分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

　　就現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來說，其在企業(yè)管理綜合系統(tǒng)中發(fā)揮著極為重要的作用。

　　一、從企業(yè)制度角度出發(fā)

　　對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來說，財(cái)會(huì)職能的轉(zhuǎn)型主要是來源于市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要，生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)創(chuàng)新、資金籌集融通等重要的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的參與。因此在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門需要從傳統(tǒng)化的財(cái)會(huì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿�面化的決策管理，從而實(shí)現(xiàn)考核控制以及核算分析等企業(yè)職能�；�于此，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門設(shè)置綜合性、科學(xué)性的具有決策、預(yù)測職能的相關(guān)管理系統(tǒng)十分有必要，以此更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。第一，對(duì)于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)而言，應(yīng)從企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)，通過對(duì)各類經(jīng)濟(jì)信息的收集及分析，基于成本目標(biāo)、盈利水平等數(shù)據(jù)，制定最有效的方案，進(jìn)而確定最有利的目標(biāo)成本、利潤等計(jì)劃。

　　并通過企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)相關(guān)責(zé)任制度的制定，在與獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度，從而完善企業(yè)管理考核工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)。第二，對(duì)于責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)而言，基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)系統(tǒng)中制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度，在遵循責(zé)任細(xì)化的原則上，對(duì)各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分配。同時(shí)通過責(zé)任會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)建立，對(duì)分配責(zé)任指標(biāo)的單位進(jìn)行合理化的考核，并通過費(fèi)用控制、資金控制以及利潤控制等經(jīng)濟(jì)體系的建立，嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公開化和透明化。第三，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)而言，應(yīng)通過對(duì)各類責(zé)任會(huì)計(jì)核算中的數(shù)據(jù)，并以此對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行合理化分析。在此基礎(chǔ)上，再對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)性的評(píng)估，從而做到及時(shí)反饋。

　　二、從稅收籌劃的角度出發(fā)

　　對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，稅收作為一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素，在促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度的完善中有著不容忽視的作用。而其中企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收籌劃不僅體現(xiàn)在節(jié)稅這一方面上，更重要的是還能更好地進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)管理活動(dòng)�；�于此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)的稅收籌劃主要?jiǎng)澐衷谄髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一范圍中，旨在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。企業(yè)稅收籌劃的目的主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面上，首先通過對(duì)稅收成本的合理降低，從而促進(jìn)資本回收率的有效提高，即低稅負(fù);然后，納稅過程中的延遲性并不會(huì)對(duì)企業(yè)綜合成本產(chǎn)生消極影響，反而對(duì)企業(yè)的發(fā)展能發(fā)揮一些正面作用。四、從會(huì)計(jì)管理方式角度出發(fā)

　　(一)科學(xué)運(yùn)用變動(dòng)成本法

　　所謂的變動(dòng)成本法指的是基于成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系，將生產(chǎn)費(fèi)用合理分類為變動(dòng)成本以及固定成本，其中變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本中的一種，會(huì)隨著生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的流動(dòng)而進(jìn)行實(shí)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)，而固定成本則不會(huì)隨之結(jié)轉(zhuǎn)而是在產(chǎn)品產(chǎn)生的期間受益中列支。變動(dòng)成本法的核心是邊際貢獻(xiàn)，基于相關(guān)的變量關(guān)系，對(duì)成本進(jìn)行合理管理。

　　(二)有效管理目標(biāo)成本

　　企業(yè)管理中的目標(biāo)成本指的是在一定時(shí)期內(nèi)，為了實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)利潤相對(duì)應(yīng)的成本目標(biāo)，從而從實(shí)際情況上促使企業(yè)更多地重視對(duì)自身潛力的挖掘。對(duì)于企業(yè)目標(biāo)管理來說，目標(biāo)成本管理是其中一個(gè)極為重要的部門，其目的是目標(biāo)利潤，其依據(jù)是目標(biāo)成本，因而在整個(gè)過程中應(yīng)通過對(duì)管理方式及手段的合理化、科學(xué)化使用，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制及有效管理。

　　(三)合理進(jìn)行成本核算

　　通常來說，企業(yè)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量而產(chǎn)生的一切費(fèi)用以及因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不合格而產(chǎn)生的損失都稱為質(zhì)量成本。因此在企業(yè)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)合理設(shè)置相關(guān)的明細(xì)科目，從而結(jié)合由損失產(chǎn)生的科目一起形成企業(yè)質(zhì)量成本的主要內(nèi)容。在對(duì)質(zhì)量成本核算完畢之后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)將相關(guān)的數(shù)據(jù)及資料反饋給質(zhì)檢及技術(shù)部門，在制定改進(jìn)措施的同時(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的有效提高，這樣不僅有利于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量成本的合理降低，確保企業(yè)制定的目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的利潤最大化。

　　三、結(jié)束語

　　就現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來說，其在企業(yè)管理綜合系統(tǒng)中發(fā)揮著極為重要的作用，因此，企業(yè)想要更好地把握內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就應(yīng)該立足于現(xiàn)代化的企業(yè)制度中，從而促進(jìn)更科學(xué)化、合理化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的建立�，F(xiàn)階段，隨著現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)制度的逐漸建立，企業(yè)轉(zhuǎn)型也勢在必行，最典型的就是其工作方式由傳統(tǒng)型、保守型的算賬報(bào)賬形式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、科學(xué)化的經(jīng)營責(zé)任形式。只有通過投資管理、財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)管理等的合理化實(shí)現(xiàn)，才能在確保財(cái)務(wù)管理核心地位的同時(shí)，更好地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極作用。

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