農(nóng)村信用社內(nèi)部審計研討論文
摘要：農(nóng)村信用社是組成我國農(nóng)村金融系統(tǒng)的關鍵部分，在服務“三農(nóng)”發(fā)展地方經(jīng)濟方面承擔著極為重要的責任。目前，農(nóng)村信用社采用法人治理模式，在面對其他金融機構入駐農(nóng)村金融市場所帶來的巨大挑戰(zhàn)時，存在很大的壓力。做好農(nóng)村信用社的內(nèi)部審計工作對于農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展來說，意義重大，因此，本文圍繞現(xiàn)代風險導向審計在農(nóng)村信用社內(nèi)部審計中的運用展開了討論。
關鍵詞：內(nèi)部審計現(xiàn)狀；現(xiàn)代風險導向審計；運用
1.農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析
(1)內(nèi)部審計的開展欠缺獨立性、權威性
農(nóng)村信用社開展內(nèi)部審計工作的前提是獨立性、權威性。獨立性為內(nèi)部審計工作的客觀性與公正性提供保障，是內(nèi)部審計工作不受其他因素干擾的前提條件。審計工作在具有獨立性的基礎上還要具有權威性，兩者相輔相成。現(xiàn)階段，農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的開展欠缺獨立性、權威性，這對農(nóng)村信用社的發(fā)展極為不利。
(2)內(nèi)部審計工作沒有得到足夠的重視
農(nóng)村信用社的領導對業(yè)務的發(fā)展以及經(jīng)營業(yè)績給予高度重視，沒有深刻認識到內(nèi)部審計工作的重要性，通常情況下，內(nèi)部審計工作的開展都是根據(jù)上級領導的安排來進行的；在選拔內(nèi)部審計人員時，缺乏嚴格的標準，選拔程序多是流于形式，最終人選的確定是由管理層決定的，為了確保信用社的`業(yè)績，管理者通常將工作能力較弱的員工調至內(nèi)審部門；審計工作的開展存在重審計、輕落實的問題，后續(xù)審計意識嚴重缺乏，最終形成審計成果難以得到落實的局面。
(3)內(nèi)部審計程序和操作缺乏規(guī)范性
首先，在具體工作中，內(nèi)部審計相關的規(guī)章制度對內(nèi)審人員沒有起到應有的指導與約束作用，違規(guī)操作現(xiàn)象較多。其次，內(nèi)部審計主要是事后進行審查，而審計取證與證據(jù)查實的過程存在很大的難度，存在取證不當、查證不實的情況。最后，內(nèi)審人員不熟悉相關的法律法規(guī)，或者不具備專業(yè)的素質與豐富的審計經(jīng)驗，引發(fā)內(nèi)部審計事項在定性判斷時缺乏準確性。
(4)審計工作者的隊伍建設有待加強
農(nóng)村信用社的大部分審計工作人員在從事審計工作崗位之前，大多是從事性質單一的業(yè)務工作，而開展好審計工作需要具有熟悉全部業(yè)務的綜合性人才。有些領導沒有認識到內(nèi)部審計工作的重要性，不愿將熟悉與精通各項業(yè)務的工作人員安排到審計部門，沒有定期安排相關的培訓與學習活動，因此，形成了審計人員綜合素質水平相對低下的局面。
2.農(nóng)村信用社內(nèi)部審計運用現(xiàn)代風險導向審計的路徑
(1)強化內(nèi)審制度建設，優(yōu)化內(nèi)部審計環(huán)境
一直以來，農(nóng)村信用社的內(nèi)部審計工作存在制度建設薄弱且執(zhí)行力差的問題。在農(nóng)村信用社不斷深化改革的背景下，其體制結構日益完善，但各項制度的建設相對滯后，沒有未工作的開展提供健全的制度保障。因此，必須從制度的建設與執(zhí)行方面入手，通過完善的制度來對內(nèi)審工作的環(huán)境進行優(yōu)化，進而為實施現(xiàn)代風險導向審計工作打下堅實的制度基礎。首先，要建立健全各項制度體系，讓內(nèi)部審計工作的開展有法可依；其次，制定嚴格的權責體系，各項權力的行使要有法可依；最后，強化執(zhí)法力度，做到違法必究。
(2)改進內(nèi)部審計方法，提高內(nèi)部審計效率
首先要對內(nèi)部審計的內(nèi)容進行擴充，其范圍必須要覆蓋所有業(yè)務；其次要進一步完善審計流程，借助現(xiàn)代風險導向審計的優(yōu)勢，大力開展事前審計，將審計重心向前推進，同時還要重視后續(xù)審計的問題，強化審計成果的利用；最后，重視審計部門的信息化建設，尤其是審計手段的信息化建設，以減少由于地域因素而對審計工作開展所產(chǎn)生的不良影響，借助先進的業(yè)務系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)，強化非現(xiàn)場審計力度，不定期地對重點風險區(qū)域進行審計，增強內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。
(3)建設內(nèi)審體系，提高內(nèi)審機構的獨立性與權威性
建設內(nèi)審體系，提高內(nèi)審機構的獨立性與權威性，對新階段內(nèi)部審計工作的順利開展具有積極意義，同時也有利于內(nèi)部審計參與到農(nóng)村信用社的管理決策中。提高內(nèi)審機構的獨立性，首先要保證內(nèi)審部門、內(nèi)審工作人員具有獨立性，其次要不斷改革創(chuàng)新內(nèi)部審計模式，積極開展內(nèi)部審計的外包業(yè)務。內(nèi)部審計工作要和外部審計工作進行合作，內(nèi)部審計部門要和監(jiān)管部門及時溝通，讓農(nóng)村信用社更好地規(guī)避經(jīng)營風險，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。提高內(nèi)審機構的權威性，首先，要將內(nèi)審工作上升到戰(zhàn)略高度，認識到現(xiàn)代風險導向審計對于信用社發(fā)展的重要性，增強員工對于內(nèi)審工作的重視程度；其次，在內(nèi)部審計體制上要具有權威性；最后，在具體工作中，上級審計部門要針對審計項目展開計劃與實施，統(tǒng)計審計部門要積極參與協(xié)作，相關部門要接受檢查，從而增強內(nèi)部審計工作的權威性。
(4)重視審計隊伍建設
強化內(nèi)審隊伍建設，增強風險管理能力。在對內(nèi)審工作者進行招聘時，要按照準入機制進行嚴格篩選，以保證內(nèi)審人員不僅具有較強的專業(yè)能力，還具有較高的綜合素質；定期組織安排培訓與學習活動，確保內(nèi)審人員能夠與時俱進；建立健全業(yè)績考核制度，不僅可以提升審計人員的工作的效率，還可以增強內(nèi)審工作的規(guī)范性，最終提高內(nèi)審工作的質量。
(5)提高風險管理意識
重點審計高風險機構與高風險業(yè)務。將風險作為導向來制定審計流程，內(nèi)審部門要對被審機構在面對風險時的控制能力以及抗壓能力進行分析，增強內(nèi)審工作在組織風險管理能力上的作用。在建設風險防控體制的過程中，內(nèi)審部門要積極參與，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修改意見，有效評價風控體制的關鍵點，并提出風險防控措施的優(yōu)化建議。
結語
總之，希望本文的論述能夠有效推進現(xiàn)代風向導向審計在農(nóng)村信用社內(nèi)部審計中的運用，強化內(nèi)部審計工作的地位與作用，進而為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
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