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      1. 淺談中日內(nèi)部控制審計(jì)規(guī)范及執(zhí)行情況差異論文

        時(shí)間:2020-07-01 09:00:22 審計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿

        淺談中日內(nèi)部控制審計(jì)規(guī)范及執(zhí)行情況差異論文

          所謂內(nèi)部控制審計(jì),是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度及其運(yùn)行情況有效性進(jìn)行的審計(jì)。自美國(guó)2002 年公布SOX 法案起,國(guó)際上很多國(guó)家都相繼建立起自己的內(nèi)部控制審計(jì)制度,其中包括中國(guó)和日本。我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系是由《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套的應(yīng)用指引、評(píng)價(jià)指引和審計(jì)指引組成的。

        淺談中日內(nèi)部控制審計(jì)規(guī)范及執(zhí)行情況差異論文

          相比而言,日本作為亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,其內(nèi)部控制制度相對(duì)完善;而且日本作為我們的鄰國(guó),在文化上與我們有許多相似性,因此,他們的實(shí)施效果和推動(dòng)過(guò)程中的困難,對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制制度的建立和健全有一定的參考價(jià)值。

          一、中日企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的共同點(diǎn)

          美國(guó)在1994 年和2004 年分別發(fā)布了《內(nèi)部控制——整體框架》和《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》,這兩部準(zhǔn)則一直被國(guó)際上的很多國(guó)家采用為自己內(nèi)部控制體系的模板,其中包括中國(guó)和日本。這樣不僅可以與國(guó)際接軌,而且為公司境外上市提供便利。在規(guī)范方面,兩國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則的設(shè)計(jì)目的是相同的,都是為了規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行業(yè)務(wù),提高審計(jì)質(zhì)量;在審計(jì)方法上,兩國(guó)也都強(qiáng)調(diào)自上而下的審計(jì)方法,注冊(cè)會(huì)計(jì)師都需要先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),然后選擇擬測(cè)試控制的基本思路。在執(zhí)行方面,我國(guó)首次執(zhí)行《審計(jì)指引》并出具審計(jì)報(bào)告的941 家企業(yè),只有5 家被出具了非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn),占總樣本的0.5%;在日本首次執(zhí)行《準(zhǔn)則》及《實(shí)施準(zhǔn)則》的2670 家公司中,只有10 家被出具了非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn),占總樣本的0.4%。該數(shù)據(jù)顯示,中日兩國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)非標(biāo)意見(jiàn)的比例都很低。相比較的是,美國(guó)在2004 年初次內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)該比例就要高出中日兩國(guó)。其原因有三,一是由于亞洲與歐美文化、社會(huì)背景不同造成的;二是我國(guó)與日本都是指導(dǎo)性質(zhì)的內(nèi)部控制準(zhǔn)則,而美國(guó)是詳細(xì)性質(zhì)的審計(jì)準(zhǔn)則

          二、中日企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的差異

          1. 內(nèi)部控制審計(jì)規(guī)范差異中日兩國(guó)在借鑒美國(guó)COSO 框架的基礎(chǔ)上,也都分別根據(jù)自己的國(guó)情進(jìn)行相應(yīng)修改,這就使得中日兩國(guó)在規(guī)范的很多方面有不同的規(guī)定。下面筆者就兩國(guó)在審計(jì)范圍、審計(jì)主體、審計(jì)意見(jiàn)以及編制報(bào)告形式等四方面的差異進(jìn)行對(duì)比分析。

          (1) 審計(jì)范圍:我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)范圍不局限于財(cái)務(wù)報(bào)告范圍內(nèi),如果審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,需要增加“非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段”;而日方則不同,審計(jì)范圍只限定在財(cái)務(wù)報(bào)告范圍內(nèi)。

          (2) 審計(jì)主體:我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì),亦可以與財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整合審計(jì)。而日方則要求內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)必須由同一事務(wù)所的同一合伙人完成。

          (3) 審計(jì)意見(jiàn):首先,形式上,我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是直接針對(duì)被審公司內(nèi)部控制情況發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),而日方則是間接對(duì)管理層出具的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)表審計(jì)意見(jiàn);在內(nèi)容上,日本的內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)類型有5 種,我國(guó)則為4 種,區(qū)別在當(dāng)審計(jì)范圍受到限制的時(shí)候,我國(guó)的《審計(jì)指引》要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師解除業(yè)務(wù)約定或出具無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,而日方則需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行判斷,當(dāng)判斷其重要性影響未達(dá)到對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告無(wú)法表示意見(jiàn)的程度時(shí),要出具附有除外事項(xiàng)的有限定合理意見(jiàn),并在審計(jì)實(shí)施概要中記載未能實(shí)施的審計(jì)手續(xù),在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中記載該事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的影響。

          (4) 編制報(bào)告形式:《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》規(guī)定注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立發(fā)表內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn),并編制單獨(dú)報(bào)告;而日方則規(guī)定原則上內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告合并編制。

          三、內(nèi)部控制審計(jì)的執(zhí)行情況差異

          在執(zhí)行效果上,由于我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)指引要求比較嚴(yán)格,所以效果較好;而日方出于節(jié)省審計(jì)成本的考慮,導(dǎo)致內(nèi)部控制審計(jì)效果不是很好。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)首次執(zhí)行新的《審計(jì)指引》時(shí),只有3 家公司管理者出具非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,但是有5 家被注冊(cè)會(huì)計(jì)師給出了非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn);而日方首次執(zhí)行《準(zhǔn)則》及《實(shí)施準(zhǔn)則》時(shí),有65 家管理者出具非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,卻只有10 家企業(yè)被注冊(cè)會(huì)計(jì)師給出了非標(biāo)內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)?梢(jiàn),日方雖然節(jié)省了審計(jì)成本,但審計(jì)效果不佳。

          ( 三) 完善我國(guó)規(guī)范的建議內(nèi)部控制制度是公司管理及公司文化的體現(xiàn),好的內(nèi)部控制制度可以保證財(cái)務(wù)信息真實(shí),是預(yù)防財(cái)務(wù)舞弊的天然屏障。日本作為我們的鄰國(guó),他們?cè)趯?shí)施內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中的創(chuàng)新點(diǎn)以及遇到的問(wèn)題,對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)的發(fā)展都有參考價(jià)值。因此筆者試圖通過(guò)對(duì)日本內(nèi)部控制審計(jì)的研究,總結(jié)出它的特色和不足之處,最后給出幾點(diǎn)完善我國(guó)規(guī)范的建議以供參考。

          1. 強(qiáng)調(diào)對(duì)IT 技術(shù)的'運(yùn)用與完善當(dāng)前大型企業(yè)基本都有自己的ERP 或SAP 等管理系統(tǒng),通過(guò)這些管理系統(tǒng),企業(yè)管理者可以足不出戶就了解到每個(gè)部門的運(yùn)作情況及每名職員的工作完成情況。因此,在我國(guó)《審計(jì)指引》中,也應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在內(nèi)部控制上對(duì)IT 技術(shù)的使用與完善,一方面可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管,另一方面也為外部?jī)?nèi)部控制審計(jì)提供便捷的獲取信息的渠道。

          2. 降低內(nèi)部控制審計(jì)成本作為日方內(nèi)部控制審計(jì)準(zhǔn)則的主要特色之一,降低審計(jì)成本同樣應(yīng)成為我國(guó)所重視的問(wèn)題。隨著上市公司審計(jì)費(fèi)用的連年增長(zhǎng),注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)也開(kāi)始成為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)之一。因此,我們也可以借鑒日方相關(guān)規(guī)定,如要求內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)必須為同一合伙人,內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的證據(jù)可以相互利用等,這樣既減輕企業(yè)審計(jì)負(fù)擔(dān),同樣也提高了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)效率。

          3. 優(yōu)化內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的形式日方分別在管理者內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加了“附注記錄”和“追加記錄”兩項(xiàng),用于記載一些特殊情況。這樣就使報(bào)告更簡(jiǎn)單明了,同時(shí)也為信息使用者查閱報(bào)告提供便捷。我國(guó)也可以借鑒這種方式,讓報(bào)告更加簡(jiǎn)潔明白的呈現(xiàn)出來(lái),以方便一些沒(méi)有財(cái)務(wù)知識(shí)的利益相關(guān)者查閱報(bào)告。

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