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      1. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競爭戰(zhàn)略

        時(shí)間:2023-03-21 05:41:45 MBA論文 我要投稿
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        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競爭戰(zhàn)略

          網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的直接交互性特征有效擴(kuò)充了買家對賣家的選擇范圍,滿足了買家的個(gè)性化需求,并縮短了買家的交易時(shí)間,為買家提供了極大的便利。

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競爭戰(zhàn)略

          摘要:

          近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,很多行業(yè)發(fā)生了較大變化。一方面,互聯(lián)網(wǎng)給市場經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,為很多企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)讓很多企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了較大變化,又使其面臨著巨大的挑戰(zhàn)。基于此,本文對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)競爭發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了思考,并提出了相關(guān)觀點(diǎn),以供參考。

          關(guān)鍵詞:

          網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);競爭戰(zhàn)略;機(jī)遇;挑戰(zhàn)

          一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特征概述

          互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成型奠定了基礎(chǔ),使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響范圍愈來愈大。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)具有劃時(shí)代的意義,它象征著人類社會(huì)逐漸走向了以智力資源為主要依托的時(shí)代,可謂是人類社會(huì)發(fā)展過程中的標(biāo)志物。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)并不是單純性的網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟(jì),它是以國民經(jīng)濟(jì)信息化為基礎(chǔ),通過企業(yè)內(nèi)外部信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)商務(wù)活動(dòng)及管理活動(dòng)所產(chǎn)生的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有明顯的特征性,具體如下[1]:

          (一)技術(shù)性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息化技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)是網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力。換句話說,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對技術(shù)有著高度的依賴性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,信息生產(chǎn)及應(yīng)用占據(jù)了核心地位,正是由于這些高新技術(shù)的支持,才造就了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高效率、低成本、低通脹、多選擇的特點(diǎn)。

          (二)虛擬性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)是兩種截然不同的形態(tài)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)屬于典型的迂回生產(chǎn)經(jīng)濟(jì),而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這是直接經(jīng)濟(jì),虛擬化形式是其基本表現(xiàn)方式。這種虛擬交易方式也就意味著買賣雙方不需要經(jīng)過“面對面”的交流環(huán)節(jié),便可進(jìn)行直接交易。交易的互信則是以歷史資信為基礎(chǔ),這種虛擬性讓企業(yè)省略了中間渠道,使運(yùn)營成本得到了有效控制。

          (三)風(fēng)險(xiǎn)性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性主要來源于交易平臺(tái)的穩(wěn)定性及誠信問題。

          二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

          與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展更加快速,其影響范圍更廣,對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)形式、組織形式及人們的工作思維方式等均產(chǎn)生了不同程度的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的直接交互性特征有效擴(kuò)充了買家對賣家的選擇范圍,滿足了買家的個(gè)性化需求,并縮短了買家的交易時(shí)間,為買家提供了極大的便利。正是基于上述特征,刺激了買家的消費(fèi)能力,為商戶創(chuàng)造了更大的商機(jī)[2]。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從一定程度上提升了賣方的議價(jià)能力,為企業(yè)創(chuàng)造了更大利潤空間。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需要依靠標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提供安全保障。標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化為新進(jìn)企業(yè)設(shè)置了門檻。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的敏捷性特征讓企業(yè)目標(biāo)市場由群體逐漸趨向于個(gè)體化轉(zhuǎn)變,并衍生出了定制化生產(chǎn)模式[3]。在這種背景下,給很多新進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展良機(jī),但也讓市場競爭變得愈來愈激烈,一旦企業(yè)跟不上市場節(jié)奏及市場環(huán)境變化,就面臨著被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

          三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析

          (以騰訊公司為例)騰訊是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下具有代表性的企業(yè),下文以騰訊公司為例,對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)競爭戰(zhàn)略進(jìn)行分析:

          (一)合作戰(zhàn)略

          合作戰(zhàn)略是騰訊公司進(jìn)一步拓展市場,提升影響力的關(guān)鍵戰(zhàn)略。騰訊作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,在軟件及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方面無疑是佼佼者,但其他領(lǐng)域并不是其所長。騰訊公司通過實(shí)施合作戰(zhàn)略,與其他領(lǐng)域龍頭企業(yè)如中國移動(dòng)、蘋果等建立良好合作關(guān)系,并將部分授權(quán)業(yè)務(wù)給予這些企業(yè),形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,共同開拓市場。這種戰(zhàn)略部署,讓騰訊能夠?qū)⒕χ糜诤诵臉I(yè)務(wù)上,如QQ、微信、微博平臺(tái)等。這樣騰訊既可鞏固現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù),又可通過合作,開拓其他領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)綜合盈利。除了與大型企業(yè)合作外,騰訊也十分重視與新興中小企業(yè)合作。騰訊通過實(shí)施行業(yè)開放平臺(tái)戰(zhàn)略,讓更多的中小企業(yè)參與其中,并扶持優(yōu)秀的中小企業(yè)迅速發(fā)展,在部分項(xiàng)目上達(dá)成共贏。例如,騰訊通過與國內(nèi)彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩進(jìn)行合作,進(jìn)一步豐富了自身的視頻業(yè)務(wù),并可快速獲取用戶體驗(yàn)積累,為相關(guān)戰(zhàn)略部署提供了有力的信息資源支持。

          (二)多元化戰(zhàn)略

          多元化戰(zhàn)略是騰訊公司最為重視的核心戰(zhàn)略。目前,騰訊已經(jīng)形成了面向在線生活產(chǎn)業(yè)模式的業(yè)務(wù)布局,分別構(gòu)建了QQ、QQ.com、騰訊拍拍及QQ游戲四大平臺(tái),并以這些平臺(tái)為基礎(chǔ)衍生出了一系列網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。這些平臺(tái)融合了多元化業(yè)務(wù),并且為用戶提供了定制化服務(wù)。同時(shí),上述平臺(tái)、社區(qū)之間相互關(guān)聯(lián)、緊密聯(lián)系,形成了一個(gè)多元化、綜合化的服務(wù)體系,讓用戶體驗(yàn)上升了一個(gè)層次。事實(shí)上,除去QQ外,騰訊在網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、視頻業(yè)務(wù)等方面并未達(dá)到行業(yè)頂尖水準(zhǔn),但騰訊往往能夠?qū)㈥P(guān)聯(lián)性不大的業(yè)務(wù)利用QQ這個(gè)平臺(tái)串聯(lián)起來。換句話說,QQ在這些業(yè)務(wù)當(dāng)中扮演了一個(gè)承接者的角色,正是由于QQ的成熟化運(yùn)作,使得這些業(yè)務(wù)連接的“天衣無縫”,增強(qiáng)了騰訊的綜合競爭實(shí)力。

          (三)國際化戰(zhàn)略

          國際化戰(zhàn)略是騰訊未來的重點(diǎn)戰(zhàn)略。騰訊將自身目標(biāo)定位為全球頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,僅僅依靠國內(nèi)市場顯然無法完成該目標(biāo)。近年來,騰訊加強(qiáng)了國際化市場運(yùn)作,并在國際市場開始不斷積累影響力,“走出國門,邁向國際”的戰(zhàn)略目標(biāo)將促使騰訊公司達(dá)到新的高度。

          四、結(jié)語

          網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無論是企業(yè)競爭、行業(yè)競爭還是市場競爭都變得愈來愈激烈。在這種背景下,企業(yè)若要在市場上獲取一席之地,就需要結(jié)合自身情況做出有效的戰(zhàn)略部署,通過加強(qiáng)多方合作、提升自身硬實(shí)力來增強(qiáng)綜合競爭力,從而為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。

          參考文獻(xiàn):

          [1]齊昕.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究[J].改革與戰(zhàn)略,2010,10:49-51.

          [2]邊振宇.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的合作與競爭[J].電動(dòng)自行車,2009,06:37-40.

          [3]崔濤.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略分析[J].企業(yè)改革與管理,2016,09:91-92.

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