建筑專業(yè)畢業(yè)論文開題報告
設(shè)計(論文)題目：淺談建筑工程項目的成本管理
本課題研究動態(tài)及意義：
通過調(diào)查研究，目前我國的施工企業(yè)在工程項目成本管理方面存在著對項目成本的意識薄弱;缺乏一套完善的成本管理體制;存在著忽視工程項目“質(zhì)量成本”的管理和控制;缺乏對項目實施全過程的成本控制等問題。現(xiàn)今，在建筑施工企業(yè)面臨激烈的市場競爭下，施工項目成本管理應(yīng)如何適應(yīng)建筑業(yè)改革與發(fā)展的需要，是當(dāng)前項目管理中出現(xiàn)的重要問題，只有建立與項目管理改革相適應(yīng)的'科學(xué)的成本管理體系，才能使建筑企業(yè)擺脫困境，得以生存和發(fā)展。
畢業(yè)設(shè)計(論文)研究內(nèi)容、擬解決的主要問題：
本畢業(yè)論文主要研究的是建筑工程項目的成本管理在施工企業(yè)中的運用。
1、企業(yè)應(yīng)統(tǒng)全員的成本管理意識，增強全員成本管理素質(zhì)，把員工參與成本管理的積極性、主動性轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性，激發(fā)出有效的成本管理行為，并使之成為持久、自覺的行動;
2、建立健全工時和材料消耗、設(shè)備利用、費用開支、產(chǎn)量統(tǒng)計等原始記錄的填制、審核、傳遞和保管制度，制定先進合理的內(nèi)部施工定額，并隨著技術(shù)和管理水平的提高定期進行修訂，建立健全財產(chǎn)物資的收發(fā)、轉(zhuǎn)移、報廢和清查盤點制度，使成本管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上;
3、不斷完善成本管理方法，將現(xiàn)代科學(xué)的管理方法應(yīng)用到成本管理中去，使成本的預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核形成一個相互依存、相互補充、前后銜接的有機整體，使成本管理從被動型、算賬型、經(jīng)驗型、經(jīng)濟型向主動型、經(jīng)營型、科學(xué)型、經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合型轉(zhuǎn)變
畢業(yè)設(shè)計(論文)研究方法、步驟及措施：
畢業(yè)論文的研究方法：
①網(wǎng)上查詢相關(guān)資料;②訪問相關(guān)經(jīng)驗人士解答;③與指導(dǎo)教師溝通;④查閱相關(guān)書籍
主要參考文獻：
1、關(guān)于工程項目的施工成本管理 作者:馮妍 學(xué)術(shù)期刊 商情 2010年第1期
2、關(guān)于工程項目的施工成本控制 作者:張敏,劉艷 學(xué)術(shù)期刊 科技致富向?qū)?2010年第16期
3、《建筑施工技術(shù)》 出版社:中國建筑工業(yè)出版社;第3版
4、《工程項目成本規(guī)劃與控制》作者：王雪青主編、王雪青 出版社：中國建筑工業(yè)出版社(2011-01出版)
5、《建筑工程成本管理》作者：孫秀偉、陳立春、郭忠華 出版社：北京理工大學(xué)出版社(2009-06出版)
6、《建設(shè)工程成本計劃與控制》作者：孫慧 出版社：高等教育出版社(2011-04出版)
7、《建筑工程施工項目成本管理》(第2版) 作者：唐菁菁編審委員會機械工業(yè)出版社( 2009-09出版)
8、《施工項目成本管理體系》作者：歐陽輝、鄭學(xué)奎、卜海龍、李雪靖 出版社：人民日報出版社(2010-06出版)
9、建設(shè)工程項目進度控制 作者：庫爾曼巴依 10、建設(shè)工程項目進度控制淺論 作者：付應(yīng)雄
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