會計論文：淺談小型企業內部會計控制

會計論文：淺談小型企業內部會計控制

　　在小型企業里內部會計職位都是很混亂的，他們所管理的范圍都沒有分離開來，導致企業內部會計控制混亂不清。下面是小編收集整理的會計論文：淺談小型企業內部會計控制，希望對您有所幫助!

　　摘要：在我國，小型企業發展的尤為迅速，目前已經占有了國內一大部分的銷售市場，由于小型企業的內部會計控制體系不夠健全，企業所提供的會計信息不夠準確和詳細，導致企業的發展不夠理想，經濟效益也隨之落后。小型企業的發展在我國經濟市場上顯得越來越重要，提高企業內部會計管理制度，明確企業內部控制目標，加強小型企業內部會計管理也成為了我們發展的又一方向。

　　關鍵詞：小型企業;內部會計控制;現狀;途徑

　　自從我國加入到WTO之后，中國經濟發展尤為迅速，國外越來越多的人盯住了當今的中國市場，也有越來越多的外國產品進入到中國市場。而小型企業現有的內部會計制度也不再能管理好企業的經濟，所以對于小型企業的內部會計控制也變得極其重要起來。

　　一，小型企業內部會計控制的現狀

　　管理者對財務會計控制重要性認識不足。就目前看來，中國市場發展的越來越迅速使得小型企業的內部會計控制顯得相對薄弱起來，現在大部分的小型企業都還沒有意識到企業內部會計控制的重要性，雖然有很多的企業有內部會計制度，但是他們的制度也是有很多缺陷的。甚至有很多的企業的人內部會計控制就是一些簡單的文件制度等，所以很多人就對此有了討厭的情緒心理在里面，導致企業內部會計控制變得雜亂無章，其實企業內部會計控制并非是如此。

　　缺乏內部監督易導致財務會計報告造假�，F在在小型企業中，會計財務報告造價的事情越來越多了，他們就是做虛假的賬簿，每個企業都有一本內帳和外帳，內帳就是記錄真實的財務情況，而外帳就是記錄虛假的假賬，然后用虛假的賬來做財務會計報告。他們都是用這些假賬來偷稅或者是挪用公款，現在挪用公款的情況已經減少了很多了，他們主要是用虛假的財務報告來偷稅，為公司減少開支。

　　管理職責不明確。小型企業本來人員就不多，企業內部的會計控制體系不僅僅是一個人的事，而一般小型企業里的管理內部會計的人就很雜亂，管理職責分配的不明確。內部會計控制應該是一個很嚴肅的而且職責分明的管理體系，他是要明確人事責任的，所以現在的小型企業內部會計管理機制是不合格的。

　　二，小型企業內部會計控制存在的問題

　　1、小型企業內部會計控制缺乏科學性

　　對于一個小型企業來說，企業內部的會計控制不夠健全，而且管理制度也沒有科學性，在小型企業逐漸增多的一個社會，企業內部會計控制變得十分重要，而內部會計制度的管理也都是沒有經過慎重思考的，

　　2、小型企業內部會計控制管理混亂不清

　　很多小型企業內部會計控制缺乏正確的規劃，他們只是簡單的把管理制度給分配了一下，沒有明確的管理責任制，像這樣的分配一旦在財務上出現了問題，那么這到底是追究誰的責任呢?這就是內部會計管理混亂不清的一個常會發生的弊端，如果碰到了觸犯到法律的問題呢就更加麻煩了，所以小型企業把內部會計控制分配完善這也是很重要的。

　　3、內部會計人員的素質不高

　　一些企業內部會計人員利用自己在職位上的優勢就做一些挪用公款等一些小動作，這種行為是會影響到公司的利益的，對于公司來說，這種行為是要被開除的。相反的來說，為什么這些小型企業內部會計敢做一些小動作，難道他們就不怕被發現嗎?其實他們也就是利用小型企業公司內部會計管理制度不夠健全，所以他們可以做一些小動作也不會被發現，這一方面是小型企業內部管理制度不完善，一方面也變現了企業內部會計人員的素質不高所造成的。

　　三，小型企業內部會計控制的完善途徑

　　內部會計控制職位分布明確。在小型企業里內部會計職位都是很混亂的，他們所管理的范圍都沒有分離開來，導致企業內部會計控制混亂不清。關于財產方面的問題是很嚴肅的，不能出現一點差錯的，所以在小型企業內部會計控制的職位要分配明確，要讓每個職位都有自己所要管轄的范圍，這樣也可以讓他們所要承擔的責任制劃分開來。

　　審核控制的授權。對于會計工作的授權是很重要的，比如說，記賬的人不能兼任出納，因為這樣很容易造假，復核的人也不能和做賬的是一個人，企業內部會計授權是保障企業正常運行的必要途徑。

　　內部會計系統的控制。企業會計系統是一個對企業內部管理起控制作用的信息系統，它除了可以對企業內部進行管理外，還要在企業對外做會計報表時提供一些會計信息，所以內部會計系統控制是很重要的。

　　企業預算的控制。作為小型企業，企業的內部預算管理也是相當有必要的，當企業要做一些資金支出時就必須要先有預算，預算是以防資金超出的一種有效管理方式，對于貨幣資金換算的計算也要用到預算。

　　財產安全的控制。財產安全的控制很好理解就是對財產資金的保護，企業內部會計會涉及企業所有的資金流轉，對于資金的安全要有一定的保障，所以企業要設立財產管理的職位，例如出納，這就是專門管理現金的職務。

　　企業風險控制。無論是什么企業都會存在一定的風險，那我們應該怎樣把風險降到最低，這就是我們要說的風險控制。有些企業開業沒多久就倒閉;惡，他們這就是沒有做好風險控制，沒有長遠的思考企業未來的前景，所以才會導致這樣的結果。所以企業內部的風險控制至關重要。

　　企業內部會計報告的控制。對于企業來說，建立一個完整地內部會計報告是必然的，它可以詳細的把企業內部的所有信息包含在內，還可以根據這個報告來看出企業未來的前景。

　　會計電算化的控制。會計電算化的控制就是代替手工的一種核算方式，這種方式是運用電腦軟件來完成的，它包含了從寫記賬憑證一直到會計報表一整套的會計工作，這樣也更加簡單明了。會計電算化可以很好地將每個人的職務分配的很明確，操作起來也簡便，權限都是由管理員在基礎設置中設置好來確立的，其它的人沒有更改的權力，只有在自己可以操作的授權內才可以進去，這種方式讓企業能夠正常的運行起到了很大的作用。

　　結語：如今的小型企業內部控制所存在的問題是很普遍也是很嚴峻的，為了我國經濟能夠很好地發展，我國應該把小型企業內部會計控制作為一個重點來找出合理的方法來解決。小型企業內部會計管理混亂不清使得企業的利益受到了很大的影響，也讓我國的小型企業開始泛濫起來，所以建立完善的企業內部會計控制是勢在必行的。

　　參考文獻：

　　[1]古淑萍：企業內部會計控制實施與評價研究[J]. 經濟問題探索，2007(9).

　　[2]湯秀梅：加強企業內部會計監督的思考[J].財會通訊(理財版)，2007(7).

　　[3]蔣宗良、甄立：中小企業內部控制會計建設芻議[J].中國農業會計，2008(1).

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