內(nèi)部審計對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響及措施
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)風險意識的增強，企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)審工作，以下是小編搜集整理的一篇探究內(nèi)部審計對現(xiàn)代企業(yè)管理影響的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘要： 內(nèi)審是依據(jù)國家相關的法律法規(guī)以及本部門、本單位的規(guī)章制度，由單位或部門的內(nèi)審機構和內(nèi)審人員按照一定的程序和方法，相對獨立地對本部門或本單位財務收支的真實性、合法性以及效益進行監(jiān)督的行為。有效的內(nèi)審工作能夠促進單位完善治理結構，要想實現(xiàn)公司治理的目標，就必須正確的認識內(nèi)部審計與公司治理之間的互動關系并且充分發(fā)揮內(nèi)部審計在公司治理中起到的積極作用。本文分析了我國內(nèi)審工作的現(xiàn)狀、作用、影響以及改進內(nèi)審的措施。
關鍵詞： 內(nèi)部審計;企業(yè);影響;措施
引言
內(nèi)部審計通過審查和評價經(jīng)營活動以及內(nèi)部控制的適當性、合法性以及有效性來促進組織目標的實現(xiàn)，它是組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動。而現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計職能既不同于我國計劃經(jīng)濟體制下的內(nèi)部審計，也有別于西方國家的內(nèi)部審計。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計主要應強化管理、經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟評價及經(jīng)濟鑒證等職能;其目的是為組織增加價值并提高組織的運作效率。
1 我國企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)風險意識的增強，企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)審工作，但是我國目前的內(nèi)審工作無論是從設施還是在人才、技術以及管理等方面都不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)對內(nèi)審的要求。我國企業(yè)內(nèi)審狀況令人堪憂。
1.1 內(nèi)審機構以及內(nèi)審人員設置不合理，獨立性較差。目前企業(yè)的內(nèi)審機構的設置主要有兩個類型：第一，受附屬部門的領導，如財會部門、辦公室或紀委監(jiān)察部門等;第二，獨立于財會、辦公室或紀委監(jiān)察部門，但是由單位負責人領導。這樣就造成了審計部門不夠獨立，從而影響了審計結論的客觀性以及公正性。
1.2 企業(yè)領導不重視內(nèi)審工作。很多領導認為內(nèi)審工作是可有可無的，并且認為內(nèi)審不產(chǎn)生效益和價值，還要配備專門部門以及專門人員，造成了資源的浪費。因此，很多企業(yè)隨意撤并內(nèi)審機構、精簡內(nèi)審人員，從而造成了內(nèi)審機構以及人員不穩(wěn)定，嚴重影響了內(nèi)審工作的質(zhì)量，導致內(nèi)審作用得不到有效的發(fā)揮。
1.3 內(nèi)審人員知識體系不完整。目前企業(yè)的內(nèi)審人員多是從財務部門分離出來的，不僅缺乏內(nèi)審的理論知識更缺乏必要的審計技巧，并且他們也沒有生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理方面的經(jīng)驗，這些都嚴重影響了內(nèi)審的質(zhì)量，使得內(nèi)審停留于形式而發(fā)揮不了真正的作用。
2 內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
2.1 內(nèi)部審計在防范企業(yè)風險中具有直接作用
隨著信息時代帶來外部環(huán)境的風險因素越來越多，這也對現(xiàn)代化企業(yè)提出了新的要求，此外，很多企業(yè)已經(jīng)擺脫了粗放型經(jīng)營方式，但是財務以及資金的運作并沒有按照法律要求進行。隨著現(xiàn)代企業(yè)與國際接軌，給企業(yè)帶來了更多更大的風險，要保證企業(yè)的發(fā)展，防范風險是十分必要的。內(nèi)審在防范風險中的作用表現(xiàn)在：
2.1.1 檢查各項業(yè)務活動的合法性及合規(guī)性 為了保證業(yè)務經(jīng)營活動在法規(guī)和監(jiān)管措施允許的范圍內(nèi)進行，以降低業(yè)務的經(jīng)營風險，應當檢查各項業(yè)務活動的合法性以及合規(guī)性，如果發(fā)現(xiàn)不符合法規(guī)和監(jiān)管措施的問題，及時改正。
2.1.2 檢查企業(yè)的內(nèi)部控制制度的完整性 為了防范企業(yè)因缺乏控制而產(chǎn)生相應的風險，必須找出企業(yè)的管理缺陷以及控制弱點，這就需要評價企業(yè)內(nèi)部的各項制度，如內(nèi)部控制制度、管理制度以及各種章程的合理性、完備性以及有效性。
2.1.3 監(jiān)控財務數(shù)據(jù) 為了防止財務風險，必須對財務的數(shù)據(jù)進行日常監(jiān)控并且對發(fā)現(xiàn)的異常情況進行處理。
2.2 內(nèi)部審計在提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平上具有輔助作用
我國的大中小企業(yè)隨著國外資本的不斷涌入面臨的競爭越來越激烈，我國企業(yè)若想求得更高的發(fā)展和生存，提升企業(yè)的管理水平是最好的戰(zhàn)略措施。完善的內(nèi)審機制可以通過查錯糾弊、揭露企業(yè)經(jīng)營活動中的控制薄弱環(huán)節(jié)以及揭示風險概率較大的關鍵控制點同時提出改進意見，達到企業(yè)自身積累、完善以及發(fā)展的目標，從而提高經(jīng)濟效益。目前我國企業(yè)要想找出管理的問題，大多通過財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟活動全過程審計以及分支機構全面審計等方式，找出問題后與被審計對象共同分析問題產(chǎn)生的影響，從而發(fā)揮管理的潛力。這樣就可以協(xié)助領導提高經(jīng)濟管理活動的效率、效果以及經(jīng)濟性。
2.3 內(nèi)部審計在企業(yè)資產(chǎn)重組、體制改革上具有保駕護航的作用
目前很多國有企業(yè)為了適應市場的發(fā)展想突破現(xiàn)有的經(jīng)營體制走股份制改造和上市經(jīng)營的道路。國有企業(yè)特別是中小企業(yè)的資產(chǎn)重組是一種普遍現(xiàn)象，但是在重組過程中監(jiān)控財產(chǎn)的安全以及完整特別重要。內(nèi)審的事前介入可以徹底核實賬內(nèi)資產(chǎn)，同時還可以盤清賬外資產(chǎn)的數(shù)量和價值，防止重組過程中發(fā)生賬外資產(chǎn)的流失，因此，內(nèi)審為企業(yè)的改革和發(fā)展起到保駕護航的作用。
3 內(nèi)部審計對現(xiàn)代企業(yè)管理造成的影響
企業(yè)內(nèi)部審計出現(xiàn)問題首先造成企業(yè)會計信息失真，而會計信息的真實性是會計信息質(zhì)量的核心，它是會計信息的本質(zhì)屬性。離開了真實性，任何會計信息都一錢不值。任何會計主體提供的會計信息一旦失真，就會給會計信息的使用者造成不同程度的危害，使用者的層次愈高、涉及面愈廣，其危害和影響愈嚴重。
3.1 資產(chǎn)不實 單位資產(chǎn)的權屬不明，購入資產(chǎn)不及時記賬，處理隨意性大，不按規(guī)定程序登記入賬或向有關部門匯報，造成國有資產(chǎn)流失。
3.2 負債不實 債權、債務不對應，確認不及時，手續(xù)不完備、不合法，甚至有名無實，造成經(jīng)濟糾紛不斷。
3.3 盈虧不實 從經(jīng)濟責任審計中可以看出，不少領導干部為了追求政績和一己私利，常�！耙詳�(shù)謀官”或“以數(shù)謀私”，責成會計人員按其意愿隨意調(diào)節(jié)收支，操縱財政收入情況或企業(yè)利潤。
3.4 信息披露不實 隨意夸大成績，故意隱瞞缺點和錯誤，報喜不報憂，利用上級和社會的信任和自己的需要給出虛假信息。 3.5 會計核算內(nèi)容不實 不按會計制度辦事，私設亂設會計科目，財務管理混亂;會計活動內(nèi)容張冠李戴，甚至用假的發(fā)票頂賬，隱瞞事實真相。如某些單位常常把各種不合理開支都以招待費面目出現(xiàn)，特別是行政事業(yè)單位的招商引資費用，內(nèi)容龐雜。
4 現(xiàn)代企業(yè)強化內(nèi)部審計的措施
4.1 建立的`內(nèi)審模式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應。目前國際上內(nèi)審機構的隸屬關系可以分為以下四類：第一，內(nèi)審人員不受企業(yè)經(jīng)營管理部門的約束，而是由單位董事會或董事會社里的審計委員會直接領導;第二，受本單位最高管理者直接領導;第三，受本單位董事長直接領導;第四，受董事會審計委員會以及董事長的雙重領導。這幾種模式各有優(yōu)劣，其中董事會領導模式是最佳模式，因為這種模式領導層次較少而獨立性較強。
4.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)審工作的重點。應當由改善經(jīng)營管理以及提高經(jīng)濟效益代替原來的單純的查錯防弊。內(nèi)審工作不應當僅僅局限于審計財務部門，還應當審計業(yè)務經(jīng)營部門以及管理部門等。通過審計單位的內(nèi)部控制制度評價其健全性以及有效性;通過審計專項業(yè)務活動評價企業(yè)的決策以及管理制度的執(zhí)行情況;通過審計企業(yè)的管理活動評價其管理職能的發(fā)揮情況以及各項管理措施的有效性;通過審計各種經(jīng)濟責任、任期目標以及離任等監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位經(jīng)濟責任的履行情況。
4.3 實行職業(yè)化管理。目前各單位內(nèi)審機構的設置、人員配備以及標準化和程序建立等缺乏統(tǒng)一的管理，這主要是沒有完善的內(nèi)審的法律保障。因此，為了促進我國內(nèi)審的發(fā)展以及提高內(nèi)審人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量，應當建立完善的內(nèi)審職業(yè)組織并且對內(nèi)審進行職業(yè)化管理。
4.4 建立規(guī)范的網(wǎng)絡審計系統(tǒng)以適應信息網(wǎng)絡化的快速發(fā)展。為了適應信息化的發(fā)展，企業(yè)應當建立網(wǎng)上審計系統(tǒng)，審計人員應參與系統(tǒng)的開發(fā)，但是在開發(fā)中應注意以下幾方面：
①系統(tǒng)的功能、系統(tǒng)的可行性;②系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、處理方法的正確性，系統(tǒng)的可審計性;③系統(tǒng)文檔資料的完整性、安全性等。通過審計人員的同步參與，實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的完整、安全和高效，使系統(tǒng)自身具備可審計性，為開展內(nèi)部網(wǎng)絡審計打下堅實的基礎。
4.5 提高審計人員的素質(zhì)以適應新形勢的發(fā)展。內(nèi)審人員必須具備較高的知識結構和良好的職業(yè)道德才能適應內(nèi)審工作范圍廣、知識面寬以及政策性強的特點。此外，為了適應知識經(jīng)濟時代對內(nèi)審人員的更高要求，必須建立一支知識結構完善、專業(yè)技能扎實以及職業(yè)道德高尚的企業(yè)內(nèi)審隊伍，這樣更需要提高審計人員的綜合素質(zhì)來適應多元化的發(fā)展。
總之，在公司的治理當中有效的內(nèi)審有利于完善公司的結構。內(nèi)審應當全面滲透到企業(yè)的各個方面以及貫穿于整個公司的治理結構之中。但是內(nèi)審不是一成不變的，應當隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化以及企業(yè)業(yè)務的發(fā)展而不斷的改進和完善。
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