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      1. 試析高職學(xué)生管理工作

        時間:2023-03-04 10:11:26 論文范文 我要投稿

        試析高職學(xué)生管理工作


          論文摘要:隨著大學(xué)的普遍擴(kuò)招,?茖W(xué)校更是炙手可熱,由于國家對職業(yè)技術(shù)人才的重視,各地高職院校擴(kuò)招的同時,也給高職院校的學(xué)生管理工作帶來了諸多難題。本文從學(xué)生管理工作出現(xiàn)的諸多問題入手,首先輔導(dǎo)員要充分尊重學(xué)生,理解學(xué)生,重視德育教育,其次要管理與引導(dǎo)并重,要求學(xué)生勤奮,守紀(jì),思想積極進(jìn)步。再次要求學(xué)生要重視自身的綜合素質(zhì)提高,發(fā)展學(xué)生個性,尊重學(xué)生的自我特點(diǎn),因材施教,善于觀察學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),讓他們自我個性得到充分發(fā)展的同時達(dá)到社會環(huán)境的多元化,成為國家的棟梁之才。

          論文關(guān)鍵詞:學(xué)生管理;高職教育;學(xué)生個性
          
          隨著大學(xué)的普遍擴(kuò)招,?茖W(xué)校現(xiàn)在更是炙手可熱,藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人的短缺,?茖W(xué)校更是備受關(guān)注。由于國家對職業(yè)技術(shù)人才的重視,各地高職院校擴(kuò)招的同時,也給高職院校的學(xué)生管理工作帶來了諸多難題。目前我們所面臨的嚴(yán)峻問題是:一方面職業(yè)院校人才供不應(yīng)求,有一項(xiàng)過硬的技術(shù)已經(jīng)成為一種趨勢。另一方面,絕大部分人認(rèn)為,職業(yè)人才門檻過低,會成為一線的勞動者,很難適應(yīng)社會的發(fā)展需求,這都給職業(yè)院校的教育管理帶來的了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,滯后的管理模式已經(jīng)滿足不了國家的發(fā)展需求。未來教育的發(fā)展方向則是“以人為本”。堅(jiān)持“以人為本”的教育理念為學(xué)院工作的生命線,推行素質(zhì)教育“一技多能”使教學(xué)管理工作上一個新臺階。
          這樣才能不斷地優(yōu)化學(xué)生能力,增加高職院校學(xué)生的就業(yè)競爭力。學(xué)生管理要做到以下幾點(diǎn)。

          一、管理、引導(dǎo)

          學(xué)生工作也要緊跟時代的步伐,要與時俱進(jìn),應(yīng)有一些新的技巧,傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)滿足不了當(dāng)代需求。要把學(xué)生管理工作做成純粹的“管理學(xué)生”,就是把教育事業(yè)推向死胡同。殊不知,青年人大多思想不成熟,涉世未深,在社會環(huán)境的影響下會產(chǎn)生思想問題和心理問題。有一些學(xué)生會表現(xiàn)出道德水平低,自私自利,政治觀淡薄,缺少法律觀念和紀(jì)律觀念。諸多問題處理不好,則會給學(xué)生成長的道路上設(shè)置很多障礙,會導(dǎo)致學(xué)生的不健康成長。我們培養(yǎng)的人才是要求身心健康,有修養(yǎng)、有素質(zhì)的新時代大學(xué)生。這就要求學(xué)生工作者,既要有管理者鐵一般的紀(jì)律,也要為人師表,體現(xiàn)老師的博大與關(guān)愛。眾所周知,每一個學(xué)生都是有進(jìn)取心、上進(jìn)心的,沒有人自甘墮落,只是在成長過程中,家庭環(huán)境和社會環(huán)境所塑造出的性格,從而導(dǎo)致了行為習(xí)慣的養(yǎng)成,所謂的問題孩子就是這么養(yǎng)成的,并不是學(xué)生們的天性,所以作為管理人就要深入的了解學(xué)生,成為學(xué)生們的貼心朋友,讓學(xué)生信任你,“親其師而信其道”從而達(dá)到了教育和管理的目的。高職生活學(xué)習(xí)階段是學(xué)生人生觀、價(jià)值觀形成的時期,是人格和性格完善的階段,這就要求教師對學(xué)生的成長格外關(guān)注。
          首先,要尊重學(xué)生的主觀意向,明確自己的道德準(zhǔn)繩和做人方向,才能一碗水端平,不帶有色眼鏡對待人,在培養(yǎng)自己的道德水準(zhǔn)的同時也給學(xué)生們做了榜樣,及時幫助和教育學(xué)生改掉身上的陋習(xí),同時注意方式和方法,讓學(xué)生更能夠容易接受,不傷害到學(xué)生的自尊心。如果說音樂能讓人心情舒暢,是人類的靈魂,那么教師則是靈魂的工程師,要在心靈上給學(xué)生以觸動。抓住學(xué)生的思想和心理動向,加以引導(dǎo)說服教育,發(fā)揮教師的領(lǐng)袖魅力,注意言行舉止,得到學(xué)生的認(rèn)可,甚至成為你的“粉絲”,就做到了管理與引導(dǎo)并重的教育管理理念。
          其次,真誠,老師也要有一顆真誠的心。我們都知道,如果拿一件玩具去給小孩,當(dāng)小孩接受的時候,你卻把手縮了回來,這就會讓孩子們產(chǎn)生深深的記憶,從此他就會有戒備心。學(xué)生們也是如此。所以說,對待學(xué)生一定要誠懇,實(shí)事求是,說到做到。要有老師的威嚴(yán),叫做老師無戲言,對學(xué)生獎懲分明。不急功近利,不折騰,給學(xué)生一個平和的心境,在遇到問題時才會不慌不忙,游刃有余,更善解人意。
          再次,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)。對于學(xué)生違反紀(jì)律的行為,在對他們進(jìn)行批評教育的時候,首先要從他們自身的利益角度出發(fā),告誡他們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,注重培養(yǎng)自身的品德素質(zhì),這樣才能有利于自身的發(fā)展。其次要讓他們明白自己的行為還會影響到身邊的人,要做到以身作則,要積極的影響他人。學(xué)生應(yīng)該虛心接受導(dǎo)員及老師的批評指正,要以謙遜的態(tài)度看待自己。能夠協(xié)助輔導(dǎo)員及老師、配合同學(xué)共同把班級的工作做好這才是一個高職學(xué)生應(yīng)該具有的品德。經(jīng)過一段時間的觀察,這部分學(xué)生的組織紀(jì)律性很明顯有了好轉(zhuǎn)。
          其實(shí)在高職院校中,學(xué)生們更希望得到輔導(dǎo)員及老師的表揚(yáng),尤其是在他們?yōu)榘嗉壨瑢W(xué)做過一些事情,并圓滿的完成以后,教師更應(yīng)該去尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,激勵學(xué)生。在過去,有一些劣跡的學(xué)生在輔導(dǎo)員老師的耐心勸導(dǎo)和幫助下,在全班同學(xué)的強(qiáng)烈感召下,他們的思想上得到了很大的轉(zhuǎn)變,棄了舊習(xí),從而使班級的面貌煥然一新。再加上輔導(dǎo)員及老師們的無微不至的關(guān)愛和照顧,也使學(xué)生樹立起更強(qiáng)的自信,才能更好地投入到學(xué)習(xí)中。子曰:“三人行,必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹,其不善者而改之!苯處煈?yīng)該做的不僅僅是思考如何去教好學(xué)生,而是要想方設(shè)法去努力和學(xué)生交朋友,真正成為無話不談的知心朋友。教師是神圣的使者,是人類靈魂的工程師;關(guān)愛是教育的基礎(chǔ),引導(dǎo)是教育的靈魂。作為教師,應(yīng)該在充分尊重學(xué)生人格的基礎(chǔ)上,更要不斷地發(fā)掘每個學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),只有這樣,教師在教育的過程中其言傳身教將會陪伴學(xué)生,在學(xué)生的一生中如影隨形。

        試析高職學(xué)生管理工作



          二、嚴(yán)格管理

          通過校規(guī),校紀(jì)來督促每個學(xué)生的行為規(guī)范,使學(xué)生能夠自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣。學(xué)生工作管理人員應(yīng)及時進(jìn)行疏導(dǎo)工作,應(yīng)以一顆仁慈,關(guān)愛之心去愛護(hù)學(xué)生,并且在平日教育學(xué)生的工作中,隨時關(guān)注學(xué)生的生活,努力提高學(xué)生的思想覺悟和適應(yīng)社會的能力,旨在了解學(xué)生的生活狀況及個人未來職業(yè)規(guī)劃情況,幫助他們解決成才過程中遇到的問題。高職院校就如同一個小社會,學(xué)生管理人員應(yīng)經(jīng)常向?qū)W生介紹社會的當(dāng)前形勢,充分考慮學(xué)生提出的意見和建議,盡快采取措施,解決學(xué)生學(xué)習(xí),生活中面臨的困難,幫助他們提高領(lǐng)導(dǎo)能力和多才多藝的能力。同時,應(yīng)培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,培養(yǎng)他們一定的創(chuàng)造能力,幫助學(xué)生建立起合理的知識結(jié)構(gòu)。特別要注意引導(dǎo)學(xué)生,把個人成才目標(biāo)與以后的就業(yè)形勢緊密地結(jié)合起來,努力完善自我,進(jìn)一步堅(jiān)定扎根博遠(yuǎn)的信念,愛崗敬業(yè),努力提高專業(yè)技能,只有一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí),才能收獲學(xué)習(xí)所帶來的喜悅。

          三、建立章制

          為了全面地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,在學(xué)生管理工作中,應(yīng)按照現(xiàn)代學(xué)生的特點(diǎn),全面而系統(tǒng)地制定一系列規(guī)章制度,使學(xué)生管理工作有章可循、有法可依,這樣可以使學(xué)生進(jìn)校后就能按照校紀(jì)嚴(yán)格約束自己的行為,規(guī)范自己的行動,選擇適合自己的成才方式,促進(jìn)自身全面發(fā)展。同時為了促進(jìn)學(xué)生成才,方便學(xué)生就業(yè),使學(xué)生能夠找到理想的工作,學(xué)校還應(yīng)制定一系列的政策,了解學(xué)生的心理,培養(yǎng)學(xué)生的工作能力,以滿足學(xué)生今后在社會上的需要。在學(xué)生就讀學(xué)習(xí)期間,學(xué)校為其構(gòu)建了職業(yè)技術(shù)教育的立交橋:一方面通過套讀,使專科學(xué)生能夠獲得?茖W(xué)歷證書;另一方面開通專升本課程,使學(xué)生能夠享受在校一站式服務(wù),為今后走向社會具有更強(qiáng)的競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、管理工作體制的優(yōu)化

          學(xué)生管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,學(xué)校應(yīng)把學(xué)生的管理放在首要位置。各個部門都應(yīng)大力協(xié)助學(xué)生的管理工作,通過緊密配合、統(tǒng)一步調(diào)去完成。在具體實(shí)施過程中,各學(xué)院應(yīng)著力開展好以下工作:第一,完善機(jī)構(gòu)的建設(shè)并提高其組織協(xié)調(diào)能力。首先應(yīng)明確學(xué)生系統(tǒng)各個部門、各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限關(guān)系,做到分工明確,責(zé)任清晰,并且能夠彼此配合,相互協(xié)調(diào),使具體工作能夠達(dá)到高效率、高質(zhì)量、無遺漏的完成。第二,與學(xué)分制相適應(yīng),應(yīng)分專業(yè)、分年級實(shí)行輔導(dǎo)員和班主任制度。學(xué)院要強(qiáng)化以專業(yè)為單位的年級輔導(dǎo)員制度,并且通過班主任的直接管理,進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)教學(xué)之間的融合力度。

          五、全面踐行素質(zhì)教育,使每個學(xué)生都能成才

          作為一所高職院校,教職員工要以飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的精神一絲不茍地踐行素質(zhì)教育,努力為國家培養(yǎng)一批又一批適應(yīng)時代要求的中高級人才。首先,應(yīng)對所有的學(xué)生一視同仁,不允許教職員工對任何一個學(xué)生存有偏見,無論學(xué)生的學(xué)習(xí)成績優(yōu)異還是落后,都要本著公平對待、不偏不倚的原則施教。這就要求教職員工對每個學(xué)生都進(jìn)行反復(fù)細(xì)致的教育,正確引導(dǎo)學(xué)生,使之能夠發(fā)揮潛力,積極進(jìn)取。并且能夠幫助他們克服各種困難,完成學(xué)業(yè)。其次,應(yīng)對學(xué)生的發(fā)展要全面的培養(yǎng),在德、智、體、美、勞等方面加以重視和提高,對學(xué)生的評價(jià)也應(yīng)始終堅(jiān)持綜合評價(jià)。再次,應(yīng)注重發(fā)展每個學(xué)生的個性,提倡“讓學(xué)生主動發(fā)展”。每個人都有自己的個性和特長,作為學(xué)生管理工作人員要善于全面觀察分析每一個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)和開發(fā)學(xué)生潛在的閃光點(diǎn),因材施教,給學(xué)生創(chuàng)造一個自主發(fā)展空間,使他們的個性得到充分的發(fā)揮。

          六、高度重視德育教育

          首先,要重視學(xué)生的德育工作,可以成立專門的機(jī)構(gòu)和組織專業(yè)人員來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,也可以通過班主任、輔導(dǎo)員或是全體教職員工,只要大家一起努力就可以使學(xué)院的德育工作不斷取得新成果。可以使廣大學(xué)生通過教職員工的引導(dǎo)增強(qiáng)社會責(zé)任感,樹立起為人民服務(wù)的人生價(jià)值觀,自覺地把國家和人民的利益放在第一位。其次,可以開展豐富多彩的校園文化生活,不僅可以讓學(xué)院的素質(zhì)教育有所提升,也能讓學(xué)生養(yǎng)成多動手、多實(shí)踐的好習(xí)慣,可以從中學(xué)到更多在理論課上學(xué)不到的東西,將理論和實(shí)踐有效的結(jié)合起來。另外,還要重視學(xué)生的課余文化生活,讓學(xué)生走出校園、走進(jìn)社會,從實(shí)踐中去感受生活的真諦。所以在教學(xué)設(shè)計(jì)上,教師應(yīng)該去引導(dǎo)學(xué)生把視野投向校外,讓學(xué)生自己去主宰他們的課余時間,這個時間并不是單純地讓學(xué)生放松玩耍,而是學(xué)校通過嚴(yán)格的管理,通過教師的積極引導(dǎo),合理地安排好課外活動的內(nèi)容以及時間分配。希望學(xué)生以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),從思想和行動上提高個人素質(zhì),顧全大局,維護(hù)集體利益,形成合力,充分發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用。
          學(xué)生管理工作雖然是一個復(fù)雜的管理過程,但是管理工作者一定會抓住時機(jī),時刻掌握工作就業(yè)的最前沿信息,跟上電網(wǎng)發(fā)展的潮流,做真正業(yè)務(wù)水平過硬的電力工作者,并且會結(jié)合書面理論,不斷的付諸于時間,在工作中不斷的探索,發(fā)覺新思路,創(chuàng)造新方法,找出一條既符合學(xué)校的發(fā)展理念,又對學(xué)生有更多幫助的行之有效的方法,進(jìn)而提高專科學(xué)校的學(xué)生管理工作。

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