企業(yè)管理信息治理對策和發(fā)展趨勢管理論文
一、引言
隨著網(wǎng)絡時代的到了,電子商務正在逐漸轉(zhuǎn)變現(xiàn)代企業(yè)的營銷方式,這種電子商務只是企業(yè)進行信息化管理的表象,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)企業(yè)能都上網(wǎng)的只有兩到三成,在這兩到三成的企業(yè)中可以進行內(nèi)網(wǎng)信息化辦公、電腦輔助設計的企業(yè)也只有一成。及時準確地完成管理工作,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,不斷拓展現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理手段。
二、存在的問題
1.信息管理目的性不強
現(xiàn)代企業(yè)在管理中需要拓展管理方式,對信息管理還是存在一定的認識上的誤區(qū),很多企業(yè)在建設自己的信息管理平臺的時候,不知道需要什么東西,使得建設信息平臺的目的性不強,造成日后的使用出現(xiàn)各種問題,不斷有效的實現(xiàn)信息化的企業(yè)管理模式,致使一些員工在使用信息管理平臺的時候缺少主動意識。
2.企業(yè)的改革進入深水區(qū),工作推進腳步放緩
一些企業(yè)開展管理的過程中,還存在一定的傳統(tǒng)思想,對于新的管理手段還不是很適應,企業(yè)管理人員的思想陳舊是造成這一問題的主要原因,目前,企業(yè)的深化改革進入的攻堅階段,企業(yè)在進行每一次的前行都需要付出很大的努力和心血,在信息化管理工作的推進中,企業(yè)也需要不斷創(chuàng)新工作思路,不斷拓展工作方法,才能在信息化建設方面做出新的突破。
3.系統(tǒng)提供市場相對比較復雜
隨著現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)不斷推廣應用,這個市場不斷變大,很多的軟件公司開始涉足這個領域,很多沒有能力和資質(zhì)的軟件公司也以低廉的價格擾亂這個市場,一些企業(yè)為了貪圖便宜,很多時候開始選擇那些沒有經(jīng)驗的小公司,他們設計安裝的信息管理系統(tǒng)存在很多技術(shù)上的問題的漏洞,一旦使用這種管理系統(tǒng),可能擔心企業(yè)正常的生產(chǎn)、營銷工作。目前這個市場相對還是需要混亂的,企業(yè)在選擇電腦軟件公司的時候沒有更多的硬性指標,加之很多企業(yè)在這個方面還是存在一定渾沌的狀態(tài),很多企業(yè)沒有專業(yè)的人員熟悉這種管理系統(tǒng),因此在選擇電腦軟件公司的時候,只能有一個大概的評價,選擇相應的電腦軟件公司幫助自己建立一套信息化的管理平臺,這樣的平臺建立之后一定存在不少的問題。
三、措施
1.政府有關部門需要幫助企業(yè)開展信息化建設
因為企業(yè)信息化建設步伐的加快將有利于社會集約化的發(fā)展,有利于市場經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,是現(xiàn)在企業(yè)管理的有效手段,作為政府部門需要不斷推動這個管理方式在企業(yè)早日扎根發(fā)芽。具體來說,首先需要對相關的專業(yè)人才進行培訓,政府可以組織企業(yè)有關人員開展專業(yè)的信息化管理培訓,現(xiàn)場演示信息化給企業(yè)發(fā)展帶來的便利。作為文化市場的管理者,有責任對信息化管理開發(fā)市場進行有序管理,設立門檻,標準化管理開發(fā)公司,對沒有資質(zhì)的開發(fā)公司取消從事系統(tǒng)開發(fā)的資質(zhì),同時需要將這些軟件企業(yè)進行有效的專業(yè)能力提升,不斷提高系統(tǒng)平臺開發(fā)能力和水平,在一定范圍內(nèi)進行有效的市場水平的提升,使得整個系統(tǒng)開發(fā)市場更加規(guī)范。
2.系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)需要提升自己的研發(fā)能力
作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的`研發(fā)單位需要具有一定的能力和專業(yè)素養(yǎng),在軟件開發(fā)方面有專業(yè)的人才隊伍,這是基礎,只有有了人才,才能開展系統(tǒng)的研發(fā)工作,因此,這些軟件公司需要不斷提高自己的專業(yè)人才隊伍,一方面從外面聘請一些系統(tǒng)研發(fā)的專業(yè)人士,擔當自己公司的技術(shù)總監(jiān),聘請一系列高層次人才隊伍,同時對原有的職工進行有效的培訓,按照崗位的需要有計劃的組織相關人員開展專業(yè)技能培訓,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),另一方面需要引入現(xiàn)代化的管理手段和方式,促進系統(tǒng)研發(fā)的速度,保證其研發(fā)質(zhì)量。
3.使用企業(yè)需要注意幾點事項
首先,系統(tǒng)使用企業(yè)需要不斷提高信息化管理的認識,對其重要性、緊迫性有一耳光正確的認識,在企業(yè)管理中信息化建設是一個不可逾越的環(huán)節(jié),在企業(yè)的管理中需要不斷轉(zhuǎn)變工作思想,創(chuàng)新工作方法,實現(xiàn)企業(yè)管理的集約化,這也是企業(yè)現(xiàn)代化對信息建設的需要。其次,企業(yè)需要不斷提高職工運用信息系統(tǒng)進行企業(yè)日常工作的處理,這需要對企業(yè)職工進行系統(tǒng)培訓,讓職工熟悉這個信息管理系統(tǒng),在信息化建設中不斷拓展管理手段,這樣將有效提高工作效率,不斷減低工作量,但是這個前提就是職工需要充分利用這個信息管理系統(tǒng),開展相應的日常工作,這樣才能不斷實現(xiàn)工作效率的提升。最后,運用系統(tǒng)對部門人員的工作進行評價考核。這個系統(tǒng)不僅可以提高企業(yè)的工作效率,也可以在職工的日常管理中發(fā)揮很大的作用,這將大大提升企業(yè)在人事管理中遇到的人情難題,在對職工進行日�？记诘确矫孀龅�?jīng)]有人情可講,降低了人事部門的工作壓力。
四、發(fā)展方向
首先,企業(yè)管理的信息化建設是基于信息網(wǎng)絡技術(shù)在管理學中的應用,這種現(xiàn)代化的管理手段將有力促進企業(yè)的集約化的發(fā)展方式,在管理方式上將不斷開啟創(chuàng)新模式,是企業(yè)進行管理轉(zhuǎn)型的有效手段,因此這種信息化的發(fā)展方向是企業(yè)管理的未來選擇。其次,大數(shù)據(jù)時代將推動企業(yè)信息化管理模式的形成�，F(xiàn)代社會正處在網(wǎng)絡時代,企業(yè)管理可以在信息系統(tǒng)里是一個大數(shù)據(jù)資源,維護好這個資源,是企業(yè)信息化建設的前提,因此現(xiàn)代社會的大數(shù)據(jù)將成為以后企業(yè)信息化管理的平臺。最后,系統(tǒng)平臺更加智能化、多元化。企業(yè)在管理過程中需要對信息管理平臺進行日常的維護,隨著技術(shù)的更新?lián)Q代,企業(yè)也需要不斷提,高職工的工作熱情,在職工的日常管理中,隨著專業(yè)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)信息化管理的需要,以后的信息管理系統(tǒng)將變得更加智能化、多元化。
五、結(jié)語
我國的企業(yè)正處在一個轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,他們很多都很重視精細化管理,對其信息化的管理也不斷成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一種方式,因為信息化建設可以使得企業(yè)在管理中不斷實現(xiàn)集約化發(fā)展格局。
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