競爭上風、賴以生存和發展的基礎,而為了節約交易本錢擴大邊界只是出于“協調”和“高效率”的需要。
三、雙重因素分析框架
借助以上思路,我們可以比較公道地解釋現實中企業邊界變化的復雜現象:
1.企業之間的邊界日益模糊,戰略同盟、虛擬企業等網絡化組織迅速發展。當企業在戰略上必須獨立擁有某種資源時,就會選擇擴大邊界;當企業之間互相依靠于對方已經把握的某種資源時,戰略同盟就是更為節約的方式;當偶然交易、不必形成企業自身的核心能力時,虛擬企業就成為有效替換企業組織的方式。這種介于市場和企業之間的“中間組織”既保持了市場協調的效率上風又有效地降低了交易用度。
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