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      2. 企業(yè)戰(zhàn)略邏輯分析

        時間:2024-08-31 14:36:27 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        企業(yè)戰(zhàn)略邏輯分析

        要:戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)對未來的武器。對戰(zhàn)略可以從不同的視角進(jìn)行審閱。從戰(zhàn)略架構(gòu)方面看,有幾種不同的戰(zhàn)略三角解構(gòu)方式:或內(nèi)向式的、或外向式的、或發(fā)展的,其特征不一而足。從戰(zhàn)略思想的脈絡(luò)看,企業(yè)戰(zhàn)略更有其邏輯線索,不同的戰(zhàn)略觀都對企業(yè)的生存與發(fā)展起著重要的指導(dǎo)作用。對戰(zhàn)略的邏輯分析給我們深進(jìn)熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的奧秘提供了捷徑。   關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略,邏輯,戰(zhàn)略三角,戰(zhàn)略脈絡(luò)  和人類民族(國家)在冷戰(zhàn)、兩次大戰(zhàn)及更早時期的競爭形態(tài)相似,企業(yè)間的競爭在過往也一直是如此——你死我活。隨著人類世界新形勢、新情況的發(fā)展——環(huán)境惡化、經(jīng)濟(jì)全球化、市場和技術(shù)瞬息萬變等,企業(yè)間競爭的重點(diǎn)不應(yīng)再是打擊競爭者、控制供給商與顧客及阻止新進(jìn)進(jìn)者等種種作為上,相反,企業(yè)有時要和對手共同努力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、共同創(chuàng)造市場,甚至共同分享世界各地市場。因此,企業(yè)應(yīng)有新的戰(zhàn)略視野,更重要的是,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略思考時,應(yīng)重視分析戰(zhàn)略的邏輯基礎(chǔ),謀求真正適合本企業(yè)的生存利益,使企業(yè)的戰(zhàn)略成為“一個理性的創(chuàng)意過程”(吳思華)。  1

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