建筑工程質量管理提升途徑

建筑工程質量管理提升途徑

　　各級的領導應該加大力度關注質量監督管理的實施，這樣可以促進監督工作的全面開展。

　　摘要：經濟的快速發展推動了建筑工程的不斷進步，隨著建筑行業競爭的日益激烈，如何有效提高建筑工程質量管理，保障人民的生命財產安全，提高建筑行業的經濟效益成為了當前擺在建筑企業面前的重要課題。為此，本文將結合筆者實踐經驗，對如何提高建筑工程質量管理談談自己的幾點看法，以供參考。

　　關鍵詞：建筑工程;質量管理：策略

　　1建筑工程施工質量管理與控制的重要性

　　由于建筑施工需要涉及較多的專業知識，所以在施工過程中想要實現整體工程的質量管理，應該使用科學的方式進行管理。在整體施工過程中，施工的質量是貫穿整個施工的核心因素，同時可以有效促進施工技術的增長以及進一步優化施工管理。隨著我國經濟的不斷發展，我國的工程建設項目不斷擴大，但是對于很多施工單位來說由于沒有對施工質量進行有效的控制，經常會發生各種質量安全事故，給國家以及個人造成嚴重損失。其中影響施工質量的主要因素有：施工中材料質量的差異性：施工工藝的改變;施工設備磨損程度增加等，這些問題的存在給建筑工程質量管理帶來一定的制約性。所以在施工過程中應當加強施工質量管理，這樣可以有效提升施工的整體質量水平。

　　2當前建筑工程質量管理中存在的問題

　　2.1開發商行為有待規范

　　從這幾年的各種建筑工程管理事故來看，其中引起事故發生的主要原因有：開發商觀念的錯誤、招標中隨意壓低價格、使用不合格的建筑材料等。對于以上情況在公有投資項目上顯得更為突出，所以針對以上情況，開發商的很多行為需要進一步的規范。

　　2.2設計漏項多，變更大

　　設計時貫穿整個建設施工的核心因素，正確的建筑設計可以有效降低投資成本、加快施工進度、提高施工質量。但是對于很多施工單位來說并沒有自己的設計單位，這樣讓很多項目的設計跟不上施工發展的進度，從而造成設計漏洞較多以及變更大。

　　2.3質量監管的力度有待加強

　　對于工程項目來說存在缺乏嚴格的質量監管制度，以及監管的責任模糊不清。有的項目并沒有設立相應的監理部門以及并未按照相關的監理制度進行。質量監管制度不能落實直接影響施工的整體質量，所以質量監管力度有待進一步加強。

　　2.4施工隊伍素質差有待提高

　　對于現階段的大多施工單位來說，施工隊伍整體素質明顯下降。其中最主要的是員工的質量意識較差。產生這種問題的主要原因是：對于大多建筑企業來說從業人員以農民工為主，由于農民工缺乏一定的專業技能以及管理能力薄弱，很多時候為了自己的一點私欲從而偷工減料。所以施工隊的整體素質有待進一步提高。

　　3提高建筑工程質量管理的策略

　　3.1有效加大監督執法力度，確保工程質量

　　針對目前情況而言，強化工程質量監督工作可以有效提高建設工程的質量。所以，各級的領導應該加大力度關注質量監督管理的實施，這樣可以促進監督工作的全面開展。在強化質量監督管理時應當注重相關違法違規行為的執法力度，通過加強各項違法打擊力度可以有效規范相應人員的行為。對于那些違反相關規定的人員，一經發現嚴懲不貸。

　　3.2建立完善的質量管理體系

　　想要提高工程質量，首先應當建立一個完善的質量管理體系。因為質量管理體系的建設可以給質量施工提供相應的資源、過程、組織結構、程序等。其中主要內容包括：第一、在施工之前應當根據工程的特點對施工質量進行整體的分析，然后根據相應的分析制定出對應的質量手冊、表格、報表等。此外，還應該細化施工單位的負責人員以及對施工中可能出現的情況制定應變措施。當所有審批合格之后方可實施。第二、在施工之前應該做好各個層次之間的相互交流，在進行質量檢查時應該由專業的人員負責。第三、在進行每項質量檢驗時應當遵循自檢、互檢、交接檢的流程。當自檢完畢之后應該由專業的檢察人員進行再次檢查、當檢查無誤之后再交給質檢部門，確認無誤之后方可進行下一工序。在使用原料之前應該遵循先檢后用的原則，嚴格杜絕各種不合格產品的使用，有效確保施工的整體質量。

　　3.3提高施工人員專業素質

　　施工人員要懂得施工工藝工序報驗等專業知識，還要有較強的專業精神。在建筑施工的準備初期應當充分做好開工的準備，初步審核圖紙及施工方案;同時還要全面考慮最后階段的補救措施，并深入施工現場具體解決施工上的問題。此外，施工人員還應熟悉施工材料的使用性能，并嚴格把好質量關以確保施工工作的順利進行。施工人員在施工過程中不要因為有些工序復雜而簡省，否則可能成為工程的安全隱患同時還應該加強監管機制，不僅在監管施工人員方面而且在施工時檢測工程質量方面都必須加強。

　　3.4加強技術創新

　　對于現階段而言，進一步增強企業的品牌效應、生產力等可以有效增加企業的競爭力。自從我國加入WTO以后，國外的建筑市場直接給我國建筑行業造成一定的沖擊，所以想要增強企業的質量管理水平需要實行項目施工的技術創新。實行項目管理創新是符合現在建筑市場的需求，如果不進行建議不創新很難滿足社會的發展需求。所謂的項目創新管理就是借助科學的手段實行技術、管理上的進一步創新改革，從而實現對制度、工藝、方法等進行再次優化，通過較小的投資獲得更多的利潤。此外、借助質量管理技術的不斷創新可以進一步完善管理的科學性以及把技術轉變為生產力，為不斷提高建筑施工企業的整體競爭力奠定堅實的科學基礎。

　　4結束語

　　總而言之，建筑工程質量是一個系統工程，想要提高整體的施工質量不僅需要提高施工的管理水平還應該有各個專業人員之間的相互配合。當我國加入世貿組織之后，國外的建筑市場對我國建筑行業市場起到了一定的沖擊。為此，我國建筑行業應該明確自身的不足，通過各種科學化的管理、創新等不斷提升自己的競爭力。在工程施工中最核心的因素是施工的質量，所以在施工階段，應制定完整的、詳細的、符合實際的質量控制目標通過各種途徑和手段，以質量控制為中心，進行全過程和全方位的控制管理，只有這樣才能保證工程質量管理目標的最終實現。

　　參考文獻：

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