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      2. 市場營銷策略下的經(jīng)濟發(fā)展論文

        時間:2024-08-16 01:54:46 市場營銷畢業(yè)論文 我要投稿
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        市場營銷策略下的經(jīng)濟發(fā)展論文

          以下本文就企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和市場營銷策略展開探討,結(jié)合企業(yè)的基本條件,提出有效的營銷策略,促使的企業(yè)的市場競爭力可以得到有效的提升,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        市場營銷策略下的經(jīng)濟發(fā)展論文

          市場經(jīng)濟體制的不斷完善,行業(yè)間的競爭也日漸激烈,企業(yè)需要充分分析市場的情況,尋求符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特點的應(yīng)對措施,推動企業(yè)的經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)在實際的經(jīng)營管理的過程中,需要強化對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響因素進行分析,選擇有效的市場營銷策略,促使企業(yè)的市場競爭力可以得到有效的提升,科學(xué)的實施成本控制,推動企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

          一、市場營銷的相關(guān)概述

          市場營銷是推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑,營銷人員制定相關(guān)措施,發(fā)揮市場影響的功能性,促使企業(yè)的市場競爭力,可以得到有效的提升。在實際的市場營銷中,需要遵循市場影響的原則,推動企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

          (1)誠信原則,市場營銷的工作人員,必須遵循的誠信的原則,使得相關(guān)工作人員可以遵循誠信原則,保障誠信營銷,避免欺騙虛假的情況,保障企業(yè)的效益。

          (2)雙贏原則,在實際的交易過程中,使得雙方的利益都能得到保障,在滿足自身利益的基礎(chǔ)上,避免對他人的利益造成損失,提高合作的效果和合作的前瞻性,推動企業(yè)的發(fā)展。

          (3)和諧理論,遵循市場的基本而原則,采取適宜的方式,積極推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,構(gòu)建的符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良土壤。并結(jié)合戰(zhàn)略性原則,充分保障自身利益。

          二、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響因素

          企業(yè)在實際的經(jīng)營過程中,會受到一些因素的干擾,抑制企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,使得的企業(yè)的效益不夠理想,為此,強化對影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的因素展開分析,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)。

          (一)消費者的影響

          消費者的影響對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響十分明顯,(1)消費者對企業(yè)的認可程度,對企業(yè)的銷售業(yè)績具有十分明顯的影響,當企業(yè)推出某一新產(chǎn)品時,如果消費者對的企業(yè)的認可程度不夠,使得新產(chǎn)品的銷售水平不高,制約企業(yè)的發(fā)展。(2)消費的消費理念,消費者的消費理念對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有很大的影響,企業(yè)的產(chǎn)品是面對消費者,如果某一產(chǎn)品不能滿足消費的消費觀念,同樣會導(dǎo)致企業(yè)的營銷效果不夠理想,制約企業(yè)的發(fā)展和進步。

          (二)市場環(huán)境的影響

          市場環(huán)境是影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素,外部市場環(huán)境的競爭壓力較大,會使得企業(yè)的企業(yè)不得不面對激勵的市場的競爭,過于緊張的競爭環(huán)境,可能會使得的企業(yè)的各項管理和措施趨于完善,但同類商品的飽和度,會嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和進步。

          (三)企業(yè)制度的影響

          良好的制度是促使企業(yè)的各項措施和決策順利實施的保障,如果制定不夠完善,會使得企業(yè)的內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)不夠清晰,使得的員工的積極性不夠強,使得企業(yè)的文化和企業(yè)活力不夠,制約企業(yè)發(fā)展。此外,激勵機制和責任機制等是影響企業(yè)的員工效率和質(zhì)量的關(guān)鍵部分,如果這兩部分不夠完善,可能會導(dǎo)致銷售人員的銷售熱情不夠好,制約企業(yè)的發(fā)展。而且,在實際的企業(yè)的發(fā)展過程中,成本控制制度不夠完善,同樣會導(dǎo)致企業(yè)的部分成本支出較大,制約企業(yè)的發(fā)展。

          三、企業(yè)市場營銷策略分析

          結(jié)合企業(yè)市場營銷的實際情況,需要制定有效的營銷策略,促使企業(yè)的營銷水平和營銷效率可以得到有效的提升,推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

          (1)落實服務(wù)營銷

          結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)狀,制定有效的市場營銷策略,重視服務(wù)營銷,使得服務(wù)營銷理念可以始終貫徹到企業(yè)的營銷活動中,使得消費者可以認可企業(yè)的營銷方式,體驗企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。逐漸構(gòu)建的屬于企業(yè)的企業(yè)文化和客戶群,推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和完善。

          (2)科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò),提高銷售效率

          針對企業(yè)的基本情況,重視網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用,使得企業(yè)的銷售渠道可以得到進一步的拓展,由于互聯(lián)網(wǎng)的交互性和大面積性,信息傳遞效率性,可以推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。重視行業(yè)信息的采集,發(fā)揮信息的功能性,提高銷售的效率。

          (3)重視策略和人才

          在實際的銷售過程中,需要制定有效的市場拓展測量,發(fā)揮銷售人員的積極性,科學(xué)的對激勵機制和責任制度進行落實,促使銷售人員的積極性和職業(yè)道德可以得到保障,規(guī)避違規(guī)的事件發(fā)生,確保企業(yè)的效益。

          企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中,需要分析影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素,了解外部市場情況,制定符合企業(yè)發(fā)展特點的營銷策略,科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境因素等進行應(yīng)用,發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢,推動企業(yè)的不斷進步與完善,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

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