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關于白沙縣供電企業降損管理的思考
增加供電量和降低線損是影響供電企業經營效益的重要因素，在供電量一定的情況下，要同降低線損來提升經濟效益。下文研究了以白沙縣供電企業為例子，對降損管理進行了思考。
摘 要:線損管理涉及供電企業的多個部門，同時線損會隨著負荷的變化而發生變動，因此需要加強降損管理，確保供電企業的經濟效益。本文結合白沙縣供電企業的案例，對供電企業的降損管理進行簡單探討。
關鍵詞：供電企業;企業管理;降損管理;管理思考
一.引言
隨著我國經濟的快速發展，社會用電總量快速增長，供電的供求矛盾日漸突出。特別是在用電高峰期，經常需要錯峰用電，導致社會經濟效益受到影響。而對于電力企業來講，負荷增加的同時，各類損耗同時增加，以至于企業的經濟效益受到較大影響。在供電管理中，要加強降損管理，通過規范用電秩序，結合供電實際情況，降低實際線損，促使電力資源得到合理利用。
二.白沙縣供電企業概況
白沙縣位于海南省中部偏西地區，總面積約2117.73平方公里，全境東西寬度為68公里，南北寬度為63公里。截止2012年底，全縣總人口數為19.85萬人。縣內由白沙供電局提供11個鄉鎮的供電，年售電量約為7000萬千瓦時，總用電戶數為44370戶。截止到2010年1月份，實現縣內自然村通電率達到100%。縣內配置變電運行管理所1個，調度所1個，輸配電管理所1個，設置供電營業所5個，35KV變電站7個。供電網絡中包含10KV配電變壓器1030臺，線路1672.16公里/45回，總容量為61.5MW;35KV變電站的主變總容量為48300KVA/11臺，主網線路203.9公里。
三.白沙縣供電企業的降損管理
1.降損管理存在的主要問題。
(1)供電企業在下達降損措施時，存在執行力不足的問題。
大部分供電所對于供電考核僅僅停留在對降損指標的考核上，對降損工作的具體過程置之不理，同時由于部分供電所對降損管理中的基礎工作未落實到位，存在電能計量未完全加封、未完全更換淘汰的計量設備、計算機檔案和客戶實際資料存在出入等情況。
(2)線路巡視檢查和維護工作不到位。
由于白沙縣處于五指山腹地，縣內地形起伏較大，山區較多，交通較為不便，導致低壓線路巡視和維護難度加大。加上部分供電線路和樹枝等接觸，在線路巡查時未及時發現處理，導致發生相間短路故障和單相接地故障，最終導致電能的損失。
2.供電降損管理策略。
(1)完善管理辦法，提高管理水平。
供電企業要建立健全降損管理辦法，制定《降損管理制度》、《降損管理考核標準及考核制度》、《降損分析會制度》，通過一系列管理制度的制定和落實，提高管理人員的責任心和管理水平。同時在日常管理中，要利用激勵機制，積極提高降損管理人員的工作積極性。通過制定的降損管理目標，采取定期或不定期的管理效果考核，督促相關部門和人員自覺加強降損管理，提高整體管理水平。
(2)合理檢修，加強抄表管理。
由于全縣供電線路較長，需要合理安排線路檢修時間，同時要盡可能縮短檢修的時間，確保檢修質量的提高。在春季和秋季，要組織專業人員對線路進行障礙清除，同時對線路的絕緣子進行維護，盡量降低線路漏電損耗。組織各供電所負責人帶領相關人員經常對供電線路進行巡視，排除影響供電線路的樹枝、竹枝等障礙。同時要利用好線路檢修時間，對原有供電線路不合理、線路迂回多等不利于降損管理的線路及時進行整改，通過降低主干線路的電流密度、盡量縮短供電的半徑和增大供電導線的截面積來減少線損。
此外，要做好抄表計量管理，依據抄表管理制度，在規定時間內完成區域內的抄表計量工作。主管部門要對抄表實際情況進行抽查，確保抄表數據的準確性。
(3)開展線損分析。
定期或不定期開展線損分析，依據統計的低壓線損數據，對線損的管理情況進行深入分析，找出其中存在的各類問題，并制定針對性改善措施，深入開展降損活動，嚴格落實降損管理制度，提高降損管理效果，避免線損波動過大。
(4)積極采用新技術、新工藝。
在供電系統檢修維護時，要盡量材料新工藝和新技術。在線路連接的節點上，要選擇節能型的線夾并使用導電膏，通過降低接觸電阻來實現降低線損。而對于居民用戶或低于50千瓦的小用戶要盡量選用電子表來計量，從而降低機械表和互感器的損耗。
(5)合理實施無功補償。
對于整條線路的無功補償，要從全盤進行考慮，結合合理布局、綜合考慮、全面規劃和實施分級補償及就地平衡基本原則，最大程度降低無功電流在設備線路上的穿越。在10KV配電線路中，對于大型電動機要采用隨機補償和就地平衡的方式進行處理，依據電動機大小來確定具體的補償容量。
(6)加強需求側管理。
根據白沙縣設備狀況和季節特點，合理選擇電網的運行方式，確保電網始終處于最佳經濟狀態。結合全縣電能負荷的變化情況，綜合考慮季節變化因素，適時切換變電所主變，根據實際情況，及時停止空載配電和空載線路及空載主變。通過調整供電設備的運轉，在確保正常供應的前提下，盡可能減少線路損耗的可能，確保整體降損管理效果的提高。
(7)提高人員素質，加強管理考核，確保降損管理效果。
要定期開展人員素質教育，采取集中培訓和自主學習相結合的方式，對供電管理相關人員進行業務技能和管理技能培訓，逐步提高人員的業務素質和管理水平。同時要嚴格落實考核制度，依據考核標準和考核指標，對相關人員實施考核。將降損管理效果作為考核的重要項目，結合考核結果來評價日常降損工作及降損管理效果。將考核結果和獎懲制度結合起來，將工作成效和獎金進行掛鉤，促使相關人員自覺提高工作效率，確保降損管理水平的提高。
四.結束語
白沙縣的供電企業在降損管理中還存在一定的問題，通過對存在的問題進行深入分析，結合當地實際情況，采取針對性改善措施，引導相關人員做好降損管理工作，逐步提高企業降損管理水平，確保供電企業的經濟效益。
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