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      1. 土木工程施工管理的問題及策略

        時間:2020-10-20 08:43:25 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿

        土木工程施工管理的問題及策略

          在建筑工程當中,土木工程是建筑工程的最基礎的部分,下面是小編搜集整理的一篇探究土木工程施工管理問題的論文范文,供大家閱讀參考。

        土木工程施工管理的問題及策略

          摘要:隨著城市化進程的不斷加快,我國的建筑行業(yè)也在非?焖俚陌l(fā)展,其中土木工程在建筑工程中起到了基礎作用,土木工程質(zhì)量的高低會直接影響到建筑工程的發(fā)展。目前,在土木工程施工管理過程中,還存在著很多的問題,影響著建筑工程的發(fā)展,為此,本文首先對土木工程的基本內(nèi)容進行了分析,隨后提出了在土木工程施工管理過程中存在的問題以及相應的解決措施,希望能夠提高土木工程施工管理工作的質(zhì)量。

          關鍵詞:土木工程;施工管理;基本內(nèi)容;存在問題;解決措施

          引言

          隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展,它不僅能夠加強城市化發(fā)展的腳步,同時還能夠促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。其中,土木工程是建筑工程重要組成部分,其質(zhì)量好壞會直接影響到建筑工程的發(fā)展。目前,土木工程施工管理工作中還存在著很多的問題,這對于土木工程施工來說是非常不利的,因此,施工企業(yè)必須采取有效措施加強對土木工程的管理工作。本文主要對土木工程施工管理中存在的問題進行了分析,隨后提出了相應的解決措施,希望以此提高土木工程的質(zhì)量,促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

          1土木工程施工主要內(nèi)容以及特點

          建筑行業(yè)的快速發(fā)展,促使土木工程的發(fā)展也非?焖。由于人們的要求變得越來越高,所以土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來越大,主要表現(xiàn)在:首先,土木工程施工的環(huán)節(jié)是比較復雜的,由于土木工程涉及的范圍比較廣泛,類型比較多,施工的難度也就隨之增大。另外,由于施工的環(huán)境不同,所以有時會受到環(huán)境的影響,那么施工的質(zhì)量也就會受到一定的影響。與此同時,建筑工程是一項非常周期性較長的工程,并且施工面積比較大,在施工的時候大多都在進行露天作業(yè),一旦遇到雷電下雨天氣,那么土木工程的工期就會延遲,導致施工的成本增加。

          2土木工程施工管理中存在的一些問題

          2.1施工人員安全意識薄弱

          目前,建筑市場競爭尤為激烈,并且受到很大的歡迎,許多小型的建筑企業(yè)也在不斷的發(fā)展起來,在建筑企業(yè)施工的過程中,他們急于追求利益,對施工安全方面的意識比較薄弱,所以對施工安全不夠重視,即使是建筑工程的施工人員,在施工的時候安全意識程度也不夠高,這不僅不能夠保證土木工程施工的質(zhì)量,同時施工人員的人身安全也具有一定的安全隱患。土木工程施工過程中,有些施工人員會根據(jù)自己的施工經(jīng)驗進行施工,根本不會按照施工程序進行,同時對施工安全的認識不夠,不會佩戴安全帽等安全防范措施,一旦發(fā)生安全事故,那么相關的施工人員的人身安全就很難得到保證。同時也會給建筑企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。因此,企業(yè)應該將施工安全工作最為重點工作,只有保證施工的安全,才能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

          2.2施工質(zhì)量存在問題

          土木工程的質(zhì)量存在問題的主要原因就要分為兩個主要的方面,分別是工程的前期準備和工程材料的質(zhì)量。當建筑工程競標成功以后,才能夠?qū)ㄖこ套銮捌跍蕚洌捎诮ㄖ髽I(yè)急于施工,所以在前期準備階段比較時間比較短促,準備的根本就不夠充分。同時,建筑企業(yè)的相關技術(shù)人員的技術(shù)不高,在進行工程建設的時候,對土木工程的管理工作實施的不到位,管理水平較差,這也是施工質(zhì)量不高的原因之一。除此之外,材料采購人員在進行選材的時候為了在更大程度上節(jié)約材料的成本投入,根本不注重材料的質(zhì)量就進行購買,這也是其專業(yè)性不強的.表現(xiàn)。因此,購買的材料質(zhì)量很難達到標準,導致了建筑工程的質(zhì)量不高。

          3解決土木工程施工管理問題的有效措施

          3.1加強對施工工作的質(zhì)量管理工作

          在建筑工程當中,土木工程是建筑工程的最基礎的部分,其質(zhì)量的好壞會直接影響到整個建筑工程,因此,加強對土木工程施工質(zhì)量的管理工作至關重要。由于建筑工程的規(guī)模大,周期性較長,所以涉及到的人員也是非常多的,不管是在哪一個環(huán)節(jié),都要保證施工的質(zhì)量。相關的管理人員對工程質(zhì)量進行管理的時候,首先就要求自身要具有一定的管理知識和專業(yè)能力,對相關的施工人員進行施工安全教育,同時還要要求施工人員要嚴格要求施工程序進行,不要隨意進行施工,以此來保證工程的質(zhì)量。另外,在前期準備階段,建筑企業(yè)不應該急于施工,要將前期準備工作充分準備好,為后期施工打下一個良好的基礎,只有這樣,才能夠使后期施工順利進行。

          3.2提高建筑企業(yè)的施工安全管理意識

          在建筑工程施工的過程中,只有保證建筑工程的安全,才能夠使工程順利進行,安全發(fā)展。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故,那么就會導致工期延長,給相關的施工人員帶來一定的安全隱患,給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。為此,建筑企業(yè)一定要將建筑施工安全重視起來,采取有效的安全防護措施,保證建筑工程順利發(fā)展,安全進行。首先,企業(yè)要對相關的施工人員進行安全教育,并且要求其在施工時嚴格按照施工程序進行施工,增強安全意識,保證自身的人身安全。另外,相關的安全管理人員要在施工現(xiàn)場張貼一些安全標語或者警示牌,同時還可以召開員工安全動員大會等等,以此來增強施工人員的安全意識。

          4結(jié)束語

          在土木工程施工的過程中,存在著一些主要的問題,影響著建筑工程的發(fā)展,因此,建筑企業(yè)必須將此重視起來,采取有效的措施解決問題,提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量,保證工程安全發(fā)展,順利進行,這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工安全意識,加強施工質(zhì)量的管理等等,以此來促進建筑企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

          參考文獻:

          [1]余君.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].企業(yè)導報,2011,12(10):62-63.

          [2]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊,2013,22(4):62-63.

          [3]宋海軍.淺談土木工程施工管理過程中存在的問題[J].價值工程,2013,32(26):90-91.

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