試述管理會計視角下的成本管理

時間：2024-10-02 12:16:58 職稱論文我要投稿

相關推薦

試述管理會計視角下的成本管理

　　改革開放后，隨市場經濟體制的不斷完善，在一些企業內部出現了經濟責任制基礎上的責任會計體系，以下是由小編整理推薦的一篇關于管理會計的職稱論文范文，供大家查看。

試述管理會計視角下的成本管理

　　摘要： 隨科學管理理論研究的不斷深入，在企業決策中越來越彰顯出管理會計的重要性。我國現代企業管理制度的不斷發展，無論是企業還是國家，也越來越重視管理會計的應用。現在，管理會計已經滲透到企業管理的各個方面，成本管理也不例外。

　　關鍵詞：管理會計;成本管理;全面推進

　　引言

　　美國管理會計師協會(IMA)在1997年對管理會計的定義進行了修訂：管理會計是提供價值增值，為企業規劃設計、計量和管理財務和非財務信息系統的持續改善過程，通過此過程指導管理行動、激勵行為、支持和創造達到組織戰略、戰術和經營目標所必須的文化價值。

　　1 管理會計的發展歷程

　　20世紀初期，西方古典管理理論代表人物，弗雷德里克·泰勒發表了《科學管理原理》，其科學管理理論后被廣泛應用于企業經濟管理工作中。現代管理科學的形成和發展對管理會計的發展在理論上起著奠基和指導的作用。20世紀后半葉以來，企業管理更加注重追求效益，管理會計也出現了業績會計、決策會計和執行會計，尤其是以成本管理為研究重心，使得管理會計的理論策略體系進一步確立，包括作業成本法、價值鏈分析、平衡記分卡等的管理會計策略更是得以長足發展。

　　在我國，直到1951年汪慕恒先生在《大眾會計》上發表的《固定支出和變動支出》一文，才真正開啟了計劃經濟體制下的管理會計對成本性態的實質性研究。改革開放后，隨市場經濟體制的不斷完善，在一些企業內部出現了經濟責任制基礎上的責任會計體系。到20世紀末期，隨著改革開放的深入和市場經濟的進一步發展，管理會計在企業中的應用也在不斷的發展和突破，作業成本法等管理會計思維也開始在很多企業中得以應用。

　　管理會計在現代企業管理中，已經滲透到了各個方面，諸如，全面預算管理、績效管理、生產管理、成本管理等。本文將主要對管理會計在成本核素和成本管理決策中的應用進行探究。

　　2 管理會計對成本核算策略的完善與改善

　　2013年8月16日財政部下發的財會[2013]17號文“關于印發《企業產品成本核算制度(試行)》的通知”中宣布，自2014年1月1日起將施行新的成本核算制度。

　　新成本核算制度的第三十六條規定：

　　“制造企業發生的制造費用，應當按照合理的分配標準按月分配計入各成本核算對象的生產成本。企業可以采取的分配標準包括機器工時、人工工時、計劃分配率等。

　　季節性生產企業在停工期間發生的制造費用，應當在開工期間進行合理分攤，連同開工期間發生的制造費用，一并計入產品的生產成本。

　　制造企業可以根據自身經營管理特點和條件，利用現代信息技術，采用作業成本法對不能直接歸屬于成本核算對象的成本進行歸集和分配。”

　　企業根據自己生產特點及管理需求，或采用品種法、分批法，或采用分步法進行成本核算。成本構成項的直接成本(直接材料、直接人工)和間接成本(制造費用、其他成本)在分配計入各成本核算對象時，直接材料和直接人工，可以根據成本核算對象的耗用情況，直接對應計入;而對于制造費用及其他成本，譬如，間接材料與人工、生產耗用水電、設備與車間的折舊、車間管理人員薪酬等，無法直接將其歸集到相應生產對象上的，在傳統的分配策略下，一般先按部門歸集制造費用，然后再采用機器工時、人工工時、計劃分配率等標準分配到生產對象上。

　　隨現代企業管理的不斷發展，傳統的間接費用分配標準，存在一些分配失真的弊端逐漸顯現出來，作業成本法也就應運而生。上述《企業產品成本核算制度(試行)》中第三十六條規定，也充分體現了作業成本法在現代成本核算的重要應用。

　　作業成本法下，將成本動因分為資源成本動因(多用于直接成本分配)和作業成本動因(多用于間接成本分配)。作業成本法，不同于上述傳統的間接成本分攤策略，而是先將間接成本分配到作業集/庫中，然后再到具體的成本對象。

　　它可分兩個階段：階段一采用合適的資源成本動因將資源成本分配給作業成本集/庫或作業中心;階段二采用合適的作業成本動因(作業成本動因用于度量成本對象對作業的耗用情況)再將作業成本分配給成本對象。4 管理會計發展展望

　　從宏觀來看，由于我國長期的計劃經濟體制影響，致使管理會計在我國的發展進程緩慢，理論研究基礎薄弱，遠遠落后于西方發達國家。從微觀來看，雖然目前大多上市公司與外資企業中，管理會計在企業管理中的重要性已被廣泛認知，管理會計的運用相對較為普遍，但在大部分的中小型民營企業中，管理者和財務人員對管理會計在企業管理中所能發揮的作用，認識遠遠不足，存在管理會計的應用空白。

　　“為全面推進管理會計體系建設，提升會計工作總體水平，推動經濟更有效率、更加公平、更可持續發展”，2014年1月29日，國家財政部發布“財辦會[2014]5號”文的《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》及《“財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見”的起草說明》中，明確提出了全面推進管理會計體系建設的目標，即“建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，力爭通過5-10年左右的努力，中國特色管理會計理論體系基本形成，管理會計指引體系基本建成，管理會計人才隊伍顯著加強，管理會計信息化水平顯著提高，管理會計咨詢服務市場顯著繁榮，使我國管理會計接近或達到世界先進水平”。

　　未來，隨著管理會計在我國財務管理中的不斷發展，管理會計在成本管理中所發揮的作用必定也會越來越廣泛。

　　參考文獻：

　　[1]美國管理會計師協會(IMA)主編.財務規劃、績效與制約[M].舒新國，程秋芬譯.經濟科學出版社，2010，8.

　　[2]余恕蓮，吳革.管理會計的本質、邊界及發展[J].經濟管理·新管理，2006，03.

　　[3]閻達五.價值鏈會計研究：回顧與展望[J].會計研究，2004，2.

　　[4]Anthony A. Atkinson等著.高級管理會計[M].呂長江主譯.東北財經大學出版社，2012，9.

　　[5]蔡海靜.管理會計實證研究借鑒與深思[J].財會通訊，2012，6.

　　[6]喻曉飛.加大管理會計在企業中應用的深思[J].財會研究，2010，07.

　　[7]喬彥軍.為什么國有企業在應用管理會計上乏力[J].會計研究，1997，4.

　　[8]胡玉明.管理會計發展的歷史演進[J].財會通訊，2004，01.

　　[9]唐廣.論我國管理會計的目前狀況及發展思路[J].江蘇商論，2009，7.

　　[10]羅乾國.管理會計在我國的應用狀況、理由分析及其前景展望[J].中國管理信息化，2007，8.