發(fā)展中國(guó)家如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化論文
論文摘要： 本文從歷史和現(xiàn)實(shí)的角度論述了東南亞華人金融集團(tuán)形成和發(fā)展的特點(diǎn)。 論文關(guān)鍵詞：東南亞 華人 金融集團(tuán) 東南亞地區(qū)的華人經(jīng)濟(jì)有“華人錢庫(kù)”之稱，主要原因是戰(zhàn)后這一地區(qū)崛起了一批具有國(guó)際影響的華人金融集團(tuán)。
計(jì)有：泰國(guó)的以盤谷銀行的陳弼臣、泰華農(nóng)民銀行的伍班超、大城銀行的李木川、京華銀行的鄭午樓等四大金融集團(tuán)為中心的11家華資銀行，其分支機(jī)構(gòu)超過了1000家，是實(shí)力最強(qiáng)的海外華人金融集團(tuán)。印度尼西亞林紹良的沙林集團(tuán)和李文正的力寶集團(tuán)所合辦的中央亞細(xì)亞銀行，擁有資本4130億盾;李文明、李文光的泛印集團(tuán)，擁有資本3279億盾。新加坡以郭芳楓、郭令燦的豐隆集團(tuán)和李成義集團(tuán)為代表的13家華人銀行，其國(guó)外分行達(dá)84個(gè)，其中李成義集團(tuán)的華僑銀行資產(chǎn)額達(dá)28.4億美元。菲律賓的13家華資銀行，其分行超過300家，資產(chǎn)總額為49238百萬比索。以及馬來西亞的李光前、李成偉的南益集團(tuán)，黃慶昌的大華銀行集團(tuán)等等。
據(jù)估計(jì)，目前僅東盟五國(guó)(不包括文萊)中華人銀行及其他金融公司的資產(chǎn)數(shù)約為500億美元，其中陳弼臣、林紹良、李成義、郭芳楓，郭令燦等金融集團(tuán)的資產(chǎn)數(shù)都超過10億美元。東南亞華人金融集團(tuán)的實(shí)力由此可見。 一 東南亞華人金融集團(tuán)的形成大都在本世紀(jì)五十年代中期。在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，東南亞地區(qū)的原住民普遍輕視商品流通領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從事這類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的角色一般都是華僑。他們活動(dòng)于東南亞地區(qū)的城鄉(xiāng)之間，在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中積累了資本，其中有一部分轉(zhuǎn)化為金融資本，以為華商提供融通資金，適應(yīng)日益擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要。
二戰(zhàn)后，殖民主義經(jīng)濟(jì)在東南亞崩潰，剛獲得獨(dú)立的東南亞各國(guó)由于資本貧乏，不得不借助已經(jīng)成長(zhǎng)起來的華人金融資本來發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，東南亞各國(guó)的華人金融資本因此得到迅速的發(fā)展。 在東南亞華人金融集團(tuán)的形成和發(fā)展(1)過程中，有些華人金融集團(tuán)通過與當(dāng)?shù)孛褡褰鹑谫Y本或外國(guó)金融資本相結(jié)合、與當(dāng)?shù)厣蠈尤宋锵嘟Y(jié)合的方式，使資本得到穩(wěn)定的增長(zhǎng)和積聚，發(fā)展成為具有相當(dāng)規(guī)模的大金融集團(tuán)。如印度尼西亞林紹良的沙林集團(tuán)就是因與印尼政府首腦蘇哈托家族結(jié)合而發(fā)展的。馬來西亞郭氏兄弟集團(tuán)也因與馬來人的國(guó)家資本及政治家有密切聯(lián)系方形成今天局面。在泰國(guó)，華人金融集團(tuán)與王室、政界關(guān)系密切，是其形成和發(fā)展的一個(gè)重要因素。金融集團(tuán)的要員出任政界，從政界引退后，又重返金融任要職，更是眾所周知的事實(shí)。
二 東南亞各國(guó)華人金融集團(tuán)在其形成和發(fā)展的過程中，盡管情況不盡一致，但存在著一些共同的特點(diǎn)，這就是：
(一)東南亞華人金融資本的原始積累和正常積累主要來自當(dāng)?shù)兀抑饕糜诋?dāng)?shù)剡M(jìn)行擴(kuò)大再投資。因此無論就其長(zhǎng)期歷史形成過程或就其內(nèi)容實(shí)質(zhì)來分析，東南亞華人金融集團(tuán)都是東南亞民族金融資本的一個(gè)重要組成部分，在一些國(guó)家甚至是主體組成部分。
(二)東南亞華人金融集團(tuán)在政治上普遍依存于當(dāng)?shù)氐能娙恕⑼跏壹罢瑧{借與各國(guó)國(guó)家資本的結(jié)合，在服從并服務(wù)于該地區(qū)民族經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。在該地區(qū)連續(xù)不斷的排華反華浪潮中，這些華人金融集團(tuán)不但依舊能生存，而且發(fā)展得相當(dāng)迅速。
(三)東南亞華人金融集團(tuán)多數(shù)與歐美日等外資有密切關(guān)系，得到外國(guó)資本扶持，與外國(guó)銀行合資設(shè)立跨國(guó)金融公司，結(jié)成資金網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)國(guó)際金融業(yè)務(wù)。并收買海外金融企業(yè)，在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)及歐亞美，在世界金融巨子之列中享有一定的國(guó)際地位。
(四)東南亞華人金融集團(tuán)大多具有濃厚的傳統(tǒng)的家族、宗族、幫派色彩，但經(jīng)營(yíng)方式有所改進(jìn)。金融企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)已分開，采取西方資本主義的經(jīng)營(yíng)方式，組織起股份有限公司，請(qǐng)專家管理，自動(dòng)化程度較高，活力很強(qiáng)。 三 東南亞華人金融集團(tuán)資金雄厚，業(yè)務(wù)廣泛，擁有一定的國(guó)際地位和影響，為世人所注目，是東南亞經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)中一支不可忽視的力量。可以這么 說，戰(zhàn)后東南亞各國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的每一個(gè)成就幾乎都同它們的存在和發(fā)展有著密切聯(lián)系。
相對(duì)原住民的私營(yíng)民族金融資本而言，東南亞華人金融集團(tuán)要強(qiáng)大一些，或者說強(qiáng)大得多。如泰國(guó)以盤谷銀行為首的6家華資商業(yè)銀行1982年總資產(chǎn)額為2092億銖，約占當(dāng)年泰國(guó)商業(yè)銀行總資產(chǎn)額(3280億銖)的63%。印尼80年代時(shí)華人資本與原住民私營(yíng)民族資本之比為2.5：l。
可見在東南亞的金融領(lǐng)域中，華人金融集團(tuán)占有一定優(yōu)勢(shì)，而且是明顯的優(yōu)勢(shì)。 但是從整個(gè)東南亞金融經(jīng)濟(jì)來看，華人金融集團(tuán)并沒有取得支配地位。
也就是說.作為東南亞民族金融資本重要組成部分的華人金融集團(tuán)并不是，也不可能是該地區(qū)金融的主宰者和支配者。以印度尼西亞為例，根據(jù)1981年對(duì)全國(guó)最主要的70家銀行的統(tǒng)計(jì)，總資產(chǎn)為12萬億盾，其中國(guó)營(yíng)銀行占85%，外國(guó)銀行占6.5%，私營(yíng)銀行占8.5%。華人銀行只占私營(yíng)銀行的一部分。
說明在印度尼西亞，國(guó)家金融命脈仍為國(guó)家資本所控制。在東南亞其它各國(guó)，華人金融資本在整個(gè)金融經(jīng)濟(jì)中所占比重盡管高低不同，但有一點(diǎn)是一致的，即國(guó)家金融資本才是控制東南亞各國(guó)金融的主要力量。 四 中國(guó)實(shí)行改革開放以來，東南亞華人金融集團(tuán)出于血濃于水的民族親緣關(guān)系，在捐助中國(guó)家鄉(xiāng)建設(shè)和投資大陸，促進(jìn)中國(guó)與東南亞各國(guó)經(jīng)貿(mào)交流中發(fā)揮了積極的.良好的作用。
有些金融集團(tuán)還在上海、廈門、汕頭、廣州、海口等設(shè)立了金融機(jī)構(gòu)。有“金融魔術(shù)師”之稱的泛印集團(tuán)總裁李文正還提出了全球華資大聯(lián)合的設(shè)想，以便在全世界范圍內(nèi)同美、日、歐金融資本相競(jìng)爭(zhēng)。他說;“如果拋開國(guó)籍觀念，來個(gè)華人資本大聯(lián)手的話，絕不會(huì)輸給日本人。”
隨著中國(guó)改革開放的深入和中國(guó)與東南亞國(guó)家經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展，東南亞華人金融集團(tuán)參與角逐中國(guó)大陸金融企業(yè)，在內(nèi)地開設(shè)了更多的辦事處或分支機(jī)構(gòu)，這對(duì)于加快中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和促進(jìn)東南亞華人金融集團(tuán)本身的發(fā)展，都是很有利的。
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