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      1. 移動護(hù)理信息系統(tǒng)在臨床工作中的應(yīng)用和質(zhì)控管理效果

        移動護(hù)理信息系統(tǒng)在臨床工作中的應(yīng)用和質(zhì)控管理效果

          摘要:目的 對移動護(hù)理信息系統(tǒng)在臨床護(hù)理工作的應(yīng)用和質(zhì)控管理效果進(jìn)行回顧性的總結(jié)分析,以優(yōu)化護(hù)理工作流程,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。方法 移動護(hù)理信息系統(tǒng)在應(yīng)用中分別從信息系統(tǒng)的運行維護(hù)、制度流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定完善、科室分模塊試點應(yīng)用、分批次培訓(xùn)、護(hù)理文書修改權(quán)限等進(jìn)行層層質(zhì)量監(jiān)控、追蹤反饋、持續(xù)改進(jìn)。結(jié)果 移動護(hù)理信息系統(tǒng)應(yīng)用后患者身份識別準(zhǔn)確率100%、優(yōu)化工作流程、減少書寫時間、提高護(hù)理工作的安全性和患者的滿意度,創(chuàng)新護(hù)理管理模式,提升管理水平。結(jié)論 配套設(shè)備的實用性及良好維護(hù)是移動護(hù)理系統(tǒng)良性運行的基礎(chǔ),全程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒|(zhì)控管理,提升管理水平,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

        移動護(hù)理信息系統(tǒng)在臨床工作中的應(yīng)用和質(zhì)控管理效果

          關(guān)鍵詞:移動護(hù)理信息系統(tǒng);應(yīng)用;管理

          移動護(hù)理信息系統(tǒng)是以醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)院信息系統(tǒng)(Hospital Information System,HIS)為基礎(chǔ),以手持移動電腦設(shè)備(PDA)為硬件,配合無線局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)HIS系統(tǒng)在病房的擴(kuò)展與延伸的床旁工作終端執(zhí)行系統(tǒng)[1,2]。我院自2014年3月啟用上海京頤科技股份有線公司的移動護(hù)理信息系統(tǒng),在臨床工作中對應(yīng)用方法和質(zhì)控管理方式進(jìn)行深入的探索實踐,取得了一定的成效,現(xiàn)報告如下。

          1 資料與方法

          1.1一般資料 我院是一所三級甲等綜合性醫(yī)院,開放床位2200張,現(xiàn)有護(hù)理人員1134名,臨床護(hù)理病區(qū)60個,年收治患者超過8萬人次,所有病區(qū)均使用移動護(hù)理信息系統(tǒng)。每個病區(qū)配置PDA5~8臺,腕帶條碼打印機(jī)、輸液、標(biāo)本條碼打印機(jī)各1臺,通過腕帶上的二維碼記錄患者基本信息(姓名、年齡、性別、科別、住院號);輸液瓶簽上的二維碼除了記錄有患者的基本信息外,還記錄床號、藥名、劑量、用法、頻次及時間等信息;每個醫(yī)療小組及科主任、護(hù)士長各配置iPad mini1臺,供移動查房、質(zhì)量控制管理使用。

          1.2使用系統(tǒng) 上海京頤科技股份有線公司的移動護(hù)理信息系統(tǒng)。

          1.3移動護(hù)理信息系統(tǒng)的.功能模塊 ①確認(rèn)患者身份、查詢治療信息;②醫(yī)囑執(zhí)行、查詢;③體征管理:生命體征的實時采集;全科體征的查詢;三測單項目數(shù)據(jù)的錄入、查詢。

          1.4記錄管理

          1.4.1記錄表單類別包括各種護(hù)理評估單、一般/危重患者護(hù)理記錄單、特護(hù)記錄單、護(hù)理計劃單、靜脈輸液記錄單、交班報告等護(hù)理文書。

          1.4.2患者護(hù)理過程中的各種記錄單均可在PDA上填寫,責(zé)任護(hù)士隨身攜帶PDA,在病房內(nèi)隨時以點擊的方式將對患者測量到的結(jié)果、所執(zhí)行的操作、觀察到的病情、治療和護(hù)理等情況以準(zhǔn)確的時間記錄于PDA上,信息直接回傳到HIS系統(tǒng),呈現(xiàn)于醫(yī)生及護(hù)士工作站相應(yīng)的表單上。

          1.4.3 PDA內(nèi)可自行編寫各種護(hù)理記錄模板,護(hù)士記錄時可點擊選擇護(hù)理記錄模板,稍加修改即可形成記錄,提高書寫質(zhì)量和工作效率。

          1.4.4常用文檔 管理填寫打印各種醫(yī)療護(hù)理告知書,如:入院、管道滑脫、預(yù)防壓瘡、跌倒/墜床、靜脈輸液、外出請假等告知書。

          1.4.5風(fēng)險管理 填寫上報不良事件、護(hù)理預(yù)警、壓瘡、跌倒/墜床高風(fēng)險患者等風(fēng)險事件,上報后事件可自動分類匯總,病區(qū)及護(hù)理部根據(jù)登陸權(quán)限進(jìn)行監(jiān)測、查詢。

          1.4.6質(zhì)量管理 模塊中有護(hù)理質(zhì)量檢查各項考核標(biāo)準(zhǔn),使用時按使用者權(quán)限進(jìn)入相應(yīng)病區(qū),持PDA選擇檢查內(nèi)容,點擊不合格項,輸入存在問題,信息記錄于數(shù)據(jù)庫,并自動匯總計算各病區(qū)合格率。

          2 移動護(hù)理信息系統(tǒng)的質(zhì)控管理

          2.1制定移動護(hù)理信息系統(tǒng)管理制度、操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照管理職能,由信息運營管理部制定移動護(hù)理信息系統(tǒng)管理制度、日常維護(hù)保養(yǎng)流程,護(hù)理部與軟件工程師共同制定PDA使用操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          2.2先行試點,分模塊應(yīng)用,完善模塊功能。優(yōu)先安排住院患者相對偏少、日常管理較好的內(nèi)科、外科各1個病區(qū)先行試點使用,在試點過程中由固定的工程師全程跟蹤指導(dǎo),打造示范病區(qū),樹立標(biāo)兵護(hù)士;掌握一個模塊后再推進(jìn)新模塊的應(yīng)用,并在應(yīng)用中完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn);穩(wěn)步推進(jìn)各科室的臨床應(yīng)用。

          2.3分批次培訓(xùn)護(hù)理人員掌握移動護(hù)理信息系統(tǒng)的操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照移動護(hù)理信息系統(tǒng)上線時段安排,分批次組織各病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)操作流程、日常維護(hù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員快速掌握操作要點,提高對移動護(hù)理信息系統(tǒng)的應(yīng)用能力。

          2.4保證移動護(hù)理信息系統(tǒng)配套設(shè)備良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)。信息運營管理部負(fù)責(zé)各分區(qū)內(nèi)無網(wǎng)絡(luò)盲點,確保每一例患者的每一個數(shù)據(jù)都可以暢通地存儲;各病區(qū)責(zé)任護(hù)士保證患者腕帶佩戴100%準(zhǔn)確率;將PDA編號使用,責(zé)任到人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

          2.5健全層層質(zhì)控體系,全程控制護(hù)理文書修改權(quán)限。各病區(qū)建立由護(hù)士→質(zhì)控組長→護(hù)士長組成的三級質(zhì)控體系,實現(xiàn)實時環(huán)節(jié)控制;對于在護(hù)理文件書寫中存在的一些問題,僅限于當(dāng)事人和護(hù)士長修改,保證護(hù)理記錄的客觀、嚴(yán)謹(jǐn)。

          2.6追蹤反饋、持續(xù)改進(jìn),全面提高工作效率。護(hù)理管理人員要重視系統(tǒng)運行中存在問題的積累,及時與軟件專業(yè)技術(shù)人員溝通,不斷完善系統(tǒng)各項功能,全面提高工作效率。

          3 應(yīng)用效果

          3.1患者主動參與醫(yī)療安全,身份識別準(zhǔn)確率100%。通過二維碼腕帶的使用、PDA的床旁掃描,患者主動參與配合,確保身份識別的準(zhǔn)確性。

          3.2提高書寫質(zhì)量,減少護(hù)理文件書寫時間。PDA內(nèi)編寫的各種護(hù)理記錄模板,記錄時選擇所需模板,稍加修改即可形成記錄,提高護(hù)理文件的書寫質(zhì)量;通過PDA將采集的患者信息即時在床頭錄入,保存后即時生成三測單、護(hù)理評估單、護(hù)理記錄單,減少護(hù)理文件的書寫時間。

          3.3優(yōu)化工作流程,規(guī)范護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。PDA應(yīng)用于臨床護(hù)理,實現(xiàn)了新技術(shù)有效服務(wù)于臨床護(hù)理工作,避免了反復(fù)轉(zhuǎn)抄帶來的差錯及反復(fù)查對中的錯誤操作,提高護(hù)理工作的安全性;同時PDA發(fā)揮了電子服務(wù)的優(yōu)勢,優(yōu)化了工作流程,規(guī)范了護(hù)理服務(wù),提高了患者的滿意度[3]。

          3.4創(chuàng)新護(hù)理管理模式,提升管理水平。護(hù)士長通過iPad mini能夠隨時掌握全科的護(hù)理工作動態(tài),增加了護(hù)理管理的深度[4];促進(jìn)了醫(yī)院護(hù)理管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程[5];提高了醫(yī)院的管理水平和核心競爭力。

          4 結(jié)論

          4.1配套設(shè)備的實用性及良好維護(hù)是移動護(hù)理系統(tǒng)良性運行的基礎(chǔ)。管理者須加強(qiáng)多部門合作,完善功能模板的實用性,確保信息系統(tǒng)的高速運行。

          4.2激發(fā)護(hù)士學(xué)習(xí)與應(yīng)用PDA的熱情是保證移動護(hù)理系統(tǒng)信息良性運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。激發(fā)護(hù)士積極查找系統(tǒng)缺陷,與工程師共同改進(jìn)創(chuàng)新,提高工作效率。

          4.3先行試點、樹立標(biāo)兵、分塊應(yīng)用,以點帶面,穩(wěn)步推進(jìn)移動護(hù)理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。通過打造示范病區(qū),樹立標(biāo)兵、分塊應(yīng)用,提高全院移動護(hù)理系統(tǒng)的推進(jìn)速度和工作效率。

          4.4全程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒|(zhì)控管理,創(chuàng)新護(hù)理管理模式,提升管理水平,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。移動護(hù)理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了實時環(huán)節(jié)控制,創(chuàng)新護(hù)理管理模式,提升管理水平,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

          參考文獻(xiàn):

          [1]張翠霞.移動護(hù)理系統(tǒng)質(zhì)量控制的方法與體會[J].護(hù)理學(xué)報,2011,18(2A):39-41.

          [2]張利元.基于二維碼的便攜式醫(yī)療智能護(hù)理終端系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J].軟件導(dǎo)刊,2013,12(10):10.

          [3]劉穎.移動護(hù)理工作站在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用體會[J].實用心腦肺血管病雜志,2011,10(19):1783.

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