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煤炭行業(yè)中作業(yè)成本管理會計的應用策略論文
在日常學習和工作中，許多人都寫過論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編精心整理的煤炭行業(yè)中作業(yè)成本管理會計的應用策略論文，希望能夠幫助到大家。
摘要：
針對作業(yè)成本管理工作來說，其屬于一種精細化的成本管理控制以及核算體系，其主要將作業(yè)視為對象，加工動因視為主要媒介，由此滿足管理活動以及成本計量間的良好融合。針對作業(yè)成本管理系統(tǒng)具有動因分析、管理精確成本核算的優(yōu)勢，以動因管理能夠有效滿足對成本的精細化管理。因此本文就主要針對煤炭行業(yè)中的作業(yè)成本管理會計應用進行分析，進而使得煤炭行業(yè)利用以作業(yè)成本管理理論來制定完善的會計管理體系，由此為煤炭行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
關鍵詞：
煤炭行業(yè)；作業(yè)成本管理會計；應用策略；
一、作業(yè)成本管理會計的概念以及主要內(nèi)容
對于作業(yè)成本管理會計屬于我國當前科學技術快速發(fā)展的新管理會計領域的發(fā)展趨勢，其概念就包含：作業(yè)與作業(yè)成本、作業(yè)鏈和價值鏈、成本動因等，而對于其中的關鍵程序就主要有作業(yè)的分析環(huán)節(jié)、作業(yè)成本計算環(huán)節(jié)、動態(tài)化改進體系、績效評價體系等，和以往的成本會計體系相比，其能夠有效地提升成本管理和控制工作的效率以及質(zhì)量。
而針對作業(yè)成本的管理系統(tǒng)來說，其中的核算產(chǎn)品成本，就主要以完全成本、變動成本為主要內(nèi)容。對于其中的完全成本內(nèi)容來說，除了將變工成本分配在產(chǎn)品之外，也會將那些折舊以及固定的工資等總額，和一些固定成本結(jié)合相應基數(shù)來進行分配，并在各個作業(yè)當中體現(xiàn)，對于分配在產(chǎn)品當中的數(shù)據(jù)，針對一些加工制造企業(yè)來說，對經(jīng)營決策等內(nèi)容也是有極大意義的，可是針對那些產(chǎn)品黨對單一化地煤炭企業(yè)而言，其中間核算當中如何進行總額的固定成本，最終獲得的結(jié)果都是相同地；針對該現(xiàn)象，其煤炭企業(yè)要結(jié)合總額的固定成本，針對其整體來進行相應的管理工作。在作業(yè)成本的會計管理體系之中，包含的變動成本，屬于和相關的產(chǎn)品產(chǎn)量、批次是有極大關聯(lián)地，針對煤炭企業(yè)來說，主要的產(chǎn)品就以原煤產(chǎn)量成本為主的，使得其成本種類呈現(xiàn)較少的表現(xiàn)，所以針對這一情況有效地運用作業(yè)成本會計開展核算工作，對其原煤變動的成本預算的意義不是特別大。針對作業(yè)成本會計，將其有效地運用到核算變動的產(chǎn)品成本當中，是能夠給予較多和動因有聯(lián)系的變動成本的相關內(nèi)容，對于這些內(nèi)容能夠能夠用在風險度量，進行全面的預算管理工作，有效的把相應的信息以及執(zhí)行數(shù)據(jù)等內(nèi)容開展加工以及分析等工作，可以得到所需的預警管理內(nèi)容。因此在實際的煤炭企業(yè)發(fā)展當中，作業(yè)成本會計包含地動因分析、管理、動因變動地成本核算價值等是較為廣泛的，想要更好地對風險管理系統(tǒng)開展完善以及優(yōu)化的工作，那么就必須要建立完善地預算管理體系、形成科學合理地預警系統(tǒng)等，才能為煤炭行業(yè)更好地運用作業(yè)成本管理會計提供保障。
二、作業(yè)成本會計在煤炭企業(yè)風險管理系統(tǒng)中的有效運用
對于實際的風險管理體系，會針對各項要求開展相應的風險的識別、評估、對應以及監(jiān)督等管理工作。在其中的風險評估體系，主要有定性評估、定量評估等方法，前者是較為理想地評估方法，而針對后者是前者不能發(fā)揮作用的情況下的一種替代式的方法。針對其中的風險應對來說，其中的應對策略，在制定時要結(jié)合企業(yè)的風險情況，科學有效地來制定以及優(yōu)化相應的應對策略，進而針對不同的風險問題給予相應的解決對策，為控制風險問題帶來的影響提供堅實保障。企業(yè)的風險承受能力主要就是針對定量計量內(nèi)容，針對不能定量的內(nèi)容，要以集體決定地形式來進行管理以及解決。在企業(yè)當中的風險監(jiān)督對象來說，是在風險定量與計量中地指標內(nèi)容，會對風險的實際情況給予相應指標，而且其風險監(jiān)督的報告，會把相關內(nèi)容更好地展示出來，進而為各項工作有序開展奠定堅實基礎。從這一點可以了解到，其風險管理體系中的難點、重點等，都是由于因果分析和數(shù)值的計量內(nèi)容所決定的。另外，風險管理體系中具有的因果分析屬于作業(yè)成本會計管理，其雖然和動因分析的目的是不相同的，但其本質(zhì)以及基礎等內(nèi)容卻是一樣的，可以說其作業(yè)成本的會計管理體系，對風險管理有極大的意義和重要性。
三、作業(yè)成本會計在煤炭企業(yè)全面預算系統(tǒng)中的應用價值分析
對于全面預算的管理體系，其會針對主要的使用對象開展相應的劃分工作，在公司中的管理工作就會運用到預算報告的體系，而且也能為相關的生產(chǎn)環(huán)境提供相應地業(yè)務預算管理的服務，確保其各項工作能夠有效地開展。其中的預算報告環(huán)節(jié)，能夠?qū)I(yè)務預算的管理中得到的內(nèi)容進行分析，并對系統(tǒng)中形成地報表開展匯總加工工作，而且也是一種程序化地軟件模塊體系。而針對實際運用到的作業(yè)成本會計管理體系，是面向具體的業(yè)務管理的體系，其對于優(yōu)化預算報告系統(tǒng)是不會起到作用的。而對于業(yè)務的預算管理的體系當中，能夠科學有效地增強作業(yè)成本的會計管理運用范圍，而且也能表現(xiàn)出一致化的表現(xiàn)，其兩者都能夠運用在企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)部門地業(yè)務管理當中，其中的管理對象主要是以交易的業(yè)務為關鍵部分，其中的區(qū)別就在于業(yè)務的預算管理是未進行交易業(yè)務的體系，而作業(yè)成本的會計管理核算，屬于交易業(yè)務歷史的數(shù)據(jù)。而在業(yè)務預算管理體系當中，將作業(yè)成本會計管理體系運用到相應的管理工作當中。借助作業(yè)成本會計管理體系可以把交易業(yè)務有效地進行作業(yè)分解，由此滿足將交易業(yè)務的計劃轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)計劃，然后在借助作業(yè)成本的會計管理來增強與其作業(yè)有聯(lián)系的歷史信息等，以此來更好地滿足預計和計量的要求，各項工作有序開展有極大意義。
四、結(jié)語
本文主要針對作業(yè)成本會計理論應用進行分析，其煤炭企業(yè)能夠有效地針對企業(yè)中實際情況，開展有效地成本核算、風險管理等工作，可以針對煤炭行業(yè)的特點，為信息化的管理系統(tǒng)提供堅實保障，進而確保煤炭企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的要求。
參考文獻
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