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      1. 基層醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)理安全隱患及防范對(duì)策

        時(shí)間:2023-02-21 04:00:25 論文范文 我要投稿
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        基層醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)理安全隱患及防范對(duì)策

        【摘要】 隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療及一系列降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率政策的實(shí)施;鶎俞t(yī)院產(chǎn)科工作量增大,工作責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也明顯增多;而產(chǎn)科是醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)科室之一,事故發(fā)生率高,就從本院來(lái)說(shuō)也是醫(yī)療護(hù)理糾紛高發(fā)科室。因此,針對(duì)產(chǎn)科特點(diǎn),盯住高危因素,加強(qiáng)產(chǎn)程和新生兒管理;是預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)和避免產(chǎn)科護(hù)理糾紛發(fā)生的重要措施。
        【關(guān)鍵詞】產(chǎn)科護(hù)理  安全隱患   防范對(duì)策
                本院為一所二級(jí)乙等綜合性縣級(jí)醫(yī)院,有50張床位。孕產(chǎn)婦大多來(lái)自農(nóng)村,知識(shí)層次較低。但隨著經(jīng)濟(jì)生活水平提高及新型農(nóng)村合作醫(yī)療及一系列保障母嬰安全政策的實(shí)施,農(nóng)村孕產(chǎn)婦來(lái)醫(yī)院分娩治療的比例增多,至使產(chǎn)科工作量加大;而產(chǎn)科是護(hù)理糾紛高發(fā)科室之一,同時(shí)肩負(fù)著母嬰兩個(gè)人的健康和安全,所以產(chǎn)科護(hù)理安全隱患也愈來(lái)愈受到大家的重視。筆者結(jié)合基層醫(yī)院產(chǎn)科臨床護(hù)理工作及護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),就基層醫(yī)院產(chǎn)科常見(jiàn)護(hù)理安全隱患及防范對(duì)策作一探討。
                1 護(hù)理安全隱患分析
                1.1 待產(chǎn)時(shí)隱患 
                ①宣教不仔細(xì)。孕婦私自外出,未檢測(cè)到胎音、胎動(dòng),胎兒出現(xiàn)意外,得不到及時(shí)處理。②護(hù)士服務(wù)態(tài)度及關(guān)心重視不夠。特別是有異常的孕婦。③護(hù)理記錄不及時(shí)或漏記、少記。孕婦有主訴已處理(如聽(tīng)胎心、測(cè)血)結(jié)果正常未記錄,一旦有什么變化,無(wú)法證明已給予處理。④孕婦未進(jìn)行常規(guī)檢查。發(fā)如一些流動(dòng)人口,外地人等,因?yàn)榉N種原因未做前檢查,到臨產(chǎn)時(shí)才來(lái)院,而有些患有妊娠高血壓綜合癥,血壓很高,這就增加了分娩風(fēng)險(xiǎn)。⑤孕婦隱瞞病史。是經(jīng)產(chǎn)婦說(shuō)是初產(chǎn)婦,可能會(huì)造成分娩在待產(chǎn)室。
                1.2 服務(wù)態(tài)度不好,護(hù)患溝通不到位
                護(hù)患糾紛的產(chǎn)生往往是一系列因素引發(fā)的結(jié)果,而溝通是人與人之間最重要的橋梁。由于產(chǎn)科的特殊性,絕大多數(shù)是初產(chǎn)婦,一輩了就生一個(gè)孩子,全家人都有非常重視,對(duì)醫(yī)院的服務(wù)要求高,認(rèn)為花錢買服務(wù),一旦不滿便把心中怨氣全發(fā)泄在護(hù)士頭上,引發(fā)護(hù)患沖突;如果產(chǎn)婦在分娩過(guò)程中大喊大叫,而護(hù)士若心情煩噪,語(yǔ)言粗魯,就會(huì)留下糾紛的隱患;還有個(gè)別護(hù)理人員對(duì)病人家屬提出的問(wèn)題或疑問(wèn),解釋時(shí)語(yǔ)言生硬,態(tài)度冷漠而且無(wú)情,甚至不耐煩,對(duì)病人及家屬提出的要求不予理睬,偶爾有訓(xùn)斥病人的現(xiàn)象,也給護(hù)理安全埋下隱患。
                1.3 分娩過(guò)程中隱患
                ①說(shuō)話不注意。在分娩過(guò)程中,助產(chǎn)士相互間講話與工作無(wú)關(guān)的事。②保護(hù)會(huì)陰方法不當(dāng)。手法過(guò)緊、過(guò)松或手法錯(cuò)誤,都會(huì)影響分娩,并直接造成會(huì)陰裂傷或側(cè)切傷口延長(zhǎng)延深。③會(huì)陰側(cè)切術(shù)施行不當(dāng)。側(cè)切時(shí)間過(guò)早或側(cè)切角度不恰當(dāng)?shù)娶苁韬龃笠、留下后患,紗布填塞后忘取出。⑤無(wú)菌操作不嚴(yán)謹(jǐn)。從而增加產(chǎn)婦和新生兒感染率。
                1.4 分娩后隱患 
                ①嬰兒手臂帶未及時(shí)戴上②觀察、檢查嬰兒時(shí)不仔細(xì)。嬰兒頭皮損傷或畸形未發(fā)現(xiàn),治療不及時(shí)。③按壓宮底不及時(shí)或不到位,有的產(chǎn)婦因?yàn)榕峦,有的護(hù)士工作流于形式,按時(shí)不到位,產(chǎn)婦可能會(huì)出現(xiàn)大出血。④護(hù)理交接不清楚⑤護(hù)理記錄少記、漏記或與醫(yī)生記錄不一致。
                1.5 新生兒護(hù)理中隱患
                ①新生兒窒息。②新生兒抱錯(cuò)如護(hù)士粗心大意,不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,不核對(duì)仔細(xì),會(huì)發(fā)生抱錯(cuò)嬰兒 ③觀察新生兒不仔細(xì)。護(hù)士在巡視過(guò)程中,未仔細(xì)觀察嬰兒的面色、唇周顏色、呼吸等,會(huì)造成病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。④新生兒免疫接種漏種或空種,錯(cuò)把稀釋液理解為就是接種的針劑,造成未接種到真正的疫苗,再給予補(bǔ)種。
                1.6 護(hù)理人力資源因素
                護(hù)理人員資源配置不合理:護(hù)理人員的配置與患者的醫(yī)療護(hù)理需求不成正比,護(hù)理人力資源缺乏,加上工作負(fù)荷增大,任務(wù)繁重,容易產(chǎn)生身心疲勞綜合征,導(dǎo)致服務(wù)不到位,工作質(zhì)量下降,護(hù)理糾紛增加。
                1.7 違反操作規(guī)程
                如不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,導(dǎo)致加錯(cuò)藥、發(fā)錯(cuò)藥、打錯(cuò)針、抱錯(cuò)新生兒;不正確執(zhí)行醫(yī)囑,遇到有疑問(wèn)或錯(cuò)誤醫(yī)囑時(shí)也機(jī)械執(zhí)行;非搶救情況下也執(zhí)行口頭醫(yī)囑等,造成不可挽回的后果;隨意簡(jiǎn)化變更操作程序,如在執(zhí)行醫(yī)囑前先簽字,導(dǎo)致自己迷或自己、遺漏醫(yī)囑,造成護(hù)理缺陷;給新生兒洗澡時(shí),因未執(zhí)行操作規(guī)程,導(dǎo)致新生兒擦傷、燙傷、皮下血腫等。
                1.8 專業(yè)知識(shí)欠缺,技術(shù)操作不熟練
                基層醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平低下、經(jīng)驗(yàn)不足、協(xié)作技術(shù)技能不高,給病人的安全造成危險(xiǎn)。特別是年輕護(hù)士缺乏處理特殊事件及應(yīng)急搶救能力差,對(duì)臨床中一些問(wèn)題不能正確判斷、處理或采取預(yù)見(jiàn)性治療護(hù)理,不能為醫(yī)生及時(shí)正確反饋治療信息。如重度妊娠高血壓綜合征的監(jiān)護(hù)過(guò)程中,若重癥監(jiān)護(hù)失誤,值班護(hù)士對(duì)血壓的監(jiān)護(hù)不到位,對(duì)病情判斷不正確,可使產(chǎn)婦發(fā)生子癇,引發(fā)糾紛;接生過(guò)程中技術(shù)不過(guò)硬,胎位判斷不正確導(dǎo)致難產(chǎn),保護(hù)會(huì)陰不當(dāng)造成會(huì)陰Ⅲ度撕裂等。使用呼吸機(jī)等搶救儀器時(shí)操作不熟練,延誤搶救時(shí)機(jī)等主方面都存在護(hù)理安全隱患。
                1.9 科室管理不到位
                由于科室護(hù)士長(zhǎng)管理不到位,對(duì)潛在的不安全因素缺乏預(yù)見(jiàn)性,沒(méi)有定期對(duì)護(hù)理過(guò)程進(jìn)行分析、總結(jié),沒(méi)有制定常見(jiàn)急癥搶救流程、應(yīng)急預(yù)案流程,科室護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,使護(hù)士在日常護(hù)理工作中缺乏有章可循,隨意性較大,存在安全隱患。有時(shí)護(hù)士長(zhǎng)不敢管理或疏于管理,導(dǎo)致一些安全隱患苗頭得不到及時(shí)制止,引發(fā)更大的安全隱患。
                1.10 由于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)滯后,政府投入較少,房屋陳舊,產(chǎn)房結(jié)構(gòu)不符合要求;有的儀器設(shè)備陳舊老化,卻得不到及時(shí)更新?lián)Q代,這些都存在著安全隱患。       2  防范對(duì)策
                2.1 管理方面
                ①建立健全規(guī)章制度,不斷完善工作流程和工作制度。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,作為管理者,要善于發(fā)現(xiàn)并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,防患于未然。②嚴(yán)格執(zhí)行高危產(chǎn)婦搶救的操作程序,加強(qiáng)產(chǎn)時(shí)監(jiān)護(hù)及急救護(hù)理,強(qiáng)化交接班制度,做到書(shū)面、口頭、床邊交班。建立一套適應(yīng)產(chǎn)科特點(diǎn)并符合法律要求的護(hù)理工作流程,合理排班,保證新老搭配,醫(yī)護(hù)配合,協(xié)調(diào)工作。對(duì)新護(hù)士要放手不放眼,強(qiáng)化安全教育,搞好傳幫帶教。③抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象的管理。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是指產(chǎn)前和產(chǎn)后交接的環(huán)節(jié)、有重危疑難產(chǎn)婦時(shí)的搶救護(hù)理環(huán)節(jié)、護(hù)士之間交接班的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)時(shí)段是指節(jié)假日、中夜班、護(hù)士輪轉(zhuǎn)調(diào)動(dòng)時(shí)等。重點(diǎn)對(duì)象是指新分配護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、有情緒波動(dòng)或身體不適的護(hù)士等。④加強(qiáng)病房管理,進(jìn)行安全檢查,盡可能避免及控制各種不安全因素,做到消除糾紛隱患,使各項(xiàng)治療和護(hù)理有條不紊、及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行。保證搶救器械始終處于完好狀態(tài)。⑤加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)更新知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平。良好的護(hù)理技術(shù)是防范護(hù)理質(zhì)量缺陷的基礎(chǔ)和保證,醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展要求護(hù)理人員必須終身學(xué)習(xí)。產(chǎn)科危重癥多,夜間來(lái)診多,而且孕產(chǎn)婦過(guò)程復(fù)雜、易變。如子癇抽搐、胎盤早剝、大出血、休克、羊水栓塞、胎兒宮內(nèi)窘迫、臍帶脫垂、新生兒窒息等常需緊急處理,進(jìn)行搶救或手術(shù)治療,往往正常的工作秩序被打亂。作為一名產(chǎn)科護(hù)士,必須有扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的操作技術(shù),如果護(hù)士的業(yè)務(wù)不熟練專業(yè)知識(shí)缺乏或操作不正規(guī),被動(dòng)應(yīng)付工作,可給病人造成技術(shù)性的風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)強(qiáng)化護(hù)士?评碚搶W(xué)習(xí),拓寬理論水平,提高自身素質(zhì)。定期進(jìn)行專科理論考試及操作考試,提高產(chǎn)科護(hù)士的整體水平。⑥護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病房了解護(hù)理工作情況,檢查各種護(hù)理與治療處置的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并切實(shí)整改,嚴(yán)格管理工作,提升護(hù)理質(zhì)量。
                2.2 護(hù)士自身方面
                ①護(hù)士應(yīng)增強(qiáng)法制觀念及自我保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,操作規(guī)范、規(guī)范服務(wù),明確責(zé)任,強(qiáng)化意識(shí),指導(dǎo)自己的護(hù)理行為,讓護(hù)士認(rèn)識(shí)到自己違規(guī)行為導(dǎo)致的不良法律后果。②產(chǎn)科的專業(yè)性強(qiáng)、突發(fā)危重情況多,在搶救危重患者時(shí),做到有條不紊,緊張有序,統(tǒng)一指揮。在保證搶救順利有效進(jìn)行的情況下,同時(shí)安排專人記錄搶救過(guò)程。護(hù)理記錄做到重點(diǎn)突出,語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn),保持記錄的原始性和完整性,必須客觀真實(shí),體現(xiàn)專科特點(diǎn)。③合理進(jìn)行人員配置:在基層醫(yī)院,婦產(chǎn)科護(hù)理人員管理的既有婦科患者,也有產(chǎn)科患者(包括新生兒),既要負(fù)責(zé)病房患者的治療護(hù)理任務(wù),又要負(fù)責(zé)到產(chǎn)房或手術(shù)協(xié)助接生等任務(wù),如果人員配置不合理,往往顧此失彼。護(hù)士長(zhǎng)要根據(jù)不同的時(shí)間段,護(hù)理工作量,護(hù)士的自身?xiàng)l件、業(yè)務(wù)能力、工作資歷等動(dòng)態(tài)安排人力資源。醫(yī)療高峰時(shí)實(shí)行彈性排班;遇實(shí)發(fā)事件和危重患者搶救,實(shí)行動(dòng)態(tài)排班,多種方法解決護(hù)士的超負(fù)荷工作。夜間、中午等差錯(cuò)事故高發(fā)時(shí)間,更要合理排班,注意人員配置,保證突發(fā)急診時(shí)的搶救工作,避免發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),引發(fā)護(hù)患糾紛。④提倡人文關(guān)懷、換位思考、對(duì)病人負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé),養(yǎng)成“慎獨(dú)”的工作精神,注意服務(wù)態(tài)度。對(duì)待每一位產(chǎn)婦要耐心、周到,避免態(tài)度生硬,加強(qiáng)與產(chǎn)婦的溝通與交流。⑤科室作為一個(gè)整體,要建立一種交流-協(xié)作-互補(bǔ)型的新型醫(yī)護(hù)關(guān)系。在繁忙的工作中相互提醒,相互監(jiān)督,彌補(bǔ)工作中的缺陷和漏洞,防止護(hù)差錯(cuò)的發(fā)生。一旦發(fā)生糾紛、投訴,醫(yī)護(hù)之間不推諉,真誠(chéng)相待,盡量避免訴訟。在事故、糾紛發(fā)生后任何階段盡量化解,越早化解耗費(fèi)的時(shí)間、精力越少,保證醫(yī)療護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
                3 討論
                安全是人的基本的需要,護(hù)理安全也是護(hù)理工作的基本要求。產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)的科室,作為護(hù)士更應(yīng)該把母嬰安全放在首位,要有危險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性;強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),建立健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到“以病人為中心”,為產(chǎn)婦提供一個(gè)安全、舒適、具有良好人文關(guān)懷的住院環(huán)境,避免或減少護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,確保護(hù)理安全。

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