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      1. 試論圖書館現(xiàn)代管理模式的思考

        時間:2023-02-22 10:48:24 論文范文 我要投稿
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        試論圖書館現(xiàn)代管理模式的思考


          論文摘要:雖然網(wǎng)絡(luò)信息逐漸深入到人們生活的每一個角落,但是圖書館仍然是人們獲取信息資源最重要的場所之一。圖書館的管理主要是針對信息資源而言的,管理信息資源是圖書館社會職能的根本所在。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的圖書館管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會的高速發(fā)展,圖書館要想繼續(xù)保持其社會價值,就必須改革其管理模式。本文主要思考圖書館現(xiàn)代管理模式,對構(gòu)建圖書館新型管理模式進(jìn)行探討。

          論文關(guān)鍵詞:圖書館;現(xiàn)代管理模式;管理制度
          
          人類經(jīng)歷了幾千年的歷史文明,前人留下了許多重要的文獻(xiàn)、信息資源,而現(xiàn)代人同樣運(yùn)用自己的聰明才智,為人類的文明增添色彩。圖書館作為承載這些文獻(xiàn)、信息資源的重要場所,對人類文明的發(fā)展具有重要的作用。管理圖書館內(nèi)的文獻(xiàn)信息資源就成了發(fā)揮圖書館社會價值的重要內(nèi)容。圖書館管理模式也在逐漸轉(zhuǎn)變,從注重圖書館文獻(xiàn)資源的管理,再到注重文獻(xiàn)收藏的管理,今后的發(fā)展趨勢將是對知識信息的管理,圖書館管理模式正隨著社會的發(fā)展不斷變革,充分發(fā)揮著它重要的社會價值。

          一、對現(xiàn)代圖書館特征的思考

          現(xiàn)代圖書館是開放性的信息咨詢平臺,是為閱讀者提供文獻(xiàn)、信息的重要場所。傳統(tǒng)的圖書館是以占有文獻(xiàn)資源為主,隨著人們對信息資源需求的不斷增加,這種圖書館管理模式應(yīng)該不再適應(yīng)社會的發(fā)展,圖書館開始運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)力量與手段,建立以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的現(xiàn)代圖書館。現(xiàn)代圖書館有如下特征:
          (一)資源的多樣化
          這是現(xiàn)代圖書館最主要的特征,也是現(xiàn)代圖書館適應(yīng)社會發(fā)展的重要表現(xiàn)。現(xiàn)代圖書館建立了以信息查詢?yōu)橹饕康牡碾娮訄D書館。這種電子圖書館為閱讀者提供了更多的文獻(xiàn)信息資源,同時也使閱讀者更方便地查詢到需要的信息。閱讀者可以通過有效的身份驗(yàn)證進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)、信息的查詢,圖書館還提供相應(yīng)的配套服務(wù),使閱讀者不但可以查詢信息,而且還可以通過打印等方式,將信息資源帶回家,大大地方便了閱讀者使用圖書館文獻(xiàn)、信息資源。
         。ǘ┓⻊(wù)自動化
          傳統(tǒng)的圖書館管理模式只提供閱讀者借閱的場所,其他的服務(wù)非常有限。隨著閱讀者對圖書館文獻(xiàn)、信息需求的不斷提高,圖書館管理建立自動化服務(wù)系統(tǒng),對圖書館各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行自動化管理,為閱讀者提供多種圖書館館藏文獻(xiàn)資源與電子信息資源的查詢、使用服務(wù),最大限度地滿足閱讀者對文獻(xiàn)、信息資源的利用需求。同時,這種優(yōu)質(zhì)的自動化服務(wù)系統(tǒng),不僅滿足閱讀者需求,同時也大大地提高圖書館管理效率,節(jié)省了人力資源。

          二、對圖書館現(xiàn)代管理模式中存在問題的思考

          現(xiàn)代社會在不斷地發(fā)展著,逐漸進(jìn)入知識信息時代,尤其是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,使人們更愿意利用網(wǎng)絡(luò)來完成對信息的查詢與使用,這樣圖書館的社會存在價值被降低。另外,閱讀者的需求不斷提高,也為圖書館管理帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,圖書館的現(xiàn)代管理模式需要改革,才能滿足閱讀者的需要。
          我國市場經(jīng)濟(jì)在國家積極的宏觀調(diào)控下,快速地發(fā)展著,市場的競爭也從國內(nèi)競爭擴(kuò)大到國際競爭。國外一些先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)入中國信息市場,為國內(nèi)的圖書館事業(yè)帶來了機(jī)遇,同時更帶來了挑戰(zhàn)。如果國內(nèi)圖書館的現(xiàn)代管理模式不進(jìn)行改革,創(chuàng)設(shè)自己獨(dú)特的品牌,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引閱讀者,那么國內(nèi)圖書館將很難在信息市場的競爭中站住腳跟。
          國內(nèi)多數(shù)的圖書館運(yùn)用信息管理模式進(jìn)行圖書館文獻(xiàn)、信息資源的管理,這種管理方式對信息資源的開發(fā)、規(guī)劃、控制、集成與利用都有較好的效果。但是隨著知識信息時代的來臨,圖書館對于文獻(xiàn)、信息資源的加工與利用過程中,都出現(xiàn)了觀念傳統(tǒng)、方法老舊的現(xiàn)象,圖書館的管理手段,服務(wù)內(nèi)容、模式等都不能適應(yīng)社會的發(fā)展,這是不利于圖書館發(fā)揮其社會存在價值的。
          知識信息時代的來臨,同樣提高了對圖書管理人員的要求。圖書館要想發(fā)展,管理人員就必須時刻吸收新的管理理念,實(shí)施新的措施,創(chuàng)新管理系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng),當(dāng)然,這些都需要管理人員具有創(chuàng)新意識與較高的知識與能力素質(zhì)。但是,從國內(nèi)圖書館管理人員的整體素質(zhì)上來看,大部分管理人員對變革管理模式意識薄弱,自身的知識素質(zhì)與能力素質(zhì)也跟不上時代的發(fā)展。

          三、對變革圖書館現(xiàn)代管理模式的建議

          圖書館現(xiàn)代管理模式的變革是實(shí)現(xiàn)圖書管理目標(biāo)的重要手段,所以說,圖書館的管理模式應(yīng)該從靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu)與動態(tài)的管理機(jī)制兩部分進(jìn)行改革,提高圖書館管理系統(tǒng)的功能,以便為閱讀者提供更好的環(huán)境與服務(wù)。
          (一)組織結(jié)構(gòu)變革
          1、改革現(xiàn)行圖書館組織結(jié)構(gòu)的必要性
          隨著知識、信息時代的來臨,文獻(xiàn)、信息不斷更新,人們對于知識信息的需求也越來越大,傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能為閱讀者提供更好的服務(wù),這就限制了圖書館的發(fā)展。人們在不斷吸取知識與信息的同時,還在不斷地消化知識,創(chuàng)新知識。所以,閱讀者需要需要圖書館能夠提供更好、更新的信息資源。但是,管理人員的知識與能力素質(zhì)限制了圖書館創(chuàng)新的發(fā)展,所以,需要進(jìn)行組織變革以促進(jìn)管理人員素質(zhì)的提升。另外,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國外信息技術(shù)進(jìn)入國內(nèi)市場,為圖書信息事業(yè)增加了更大的壓力,圖書館要想在激烈的市場競爭中生存,那么,變革組織結(jié)構(gòu)成為促進(jìn)圖書館發(fā)展的必要措施之一。
          2、組織結(jié)構(gòu)變革的建議
          新型的組織結(jié)構(gòu)需要在提高全體管理人員的素質(zhì)的基礎(chǔ)上完成,改變各個部門之間封閉的狀況,建立組織管理小組,將知識傳播作為小組工作的重點(diǎn)。例如,可以根據(jù)圖書館某一領(lǐng)域文獻(xiàn)、信息資源的實(shí)際情況建立“知識傳播小組”,設(shè)置組長一名。這些管理人員將對該領(lǐng)域的所有文獻(xiàn)、信息資源進(jìn)行深入了解,以便能夠解答閱讀者的問題,為他們提供有效的閱讀參考;設(shè)置專門的圖書采購部門,并參與管內(nèi)圖書的分編、上架、管理等工作,使圖書館的每個管理人員都能有“圖書館即是家”的意識,促進(jìn)圖書館的發(fā)展。
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          1、改革現(xiàn)行圖書館管理制度的必要性
          管理制度是對圖書館管理人員工作的約束,也是激勵管理人員創(chuàng)新服務(wù)的重要手段之一,F(xiàn)行的管理制度將圖書館中的人力、物力、財力資源作為管理的三要素,圖書館與外界的聯(lián)系較少,這樣在很大程度上限制了圖書館吸取外界信息,進(jìn)行革新。所以,改革現(xiàn)行的管理制度是必要的。
          2、管理制度變革的建議
          新型的管理制度將管理三要素變?yōu)槿、科技、資本,這三種管理要素相互作用,在加強(qiáng)與社會環(huán)境之間聯(lián)系的基礎(chǔ)上,將數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用到圖書館管理人員的工作考核中,提高管理人員的勞動效率與創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)降低投資成本,提高圖書館社會價值效益的管理目標(biāo),這是人力資源與資本之間的制度管理。而人力資源與科學(xué)技術(shù)之間進(jìn)行文化制度管理,即將知識與能力作為管理系統(tǒng)的價值基礎(chǔ),根據(jù)管理人員的不同知識素質(zhì)與能力素質(zhì)進(jìn)行有效的分工,充分發(fā)揮管理人員的文化價值,營造圖書館濃郁的文化氛圍,促進(jìn)信息的交流與知識的傳播。在兩種管理制度的共同進(jìn)行下,提高管理人員傳播知識的效率,進(jìn)而促進(jìn)圖書館的發(fā)展。

          四、對圖書館現(xiàn)代管理模式發(fā)展趨勢的思考

          知識管理是一個新生事物,對它的研究還在繼續(xù),但是,在圖書館管理模式的發(fā)展過程中,受到信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,知識管理必將成為新型的圖書館管理模式。圖書館的知識管理將知識作為圖書館的管理核心,針對圖書館中的所有信息、知識、智力資源進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理,并且將知識的傳播與開發(fā)作為圖書館實(shí)現(xiàn)社會價值的重要手段,然后通過有效的管理流程,進(jìn)行知識的創(chuàng)新、評價與應(yīng)用,提高圖書館對閱讀者的服務(wù)質(zhì)量。

          五、結(jié)束語

          圖書館的現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變是社會發(fā)展的必然趨勢,也是圖書館滿足人們對知識、信息不斷增長需要的重要手段,更是圖書館發(fā)揮其社會存在價值的重要條件。所以,圖書館的現(xiàn)代管理模式揭示了知識生產(chǎn)、傳播、利用的規(guī)律與發(fā)展,是人類發(fā)展中,利用知識、信息的重要手段,圖書館只有隨著社會發(fā)展不斷改革管理模式,才能實(shí)現(xiàn)圖書館的不斷發(fā)展,促進(jìn)人類文明發(fā)展的目標(biāo)。

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