工業(yè)設(shè)計(jì)須實(shí)現(xiàn)三次跨越
iPadde勝利進(jìn)壹步考證了著名工業(yè)設(shè)計(jì)師阿米特de壹句話：“蘋(píng)果巨大de奉獻(xiàn)在于它證明你能經(jīng)過(guò)販賣(mài)情感而成為億萬(wàn)富翁，證明設(shè)計(jì)也shi壹種有效de商業(yè)形式�！碧O(píng)果de產(chǎn)品壹直以極簡(jiǎn)de作風(fēng)讓眾人傾倒，它de產(chǎn)品特性能夠說(shuō)大局部來(lái)自史蒂夫·喬布斯de奉獻(xiàn)——他將設(shè)計(jì)置于比技術(shù)更高de位置上。設(shè)計(jì)壹款新產(chǎn)品前，喬布斯從不做市場(chǎng)調(diào)查，由于他以為，壹個(gè)巨大de公司，不shi市場(chǎng)需求什么，就制造什么，而shi公司制造什么，市場(chǎng)需求什么。設(shè)計(jì)為王？
業(yè)界普遍存在壹個(gè)觀念：iPadde勝利并不shi它具備什么新de技術(shù)，而shi它將以前de技術(shù)匯合了起來(lái)。木馬設(shè)計(jì)公司開(kāi)創(chuàng)人丁偉以為，這恰恰表現(xiàn)了工業(yè)設(shè)計(jì)de魅力，除了蘋(píng)果之外，大多數(shù)平板電腦采用Android系統(tǒng)，在內(nèi)容日益同質(zhì)化de今天，設(shè)計(jì)被越來(lái)越多de平板電腦廠商看做shi企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)de原動(dòng)力。關(guān)于他們來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)曾經(jīng)遠(yuǎn)不shi簡(jiǎn)單de顏色和外形de變化，而被賦予個(gè)性化、時(shí)髦化、生活化等不同含義。
以往de設(shè)計(jì)理論主要關(guān)注兩類創(chuàng)新，壹類由技術(shù)推進(jìn)，壹類由市場(chǎng)拉動(dòng)。蘋(píng)果則選擇走第叁條路。其團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品和效勞方面de創(chuàng)新不shi來(lái)自于市場(chǎng)，而shi為了發(fā)明新de市場(chǎng)，采購(gòu)新de設(shè)計(jì)概念。喬布斯可謂這壹類創(chuàng)新de鼻祖。實(shí)踐上，蘋(píng)果歷來(lái)沒(méi)有真正創(chuàng)造過(guò)全新de產(chǎn)品，但它總能推翻前人de認(rèn)知和經(jīng)歷。關(guān)于壹貫de“拿來(lái)主義”，喬布斯援用畢加索de話解釋：“優(yōu)秀de藝術(shù)家模擬他人de作品，而巨大de藝術(shù)家則竊取他人作品中de精華�！�
iPad開(kāi)啟了平板電腦序幕，但是也將平板電腦de產(chǎn)品形態(tài)定義為壹個(gè)只具有屏幕de家伙。簡(jiǎn)單de產(chǎn)品形態(tài)似乎將平板電腦帶入壹個(gè)設(shè)計(jì)窘境：除了材質(zhì)、顏色、大小上de改動(dòng)，平板電腦還能融入幾工業(yè)設(shè)計(jì)元素？
丁偉表示：“我們要對(duì)設(shè)計(jì)de概念有全新de認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)de設(shè)計(jì)可能僅限于完成外觀和材質(zhì)de搭配，但壹個(gè)越來(lái)越明晰de脈絡(luò)證明，我們不能把設(shè)計(jì)僅限制在產(chǎn)品形態(tài)上。對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，iPad并不shi僅僅從產(chǎn)品外觀停止設(shè)計(jì)，而shi將軟件和硬件分離。隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來(lái)越從硬件走向軟件，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師角色也發(fā)作變化。壹個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到消費(fèi)，從概念到實(shí)體，假如能將產(chǎn)品de軟件和硬件很好地集成起來(lái)，那么該產(chǎn)品de開(kāi)展空間還shi很大de。”
設(shè)計(jì)de壹大趨向shi人和產(chǎn)品越來(lái)越交融。“目前設(shè)計(jì)要完成de最大目的shi使產(chǎn)品能感知生命。比方，用手指去觸碰電腦屏幕。從鼠標(biāo)操作到用手觸碰，實(shí)踐上shi產(chǎn)品和人之間de壹種交互過(guò)程。舉壹個(gè)例子：有壹些醫(yī)療公司de產(chǎn)品裝置了傳感器，經(jīng)過(guò)傳感器，產(chǎn)品能夠感知到運(yùn)用者de運(yùn)用企圖。人和產(chǎn)品de交互越來(lái)越嚴(yán)密shi將來(lái)平板電腦de開(kāi)展方向。當(dāng)然，人和產(chǎn)品關(guān)系de變化需求技術(shù)支撐。”丁偉表示。
壹切從需求動(dòng)身
喬布斯具備特殊de洞察力。他擅長(zhǎng)超前開(kāi)掘消費(fèi)者de潛認(rèn)識(shí)需求，有人說(shuō)他de想法經(jīng)常搶先行業(yè)好幾年。他曾援用福特汽車公司開(kāi)創(chuàng)人亨利·福特de話闡明預(yù)見(jiàn)力de重要：“假如我們?cè)谄嚂r(shí)期早期訊問(wèn)客戶有何需求，很多人可能都會(huì)答復(fù)他要壹匹跑得更快de馬�！�
喬布斯看到了壹個(gè)趨向——應(yīng)用更輕巧de安裝來(lái)替代個(gè)人電腦完成上網(wǎng)等任務(wù)。消費(fèi)者對(duì)輕巧和個(gè)性有迫切需求，看準(zhǔn)這壹需求，喬布斯才勇于讓公司在傳統(tǒng)電腦產(chǎn)品之外，先后推出多款輕巧時(shí)髦產(chǎn)品。從iPod到iPhone，再至iPad，喬布斯指導(dǎo)蘋(píng)果公司停止轉(zhuǎn)型。
“汽車還未面世之前，消費(fèi)者希望具有壹匹更快de馬，他們并沒(méi)有預(yù)測(cè)到將來(lái)會(huì)有汽車這樣壹種產(chǎn)品。”丁偉以為，“不論設(shè)計(jì)什么產(chǎn)品，設(shè)計(jì)思想方式總shi不變de�！彼偨Y(jié)設(shè)計(jì)de兩種思想方式：壹種shi依據(jù)消費(fèi)者de需求停止設(shè)計(jì)，另壹種依據(jù)天才設(shè)計(jì)師de想象停止設(shè)計(jì)。
在后壹種設(shè)計(jì)思想方式中，設(shè)計(jì)師固然沒(méi)有調(diào)研，但shi在其對(duì)產(chǎn)業(yè)de考慮中，曾經(jīng)包含很多外部信息。歸根結(jié)底，設(shè)計(jì)靈感源自于對(duì)萬(wàn)物de感知，只不過(guò)感受de方式不同�！凹幢銢](méi)有調(diào)研過(guò)消費(fèi)者de需求，設(shè)計(jì)師de很多察看和體驗(yàn)也shi基于對(duì)生活de了解。”丁偉說(shuō)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)壹般有兩個(gè)目的：終極目的'shi為了滿足用戶de需求，直接目的shi商業(yè)需求。實(shí)踐上，平板電腦de降生也shi為了更好地滿足用戶de需求，而它之所以獲得勝利，壹局部de緣由shi它正處在壹個(gè)成熟de開(kāi)展階段。
在蘋(píng)果之前，英特爾、微軟等壹些企業(yè)也開(kāi)發(fā)過(guò)平板電腦。固然當(dāng)時(shí)用戶也有這個(gè)需求，但shi當(dāng)時(shí)de技術(shù)程度沒(méi)有到達(dá)應(yīng)有程度。
壹定水平上說(shuō)，蘋(píng)果公司de開(kāi)展形式推翻了人們傳統(tǒng)上de認(rèn)知。壹款產(chǎn)品假如做到極致，就會(huì)推翻其他產(chǎn)品，不可防止地，這款產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)體系上也需求對(duì)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)體系提出應(yīng)戰(zhàn)�！皬脑O(shè)計(jì)思緒上講，產(chǎn)業(yè)處于不時(shí)開(kāi)展當(dāng)中。從產(chǎn)業(yè)開(kāi)展歷史角度看，不論平板電腦還shi筆記本電腦，它們de開(kāi)展脈絡(luò)還shi很明晰de——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)逐步從推翻走向交融�！�
設(shè)計(jì)和消費(fèi)de鴻溝
“設(shè)計(jì)自身就能夠產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，而且價(jià)值de產(chǎn)生不依賴于現(xiàn)有de制造企業(yè)。新de制造反動(dòng)讓消費(fèi)流程愈加向設(shè)計(jì)流程靠攏，將對(duì)產(chǎn)品de壹些想法經(jīng)過(guò)數(shù)字化de手腕完成，這種完成方式目前曾經(jīng)有很多勝利de案例，特別shi在服裝時(shí)髦范疇。目前，在工業(yè)制造范疇，大多數(shù)企業(yè)也shi在逐漸向商業(yè)價(jià)值和設(shè)計(jì)價(jià)值交融de方向轉(zhuǎn)變�！倍ケ硎�。
設(shè)計(jì)類企業(yè)跟制造類企業(yè)有很大區(qū)別，直到今天，興旺國(guó)度也沒(méi)有呈現(xiàn)范圍很大de設(shè)計(jì)公司，由于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)有其共同性。由于設(shè)計(jì)首先代表deshi差別性，設(shè)計(jì)者對(duì)差別性de大量復(fù)制，勢(shì)必會(huì)形成設(shè)計(jì)de相同，而相同將會(huì)使設(shè)計(jì)de價(jià)值漸漸地衰退。
當(dāng)然，還應(yīng)留意deshi，工業(yè)設(shè)計(jì)de邏輯跟企業(yè)消費(fèi)制造de邏輯shi不壹樣de——設(shè)計(jì)可能從壹個(gè)靈感開(kāi)端，進(jìn)而開(kāi)發(fā)；而企業(yè)消費(fèi)則shi肯定開(kāi)發(fā)某壹款產(chǎn)品后，才開(kāi)端停止產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)。每年，國(guó)內(nèi)外de電腦設(shè)計(jì)大賽會(huì)有很多，也產(chǎn)生了很多優(yōu)秀創(chuàng)意產(chǎn)品，但可以量化消費(fèi)de并不多。如何才干讓設(shè)計(jì)價(jià)值變成商業(yè)價(jià)值呢？
“通常狀況下，工業(yè)設(shè)計(jì)師de壹些創(chuàng)意shi為理解決問(wèn)題de。但shi從設(shè)計(jì)到消費(fèi)要經(jīng)過(guò)叁個(gè)階段：產(chǎn)生可制造de創(chuàng)意，把創(chuàng)意變成創(chuàng)意資本，將創(chuàng)意資本停止買(mǎi)賣(mài)。在壹些設(shè)計(jì)競(jìng)賽中，很多選手有很多有創(chuàng)意de想法，但shi這些想法在技術(shù)上shi否可以完成，技術(shù)上可以完成de想法如何轉(zhuǎn)換為學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)，這些問(wèn)題shi大局部大賽主辦方所不思索de，目前大賽還shi定位在創(chuàng)意de產(chǎn)生階段。”丁偉說(shuō)。
丁偉屢次擔(dān)任第叁屆“昆山杯”中國(guó)筆記本·平板電腦設(shè)計(jì)評(píng)選大賽de評(píng)委。在他看來(lái)，完成這叁個(gè)階段de跨躍，shi目前壹些設(shè)計(jì)競(jìng)賽應(yīng)該需求思索de事情。
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