談水利工程建設(shè)信息化的發(fā)展
隨著社會(huì)的信息化水平的迅速發(fā)展，水利工程逐步進(jìn)入數(shù)字化管理模式，下文來淺談水利工程建設(shè)信息化的發(fā)展。
目前，我國水利工程的項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)還存在著諸多隱患問題，例如信息技術(shù)落后、專業(yè)水平的人才缺乏、管理體系不夠完善等相關(guān)問題。水利工程信息化建設(shè)，需要進(jìn)行全面的改革計(jì)劃，大力推進(jìn)管理控制工作的實(shí)施，借鑒國外成熟的管理體系，結(jié)合本水利工程單位的具體情況，設(shè)計(jì)規(guī)劃符合其發(fā)展目標(biāo)的管理方法，通過高層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的信息化管理模式。因?yàn)樗こ痰慕ㄔO(shè)涉及領(lǐng)域較為廣泛，并且施工的難度較大，因此，這些相關(guān)因素決定水利工程實(shí)施具有特殊性。
1.水利工程信息化管理的主要內(nèi)容
本文作者依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，水利工程信息化管理主要包括：項(xiàng)目信息管理、整個(gè)施工過程的監(jiān)控、工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、項(xiàng)目工藝控制及工程的網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一的管理措施。
1.1項(xiàng)目信息管理控制
隨著社會(huì)的信息化水平的迅速發(fā)展，水利工程逐步進(jìn)入數(shù)字化管理模式，相應(yīng)的管理系統(tǒng)陸續(xù)出臺(tái)，為水利工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，提供良好的先決條件。項(xiàng)目信息管理主要工程項(xiàng)目包括：工程質(zhì)量的控制、工程成本的控制、工期的控制及安全生產(chǎn)的管理、施工技術(shù)的管理、數(shù)據(jù)信息的管理、工程合同的管理、材料設(shè)備管理等，嚴(yán)格控制施工期間的投入，合理規(guī)劃管理制度。項(xiàng)目信息管理控制必須圍繞人性化管理，因?yàn)樗こ淌┕ぞ哂刑厥庑�，一旦�?xiàng)目信息管理不能滿足發(fā)展需求，將會(huì)阻礙水利工程的正常實(shí)施，促使工程的施工期限延長，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2施工過程的監(jiān)控
我國多數(shù)工程建設(shè)的過程監(jiān)控采用傳感器采集信息，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的全程控制。實(shí)施工程控制主要依賴施工現(xiàn)場(chǎng)的電視監(jiān)控，但是電視監(jiān)控存在一些隱患問題，無法準(zhǔn)確記錄施工過程的監(jiān)控，因此，部分施工單位利用GIS技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，實(shí)施可視化管理，能夠有效提高工程質(zhì)量與效率，第一時(shí)間接收現(xiàn)場(chǎng)施工情況，并且為現(xiàn)場(chǎng)的施工提出有效的管理措施。
1.3工程施工設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化
優(yōu)化整個(gè)施工過程中，給予實(shí)施工程足夠的時(shí)間，確保工程能夠在有效期間，提高施工的質(zhì)量，合理控制施工的成本問題，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的效益最大化。規(guī)劃設(shè)計(jì)合理的施工方案，能夠有效推動(dòng)數(shù)字化施工管理及工藝控制軟件的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)施工過程。首先，施工單位應(yīng)該充分結(jié)合本次工程施工的情況分析，根據(jù)有效的數(shù)據(jù)，規(guī)劃工程設(shè)計(jì)方案。其次，對(duì)于項(xiàng)目工程的預(yù)算、人力、材料、工程技術(shù)、施工進(jìn)度、工程成本等進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理，實(shí)現(xiàn)具有針對(duì)性的優(yōu)化方案。
1.4項(xiàng)目工藝控制
水利工程建設(shè)應(yīng)該大力推廣應(yīng)用自動(dòng)控制管理技術(shù)。實(shí)施工程中，可以充分應(yīng)用相關(guān)管理技術(shù)，提升工程施工的質(zhì)量，例如：預(yù)拌混凝土上料的自動(dòng)控制、混凝土質(zhì)量的控制、工程材料的檢測(cè)機(jī)數(shù)據(jù)采集等，利用項(xiàng)目施工的自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程施工的自動(dòng)化管理目標(biāo)。
1.5網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理
在施工過程中，可以充分利用Internet鏈接工程項(xiàng)目于總部的局域網(wǎng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享與遠(yuǎn)程信息的服務(wù)，有效提高工程施工的效率，實(shí)現(xiàn)工程信息統(tǒng)一管理。
2.水利工程管理存在的問題
我國水利工程信息化管理水平與發(fā)達(dá)國家比較，明顯呈現(xiàn)低于平均水平，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)國外工程單位85%以上的項(xiàng)目施工，都是采用軟件進(jìn)行全程管理，但是我國才不到10%的工程單位采用軟件管理。我國水利工程管理主要存在以下問題：
2.1管理理念存在問題
我國多數(shù)企業(yè)沒有應(yīng)用工程信息化管理的原因在于理念存在偏差，多數(shù)工程管理單位依賴傳統(tǒng)的管理模式，結(jié)合管理人員自身的豐富經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施工程的管理工作。另一部分工程項(xiàng)目單位則認(rèn)為信息化管理投入較大，并且在短期內(nèi)不會(huì)帶來較大的效益，不利于工程資金的流動(dòng)。
2.2信息化管理人才缺乏
信息化管理人才需要具備較高的專業(yè)水平，但是多數(shù)工程施工單位不具備這樣的人才，即使施工單位具備相關(guān)的設(shè)施，卻沒有相關(guān)專業(yè)的人才，可供工程施工利用。一般工程單位的管理人才都是具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但在理論知識(shí)方面有所欠缺，不能有效實(shí)現(xiàn)工程的信息化管理。
2.3信息通訊基礎(chǔ)建設(shè)薄弱
一些工程單位缺乏信息通訊基礎(chǔ)的設(shè)施，導(dǎo)致工程施工信息的滯后，嚴(yán)重情況還會(huì)出現(xiàn)工程信息失真問題，影響整個(gè)施工的進(jìn)度，造成水利工程單位的經(jīng)濟(jì)損失。工程信息通訊設(shè)備，是工程施工信息傳遞的重點(diǎn)問題，一旦出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)備存在隱患問題，將會(huì)延長施工期限，降低工程單位的信譽(yù)，影響水利工程單位的社會(huì)形象。
3.水利工程管理的改善措施
3.1提高工程管理的思想理念
在施工前期，應(yīng)該組織管理人員參加管理水平與理念的培訓(xùn)，造成管理理念出現(xiàn)偏差，主要原因在于傳統(tǒng)的管理理念所導(dǎo)致。因此，工程管理人員必須明確施工管理目標(biāo)，結(jié)合本工程單位的現(xiàn)狀分析，規(guī)劃設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的'管理體系。陳舊的管理理念，阻礙工程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理腳步，提高管理人員及施工人員的思想理念勢(shì)在必行。
3.2提高管理專業(yè)水平
隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，促使企業(yè)之間的競(jìng)爭日益增加，而其競(jìng)爭的主要問題就是人才，因此，施工團(tuán)隊(duì)必須具備具有較高專業(yè)水平的復(fù)合型人才，提高水利工程施工的能力。水利工程的信息化管理，需要具備復(fù)合型人才的管理團(tuán)隊(duì)，不僅要求管理人員具備較高的專業(yè)水平，還應(yīng)具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，能夠充分發(fā)揮自身的能力，推動(dòng)工程信息化管理的實(shí)施工作。信息化管理人員應(yīng)該有效的將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)計(jì)規(guī)劃符合工程施工的管理方案。我國水利工程團(tuán)隊(duì)主要依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，但是卻忽略培養(yǎng)管理人員的專業(yè)能力。工程施工單位對(duì)管理人員，應(yīng)該定期采取培訓(xùn)，提高管理人員的基礎(chǔ)能力，從而實(shí)現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)的壯大。
3.3完善信息通訊基礎(chǔ)建設(shè)
信息通訊的基礎(chǔ)建設(shè)成為工程施工的硬件設(shè)施，如果沒有良好的基礎(chǔ)設(shè)備，工程的建設(shè)很難進(jìn)行，因此，高層管理部門應(yīng)該給予足夠的重視，嚴(yán)格監(jiān)督信息通訊的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程全程控制管理，提高工程施工的質(zhì)量，促使水利工程管理建設(shè)信息化的發(fā)展。
4.總結(jié)
近年來，水利信息化建設(shè)發(fā)展迅速，通過局部應(yīng)用到協(xié)同應(yīng)用、從無法連通的單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)的共享，逐步實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的信息化管理，促使水利工程的健康發(fā)展。
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