財務管理論文[優秀15篇]
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財務管理論文1
摘要：基于辯證的觀點分析國庫集中支付對行政事業單位財務管理的影響，從轉變會計核算的方式，增加零余額賬戶用款額度以及年終預算結余資金核算轉變三個層面，論述國庫集中支付對行政事業單位財務核算的影響，并提出細致劃分財政資金的應用范圍，提升單位內部會計電算化能力以及構建國庫集中支付的內控機制等國庫集中支付下行政事業單位財務管理和核算方式。
關鍵詞：國庫集中支付；行政事業單位；財務管理；財務核算
國庫集中支付，指的是預算單位提出申請，且按照相關規定由專門的審核機構審查合格后，由國庫賬戶實施統一的資金支付。行政事業單位是我國重要的組織單位，對社會的發展能夠產生重要的影響。國庫集中支付方式下，行政事業單位財務管理與財務核算的方式也會適當發生轉變，如何靈活應用財務資金，發揮財務管理與財務核算的價值，是當前行政事業單位所需要思考的重要問題。文章將基于國庫集中支付背景進行簡單分析，希望能夠對行政事業單位財務管理與財務核算工作帶來一定的借鑒意義。
一、國庫集中支付對行政事業單位財務管理的影響
國庫集中支付管理方式下，對行政事業單位財務管理的影響，既存在積極影響，也存在消極影響，需要基于辯證的觀點看待問題并積極解決問題。
（一）積極影響
1。有助于促進行政事業單位財務管理方式的改革國庫集中支付管理方式下，能夠使傳統的行政事業單位管理模式由粗放型向集約型轉變，為行政事業單位的發展能夠創設良好的條件，使行政事業單位中各個部門之間能夠有效溝通和交流，為盡快清除行政事業單位中的財務關系奠定良好的基礎[1]。
2。有助于增強行政事業單位財政綜合調度的能力國庫集中支付下行政事業單位中，各個部門需要按照統一規定執行各項操作，這種方式能夠有效避免財政資金在各個部門中停留時間過長等問題，增強行政事業單位的整體資金調配能力[2]。
3。有助于強化行政事業單位財政資金的全面監督國家統一的財政體系管理方式下，能夠減少財政資金的停留時間，進而有效提升財務資金的管理效果與使用效率[3]。一旦出現任何問題，能夠及時發現問題，并且針對性的`解決問題，降低各類不良問題的發生率，也保證了財務管理各流程的實際價值，有助于強化行政事業單位財政資金的全面監督。
4。有助于提升行政事業單位信息技術的管理效果信息化社會下，對各項工作質量、工作效率的提升均產生了一定的積極影響。國庫集中支付方式下，能夠完善行政事業單位財政管理的綜合效果，在國庫之間相互聯網與溝通的條件下，促進行政事業單位信息技術應用能力的提升，通過互聯網實現信息的實時互動[4]。
�。ǘ┫麡O影響
1。在一定程度上影響了行政事業單位財務管理的靈活性完全由批復預付額度控制的方式下，行政事業單位中的財政資金分配方式也受到了一定的影響，行政事業單位中的財政資金主導權力受到限制，故而也會造成很多行政事業單位中財政撥款頻率增加，部門中操作次數、審核次數增加等情況，一旦出現一些突發情況，自身的靈活處理能力也會大打折扣。
2。在一定程度上限制了行政事業單位管理職能的充分發揮國庫集中支付方式下，行政事業單位中的財政資金使用權沒有發生轉變，行政事業單位在實施各項財務管理工作中，還需要肩負財政集中管理中，單位招標、投標工作等等，關注項目工程的實施具體情況，這些責任在一定程度上增加了行政事業單位管理范圍，其管理難度也會有所增加[5]。國庫集中支付方式下，將更多的資金融入到國庫中，對行政事業單位的財務評價、財務管理工作等也增加了難度，限制了行政事業單位管理職能的充分發揮。
二、國庫集中支付對行政事業單位財務核算的影響
（一）轉變會計核算的方式
國庫集中支付的方式下，財政直接支付的方式會促使行政事業單位會計核算的收入方式發生轉變。傳統單位在受到財政資金后，進行賬單核對。但是在國庫集中支付管理方式下，行政事業單位可以通過事業支付的項目、財政補助的收入等進行賬單處理，具體的實施流程得到簡化，也會直接影響行政事業單位的采購情況，改善借助財務溝通轉付等方式下所帶來的不便之處。
�。ǘ┰黾恿阌囝~賬戶用款額度
國庫集中支付方式下，所設置的項目內容發生了轉變，增加了零余額賬戶用款額度，在這種模式下，預算單位可以基于財政單位的具體要求，傳達授權支付用款的相關規劃。財務管理方式的轉變形式下，行政事業單位在受到相關授權后，進行到賬通知，明確用款額度并實施經費支付、經費補助等等。
（三）年終預算結余資金核算轉變
行政事業單位額度結余和單位資金結余之間的項目內容也在國庫集中支付管理方式下，發生了一定的轉變。年終預算結余的財務核算方式，直接實現財政支付、財政授權年終支付等，簡化行政事業單位中年終預算結余資金核算的方式。
三、國庫集中支付下行政事業單位財務管理和核算的方式
國庫集中支付下，行政事業單位可以通過細致劃分財政資金的應用范圍，提升單位內部會計電算化能力以及構建國庫集中支付的內控機制等方式實現財務管理和核算，保證行政事業單位中財務管理的綜合效果。
�。ㄒ唬┘氈聞澐重斦Y金的應用范圍
國庫集中支付模式下，需要細致劃分財政資金的使用范圍�？v觀當前行政事業單位的財政資金應用情況，除去項目經費，通常需要對單位公共使用的支付進行詳細分析，做出適當分類。但是在實際的管理環境下，國庫財政資金集中支付范圍也需要進行適當的調整。行政事業單位中的資金大多屬于公共產品性質，并不是行政性質。故而在使用的過程中，需要明確各項資金的應用范圍、應用途徑等等，保證每一筆資金的使用價值。
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國庫集中支付方式下，對信息網的建設也提出了更高的要求。國庫集中支付方式下，可以通過信息化技術進行信息網絡的構建，保證各項信息的實時傳遞與交互。在這種方式下，才能夠保證國庫集中支付管理的效果。行政事業單位需要不斷提升自身的內部會計電算化能力，積極借助信息網絡系統實現各項財政支付、財政管理等等，并在信息化網絡技術下監控財政支付的具體情況。基于當前時代背景下行政事業單位的具體發展需求，需要培養更多的信息化網絡人才，進而滿足各項行政事業單位的財務核算需求，不斷提升財務管理與財務核算的質量。
�。ㄈ嫿▏鴰旒兄Ц兜膬瓤貦C制
國庫集中支付模式下，需要不斷完善國庫集中支付的內部控制制度，行政事業單位需要明確國庫集中支付模式，基于行政事業單位的具體發展需求，制定完善的國庫集中支付下內部控制制度。建立健全國庫支付的內部控制制度，能夠使行政事業單位中各項財務管理、財務核算活動按照規定循序漸進的開展，真正做到有章可循。一旦出現任何不良問題，及時追究相關參與人員的責任，構建責任問詢機制，通過全面的制度規定保證各個部門的工作，各個崗位的分工等等。
四、結束語
國庫集中支付管理方式下，能夠使傳統的行政事業單位管理模式發生轉變。行政事業單位需要基于國庫集中支付的具體要求，通過細致劃分財政資金的應用范圍，提升單位內部會計電算化能力以及構建國庫集中支付的內控機制等方式，為行政事業單位的發展能夠創設良好的條件，使行政事業單位中各個部門之間能夠有效溝通和交流，增強行政事業單位的整體資金調配能力，不斷提升行政事業單位財政管理與核算的綜合效果。
參考文獻：
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財務管理論文2
科學信息化時代的到來，對數據和信息的管理和傳遞都不再受到時間和空間上的限制，電子商務國際化的發展對各個領域的發展都帶來了一定機遇和沖擊，尤其是財務管理。受到電子商務的影響，財務管理系統必須進行改革，建立符合電子商務環境的基本理論，管理模式。針對電子商務環境下財務管理的現狀進行分析，并提出了相應的管理對策。
在電子商務的背景下，很多企業的生產、采購、銷售等業務都可以通過互聯網來進行，不僅改變了企業的運營模式，還為企業的全球化發展提供了前提和發展的空間。與此同時，電子商務下的財務管理也需要發生相應的改變來適應企業的運營模式，那么，在電子商務的環境下，財務管理應該怎樣進行改革是目前關注度比較高的問題。
一、電子商務對企業財務管理工作的影響
21世紀是一個信息時代，計算機技術已廣泛應用到了社會活動中的各個領域。計算機與商業的完美融合，為人們帶來電子商務。電子商務的誕生給企業財務管理工作帶來了質的變化。隨著經濟的高速發展，企業規模不斷擴張，業務內容也越來越豐富，自然所涉及到的財務數據信息就更加復雜多樣，且信息量也越來越龐大。在市場競爭日益激烈的今天，傳統財務管理模式已無法滿足現代企業財務管理工作需求。傳統財務管理方式不僅效率低，且易受到外界因素干擾，時常出現核算錯誤等問題，傳統管理模式容錯率低。電子商務融入企業財務管理中，使得企業財務管理環境、管理方式、管理目標都發生了變化。電子商務實現了企業財務管理信息化、數字化、網絡化、規范化，不受到時間、空間限制的進行實時轉賬和交易。不僅有效提高了企業財務管理效率和質量，更降低了財務信息錯誤率，保障了信息的準確性和可靠性，為企業企業經營管理提高了可靠依據。電子商務是提高企業財務管理水平的重要手段。
二、電子商務環境下的財務管理問題
(一)財務應用軟件存在一定的局限性
現階段電子商務發展迅速，財務會計的作用在這一方面逐漸失去了發揮的余地，并在企業的經營和決策方面的作用得到了提升�，F在的財務應用軟件局限性開始浮現出來，無論是在信息的容量還是功能，都沒辦法滿足企業的需求，給企業的財務管理工作帶來了一定的難度。
(二)財務管理信息的安全性難以保證
在電子商務環境下，最需要重視的就是財務管理的信息安全。財務管理信息要求較強的保密性，相對于以前單一的會計電算化系統，現在的財務管理信息處于開放性的網絡狀態中，網絡本身就存在一定的安全隱患，而網絡安全技術保障又不夠成熟，使財務管理信息的安全得不到很好保證。
在這樣的網絡環境中，財務信息在進行傳遞時，很容易遭到惡意攔截，口令也容易被竊取，財務管理信息的保密性會受到極大的威脅。一旦企業的財務管理信息遭到非法竊取，對企業造成的損失將是不可估量的。因此，企業在看到互聯網帶來的利益和機遇的同時，也要關注互聯網環境的安全問題，加強網絡維護工作。
(三)相關財務管理的法律制度不健全
電子商務模式是近幾年才快速發展起來的，相關的法律法規還不夠健全。財務管理部門是企業管理中的重要部門，影響著企業的健康穩定運行，而在現在的電子商務環境中，相關法律并不完善，財務管理部門無法得到法律的保護，這就需要企業做好完善的籌備。在網絡知識產權、隱私權等重要問題上提前做好相應的預防應對措施，保護好自身的利益，避免不必要的損失。
三、電子商務環境下的財務管理對策
(一)升級完善企業的財務管理軟件
電子商務的環境下，財務軟件必須具有能夠對財務信息進行整合的管理功能，還要能夠實現不同地域的傳輸功能，使得企業可以對自身資金，財務信息等基本資料進行實時管理。另外，還要保證財務軟件是的信息顯示與公司實際的情況保持一致性。完善的財務軟件可以促進企業實現對財務的無紙化管理。
(二)建立健全企業的網絡信息安全系統
實行財務無紙化管理最大的擔憂就是能夠保障財務信息的安全性。為了能夠對財務信息提供有效的保障，企業應該加大對軟件應用以及網絡技術兩個方面的管理，使其具有一定的安全性，能否有效的保障財務信息不會流傳出去，避免對公司造成一定的損失。對于財務軟件的安全性的要求就是使得網上財務信息披露軟件的維護和管理上存在一定的安全性。為了保證財務信息在披露的.過程中具有安全性，就要使財務軟件通過一定的檢測。主要檢測使用的財務軟件是否合理、合法，要確保對其的使用能夠符合目前的會計準則、財務制度以及其他的財務法規。網絡技術的安全性是通過利用其它的網絡技術來維護財務軟件的安全，使其的存儲，接受和傳遞都具有一定的安全性。如果發生惡意攻擊，能夠自行防護。
(三)健全財務管理的相關法律法規
我國是一個依法治國的國家，那么，在對不法分子進行制約的過程中就要有法可依，因此，必須建立健全的關于財務軟件的使用和管理方面的法律、法規，以保證財務軟件的安全。還可以運用互聯網的防火墻功能，在財務軟件的局域網上建立防火墻，防止惡意入侵，導致財務信息泄露或丟失。
(四)提升企業人員的財務管理素養
企業的財務管理無論是采用紙質管理還是無紙化管理都要有財務人員的參與，另外，無紙化管理都是由財務人員通過計算機來完成的，因此，在電子商務的環境下，財務管理軟不僅僅要具有過硬的專業素質，還要精通電腦的基本操作和財務軟件的使用。企業在對財務人員的招聘過程中，要進行嚴格的篩選，另外，還要對財務管理人員定期組織培訓，包括對會計專業的培訓，還要有對計算機知識以及財務軟件使用方面的培訓，以達到增強財務管理人員業務水平的目的。
四、結束語
通過分析不難看出，以電子商務為基礎的企業財務管理工作模式，已逐漸成為了現代企業財務管理工作發展的必然趨勢和主流方向。信息化、數字化的財務管理模式不僅提高了企業財務管理工作效率，更保障了財務信息準確性和可靠性，從根本上提高了企業財務管理水平，促進了企業發展，增強了企業市場競爭力。
財務管理論文3
摘要：
當前，財務管理已經成為現代化企業經營管理制度中的重要組成部分，對企業創造經濟效益、獲取穩定發展起到了至關重要的作用，同樣石油施工企業經營發展中也需要健全自身財務管理系統，但就目前而言，國內石油施工企業財務管理面臨著困境。因此，本文首先闡明了石油施工企業財務管理的重要意義；其次，分析了現階段石油施工企業財務管理發展困境，在此基礎上研究了企業財務管理發展的出路，認為應當樹立正確財務管理理念，建立健全內部控制制度與財務管理體系，提高財務管理人員綜合素養等，最終才能充分發揮出財務管理的價值。更多財務論文相關范文盡在職稱論文發表網。
關鍵詞：財務論文
石油行業是國民經濟發展的重要力量，石油資源也為其他行業的發展奠定了堅實的基礎，在當前國內建設資源節約型社會的環境中，石油行業內企業需要調整自身經濟模式，適應國家經濟發展目標。與其他行業相比，石油施工企業具有一定的特殊性，石油施工單位作為承建石油工程項目的施工單位，其項目經理部在工程施工階段，必須要合理配置資源，提高資金使用效率，從而才能順利完成工程。因此，需要圍繞石油施工企業面臨的困境展開研究，而這對于提高企業自身綜合實力，促進社會經濟發展均有著正面意義。
1、石油施工企業財務管理的意義。
第一，石油施工企業財務管理有助于企業制定明確管理層級責任目標。石油施工企業通常為大型企業，企業內部具有多層次的管理層級，制定科學的財務管理制度能夠提高管理工作效率，成本控制工作也可以達到預期效果，資金周轉率高，創造可觀經濟效益[1]。同時，企業經營管理過程中需要通過有效的財務管理制度來幫助企業分析施工項目的潛在價值，如是否需要加大投入等。
第二，推動企業建立現代化管理制度體系。當前財務管理制度已經發展成為現代化企業經營管理的重要組成部分，企業建立科學化、規范化的財務管理制度，代表著企業內部各個部門能夠承擔自身職責，快速完成工作任務[2]。
第三，石油施工企業財務管理工作能夠提高企業綜合實力，防范潛在風險。石油行業經營風險性較強，石油施工企業工程項目建設進程中，前期必須要投入大量的資金成本，購買材料、設備以及人力等成本，這一過程中也面臨著潛在的風險，企業是否能夠按時收回經濟效益仍然具有不穩定性，財務管理制度則通過財務信息分析，及時察覺到潛在的風險，及時采取解決問題的對策，并且提高自身實力，積極參與市場競爭。
第四，能夠為企業決策過程提供信息。石油施工企業的項目經理部運行過程中，需要對市場變化形勢有深入了解，同時也要掌握自身財務信息、經營狀況，從而才能夠制定發展決策，確定承建項目的具體施工計劃等，而財務管理部門的工作正是承擔了這一任務，為企業制定發展決策提供數據參考[3]。
2、石油施工企業財務管理面臨的困境。
�。�1）缺少健全內部監管機制，風險防范意識不足。
就目前來看，國內石油施工企業財務管理正面臨著嚴峻的發展困境，其中缺少健全的內部監管機制、風險防范意識缺乏的問題尤為嚴重，使企業資金運作不穩定。一方面，由于石油施工企業的層級制度較為繁雜，項目工程的財務管理權力被下放到基層單位，而基層單位內部尚未建立完善的內部控制制度，導致預算資金被分割使用，財務管理工作難以展開[4]。另一方面，項目經理部缺少風險防范意識，沒有意識到資金運作過程中潛在的風險，更加之以不同管理層級之間的職責界定較為模糊，各個部門需要承擔的工作內容、職責沒有清晰劃分，造成主觀認識不到位、客觀監管約束力度不足的現象，在此作用下，石油施工企業財務管理工作無法落實到基層。
�。�2）企業財務管理制度發展滯后。
石油施工企業的財務管理制度發展滯后、與現代化社會整體環境不符是其面臨的難題之一。市場經濟環境下，石油施工企業面臨著來自外部的競爭壓力，尤其是石油行業受到國際石油市場的重大影響，在這一情況下，石油施工企業必須要建立更加完整的財務管理系統，并不斷自我調整，適應外部環境變化。但目前石油施工企業的'財務工作與會計工作的內容重合，財務工作的重點也往往集中在會計核算方面，財務管理制度主要是面向這一方面而制定。但實際上在市場經濟環境內，石油施工企業的財務工作需要處理的內容包括財務預算、戰略規劃、資源配置，顯而易見的是，石油施工企業財務管理制度已經與市場經濟環境脫節[5]。
（3）財務管理人員綜合能力弱。
財務管理人員綜合能力相對較弱是當前石油施工企業財務管理工作所面臨的重要問題。首先，石油施工企業通常為大型企業，工作崗位的穩定性相對較強，而這也導致財務管理相關工作崗位的員工缺乏危機意識與競爭意識，沒有主動學習先進的財務管理理論，更新財務管理理念，在市場經濟背景下，石油施工企業的發展變幻速度極快，如果財務管理工作人員長期保持這一狀態，則必然無法滿足企業現代化經營管理的需求，更重要的是會致使企業面臨潛的財務風險，造成經濟損失[6]。例如，石油施工企業項目經理部門通過有效的財務管理過程，能夠及時察覺施工項目的潛在風險，進而及時實施針對性的防范措施，但由于目前財務管理工作人員的綜合能力差，專業素養不足，無法精準把握正確的投資、資金使用時機。
（4）資本運營效率不高。
石油施工企業面臨著資本運作不合理，資金運營效率不高的困境。石油施工企業項目工程往往規模較大，前期需要投入人力、物力、設備、原材料等成本，涉及資金運作規模大，為了保證工程項目順利竣工，要求必須為其提供穩定的外部環境，而實際上石油施工企業的資本運作方式科學性不足，資金運行效率較低，對工程施工階段的資金使用造成不利影響[7]。此外，有一部分石油施工企業將資金下放給各個項目部門，從全局上對資金運行的整體情況進行掌控，但對于各個項目部門資金運作的具體情況卻缺少詳細的了解以及具體規劃，資金運作率不高。
3、石油施工企業財務管理的發展出路。
�。�1）健全內部控制制度，樹立科學財務管理理念。
為了解決先前石油施工企業財務管理中的難題，走出發展困境，企業必須要建立健全內部控制制度，樹立科學的財務管理理念。首先，企業需要完善內部控制制度。對石油企業而言，傳統的以審計作為出發點的內部控制制度并不能滿足實際發展需求，因此需要以自身實際情況作為出發點，對內部控制體系適當進行調整。
石油施工企業的基層單位具有較強的獨立性，并且能夠創造出較為可觀的經濟效益，為此財務決策權力被下放至基層單位，而針對這一情況應當進行相應的調整，增強財務控制制度上的薄弱環節，同時優化財務操作流程，在內部控制制度的監督管理下，使財務管理工作能夠落到基層部門。其次，石油施工企業要改變傳統思想，樹立科學的財務管理理念，增強風險意識。尤其對石油行業而言受到國際石油市場的影響較大，因此必須要時刻保持注意，關注市場經濟環境變化，并且要認識到通過財務管理制度能夠防范潛在的經營風險[8]。
（2）完善財務管理系統。
石油施工企業應當要建立健全完善的財務管理系統。如果石油施工企業財務管理制度過于單一，則必然無法滿足實際經營管理需求，因此必須要建立健全財務管理制度，形成完整的財務管理系統，為企業營造良好的財務管理內部環境。首先企業要跟隨市場經濟環境變化展開內部財務制度改革，使財務管理、財務組織體系能夠順應市場經濟變化趨勢。其次，企業財務管理制度應當貫穿項目工程施工全程，不僅僅包括會計核算內容，而是要將項目預算、資金使用、結算等全部工程內容納入到管理系統中，接受財務制度的監督與管理[9]。
�。�3）提高財務人員綜合素養。
石油施工企業應當要不斷提高財務人員的專業素養，加大對員工的培訓力度。財務管理制度是否能夠落實到實處、是否能夠在企業基層得到執行，都與財務管理人員的專業素養與業務能力有直接關系，因此企業需要財務多種措施來提高財務管理人員的素質。首先，為在職員工提供進修、定期培訓的機會，學習國內外先進經驗，開拓員工眼界，累積專業知識，更新財務管理理念。其次，積極引進外界人才，吸收更多優秀人才到企業就職，提升財務部門整體工作質量與工作效率。此外，加大對員工的宣傳力度，提高員工對財務管理工作的重視程度，增強競爭、風險意識，主動學習財務管理領域內最先進的理念，使員工具備財務管理風險防范能力以及高度敏銳的風險洞察力，為企業財務管理工作奠定基礎。
（4）提高資金運作效率。
石油施工企業應當要不斷完善資金運作模式，提高資本運作效率。石油行業風險系數高，技術性與專業性強，但工程項目的經濟效益回報率相對較高，基于這一特點，資金運作過程必須要具有高度規范性，資金使用過程必須要接受嚴格監督，并且按照流程有序展開，保證施工過程中的資金使用符合財務預算，同時要具備時效性，在工程項目進展過程中，及時滿足資金使用需求，保證施工進度。項目施工前應當展開充分、全面的財務分析，從財務管理的視角出發進行可行性分析，及時察覺潛在的財務風險，降低資金使用風險，使資金投入能按時回收經濟效益，避免企業遭受資金鏈條中斷、資金運轉不及時的風險。
4、結語。
綜上所述，財務管理制度不僅僅是現代化企業經營發展的管理制度的重要組成部分，同時財務管理制度也能夠在一定程度上反映出企業的管理水平。對石油施工企業而言，由于行業具有一定特殊性，企業項目資金規模大，對財務管理的要求相對較高，但就現階段來看，石油施工企業的財務管理發展現狀不容樂觀，甚至在發展過程中遭遇了困境，不利于企業長久穩定發展，基于這一情況，石油施工企業應當樹立風險防范意識，建立健全財務管理體系，完善內部控制制度，提高資金運作效率，從而才能推動石油施工企業創造經濟效益，獲取可持續發展。
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財務管理論文4
摘要
目前鄉鎮財政存在不少問題，收不抵支，負債運行的問題和困難需要從根本上加以解決，本文提出了多管齊解決鄉鎮財政管理問題的對策，以推進縣鄉公共財政體制的不斷完善與發展。
關鍵詞
鄉鎮；財政管理
鄉鎮是基層政權組織，鄉鎮財政財務管理工作的好壞，對加強農村基層政權建設，維護農村基層社會穩定，具有重要的作用。近年來，隨著財政體制改革的逐步深入，鄉鎮財政財務管理的狀況備受社會關注，上級部門對鄉鎮財政財務管理的要求也越來越高，但鄉鎮政府在財政財務管理方面仍然存在很多的問題。
一、鄉鎮財政管理存在的問題
�。ㄒ唬┴斣唇ㄔO相對滯后
近幾年，隨著國民經濟迅猛發展，國家和地方財政收入實現了持續、快速、穩定增長，但鄉鎮財政仍不盡如意。由于鄉鎮財政處于先天弱勢狀態，財源總量有限、比較單一、穩定性又差，而且缺乏鄉鎮財源建設政策的支持體系，培植財源乏力，收入結構不盡合理，財源建設相對滯后。較長時間以來，有部分鄉鎮財源主要以農業為主，鄉鎮企業損失殆盡，民營企業發展不足，稅源基礎不牢。取消農業稅以后，鄉鎮陷入了“分稅制”以來的財政困境，有的鄉鎮短時期內收入脫檔，甚至出現空白。
（二）財政預算約束不嚴格
從近年來鄉鎮財政預算執行情況來看，鄉鎮在預算批復、調整及執行過程中仍然存在違反《預算法》的行為。表現為預算編制不科學。實行人員經費按標準，公用經費按定額，專項經費按實際的方法，預算既不全也不細，操作性不強，資金分配不透明、有些鄉鎮追加預算沒有嚴格履行報同級人大審批的程序，超出預算部分脫離了同級人大的監督，甚至有的鄉鎮沒有預算，即使編制了預算也是走過場。
�。ㄈ┴攧展芾頇C制不健全
鄉鎮“七站八所”的財務管理模式五花八門，有的是財政所做賬，有的是經管站做賬，有的是部門做賬，各自為政，沒有按規定統一歸到財政所管理。鄉鎮財務人員的分工也很不科學，人員素質參差不齊，有的站所一年只做一次賬，有的站所由于人手不夠，出納成了事實上的兼職會計，內部管理控制基本失效，有些鄉鎮站所財務人員更換頻繁，手續交接不清，造成財務管理混亂。
�。ㄋ模┦罩ЫY構不合理
從收支情況看，結構極為不合理。鄉鎮本級預算收入微不足道，為了完成任務需要和支出需求，采取收入空轉、稅收買入和爭資跑項來彌補不足，鄉鎮收入中上級補助收入占絕對多數，支出中人員工資、公用經費占絕對多數。用于固定資產，特別是基礎設施方面的投資基本是微乎其微。
�。ㄎ澹⿲ｍ椯Y金管理不到位
由于政府部門在支農項目管理上體制不順，職能交叉，導致鄉鎮專項資金管理分散，情況不明。尤其是對項目多、資金量大的鄉鎮，未按規定對資金實行專項核算。各項目之間互相調劑、擠占、挪用資金的現象時有發生，很難有效進行監督管理和績效評價。此外，對專項資金支出的監督突擊性檢查多，對發現的問題沒有具體的處罰和整改措施，使監督流于形式，致使鄉鎮普遍存在擠占、挪用專項資金的情況。
二、鄉鎮財政管理問題的原因分析
針對目前鄉鎮財政管理的混亂狀況，探究其原因，有如下幾方面：
第一，體制運行缺陷，沒有約束機制，缺乏綜合預算管理意識，預算管理不規范，預算約束力弱化，預算編制程序不到位，支出預算編制粗糙；第二，經濟利益驅動，法制觀念不強，財務收支活動不能嚴格遵守國家法律法規和財務規章制度，導致一些違法違規行為的發生；第三，財務管理制度不健全，內控制度不嚴密，監督機制不完善，目前許多鄉鎮沒有制定規范性管理制度，缺乏制度約束，不少鄉鎮在財務收支審批程序、支出憑據審核、財務人員崗位職責的履行等環節缺乏相應的制約機制，一些財務人員未能切實履行監督管理職責；第四，鄉鎮財務人員素質有待提高，鄉鎮站所財務人員的素質普遍不高，缺乏培訓教育，部分鄉鎮的財會人員崗位變換頻繁，影響了工作的開展。
三、加強鄉鎮財政管理的對策建議
隨著經濟的發展，基層財政職能日益強化，地位愈加重要，作用越來越大要做好鄉鎮財政財務管理工作，必須充分發揮鄉鎮財政所在經濟建設中的主導作用，多管齊下，共同努力。要改革鄉鎮財政管理方式，全面推行“鄉財縣管鄉用”管理模式，進一步規范鄉鎮財政收支行為，強化財政監督，提高資金使用效益，防范和化解債務風險，確保鄉鎮經濟和社會事業持續、健康發展。
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實行“鄉財縣管鄉用”管理，堅持“五不變”原則。一是預算管理權不變，鄉鎮財政所負責編制本級預算、決算草案和本級預算的調整方案，組織執行本級預算；二是資金的所有權和使用權不變原則，鄉鎮的資金所有權和使用權歸各鄉鎮所有，縣財政不集中、不平調；三是財務審批權不變原則、鄉鎮的財務審批程序按各鄉鎮目前實行的審批制度執行；四是獨立核算主體不變原則，以鄉鎮為單位進行財務核算，結余歸各鄉鎮所有；五是債權債務關系不變原則，鄉鎮的債權、債務仍由鄉鎮享有和承擔。
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提高財政管理水平，要做好預算管理，包括：鄉鎮財政在年初預算時，要嚴格執行《預算法》，明確收支項目、劃清收支范圍。在支出項目的安排上，不留“缺口”。同時對該收的稅費及時、足額地收取，以發揮預算的統馭功能。要嚴格按照《預算法》的規定和鄉鎮人民代表大會批準和調整的預算執行，以實現預算管理的科學化和法制化。同時，鄉鎮財政還要建立財政資金分配、使用和管理整個過程的監督約束機制，做好財政資金的跟蹤問效工作，加強財政資金使用的績效分析，促進財政支出效益的最大化，提高財政資金的使用效益。
�。ㄈ┓e極化解財務風險
正視鄉鎮債務，積極化解財務風險。鄉鎮債務已經形成或潛在形成了鄉鎮政府的財務風險，積極穩妥地化解鄉鎮債務是鄉鎮必須跨越的一道關口，也有利于鄉鎮政權的穩定、社會的和諧和農村經濟的發展。但鄉鎮債務形成的.原因錯綜復雜，其化解必將是復雜、艱難的。要借上級清理鄉村債務的東風，澄清底子、找準原因、制定措施、強化責任，及時有效化解。
（四）嚴肅財經紀律
規范財政財務行為，財政困難是鄉鎮違紀違規屢查屢犯的重要原因，但關鍵還是法紀觀念不強以及執法不嚴、監督不力、責任追究不到位等原因所致。為加強鄉鎮財政管理，維護財經紀律，促進廉政建設，保障農村經濟健康發展，要樹立以人為本的理念，切實減輕農民負擔。在鄉鎮違紀問題中，“三亂”行為是頑癥，必須下“猛藥”，堅決根治，并要建立長效機制。同時，要量化財務管理指標。對招待費、招商引資費等一些較混亂、難檢查、無參考依據的支出項目進行量化，制定合法、合規、合理的費用限額和標準，科學考核，規范管理。更重要的是，要建立違法違紀責任追究制。對不按財經法律、法規辦事和違反財政法規的主要領導和相關責任人員，依法追究責任，并作為年度考評、干部提升的一項重要依據。
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加強監督，建立健全內部審計制度。鄉鎮領導應支持內部審計工作，配備業務熟練的專職內審人員堅持以定期或不定期的方式對鄉鎮屬部門、村級財務狀況進行檢查、監督，及時發現其存在的問題，并加以規范和解決，從而真正發揮內部審計機構的職能作用。同時內審部門應和鎮財政所進行配合，進一步完善各鄉鎮內部控制制度，相互配合搞好鄉鎮級財政財務事前、事中的監督管理工作。
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隊伍建設是各項工作順利進行的保證。要重視鄉鎮財政財務人員隊伍的建設，在對鄉鎮財務人員調配時要將熱悉財務知識、精通業務、素質好的人員選拔到財務工作崗位上來。同時，為財務人員自身學習，更新知識提供機會和機制，定期對財務人員進行業務培訓，通過考試考核等不斷提高財會人員的業務素質和管理水平。與此同時，明確會計、出納崗位職責，建立互相制約機制，規范財務核算。嚴格執行財會人員持證上崗制度，保證財務人員相對穩定，不能隨意變動。
財務管理論文5
大數據是現代社會高速發展的產物，給人們的生活帶來諸多便利。就高校而言，大數據的真實價值在于如何被有效利用。高校應運用大數據的思維和技術，構建財會信息系統，建立科學的績效考評體系，提高資金利用效率，有效防范及監控財務風險，為學校健康快速發展提供科學決策數據。
1 大數據的內涵
目前關于大數據的定義在業內還沒統一的表述。身份定位不同、角度不同，對大數據的理解也有差別。全球最具權威的IT 研究與顧問咨詢公司Gartner 指出：大數據是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。麥肯錫對其定義則是：大數據是指其大小超出了典型數據庫軟件的采集、儲存、管理和分析等能力的數據集合。賽迪智庫也提出，大數據是一個相對的概念，并沒有一個嚴格的標準限定多大規模的數據集合才稱得上是大數據。它認為大數據應是數據對象、技術與應用三者的統一：一是從從對象角度看，大數據是大小超出典型數據庫軟件采集、儲存、管理和分析等能力的數據集合;二是從技術角度看，大數據技術是從各種各樣類型的大數據中，快速獲得有價值信息的技術及其集成;三是從應用角度看，大數據是對特定的大數據集合、集成應用大數據技術、獲得有價值信息的行為。大數據主要有六個典型特征。一是容量大。數據的大小決定所考慮的數據的價值和潛在的信息;二是種類多。充分體現了數據類型的多樣性;三是速度快。獲取數據的速度超乎想象;四是可變性。這對有效處理和管理數據造成了一定妨礙;五是真實性。這保證了數據的質量;六是復雜性。數據來源渠道多，信息量巨大。
2 大數據對高校財務管理的影響
近年隨著我國高等教育的快速發展，教育體制改革的逐步推進，高校財務管理工作環境也日漸復雜。同時，對財務服務工作也提出了更多更嚴更高的要求。在大數據時代的背景下，高校對數據信息的處理和利用已經成為財務管理工作的重要內容。大數據對高校財務管理的影響主要體現在以下三個方面。
2.1 使高校財務管理更加高效便捷
借助信息化技術，高校財會人員能夠從海量數據中提取出對學校發展有利的關鍵信息，能夠利用信息化平臺向決策領導層、上級主管單位等提供高效的信息服務，能夠突破傳統財務管理模式，消除時間和地域上的限制，從而實現各種管理系統的有機結合，能夠有效避免信息的重復和孤立。
2.2 對高校財務管理質量提出了新的更高要求
傳統的財務報表主要是以數字信息來單純地反映單位收支、資金動作等經濟現狀。而大數據背景下的財務報表則要求反映學校所有資產、科研、人事、教學、后勤等方面的詳細信息。因此，傳統的數據處理方式已無法滿足當前財務報表編制的需要。怎樣持續收集各方面的數據，并經過科學分析轉換成準確有效的財務信息是各高校面臨的實現問題。大數據背景下的財務服務工作，要求學校各部門、各單位之間相互配合，要求更加精細的管理，要求更加高效的服務。
2.3 對高校財務風險管控提出了嚴格要求
隨著網絡信息技術的不斷進步，網絡環境亦發生了很大變化，高校財務信息系統也面臨著愈來愈多的挑戰。在大數據背景下，高校財務海量信息的整理、處理、輸入、輸出、通訊等是組成會計信息系統的關鍵部分。這些主要部分都可能存在信息數據泄露、被盜等風險。如何應對因信息數量的激增而導致信息通道的擁堵，如何優化數據分析、過濾、篩選等功能，如何提高數據處理效率，如何有效封堵管理漏洞等問題，對高校財務風險管控的要求越來越高。
3 高校財務管理存在的問題
3.1 部分高校尚未構建科學完善的信息服務體系
當前，部分高校還沒有構建科學完善的信息服務體系，對網絡財務平臺運用不夠，大大影響了管理效率。究其原因，一是沒有構建成熟的網絡服務平臺，影響了工作效率;二是部分高校雖然在數字化校園建設中構建了網上賬務服務平臺，但對數據的利用率較小;三是部分高校還未有效整合全校的大數據，無法對現有的數據進行科學分析，財務管理實效性不高。
3.2 財會信息集成化程度低
筆者調查發現，部分高校的財會信息系統沒有與校園數字系統完全融合，與科研管理、教學管理、資產管理、人事管理等系統之間，缺少數據接口、規范統一的標準，大數據集成化程度較低，信息共享性較差。如果不能有效整合各個部門現有的基礎數據，若不能及時掌握、利用學校的辦學資源，那么財務預算在優化配置辦學資源方面的作用就很難得到有效發揮，將會大大影響資金的使用效率。
3.3 財務管理信息系統無法滿足決策需要
當前多數高校的財會信息系統主要用來完成預算、結算、報賬、工資發放、學費收繳等單純的數字作用。但其決策支持功能不強，無法滿足高校財會工作科學化、規范化、精細化的要求，不能有效支持財會工作中的評價、規劃、決策、控制等內容，不能向學校領導層提供及時、科學、準確、完整的決策信息。
3.4 部分財會人員的'綜合素質有待提高
信息化時代的來臨、新《高等學校會計制度》的頒布實施、高校財會工作信息化和經濟業務的復雜化，對財會工作人員的綜合素質提出了新的要求。為適應時代步伐，財會人員需要具備扎實的專業技能，能夠熟練操作計算機，同時還應掌握相關經濟、法律、管理等方面的知識，應具備較強的分析判斷和協調溝通能力，以便能更好地為學校提供優質的服務。然而，不少高校還存在財會人員綜合能力不強的現象。部分財會人員對做賬、記賬、和結賬業務非常熟悉，對日常工作中使用的核算原則和會計科目非常了解，但很多財會人員在此基礎上不愿繼續學習新的知識，大大影響了財務服務工作效率。高校財會人員經常與審計、財政、稅務、物價等政府部門打交道，如果缺乏扎實的專業知識，或者不具備較強的分析判斷和協調溝通能力，不僅不能服務于學校發展，還有可能使學校及教職員工蒙受損失。
4 大數據時代加強和改進高校財務管理的思考
4.1 加強和改進高校財務管理的必要性
一是適應網絡信息技術發展的需要。隨著網絡信息化技術的高速發展，大數據對高校財務工作的影響愈發深入。在大數據背景下，傳統的會計工作已不能滿足信息技術發展的需要。隨著高校財務管理信息系統的推廣應用，很多傳統的人才工作將被計算機替代。而財會人員將投入更多的精力，運用大數據進行分析處理，為高校決策管理層提供科學有效的財務信息數據。因此，在大數據時代，進一步加強高校財務管理是適應網絡信息技術發展的需要。二是適應當前高校財務體制改革發展的需要。《高等學校會計制度》正式實施以后，使會計科目、會計基礎、會計報表、會計核算等均發生了很大變化。這都對高校財務管理提出了新的更高要求。為適應當前高校財務體制改革發展的需要，財務工作必須借助服務載體，優化學校資金結構, 不斷提高管理效率。
4.2 構建綜合財務管理平臺
要充分利用發達的現代信息技術，把核算、決策等功能融入到財務管理平臺中，以滿足財務預算、控制、結算、監督、風險防控、工資管理、績效評價、信息公開、決策支持等需要，以實現財務管理與科研管理、教學管理、資產管理等系統數據有效對接，提高資金利用效率。對此，高校應統一整合財務數據和其它業務的基礎數據，拓展財務管理的范圍，細化預算管理，建立智慧數據分析模型，規范財務信息發布，整合財務管理系統和科研、教學、資產管理等系統的無縫鏈接，科學構建綜合性、服務型財務管理平臺。
4.3 構建網絡服務平臺
網絡財務服務平臺的開發與運用是高校信息化建設的重大突破，是利用網絡信息技術手段進行財務管理的先進服務方式。傳統的財務管理服務模式，需要專門的財務人員把相關信息逐一手工錄入電腦。這樣很容易產生服務效率低下等問題。因此，傳統的財務管理服務模式已不能適應高校發展的需要。網絡信息技術的發展與應用，為構建財務服務平臺提供了必要的技術支持。網絡信息化模式的開發與運用，可以大大提高財務管理效率和服務水平。目前，河南科技大學構建的網絡財務服務平臺包括“財務查詢系統”、“網上報賬系統”、“網上申報管理系統”和“科研管理系統”。該網絡財務服務平臺的優勢主要有以下四個方面：一是報銷手續簡化，報賬人員可以自由選擇時間，隨時填報，之后將報賬資料送至財務部門，無需現場等待，財務部門處理完成后以短信方式通知;二是有利于科研項目經費預算、決算的填寫。財務部門在系統中對部分科研經費按其管理辦法，對報銷的內容進行了歸類，對今后申報經費預算及填報項目決算有較為直接的指導作用;三是輕松管理教職工的科研項目，查詢其所負責的全部項目的收支明細、借還款情況和當前余額。同時也可以查詢各種關于項目的資金情況;四是按照國家政策要求，細化報銷手續，進一步規范財務管理，有利于信息共享，有利于項目檢查、審計，提升財務管理效率和服務水平。
4.4 提高財務人員綜合素質
為適應高等教育快速發展和經濟全球化的要求, 高校財務人員只有不斷提升其綜合素質, 才能有效增強財務服務的質量和效率。對此，可以從以下幾個方面著手：一是高校領導要高度重視財務人員綜合素質對財務服務工作的影響，加強學習型、服務型財務隊伍建設;二是加強對財務人員專業技能的培養，注重其財務知識的更新，以適應高等教育快速發展的需要;三是要優化財務人員知識結構，加強對經濟、管理、法律等相關專業知識的培訓學習;四是加強財會隊伍職業道德建設，提高財會人員道德修養，進一步完善高校內部控制和外部監督機制，進一步完善財會人員職業道德評價體系;五是對財務人員加強服務意識的宣傳教育，使其充分認識服務工作的重要性。在服務質量和服務水平提高方面加大投入，逐步建立并完善服務流程。
財務管理論文6
摘 要：財務管理作為金融企業管理的一個重要組成部分,其有效應用可以促進企業經濟效益提高,推動金融企業良好發展。但在市場經濟體系不斷完善的情況下,金融企業財務管理存在一些不足,致使其作用無法充分發揮出來。對此,本文將對現階段金融企業財務管理存在的不足進行
關鍵詞：金融企業財務管理論文
財務管理作為金融企業管理的一個重要組成部分,其有效應用可以促進企業經濟效益提高,推動金融企業良好發展。但在市場經濟體系不斷完善的情況下,金融企業財務管理存在一些不足,致使其作用無法充分發揮出來。對此,本文將對現階段金融企業財務管理存在的不足進行分析。
一、引言
金融市場的高速開展也帶來金融工具的創新，金融工具是企業融資、籌資以及管理風險的手腕，因而金融工具創新將給企業財務管理帶來新的機遇；另一方面，衍生金融工具由于其杠桿性特性，也可能增加企業面臨的風險，因而金融工具創新同時會帶來企業財務管理的新應戰。面臨劇烈的市場競爭，企業要進步其中心競爭力，就必需將金融工具創新有效運用于財務管理，以到達擴展融資渠道，減少融資本錢，增強風險控制的目的，從而進步企業的風險收益。
二、金融工具創新概述
金融工具創新是指金融工具向著多方式、多變化、多目的以及系列化的方向演化開展的過程，主要是衍生金融工具創新。金融工具創新將帶來定制化、針對性強的特征金融產品，能滿足企業不同的財務需求。
金融工具創新的動因及功用包括風險轉移、加強資產活動性、信譽發明和信譽提升以及改動企業股權構造等，依據其功用的不同，金融工具的創新能夠分為五大類，信譽風險轉移型金融工具創新、價錢風險轉移型金融工具創新、活動性加強型金融工具創新、引致信譽型金融工具創新和引致股權型金融工具創新，圖1所示即為金融工具創新分類。
三、金融工具創新對企業財務管理的影響
金融工具創新給企業財務管理帶來了機遇與應戰，金融工具創新為企業財務管理提供了新的途徑，擴展了企業融資渠道，降低企業融資本錢，也提供新的風險管理手腕。企業在投資、融資、風險管理方面、稅收管理等方面均可應用金融工具創新以到達企業財務管理優化的目的。
詳細而言，在投資方面，金融工具創新豐厚了企業能夠選擇的金融工具品種，從而能夠產生更多不同的風險收益組合，在投資期限和投資方式上也得到更多靈敏性，依據企業投資目的.不同以及風險態度的不同，企業能夠結構不同的投資組合。例如，實物期權協助企業對沖投資風險，為企業在不肯定性環境下的投資提供了較平安的方針；回購協議具有較高活動性，投資期限較短，風險較低，企業能夠停止滾動隔夜回購協議投資，從而能夠高效應用資金。
在融資方面，企業能夠應用債務權益轉換創新的金融工具或經過對權益性工具條款的創新，改善企業的資本構造，使其融資渠道從傳統的股票和債券上得到拓展而變得愈加靈敏，從而提升其融資才能。同時，對創新金融工具的運用，也有利于企業對本身資金鏈的管理。
在風險管理方面，隨著我國金融市場的不時完善，金融市場上的信譽風險和市場風險將變得越來越復雜，因而，企業更應應用創新工具管理本身面對的信譽風險和市場風險。例如，企業可選則信貸掉期等新型信譽風險管理工具來轉移本身面臨的信譽風險；企業也可經過對商品期貨、外匯期貨、遠期匯率協議等創新金融工具的結合運用來躲避本身面對的市場風險。
但另一方面，金融工具創新主要是衍生金融工具創新，而衍生工具自身所具有的高杠桿性也包含著較高風險，操作或運用不當可能反而形成巨額損失，因而企業在運用金融工具創新時也應留意把控尺度，否則將有可能招致嚴重的結果。
四、有效應用金融工具創新優化企業財務管理
第一，企業應該培育熟習各種金融工具，控制不同金融工具各自特性的專業財務人士，為金融工具創新打下根底。目前，企業在對創新金融工具的運用中，通常選擇商品期貨和商品期權來躲避商品的價錢風險，選取遠期外集合約來對付匯率風險，而關于利率風險和權益風險，則通常選擇運用利率互換和與之對應的場外買賣期權。而往常在市場上，隨著金融市場的進一步開展與金融工具的不時創新，期貨、期權合約、遠期匯率合約、貨幣與利率互換等金融產品數不勝數，同時，市場上每天還會推出各種組合型創新金融工具。因而，在企業中從事財務工作的職員需求有足夠的相關學問儲藏，理解并控制每種金融創新產品的特性，以滿足工作需求從而更好地效勞企業。
第二，企業應該要明白創新金融工具的運用在給企業提供益處的同時也由于其自身的特性，會給企業帶來相應的風險。因而，企業需求定時對所運用的金融創新產品的風險停止嚴厲評價，對各種創新金融工具的市場風險停止嚴厲監視、監測、丈量和剖析，關于那些超出了企業內部風險管理部門才能的復雜創新金融產品和業務，企業應堅決逃避。與此同時，企業應該分離本身狀況，依據不同的投資目的，運用先進的計算辦法，樹立有效的風險預警預告系統，以防備風險的發作。
第三，企業也需求樹立專業有效的核對制度和鼓勵處分制度，對相關財務人員的行為停止嚴厲約束，并定期對企業的資產質量和經濟效益停止專項稽核或全面稽核，以在防備風險的產生。而在此根底上，企業也應該對優秀的財務人員停止適度的鼓勵，以進步其工作積極性。
參考文獻
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財務管理論文7
摘要：現階段，隨著我國社會經濟的不斷發展和企業數量的日益增多，市場競爭變得日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自身的健康平穩發展已經成為擺在我國企業面前的一項重大挑戰。為了能夠在市場競爭中占據有利地位，實現自身經濟效益的最大化，對企業稅收籌劃工作給予足夠的重視具有至關重要的意義。在進行稅收籌劃的過程中，必須立足于企業自身實際發展情況并結合國家法規政策進行科學合理的稅收籌劃。本文以稅收籌劃在現代企業財務管理中起到的作用為切入點，深入分析當前企業財務管理中稅收籌劃存在的問題，并在此基礎上提出相應的改進措施，希望對促進稅收籌劃在現代企業財務管理中所起作用的進一步提高有一定的積極影響。
關鍵詞：稅收籌劃；現代企業；財務管理；作用
1稅收籌劃對實現企業凈利潤最大化的重要作用
作為我國國民經濟的重要組成部分，企業在享受著國家所提供的各種保障與福利的同時必須履行納稅的義務。稅收是我國財政收入的重要組成部分，對于維護國家健康平穩發展來說具有至關重要的意義。為了能夠同時兼顧納稅義務的履行與企業經濟效益的提高，科學合理的稅收籌劃具有重要的作用。對于企業發展來說，科學合理的稅收籌劃可以在很大程度上降低企業運行成本，并提高企業財務管理的質量與效率，因此，在激烈的市場競爭環境下加強對稅收籌劃工作的重視是企業必須給予足夠關注的問題�？茖W合理的稅收籌劃對實現企業凈利潤最大化來說具有至關重要的意義。通過稅收籌劃，企業可以有效地規避一些“稅收陷阱”從而減少不必要的稅收支出，在最大程度上維護企業利潤最大化。在此基礎上，企業可以增加可支配資金，這對擴大企業規模、促進企業全面發展來說具有重要的推動作用。以房地產企業為例，科學合理的稅收籌劃可以減少企業賦稅支出，有效地增加企業流動資金，確保企業各項工作的開展具有充足的資金保障，使企業在激烈的市場競爭中占據優勢地位，進而促進企業的健康長遠發展。
2當前企業財務管理中稅收籌劃存在的問題
2.1對稅收籌劃的理解不夠透徹
現階段，有相當一部分企業存在對稅收籌劃的理解不夠透徹的問題，其財務管理人員在理解稅收籌劃這一概念的時候存在理解不透徹、分析不全面等問題，導致難以形成對稅收籌劃的清晰認識。對于稅收籌劃的理解，有一部分人認為這一行為是損害國家利益、違背稅收法的表現，其實質是變相的偷稅漏稅，是應當對其進行有效的制止與打擊。也有一部分人認為，稅收籌劃很難在實際中發揮作用，在我國稅收制度不斷發展的今天，稅收籌劃難以做到緊跟國家稅收政策的變化而變化，這在很大程度上阻礙了企業稅收籌劃有用性的有效發揮。有相當一部分企業缺乏對企業整體賦稅的考慮，而只看到了單個稅種的籌劃，這一現象在我國企業中相對較為普遍地存在著。盡管從單一稅種上來看，企業的賦稅有所降低，但實際上企業整體賦稅依然難以得到有效減輕才是企業在賦稅方面的'實際情況，究其原因，還在于企業對稅收籌劃的理解不夠透徹，對稅收的籌劃工作難以做到科學合理。
2.2財務管理中稅收籌劃專業人才的缺失
財務管理中稅收籌劃專業人才的存在對于企業提高稅收籌劃工作的質量來說具有至關重要的意義，只有在擁有數量足、質量高的稅收籌劃專業人才的基礎上，才能夠確保企業稅收籌劃工作的順利開展。然而，不容忽視的一個問題是，在當前我國的企業財務管理中，稅收籌劃專業人才的缺失已經成為一個較為普遍存在的問題，這在很大程度上影響了企業稅收籌劃工作的開展，阻礙了企業的健康長遠發展。具體來說，我國的稅收籌劃人員處于一種供不應求的局面，很多企業存在著稅收籌劃人員匱乏的問題。除此之外，有相當一部分企業的稅收籌劃工作人員專業素質較低，對財務管理知識和稅收知識的具體內容掌握不清晰。因此，很多企業存在著因稅收籌劃的制定不符合國家稅收法而產生的風險，應當意識到，一旦出現稅收違法行為，將會給企業的正常運營帶來極為嚴重的負面影響。
2.3我國稅收法制體系不健全
稅收法制體系是否健全在很大程度上會影響到我國企業能否有效和正確地開展稅收籌劃工作。我國的稅收法制體系與西方國家相比還存在著較多不完善之處，較多漏洞的存在導致我國的稅收工作難以得到有效開展，同時也影響企業納稅義務的正常履行與正常生產運營。除此之外，因我國稅收法制體系不健全而造成的我國國民對稅法認識不清晰，甚至存在誤解稅收的情況也相對較為明顯，認為稅收等同于單純的納稅，這在很大程度上不利于我國稅收工作的有效開展。因此，政府必須對我國稅收法制體系的完善工作給予足夠的重視。
3提升企業財務管理中稅收籌劃的措施
3.1企業增強對稅收籌劃工作的重視程度
當前，企業領導者和財務管理人員對稅收籌劃工作的重視相對較低是阻礙企業形成科學合理的稅收籌劃的主要因素所在，為了提高企業稅收籌劃的科學性，真正使得企業在履行納稅義務的同時維護自身凈利潤的最大化，必須從根本上增強企業對稅收籌劃工作的重視程度，使其意識到稅收籌劃對于企業健康長遠發展的重要性與必要性。在維護企業經濟利益、控制企業成本支出以及減輕企業賦稅等方面，保證稅收籌劃的科學合理都具有關鍵性的意義。在進行稅收籌劃的過程中，必須立足于企業賦稅實際情況，并注重結合國家稅收政策、遵守國家法律法規，在深思熟慮的基礎上制定出科學的稅收籌劃。除此之外，還要充分意識到稅收對于國家財政的重要性，從國家角度考慮，確保在維護企業經濟效益的同時維護國家整體利益，因此，企業應加強國家稅收目的的宣傳工作，使企業全體員工形成對稅收的正確認識，嚴格規范自身行為，確保稅收籌劃工作符合國家法律法規的要求。
3.2建立稅收籌劃工作機制
良好的稅收籌劃工作機制是保證企業稅收籌劃科學合理制定的重要基礎，只有稅收籌劃工作機制得到切實建立，才能夠保證企業的稅收籌劃工作有章可循。具體來說，要重視提高企業財務管理的質量與水平，對企業財務管理人員進行稅收籌劃方面的專業培訓，增強其對國家法律法規的了解。與此同時，為了提高稅收籌劃的安全性，企業應對稅收籌劃風險評估機制的建立給予足夠的重視，將稅收籌劃工作機制與稅收風險評估機制有機結合，在最大程度上保證財務人員能夠及時發現稅收籌劃中存在的問題，保證企業所制定的稅收籌劃真實可行。
3.3重視對稅收籌劃人才的培養
稅收籌劃人才質量的高低與數量的多少直接關系到企業稅收籌劃工作的質量與水平。高質量的稅收籌劃人才對于確保企業稅收籌劃工作的順利開展以及維護企業利益來說具有至關重要的意義，因此企業必須對稅收籌劃人才的培養工作給予的重視。應當明確，稅收籌劃工作具有復雜性與嚴謹性的特點，因此對稅收籌劃人才的要求也要相對嚴格，要求企業稅收籌劃人員不僅對稅收籌劃工作的專業技能有準確的掌握，還要要求其能夠清晰掌握我國相關稅收政策與法律法規，對因我國稅收政策調整而產生問題做到沉著冷靜，隨機應變。從國家層面來說，應該重視對我國稅收籌劃人才的培養，在大學中開設稅收籌劃專業，培養高質量稅收籌劃人才。對于企業來說，應重視對企業稅收籌劃人才的培養，定期進行培訓工作，并聘請專業、權威的稅收籌劃人員進行專業化指導，力求在最大程度上提高企業稅收籌劃人才的專業能力與綜合素質。
4結語
隨著經濟全球化的日益發展以及我國市場競爭的日趨激烈，對企業的財務管理工作給予足夠的重視對于保持企業在市場競爭中占據有利地位來說具有至關重要的意義。而科學合理的稅收籌劃在確保企業實現財務管理科學化、保持企業經濟凈利潤最大化方面具有獨特優勢，因此企業應對稅收籌劃工作給予足夠的重視。本文以稅收籌劃在現代企業財務管理中起到的作用為切入點，論述稅收籌劃對實現企業凈利潤最大化的重要作用。深入分析當前企業財務管理中稅收籌劃存在的問題，例如，對稅收籌劃的理解不夠透徹、財務管理中稅收籌劃專業人才的缺失以及我國稅收法制體系不健全等，并在此基礎上提出了諸如，企業增強對稅收籌劃工作的重視程度、建立稅收籌劃工作機制，以及重視對稅收籌劃人才的培養等提升企業財務管理中稅收籌劃的措施，希望對促進稅收籌劃在現代企業財務管理中所起作用的進一步提高有一定的借鑒意義。
參考文獻
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財務管理論文8
1前言
目前.世界經濟全球化進程加快.這對于各類型企業的發展來說.既是機遇.也是挑戰。而現代企業的發展離不開科學的財務管理目標.因為財務管理目標是企業活動評價的重要標準之一是企業財務管理方向的指引。不合理的財務管理目標將會導致企業在經濟高速發展的過程中面臨經濟危機甚至是破產、資不抵債;而科學的財務管理目標將會帶領企業走上新的平臺和發展空間。因此.在現今知識經濟飛速前進的時代.現代企業要想走得更遠.走得更穩.走得更寬.必須要樹立科學的財務管理目標。
2企業財務管理目標的內涵及特征
2. 1企業財務管理目標的內涵
企業財務管理的目標也是我們通常所說的理財管理.是企業想要發展到何種階段的目標。它包括財務管理的組織、原則、方釗和體系等方面.這些都是由企業發展的總目標決定的。
2. 2企業財務管理目標的特征
由于財務管理目標對于企業的發展來說有至關重要的作用和意義.因此它具有層次分明、內容清晰并可操控、兼顧各方利益和可持續發展等特征。
首先.財務管理目標的層次性.是指各類型企業在不同的發展有著不同的財務管理目標的具體目標。從內部的經濟責任制度.落實到每個企業員工的責任獎懲.到外部的分級分權管理的原則.都是財務目標層次性的具體表現。
其次.財務管理的目標還要求內容需要清晰明確.這主要體現以下幾個方面。其一對于財務管理目標下的具體目標需要明確.讓企業的相關利益主體能夠準確地把握企業的發展方向;其二.在財務管理目標的制定、實施等過程中.需要用清晰明了的文字、圖片等方式進行詮釋.讓企業員工、股東、債權人等相關主體能夠明白財務管理目標的內容.這樣才能更好地落實財務管理目標.促進企業的發展。
再次.至于財務管理目標的可操控性.這是由財務管理目標的重大意義決定的。由于財務管理目標是企業發展總目標的具體體現之一對企業的發展有重要影響.因此.財務管理目標必須是可以操作和控制的。所謂可操控性就是企業在生產和再生產的過程中.依據人類對于事物、事件、情感等方面的感知能力，對正在運動中的企業價值進行研究，并設定適合企業發展的各類可以控制的指標。如果不這樣做，企業將會如脫韁的野馬墜下山崖而亡。
由于財務管理目標能夠有效地協調各個利益主體之間的利益、矛盾等關系，所以運用相關的獎勵、刺激、約束等方式來落實財務管理目標的具體目的，進而能夠讓企業的利益相關主體的凝聚力、向心力匯聚成企業活力，促進企業的穩步發展。
最后，財務管理目標的可持續性，是指這類目標并不是短暫的利益目標的體現，而是從企業長遠的發展看，企業發展的每個階段的財務管理目標的具體內涵不同，這是隨著企業的發展而變化的。這樣看來，財務管理目標的制定是依據企業的實際發展狀況和未來發展的總目標、總方向進行制定的，它具有可變可控的特性。不管時代如何變化遷移，它總是能夠適應企業的發展的。
3國內外財務管理目標的'理論、實踐發展
3. 1國外財務管理目標的理論和實踐
各國對于財務管理的目標都是非常重視的，理論研究的學者主要有Friedman, Freemang-Gilbert等著名代表人物。其中Friedman認為財務管理的目標是實現各股東的利益最大化;Freemang-Gilbert則認為財務管理的目標應該是企業的利益和各個與企業相關的個人或者企業切身相關，企業要對這些關系者負責。還有的學者認為財務管理目標是把握好各個與企業利益相關的個人或者企業之間的關系，從而促使股東利益的最大化等等。
3. 2我國財務管理目標的理論與實踐
在我國，財務管理目標的理論和實踐發展可以分為三個階段。一個是1978年以前，由于我國實施了很長一段時間的計劃經濟，對于企業管理總是“一刀切”，更逞論是其重要組成部分的財務管理目標了。當時的主要理論之流是追求產值的最大化，就是在高度集權的模式中，企業的經營權和財產所有權都被高度集中，而企業的任務和目標就是完成既定的產值目標。第二個階段就是改革開放以來，各類型的企業都尋求利潤的最大化。利潤最大化就是企業的總收人與總成相比較，得出的正差額部分。當時許多企業不顧自身的情況.對于壓榨成本總是不惜一切代價.進而獲取更多的超額利潤。這是“下�！币院�.典型的“暴發戶”心理。這兩種財務管理目標理論都只是短期的.不是最終目標。第三個階段就是科技知識時代背景下.財務管理的目標經過時間和實踐的洗禮.目前有股東財富最大化、每股收益最大化等理論的出現.并在企業管理中的財務管理運用頗多。
首先.股東財富最大化.就是企業通過合法合理的生產經營為每一位股東創造更多的財富。許多學者認為股東是企業的創造者和持有者.他們提供資本、資產的目的就是獲益。這類目標是每個企業或者經營者都想并都會達到的目標.只能說是財務管理目標的基礎目標。這種理論的產生.是基于現代社會的委托理論發展起來的.是一種合同關系。雖說這種目標理論的發展.可以為股東帶來越來越多的財富.但是在我國監督機制和法律體制不完善的今天.這樣的理論會嚴重損害消費的利益.引起社會矛盾。
其次.每股收益最大化.反映了企業收益與股東資本投人的關系.是利潤最大化的一種表現形式.但是也與利潤最大化有一些差別。比如說利潤最大化的內容是稅后總利潤.而每股收益最大化的內容是稅后凈利潤等。
最后.不管是利潤最大化、每股收益最大化還是股東財富最大化.他們的共同點都是能引起短期地舍本逐利.但是最大的區別在于是否考慮了風險、報酬和時間價值的關系。其次.利潤最大化的缺點在于內容的單一;每股收益最大化的缺陷在于只是片面、盲目地追求個人利益.從而不利于企業的長足發展;而股東財富最大化的不足之處在于它的變數太多.不利于控制和分解。
4財務管理目標的影響因素
現代社會企業作為社會主體的一部分.它的管理目標不僅僅是由內部因素所影響.還有復雜的外部因索的干擾.更有企業經營者、投資者等利益相關主體自身素質的影響等等。為了研究出合理、科學的財務管理目標.必須要考慮這些復雜的相關影響因索。
首先.對于內部的復雜人際關系對財務管理目標的影響.有兩個方面。第一在于企業目標的合理科學性。因為財務管理目標體現在企業管理的各個階段和層面.具有綜合性強、價值性高等特點.是企業管理的起點和終點。所以.作為企業管理全過程都會出現的財務管理目標.必須要融人風險、資金、時間價值等因索進去.并對企業的負債能力、收益能力等綜合能力進行評估.從而做出更好、更利于企業發展的財務管理目標。第二.其影響因索是經營者和企業職工。只要涉及到人在管理過程中出現.那么就要綜合考慮他們的技術索質、業務素質等等.并把每一個相關者安排到合理的位置上去.做到知人善用。例如.職工是企業利益創造的直接關系人.他們的綜合索質嚴重影響到企業的發展。所以在獲得企業利潤的時候.要優先考慮企業職工的業務素質培養 ,福利待遇等等。
其次，經濟環境的好壞也影響著財務管理目標的建立。經濟環境包括政府對經濟發展的政策、債權人對企業財務的要求等方面。這些因素都是企業在發展過程中制定總目標時應當綜合考慮、考察的因索。例如政府對于經濟、企業的優惠、支持鼓勵傾斜等政策，對于企業員工的保障制度的法律、政策支持，企業資源配置、國家稅收等方面，都是對企業健康、穩定地發展有著重要指引作用的。
最后企業在管理和內容決策的時候，要考慮投人與產出、風險與回報等資本結構。我國目前采用的是以公有制經濟為主體、多種所有制經濟共同發展的經濟體制，相對應的，我國的大中小型企業的發展都是在此指導下確立發展目標的。企業生存發展的風險也在增加，而獲得的收益卻相差無幾甚至是少于資本投人時預期收益或者是血本無歸。這就要求了企業在財務管理和目標決策的時候，多考慮風險、投人、收益、時間價值等因索，從而促進企業的健康發展。
5建立特色的財務管理目標
由于我國特色的經濟體制，我國的許多企業的性質不一樣，如國有企業、集體企業、私有企業、小型企業、個體工商戶等等形式。國家對于各類型企業的政策扶持力度不同，例如小型企業減免稅收或者在收益額度達到的情況下發放補助;大學生創業、創新性企業都有優惠政策;國有企業改制成私有企業，據統計今年將會有一百多加國有企業進行改制等等。在這樣的時期里，企業要想尋求好的發展，不僅僅要在政策的指引下建立總體目標，還應考慮自身發展狀況，選擇適合自己企業發展的財務管理目標理論，并在實踐中創新。
例如，中小型企業本身規模不大，資金不充足，又想在短期內獲得利益，資金回籠。這樣就可以選擇利潤最大化的財務管理目標，在實際管理中，還可以加人激勵機制、獎懲制度。這樣不僅僅是可以獲得金錢上的利潤，還可以獲得職工的忠誠，凝聚出企業的向心力，為做大企業規模打下基礎。
上市公司或者是股份制企業、股份有限公司，由于其采取公眾募股籌集資金來維持資金鏈的運作，所以股東財富最大化或者每股利潤最大化比較適合企業的發展。因為這類型的企業，規模大，股東多等特點，要想企業得到更好地發展，首先必須滿足各個利益相關者的利益。這樣才能保持企業發展的穩定。
財務管理論文9
以財務科為資金管理責任單位，建立健全管理制度，確保資金運行安全，全面集中收入，統籌安排資金，為有效投放、合理消耗打下基礎。
要使資金的來源和運用得到有效配置，就要合理地進行資金分配，尤其是注意調整流動資金與固定資金的占用比例。在進行固定資產的購置和更新時，應對項目進行充分論證，對投入產出進行分析評價，避免盲目購 置，造成資金浪費。要挖掘內部資金潛力，加速資金回籠，壓縮藥品、存貨資金的占用。要建立資金管理責任制，加強內部財務制度建設，在財務收支上實施嚴格的財務監控制度，強化約束機制，合理調度資金，使資金運用產生最佳的效果。
嚴格按照批準的預算和計劃所規定的用途，建立健全必要的支出管理制度和措施，講求資金使用效果。嚴格執行國家規定的財政、財務制度和開支標準及開支范圍。各項資金的使用要劃清資金渠道，分別列支。購置大型、貴重醫療儀器設備和大型修繕，要事先進行可行性論證和專家評議，并提出兩個以上方案，報衛生主管部門審批后，專項安排支出預算。設備購置和醫院修繕時，由總務科和設備科按進度提出用款計劃，財務科審核其是否納入年初預算計劃，未列入預算計劃的開支必須經醫院領導研究，在財務允許的情況下，重新追加預算支出指標，方能辦理支出。支付大額款項時，必須嚴格執行購銷合同和修建合同規定撥付比例，超過范圍和不按合同支付款項造成的損失，應由相關領導和財務科負責。
醫院根據批準的預算，分級歸口由有關職能部門負責，按有關制度規定及定額標準，實行指標控制。各項支出報銷憑證要由有關部門負責人簽署意見，以資證明。各職能科室預算內的開支，要事先提出使用計劃交由財會部門審核后執行。涉及開支計劃調整，在預算范圍內的由財會部門審批；超預算或計劃外開支，要由有關科室提出書面報告，交財會部門審核后，由院長批準執行。
醫院的財務預算管理應適應市場經濟的`變化，根據本單位的特點和市場信息，進行預算編制，考慮的因素應包括：宏觀因素，如國家的宏觀經濟調控，國家的發展目標，衛生行政部門關于結構調整的控制比例；微觀因素，即本單位上年度的收支情況，醫院的發展目標。在保證醫院正常運轉的基礎上，對影響醫院長遠發展的建設項目，重點學科，醫療新技術等重點給予傾斜。
建立定期分析檢查制度，在費用預算執行過程中，定期對預算執行情況進行檢查，對實際發生額與預算差異進行分析，找出原因，以便調整及進行重點控制，保證醫院預算與實際執行結果的一致。同時，將預算檢查結果與獎懲制度掛鉤。
財務管理論文10
面對消費者日益增長的消費需求，企業必須考慮如何將自身的人力資源與財務管理有機地結合起來，才能更好地提升自身的競爭力，不斷強化在市場競爭中的地位。首先，想要使二者進行有機結合，那么企業就不得不根據自身在管理與決策上的諸多特點以及實際情況來進行考慮，分析二者的聯系與促進手段。
人力資源管理與財務管理相結合的意義
1、什么是人力資源管理。人力資源管理通常是考慮到企業自身的發展而對其內部人員進行配置以及一系列管理手段的工作。一般企業從招聘、培訓、考核以及各方面的調動等來進行相關管理。
2、什么是財務管理。財務管理作為企業的一項工作，十分復雜，同時也需要非常強的綜合性。企業要明確自身的目標，不斷地優化對于流通資金等方面的處理手段與措施，將既有資金、收入利潤以及成本支出進行合理的安排。
3、人力資源管理與財務管理結合的意義。目前，企業現階段的人力開發已經不能很好地滿足其對人力資源的要求，
同時缺乏一定的重視程度，各大現代企業只有使自身的人力資源與財務管理有機地進行結合，才能使自身的管理經營理念以及經營發展處在前沿。
現代企業經營管理的轉變
現代企業要想在人力資源上進行良好的財務管理，就必須要根據現代社會的競爭環境與體系來進行考慮。而現代企業相較于傳統時期，經營管理的特點有如下轉變。
1、決策的客體復雜化。由于現代的科技越來越發達，企業的形式以及規模也越來越大，企業的管理特點也在隨之進行革新。在決策方面所針對的客體也朝著廣泛化、結構化等不斷發展，企業要不斷地考慮越來越多而且復雜的意外因素等，因此難度也會越來越大。
2、決策的環境變化大�，F階段的社會不斷快速地發展，因此社會環境、科學技術等以極快的速度在進行著更新。企業需要根據每天全新的環境來進行決策，同時要更多地考慮到之后可能出現的各種情況，以上所提及的種種現象給決策帶來了許多不便。
3、決策中所涉及到的信息量不斷增加。由于企業與市場在逐漸地進行擴張，因此產品與企業的關系也在不斷地增強，因此，如果企業想要作出有效地、具有建設性的決策，那么就不得不盡可能多地收集信息。
4、決策要求的時間變短。當決策環境出現變化時，決策的時間也就必須縮短，因此企業也不得不在最短的時間內作出最詳盡的決策。
5、決策的主體從單人變成多人。傳統決策上，因為企業所作決策的客體并不具備較大的規模，同時變化也相對較慢，所以管理決策完全可以由個人勝任，而決策也可以根據領導個人所有的知識以及經驗等來進行指導。但是企業環境不斷地變化，因此決策必須開始依靠技術以及群體的智慧。
人力資源管理與財務管理的結合運用
1、要做好物力資源向智力資源的過渡。所謂智力資源在定義上，通常指的是企業自身有的科學技術、權利或者有能夠發揮價值的'人力個體的總稱。在過去，許多企業會選擇將自身的投資重點放在實際生產的物力資源，而對于智力資源，通常只是可能影響到企業生產經營的外因。一般認為，如果一個企業有了先進發達的機械設備、取之不盡的充足原料和相對而言低廉的勞動力，就可以輕易地取得市場份額與良好的經濟效益。而現狀是，由于市場經濟條件日益復雜，智力資源已經逐漸地開始有取代物力資源的趨勢，而且在生產中發揮著日益重要的作用。
2、財務管理的對象應該多元化。在我國不斷改變的市場經濟環境下，企業的競爭環境也十分強烈。在投資方面對企業有著舉足輕重的債權人通常最關注的是自己所投進的錢是否能夠在所限定時期內得到本金與利息的雙重回收。另外，企業勞動者由于依靠企業而謀生，同樣對于企業的經濟現狀與經營情況十分關注。所以，財務的管理應該面向企業的債權人以及企業的勞動者進行，而不是像之前一樣單單對物力資源的所有人。而勞動者本身作為人力資本的一部分也應該參與股東會，債權人本身也要取得一定的知情權、監督權以及提出質詢的權利。
3、財務的分析指標姚及時更新。財務分析的意義不僅只是停留在企業為了實現自身已經作出的預測，并加以檢驗并得出結論，更應該根據現有的財務分析對未來進行下一步的規劃與決策。在財務分析的同時，企業必須有以下指標：如企業獲取利益的能力、企業償還債務的能力、企業宏觀與微觀的貢獻力和企業在成長方面所包含的能力等�，F在社會的經濟迅猛發展，因此資產內容與其結構等都會出現較大的反差。企業要根據這些來不斷地更新自身財務分析的指標。
4、企業財務管理的理論體系要不斷完善。人力資源的資本化現象，對于企業在財務管理方面的工作將會產生較大的影響。因此，企業必須要對自身財務管理的理論進行不斷地完善和健全。
結語
總而言之，企業必須要有效地改善自身人力資源以及其財務管理。一方面，要加強對于各自的管理力度，使企業在管理方面的實力得到保障；另一方面，企業要通過一定的方式使得二者有機結合起來，不斷地完善企業的制度。使其在如今的市場競爭中有一定的立足之地。
財務管理論文11
一、傳統財務管理存在的問題
隨著市場經濟的發展，大型施工企業集團在我國日益呈現出規模，企業發展越快、規模越大，在當前財務管理模式的問題也日益表現突出。大型施工企業集團財務管理中存在諸多問題，突出表現在以下幾個方面：
(一)缺乏健全的預算控制體系。目前各類建筑業集團公司預算管理現狀并不樂觀，各公司雖然明確了預算管理體制，預算管理機構，編制了年度預算，可預算實際執行實際效果難以檢驗，預算僅為生產經營計劃的參照。預算的控制作用無法真正實現。
(二)資金控制不力。目前集團資金分散在各子分公司，各子分公司資金分散在各個項目上，集團無法實時掌握了解整體資金情況；無法掌握動態的資金信息，同時也帶來了資金成本和資金安全的問題。
(三)會計電算化難以適應環境變化。在20世紀80年代，計算機技術就引入了會計核算中，將財務人員從繁雜的勞動中解脫出來。但是會計電算化只是將傳統的財務會計流程搬到計算機中，使得會計流程自動化并沒有從本質上去改變原有的會計流程。
二、信息化條件下財務管理分析
(一)財務管理信息化應以財務管理為重點。多年來，施工企業會計電算化僅僅應用于會計核算方面，在財務管理方面一直未有大的進展，因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，成為財務管理信息化的主要目標。
(二)財務管理信息化宜采用集中的管理模式，實現財務信息的充分共享同時，保證信息的質量。由于施工企業高度分散特點，必須采取資源的有效配置和統一調度。才能實現對集團內部資源的高效率配置；保證決策信息的真實；確保決策質量；提高企業核心競爭力和應變能力。隨著廣域網、互聯網、大型數據庫、高速性能計算機的出現，已經使在地理上分散的一個集團公司范圍內的業務和財務數據集中存放和統一處理成為可能�？陀^上解決了財務信息不對稱問題。
(三)財務信息化應以財務資金的活動為核心，貫穿企業的整個經營活動的全過程。從財務部門本身的管理業務發展到企業所有與財務狀況相關的業務。財務管理是企業經營狀況最集中的體現，是企業管埋架構中核心的部分。企業的財務管理信息建設，應當包括所有與企業財務狀況相關的業務過程。
(四)信息技術的應用帶來財務管理工作流程的變革。應用范圍應從管理部門延伸到原始業務發生點。為了實現對企業資源、企業財務狀況的實時、動態的配置、管理和控制，必須把應用范圍延伸到原始業務發生點。應該根據具體的業務，來確定原始業務發生點。要嚴格按照統一規定的業務流程發生，不能隨意改變原始業務發生點。
三、信息化環境中財務控制實踐
“內部會計控制是指單位為提高會計質量保護資產的安全完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定的一系列、方法、措施和程序�！毙畔⒒h境下構建財務內部控制系統應重點關注以下方面：
(一)完善財務內部控制環境，培養企業整體的信息技術能力。企業為了適應控制環境的變化，需要從一個新的.角度來看待信息技術，要重視公司進行網絡化管理的整體的IT能力，而不是簡單的建立諸如儲存系統、存貨控制系統等幾個孤立的IT系統。
(二)建立健全的財務組織結構與權責分派體系。企業應對原有的財務組織機構進行適當的調整，以適應信息系統的要求。重新調整財務內部控制中的內在關系。網絡技術突破了信息傳遞和信息處理的瓶頸，財務管理的幅度增大，層次減少。垂直性的組織逐漸趨于扁平，隱藏在這表征后面的實質是從根本上對財務組織的人員和職能之間的關系的重新界定。
(三)調財務內部控制框架中的“軟控制”與人的重要性。注重培養組織中人員的信息觀念，理解企業信息化建設和管理改革、財務內部控制創新之間的關系，并重視和實現這個改革。信息時代企業發展將主要依靠科技、知識與人才�！叭吮局髁x”作為構建財務內部控制機制的信條已經越來越多地被企業接受，企業管理者應當重視對財務人員的選擇、使用和培養，這不再只是財務內部控制的環境因素，它也日益成為財務內部控制結構的有機組成部分。
(四)建立新型的風險控制體系，加強財務內部控制創新。企業在信息化環境下運行具有很大風險，企業的生產經營活動需要相應的財務內部控制制度創新作保障。因此借助信息技術，利用信息資源，及時的將資本市場、產品市場、供求情況、顧客信息、政策法規的信息進行收集和整理，通過計算機的多模型模擬，進行敏感分析，及時調控經營風險，完善投資決策，是一個越來越被重視的領域。
(五)注意識別新環境下的新風險，制定相應的控制程序有效降低風險。對于財務內部控制的研究不可能脫離其賴以存在的環境及企業內外部各種風險因素。在IT技術高速發展的今天，信息的傳播、處理和反饋速度都大大加快了，由此導致企業會常常同時改變業務和信息過程。在這個改變過程中，不能再盲目地采用傳統的控制政策，而必須重新評價它，以適應新業務發展的需要。我們應把注意力集中在評估特定業務環境下的風險，并制定相應的控制程序，而不能拘泥于特定的控制程序，并進而限制了對技術的使用。
四、小 結
在日益激烈的競爭壓力下，現代企業的生存環境也不斷發展，為適應信息化環境的變化。許多企業都實施了ERP系統，以提高企業的經營管理水平和市場競爭能力。而作為核心模塊和功能的財務管理信息系統一直是關注的重點。隨著ERP發展到電子商務時代，財務管理也進入了網絡時代。面對信息化環境如何利用先進的計算機網絡技術和不斷提高的通訊手段，將原本封閉的財務管理推向互聯網，使傳統的財務管理模式適應信息化環境，是信息化環境下的財務管理系統急需解決的問題。財務集中管理、全面預算管理、資金的動態管理、財務控制已成為財務管理的核心內容。
財務管理論文12
摘要：財務管理作為最有效的把握和企業發展趨勢以及經營前景的重要路徑，為了避免企業的盲目投資加大財務風險，就要對財務管理在企業財務風險中的應用加以探究和分析。筆者通過研究財務風險和財務管理的內容，找到財務管理在企業財務風險中的應用方式。
關鍵詞：財務管理；企業；財務風險
隨著國家改革開放和市場經濟的不斷深入和發展，很多企業正在面臨著企業財務風險等各種問題。使財務管理在企業財務風險中發揮更大的作用，幫助企業提高經營效益。
一、財務管理
企業財務管理的前提和基礎是企業的財務分析，其對規避企業財務風險有著重要作用。財務報表是對企業經營管理狀況和自身盈利能力的綜合性反映。從企業本身的微觀損益表可以看出，三個方面反映企業的盈利狀況：（1）扣除企業本身的經營成本、管理、銷售費用和稅金之后的利潤才是企業的經營收益；（2）日常收益是要扣除財務費用的；（3）企業在經營期間的收益是日常收益以及營業外利潤收益之和。
二、財務風險的類型和其形成原因
1.財務風險的類型財務風險從資本運動流程的角度可分為經營風險、投資風險、收益分配風險以及籌資風險。經營風險的含義是企業難以銷售的產品，并可能收回企業投入成本的可能性。投資風險是指企業不能獲得預期投資收益的可能性。收益分配風險是指在獲得收益分配時造成的影響，會使企業的價值發生轉變的可能�；I資風險是指企業在到期時難以償還成本、資本的可能性。2.財務風險形成的原因（1）企業經營風險還有另一種說法，叫資金回收風險，企業資金回收也就是由于為企業投入成本，并經過生產經營后無法將成本回收的風險。資金回收風險可能會因為企業營銷或者信用等與之相關的因素，或者是企業管理層的決策出現失誤而導致的企業經營不善形成，這種形成原因被稱作內因。除此之外，企業由于外界經濟因素的影響造成經營不善的原因被稱作外因。（2）企業投資風險的成因是指企業在投資時受到不確定因素的影響，而導致投資效益達不到預期效果。（3）企業受益分配風險是指在受益獲取以及分配時產生的影響，是企業價值發生轉變的可能性。收益確認和收益分配是屬于企業收益分配風險引起的兩個方面。（4）企業籌資風險在狹義上屬于財務風險。企業籌資風險的形成通常都是負債企業，但是隨著現代社會經濟的快速發展，每一家企業多少都會出現籌資風險，同時，全部財務風險的起始點也是籌資風險。
三、財務管理在財務風險中的應用
1.降低企業決策風險
在企業財務管理人員要在上層管理者作決策的時候，結合行業以及產品類型的不同，其成本、利潤以及風險收益各不相同，運用多樣化的發展模式，運用有效方式進行財務管理，從而降低財務風險。
2.防止資本性風險現象出現
在企業經營發展過程中，財務管理的重要性不言而喻。選擇不同的財務管理方式會對投資者以及企業的經營狀況產生影響，甚至會影響到企業的形象以及企業資金來源，讓那些企業潛在投資者在作出投資決策的時候變得舉棋不定。我們以收益分配為例，這是企業財務管理的'一項重要內容。與國際上流行的股利政策相比，我國能夠成功運用現金股利分配的企業不多，大部分運用的分配手段是進行配股，也可能是送紅股，這樣就促使證券行業中產生投機行為，誤導了投資者的投資決策。
3.防范企業財務風險
企業必須要制定財務風險管理目標之后才能進行風險識別與管理，根據所處環境的變化來完善相應的管理機制。在制定財務方面決策的時候要從多個渠道來對風險損失進行科學的分析，明確風險發生的概率，讓企業在選擇的時候考慮收益最大化的方案。與此同時，企業還要制定風險防范措施，最好能夠在短時間內預測到財務的風險，從而減少可能造成的損失。
4.加強固定資金以及資產管理
企業實施經理領導各個職能部門進行固定資產管理責任制，結合生產任務不斷擴大產品的銷路，通過這些來預算固定資產的需要量，讓這些資產能夠早日盈利，減少資金浪費。
5.加強應收賬款項的管理
眾所周知，應收賬款與企業的現金流的資金需求有著直接的關系。要提高資金的回收速度，進而使得資金的利用效率得到提高，除了采取傳統的現金折扣以及賬齡分析法、制定信用政策評定客戶信用外，還可以運用新的管理方法，就是應收賬款管理業務。
四、結語
綜上所述，財務管理能幫助企業減少企業財務風險，能使企業不再虧損或者難以獲得利潤。開展財務管理使企業財務風險被一定程度的控制。只有建立完整的財務管理體系才能使企業在日益激烈的競爭環境中立于不敗之地。同時，財務管理有利于企業降低成本并提高經濟效率、減少風險，也給財務管理帶來了新的挑戰和機遇。
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財務管理論文13
摘 要：信息技術的飛速發展嚴重的沖擊了傳統的財務管理，因此在電子商務環境下一種新的財務管理模式的確定成為互聯網時代企業經營與管理數字化的重要改革內容。本文對電子商務環境下財務管理模式進行研究，從而確立網絡財務模式作為財務管理重要模式。該研究為電子商務在財務管理中的應用和發展，及推動整個電子商務事業的發展起到了重要作用。
關鍵詞：網絡財務；電子商務；財務管理
電子商務在我國起步晚，但是給眾多企業的發展帶來了新的機遇和挑戰，因此財務業務也隨著電子商務的發展范圍被擴大化，因此財務管理隨著電子商務時代的到來而更加網絡化。在電子商務環境下，網絡財務管理模式應運而生，他的研究也就具有了重要的現實意義。
1. 網絡財務的概述
網絡財務是電子商務時代企業財務管理的重要模式，它是指以internet/intranet網絡技術為基礎，以財務管理為核心、業務管理與財務管理有機結合，完全支持電子商務，能夠實現遠程記帳、遠程報表、遠程查賬、遠程審計、遠程監控和事中動態會計核算、分析、控制、決策、監督與在線財務管理，同時處理電子單據和進行電子貨幣結算的一種全新的網絡財務管理模式，是電子商務的重要組成部分。此外，網絡財務作為網絡技術與財務管理相統一的一種新型財務管理模式，具有網絡計算、協同業務、遠程處理、動態核算、在線管理、集中式管理、電子單據、電子貨幣、網頁數據、移動辦公和網上理財等特點。
2. 電子商務環境下財務管理的目標
傳統財務管理以企業價值最大化和企業利潤最大化為目標，追求企業的業績。而電子商務環境下的網絡財務管理則改變了傳統企業的財務管理模式，向著多元化和雙向性的方向發展，以相關利益主體的利益及其利益協調化作為電子商務環境下網絡財務管理的目標，同時還兼顧企業的現時收益和關注企業的未來收益。 追求企業和客戶共同的利潤和價值。
3. 網絡財務系統的功能
網絡財務系統是依托網絡計算機，以財務管理為核心，業務管理與財務管理協同實現各種遠程操作和事中動態核算和財務管理的一種財務管理系統。因此網絡財務管理能實現供銷存業務和財務一體化管理，成本控制的有效化，提供企業級的分析決策信息，財務運營風險的有效控制等。同時充分挖掘和利用財務信息，打破地域許仙志，擴展財務業務快速反應和調整財務業務。
但是電子商務的發展也國際市場競爭環境帶來了巨大的變化，因此網絡財務管理為了迎合市場變化的需求，也應在網絡財務管理的內容和職能上進行創新。首先在網絡財務管理的內容上，將企業的中心轉移到無形資產管理上，使無形資產的管理成為財務管理的重要內容，改變以往傳統的資金籌集與應用的籌資與投資意識，樹立籌知與投知的管理意識。同時更加強化了風險管理意識。其次在網絡財務管理的職能上，電子商務的迅速發展在帶動經濟一體化發展的同時改變了傳統的商業模式，因此網絡財務管理的職能主要包括決策職能、計劃職能和控制職能。網絡財務管理職能具有減低企業財務管理復雜程度，實施有效的財務計劃職能、財務分析和財務管理，提高財務決策的準確性，完善財務控制職能，整合企業財務資源，從而實現財務與業務的協同統一。
4. 網絡財務管理的實施途徑
網絡財務管理可以運用網絡財務軟件和網上理財服務得以實現。網絡財務軟件是以網絡計算技術為基礎，實現電子商務的整合為目標，提供電子商務環境下的財務管理模式和其各項網絡財務功能的財務管理軟件系統。目前國內網絡財務軟件開發與應用模式主要有：以用友和則易等為主的從無到有以純JAVA技術開發，面向瀏覽器應用模式全面設計開發網絡財務軟件，在以安易和金蝶的K3WEB版為例的相對C/S模式下的WEB應用或添加客戶端軟件的模式，同時也有以微軟公司提供的（WBT）為主的以軟件非瀏覽器模式如金算盤。
網上理財服務是一種新的自助式軟件服務，它以專營網站方式，對數據具有安全保密機制，在網上提供的專業財務應用服務。因此對于中小型電子商務企業可以不用購買軟件，而只需購買財務處理服務，由服務提供商直接在網上提供會計處理和財務管理服務就能完成會計核算和財務管理。從而降低中小型電子商務企業開展會計電算化的投資，同時也提高中小型企業和財務軟件公司的經濟效益。
5. 網絡財務的實施方案
在電子商務環境下，網絡財務作為財務管理的重要內容，可以通過自身需求建立自己的網絡財務管理系統，同時也可以通過購買已經開發的財務管理軟件，從而實現財務管理、業務協同運作，信息自動傳遞共享。具體包括：首先，網絡財務的管理應根據自身的'實際情況進行需求分析，從而確定網絡財務管理系統的工作、目標及需求。其次，網絡財務應該根據企業和單位的需求進行網絡方案設計。常見的網絡技術有價格便宜，性能不錯的快速以太網、分布式光纖數據接口 (FDDI)能夠適應與一般的企業中，同時也有價格昂貴，投資大的異步傳輸模式 (ATM)、干兆位以太網技術能夠適用于有實力的大型集團企業（如中國石油天然氣集團）。當然一般的企業可以通過分布式光纖數據接口和快速以太網技術建立自己的局域網，用DDN專線連接遠程子網，或者用電話對移動用戶群進行連接。同時依據企業自身的條件可選擇性的采用C/S或B/S的結構技術進行網絡設計。再次，絕大多數的中小企業拿不出過多的資金發展自己的網絡財務軟件，但是又希望通過網絡財務去首先企業財務管理的發展，因此可以購買財務軟件公司提供的財務軟件以及互聯網的服務業務和其他全套業務，通過按數量項目付費的方式獲得網絡財務軟件，實現財務管理的網絡化。
6. 結語
電子商務環境下的網絡財務在一定程度上使企業財務管理朝著國際化、網絡化和精確化的方向發展。通過電子商務構件了網絡財務管理的戰略體系，對未來網絡財務管理的發展起到了至關重要的作用。但網絡財務畢竟是一個新生事物。在網絡財務安全管理方面還存在著數據失真、信息泄露、資金結算等安全問題，且網絡財務制度發展還不夠成熟等容易導致網絡財務會計核算手段變化。
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財務管理論文14
摘要：財務管理課程內容優化，對財務管理專業的教育、教學有極其重要的意義。影響財務管理課程內容優化的因素主要有當代經濟社會發展；學科發展；教育目標；學習者的需要和興趣。財務管理課程內容的優化包括內容的優化和優化組織。財務管理課程內容的優化應從內容來源和內容范圍方面進行。財務管理課程內容優化組織應重視縱向組織與橫向組織結合，“直線式”和“螺旋式”結合，學科課程和活動課程結合，常規課程和微型課程結合。
關鍵詞：財務管理；課程內容；活動課程；微型課程
財務管理本科專業發展至今，各高等院校針對其課程設置進行了各種有益的探索，具體表現出各種不同的思路，[1]包括培養目標、課程設置、課程內容、課程組織等方面都存在著很大分歧。本文針對“培養財務管理應用型高級專門人才”的目標，重點討論財務管理課程內容的優化選擇和組織問題。
一、財務管理課程內容優化的意義
財務管理課程內容的優化，對財務管理專業的教育、教學產生極其重要的影響。
首先，財務管理課程內容優化體現著財務管理專業培養目標的要求。財務管理課程內容優化，它涉及到教育理念、培養目標、課程目標、教學目標等方面的事實判斷、價值定位、技術和環境等眾多復雜因素。人們從確定財務管理專業培養目標開始，就會涉及或體現財務管理課程內容優化的問題，這一過程將持續到教學、評價及反饋的全過程。沒有優化的財務管理課程內容，財務管理專業培養目標將成為空洞的條文。
其次，財務管理課程內容優化是提高財務管理專業學生素質的源泉。財務管理課程內容是計劃形態的財務管理專業的學習內容，[2]是整個財務管理教育的核心之一。它包括要求學生必須掌握的學科基礎知識和技能，學生必須注重的學習、探索過程，學生應該樹立的價值觀的優化取向。財務管理專業學生素質培養，要以財務管理課程內容優化為直接源泉。學生通過優化取向的課程內容的學習，吸收課程內容，將課程內容內化為自身的知識、技能、價值觀和其它素質，從而提升自己的素質，即獲得素質提高。
再次，財務管理課程內容優化有利于學習方式轉變。課程內容的不同取向，影響著學生的學習方式。不同的課程內容，應有不同的學習方式。通過財務管理課程內容優化，可改變我國本科教育過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練為特征的被動接受式的、獲取知識途徑單一的學習方式，倡導發現學習、自主學習、集體學習方式。
其四，財務管理課程內容優化影響教學過程。財務管理課程內容是提供給教師、學生的基本的、共同的教學文本，用以引發師生的教學行為。財務管理課程內容優化影響教學過程，包括兩個方面：一是財務管理課程內容影響師生的重構和轉化，師生基于課程而不受制于課程完成教學過程，實現培養目標；二是財務管理課程內容優化應遵循教學過程的基本規律，包括教學認識過程簡約性的規律、教學與學生的發展相互制約與促進的規律、教與學相互作用與影響的規律、教學具有教育性的規律。
二、財務管理課程內容優化的影響因素
影響財務管理課程內容的因素相當復雜，但總的來說，主要有四個方面：當代經濟社會發展的需要；學科的發展；培養目標；學習者的需要和興趣。
1.當代社會經濟發展的需要
當代社會經濟發展的需要，從以下幾個方面影響財務管理課程內容優化。第一，社會經濟發展要求學習者具備戰略性財務管理的能力。這種能力涵蓋財務預算、財務控制、財務報告、財務分析、財務決策等關鍵性財務管理能力；第二，社會經濟發展對財務管理課程內容有著直接的影響，這種影響突出地表現在企業組織形式的變革、計算機技術的廣泛應用和信息網絡化、國際經濟一體化等方面；第三，技術發展對財務管理課程內容的優化選擇與組織起著重要作用，一方面如衍生金融工具等創新技術為課程內容的選擇提供了新的資源，擴大了財務管理課程內容的選擇空間，另一方面如將多媒體等教學技術運用于課程實施，將優化財務管理課程內容的組織。
2.財務管理學科發展
財務管理學科知識的發展，至少從以下方面影響財務管理課程內容優化：一是財務管理學科知識的數量、知識的更新速度、知識的基本結構以及財務管理知識體系的影響。優化的`財務管理課程內容，應該涵蓋財務管理學科已經形成的知識和知識體系，體現財務管理學科知識和技術本身的特點、發展趨勢，特別是要關注比較前沿的財務管理學科知識；二是財務管理課程內容在數量、廣度、深度等方面，都要受到學科知識分類的影響。優化取向的財務管理課程內容應包括基礎性理論知識、緊貼財務管理實務的知識、相對固定的傳統知識以及體現財務管理最新發展動態的新知識；三是財務管理課程內容的組織要注意核心基礎課程橫向及縱向緊密聯系的學科知識。橫向要上處理好金融市場、投資與定價等知識的關系，縱向上要處理好初級財務管理、中級財務管理、高級財務管理等的知識整合。
3.財務管理培養目標
財務管理專業的培養目標可以分為兩個層次，一是為社會輸送合格的財務管理工作者；二是推動財務管理理論的發展和財務技能、技巧的創新。這兩個層次的目標，對財務管理課程內容優化產生重要影響。一方面，財務管理課程內容優化取向，是上述培養目標的載體和實現上述目標的手段，通過優化的課程內容使培養過程的效率、效益得以提高；另一方面，財務管理課程內容優化，必須與財務管理培養目標相一致，這種一致性不僅要體現在課程內容上，而且還要體現在水平、范圍和課程內容的組織上。
4.財務管理學生的需要和興趣
選擇性課程理論對財務管理課程內容優化具有啟發意義。[3]學生的需要影響著財務管理課程內容優化取向。一是財務管理課程內容的選擇權在學生，學生根據自己自身需要，選擇適合自己發展的課程內容模塊，這一內容模塊應在教師的指導下，由個人自由組合；二是滿足學生需要的財務管理課程內容，需要提供“課程內容超市”，讓學生有充分的選擇的空間；三是滿足學生需要的財務管理課程內容，要吸納社會、企業、用人單位意見，根據社會、企業、用人單位的意見選擇和組織課程內容。
三、財務管理課程內容的優化選擇
1.財務管理課程內容來源的優化選擇
在人類知識的數量不斷增長，增長速度不斷加快，知識數量越來越大的情況下，財務管理課程選擇少量具有代表性、價值最大的知識作為課程內容。因此，財務管理本科課程內容優化選擇，應遵循以下原則：
一是基本性原則。財務管理本科課程內容的選擇應堅持基本性原則，反對多而雜的課程內容，重點選擇一些基本的知識，包括基本概念、基本原理、基本規則、基本規律等，使學生重點掌握學科的基本結構。
二是基礎性原則。財務管理本科課程內容的選擇應以打好學生的基礎為出發點，優化性的課程內容必須從學生的實際出發，適合學生的知識水平和智力發展水平，切合學生的生活經驗。
三是范例性原則。財務管理本科課程內容應是經過精心挑選、能起示范作用的、有助于學生舉一反三的知識。
四是開放性原則。財務管理本科課程內容在范圍、來源、組織、結構上應多樣化并富有彈性。通過開放性課程內容選擇和組織，及時給學生補充新的知識，使工具性與人文性、課內課外、校內校外有機結合。
2.財務管理課程內容范圍的優化選擇
在國家宏觀政策指導下，財務管理課程內容范圍選擇涉及的主要是“課程設置”和每門課程內容的具體選擇。“課程設置”通常受政府有關部門和學校教育理念的影響。目前學者們對這一問題的研究比較涌躍，不同學者都給出了各自的開課思路，呈現仁者見仁、智者見智的局面。我們認為合理且正確的選擇是，政府有關部門在明確課程設置政策后，應將課程設置的權利下放到學�；蚧鶎咏虒W單位。由不同類型的學校，根據自身的辦學特色，設定具體的開課計劃，這樣有利于培養不同類型的社會所需要的財務管理人才。
“每一門課程的具體內容”這一層面的重點是將財務管理教學內容與財務管理實踐有機結合起來，在確保學生完整的專業知識結構的前提下，精煉教學內容，理順初級財務管理學、中級財務管理學、高級財務管理學和財務管理的其它相關課程在內容上的內在聯系，合理且科學地安排財務管理主干課程的內容結構及知識點，解決教學中內容交差、重復、遺漏、重點、難點不明確，內容分割，教學難度大，學生“學非所用、用非所學”等問題。授課教師要正確處理下列關系：即財務管理理論嚴密性和實用性的關系；知識創造和知識傳播的關系；陶冶知性和市場導向的關系；標準化和多元化的關系，等等。
四、財務管理課程內容的優化組織
選擇好財務管理課程內容之后，還需要進一步對選擇得來的課程內容加以組織，以便于學生學習。與財務管理課程內容優化選擇一樣，財務管理課程內容也存在優化組織的問題。
1.縱向組織和橫向組織結合
傳統的按邏輯順序來組織課程內容的縱向組織方式，雖然強化了課程內部的耦合度，有利于循序漸進，但這種組織方式不利于學生將各門學科的知識聯系起來，形成有機的結構和體系，需要通過課程內容的縱向組織和橫向組織的有機結合，來整合課程內容。
橫向組織財務管理課程內容，強調財務管理課程內容的廣度，關心財務管理知識的應用，將課程與個人興趣和需要有機聯系起來，課程與企業經驗和社會需要有機聯系起來。其課程內容可以這樣組織：①對當地企業的財務管理進行調查；②把當地企業的財務管理和中國乃至世界各種不同類型企業的財務管理對照起來學習；③把企業的財務管理同當前的經濟形勢聯系起來學習；④聯系企業生產經營情況學習財務管理理論；⑤結合政治、法律環境學習財務理論知識；⑥從社會責任和利益相關者角度評價財務活動和處理財務關系等。
2.“直線式”和“螺旋式”結合
財務管理主干課程的學習順序，可以在按知識層次設置的基礎上，根據本科學生的特點，在不同階段重復呈現特定的課程內容，并不斷擴大范圍和加深程度，即“直線式”和“螺旋式”相結合的方式進行優化安排。[4]比如在學習“財務管理內容”這一問題時，《初級財務管理》只需要一般地介紹籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理的基本概念、原理、方法；《中級財務管理》則詳細學習理論、方法；《高級財務管理》則要求學習特殊業務的財務管理內容。這樣的安排，既能夠較完整地反映財務管理學科的邏輯體系，避免課程內容不必要的重復，同時又照顧了學生的心理特點，并能夠盡早地將學科發展的前沿成果反映在課程內容中。
3.學科課程和活動課程結合
活動課程是相對于必修的學科課程而言的，關注的是學生的興趣愛好、親身體驗，讓學生在各種活動中學習并獲得直接經驗的課程形式�；顒诱n程能使學生的主體作用得到充分體現和發揮。學生既是活動的組織者，編排者，又是活動的實施者，教師僅在其中起指導和輔助作用。[5]財務管理課程內容的優化組織，應將活動課程納入教學計劃中，在財務管理專業開設的各門課程中，都可以安排豐富多彩的活動課程。如課外讀閱課程；課外參觀課程；財務分析會活動課程；創業項目開發及競賽活動課程；集會、演講課外活動課程；社會實踐、科學實踐、娛樂等課外活動課程，等等。
活動課程要與學科課程有機結合，要通過活動課程的安排和組織，融入學科課程的內容，將學和做聯系起來，讓學生動手、動腦，親自體驗獲得直接經驗；在堅持開放性的同時，財務管理活動課程的內容要素盡可能與財務管理專業素質、技能培養結合起來；活動課程的時間既可以在課堂上，也可以在課外，活動地點可以是教室、校園乃至社會；教師在活動課程中，既是指導者，也是受教育者和學習者。
4.常規課程和微型課程結合
微型課程作為常規課程組織形式深化的一個方向越來越受到重視。微型課程符合現代教育理論的基本理念，是實現素質教育的有效途徑；微型課程具有較強學術性，是培養學生創新能力的有效途徑；微型課程具有很強的實用性，是理論與實踐結合的實現途徑。[6]
財務管理專業特點，為微型課程組織提供了大的空間。微型課程開展的形式可以是靈活多樣的。如專題講座、短期培訓、調研實習、課題策劃等，其課程可以是必修課，也可以是選修的方式。
常規課程和微型課程結合，要求在充分發揮常規課程優勢的基礎上，根據微型課程短、小、精、活的特點，確定明確的課程主題或單元。使微型課程成為：補充延伸型、問題解決型和引導創新型等課程，其內容“少而精”，并緊密結合常規課程的知識點，突出常規課程的核心知識。
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財務管理論文15
一、精細化財務管理的概念
該概念最初出現了西方資本主義國家,是關于企業管理的基本思想,在1950年,亞洲日本就出現了精細化管理的概念與理論。精細化管理按照常規的標準化管理模式采用系統、深入的管理與經營理念,上述思維理念與模式也就是要求企業生產、經營、管理等活動不斷科學化、標準化,同時優化企業生產流程。換言之在最小資源成本的前提下,不斷降低企業目標的成本費用�，F階段精細化管理理念在很多企業中得到廣泛應用,是當前非常先進與成功的管理模式,對于企業的可持續發展具有重要的意義。
二、精細化財務管理的特征
(一)財務職能的轉變
即財務職能由記賬算賬型轉變為經營管理型；財務工作由先前的全部事后管理型轉變為事件全過程、全方位、全頻率的事前、事中控制及少量的事后總結型；財務管理工作從高層管理型轉變為全體員工參與型。通過“三個轉變”，可以提高廣大員工的生產、管理、節約積極性，從先前的被動管理到現在的主動管理，并且可以增加對財務管理的重視比重，同時，具有突破性意義的是事后管理向事前、事中管理的轉變，可以真正對風險進行預測，并認真對生產過程進行控制，從而規避風險，避免不必要的損失、增加企業效益。
(二)拓寬財務管理領域
通過分析、細化及整合財務管理內容，對不斷深化企業管理質量和財務管理水平有著極其重要的影響。企業內部的“大財務”戰略即為財務精細化管理的重要方針，是指通過拓寬財務管理領域，制定出以“計劃-分析-決策-實施-控制-調整-優化”為準則的財務精細化管理工作流程，真正將財務管理融入到企業生產經營活動中，并且將企業中的各部門緊密團結、同心協力為企業創效益，提高員工整體凝聚力。
(三)以增加企業效益為目標
企業的生存與發展歸根到底還是體現于企業效益上，財務精細化管理的目標是通過不斷地拓展財務管理工作的橫縱范圍，深刻挖掘企業生產經營活動的潛在價值，并且追求財務管理對企業經營活動的帶來的高附加值，著重樹立“大財務”觀念，將精細化財務管理滲透到企業生產經營活動的每個細節，最大限度地為企業創造經濟價值。
三、企業實施精細化財務管理的具體措施
(一)不斷推行精細量化預算管理理念，實時建立大預算管理平臺
財務精細化管理，應將預算的精細化作為首位。針對預算設置編制、考核、控制、評價以及審計監督等崗位，并對企業中涉及的各類業務的預算進行統一規范管理。在預算編制過程中，設置專崗專員，指導各項目預算的編制，細化項目預算指標，將各項目細化后的'預算匯總得出具體的預算指標，并經過預算管理委員會等機構審核后進行逐級下達。各單位根據公司下達的各項指標，進行逐級分散下達，通過公司、部門、下屬單位、科室、最終落實到個人這樣一個層級過程，形成全公司專人專崗、專項專責的指標落實模式。從而保證單列指標的相關工作到位。在考核和控制環節中，建立了相應的監察和考核機制，從基本支出的細化和項目編制、以及編制過程中本級財務批復預算的到位率均配有科學的標準以及公司以往月度計劃作為依據，以此為依據制定各下屬部門的耗費標準，在耗費標準內限額控制，提高資源的使用效率。實行動態的預算管理，在預算執行過程中，根據預算考核指標的執行情況，及時進行反饋，總結原因，找出解決問題的辦法，實時優化調整。
(二)加強目標作業成本管理，落實精細化成本費用管理
通過加強目標作業成本管理，在財務管理中注重“標桿的力量”。加強財務職能管理部門與作業部門的溝通，深入了解作業流程，充分調研市場，確立作業部門內部作業的耗費標桿，并據此重視產品研發與設計，改善作業流程達到目標成本。同時，在核算成本費用過程中，以最小顆粒作為核算單元，將成本落實到部門、科室、個人，強化成本責任意識。對于公共消耗的、需要分攤的成本費用，按照“誰受益誰承擔”的原則，合理確定各收益單元之間的比例，進行合理分配。
(三)完善財務管理制度，建立健全精細化財務管理制度體系
目前，我國有許多企業都在運用精細化財務管理，但是其管理成效并不是特別顯著。尚未建立健全精細化財務管理制度體系是精細化財務管理成效不顯著的重要原因。完善財務管理制度，通過制定相應的成本費用精細化核算管理制度、細化預算考核指標制度、細化預算編制制度等一系列制度，搭建精細化財務管理制度平臺，從制度上和流程上保障精細化財務管理的實施，落實成本責任制，輔以預算考核指標，引導企業做好精細化管理。健全的制度體系有助于管理的科學化、合理化、規范化和有效化，流程化的管理，有助于企業各個部門分工明確，通力協作，促進精細化財務管理的實現。由此觀之，完善財務管理制度，建立健全精細化財務管理制度體系，搭建良好的企業內部環境是企業實現精細化財務管理必要條件。
(四)健全企業的內控體系，保證及時管控風險
建立和實施一套統一、高質量的企業內部控制規范體系，有助于提升企業內部管理水平和風險防范能力，是企業健康成長的內部保證，是實現精細化財務管理的先決條件�？茖W的內部控制體系以企業內部情況為始點，結合企業實際情況，合理保證企業經營管理合法合規，并借助內部評價、內部審計加大對企業管理的監管、督促，從企業內部的視角去有效地發現風險，防范風險，化解風險。
(五)提高財務管理人員水平
提高財務管理人員水平，運用財務專業知識去指導業務，加大財務對業務支撐力度，保證企業精細化財務管理落實在業務的各個方面。提高人員的素質，加強財務管理隊伍的建設，主要措施如下：嚴格準入條件，在企業招聘選拔和任用財務人員時，除了要求財務專業知識和技能之外，財務人員的職業道德和品德也是企業應該關注的重要方面。強化內外部培訓。創造財務人員內部培訓機會，拓寬財務管理人員的知識面，普及前端業務知識，使其能更好的運用財務知識，去指導業務部門的精細化管理。當然也可以在企業內部實行傳幫帶，讓有經驗的資深財務人員，對新入的財務員工進行內部培訓，在更短時間內能勝任財務管理工作。與此同時，積極組織從事財務管理工作的員工進行外部培訓，更新現有財務管理知識，與時俱進，學習科學的精細化財務管理理念，從而提升企業的精細化財務管理水平。
四、結束語
精細化財務管理有助于企業的健康發展，但目前企業在實施精細化財務管理中仍有一些需要解決的問題，企業必須要及時的發現這些問題且要正視問題的存在，對此做出相應的解決措施，從而提升企業精細化財務管理水平，增強企業的綜合競爭力，使企業的發展朝著健康的方向上升！
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